"Ci è stato commissionato di riprogettare il marchio, allinearlo a livello internazionale e posizionarlo di conseguenza", spiega Charles Blunier. "In questo grande ambiente di fornitori, non volevamo solo promuovere un altro mobile a scaffale, ma sfruttare le infinite possibilità che questo sistema offre come USP e quindi come piattaforma per artisti e creativi".

Nell'ambito dell'incarico di branding, sono stati realizzati una nuova IC, un nuovo sito web, una rivista e una campagna, che attualmente sono visibili, tra l'altro, nella stazione ferroviaria principale di Zurigo. Inoltre, è stato sviluppato un font System4 personalizzato in collaborazione con il newyorkese Scott Vander Zee. Il volto della campagna è la top model svizzera Ronja Furrer, fotografata da Larissa Hoffmann.

Nel marzo 2024, il produttore di mobili aprirà anche il suo primo flagship store nel quartiere Niederdorf di Zurigo.

Responsabile presso System4: Esther Streng (CEO), Felix Fischer (Direttore artistico), Celestino Möhr (Responsabile marketing e vendite), Lucas Stebler (Marketing Manager E-Commerce). Responsabile presso Charles Blunier & Co: Charles Blunier (responsabilità generale e direttore creativo), Romy Strasser (direttore artistico), Annika Hänni (direzione del design), Till Kammertöns (sviluppo del sito web), Chanel Kah Yin Liang (responsabile della comunicazione visiva digitale), Simon Tellenbach (amministratore delegato), Lena Staeheli (responsabile editoriale e progetti), Barbara Kallenberg (PR e comunicazione), Tree Stones (realizzazione tecnica) Red Plant (3D interattivo) Larissa Hoffmann, Claudia Knöpfel, Dominik Hodel (fotografo).

Dachcom ha supportato la SMGV nella sua trasformazione digitale, compresa la nuova piattaforma digitale Smgv.ch costruito. Sulla base di Pimcore, è stata creata una soluzione a prova di futuro che può essere ampliata in modo flessibile. Per il rilancio digitale, l'intera struttura del sito è stata rivista e orientata a diversi percorsi dell'utente. Il fulcro del nuovo sito è la ricerca live ad alte prestazioni, progettata per rendere il sito una vera e propria esperienza per gli utenti. Altre caratteristiche includono il modulo pubblicitario per il marketing, un chiaro centro di download, un login per i membri tramite SSO e vari gruppi di autorizzazione controllati tramite l'amministrazione centrale degli utenti. Sono stati utilizzati anche strumenti di intelligenza artificiale come il pacchetto DeepL di Dachcom.

La trasformazione digitale di SMGV ha interessato anche la rivista del settore della carta stampata Applicazione. La rivista specializzata è stata riorganizzata e dotata di un nuovo design per il futuro. È stata inoltre collegata ancora più strettamente al mondo digitale SMGV. La rivista è ancora pubblicata in formato cartaceo. Tuttavia, i contenuti sono stati completamente digitalizzati con il rilancio del sito web dell'associazione e integrati nella presenza online. Gli abbonati hanno accesso a contenuti digitali estesi.

Oltre al sito web e alla rivista, Dachcom ha anche riprogettato e rilanciato il suo marketing.

Agenzia responsabile: Dachcom.

L'acqua minerale pura sgorga dalla sorgente di Bad Knutwil da oltre 560 anni. Con la nuova immagine del marchio, Knutwiler sta entrando in una nuova era in un modo più minimalista, moderno e fresco, ma allo stesso tempo familiare. Nell'ambito della nuova immagine, MRB ha progettato un nuovo logo e aggiornato l'aspetto di tutti i prodotti.

Durante il processo, durato due anni, il nuovo design è stato sviluppato in linea con la strategia del marchio Knutwiler e intende preservare i valori fondamentali dell'azienda a conduzione familiare. Knutwiler si posiziona come un'acqua minerale proveniente dal cuore della Svizzera, sinonimo di qualità, familiarità e sostenibilità.

La nuova identità del marchio è stata ridotta per creare trasparenza e apparire più moderna e sicura di sé. Con il nuovo design, Knutwiler vuole anche sottolineare il suo impegno per una crescita sostenibile e porre al centro l'acqua minerale come prezioso prodotto naturale e elemento di differenziazione. L'identità del marchio è rafforzata da questo design e in futuro il marchio ombrello sarà presentato in modo ancora più evidente su tutti i prodotti per sottolinearne le caratteristiche speciali.

Il nuovo design sarà utilizzato su un totale di 47 prodotti Knutwiler e sarà presente anche in tutte le future misure di comunicazione.

Responsabile presso Mineralquelle Bad KnutwilStefan Suter (CEO), Linda Schwenk (Responsabile Marketing), Marion Walther (Brand Manager). Responsabile presso Metzger Rottmann Bürge Partner: Silvan Metzger (CEO), Roman Steinacher (consulenza), Frederick Rossmann, Conny Eiwanger (creazione), Fabian Zahner (testo), Bruno Breitenmoser, Ursula Trottmann, Giacomo Wyss (realizzazione e produzione).

Non lo sapete? Non è così male. L'acronimo sta per "Large Language Model". Viene spesso usato quando qualcuno vuole dimostrare di saperne di più sull'intelligenza artificiale (AI) rispetto alla sua controparte. L'IA è usata in modo piuttosto eccessivo nelle chiacchiere di questi giorni. Nella classifica degli argomenti, al secondo posto, subito dopo "Come stai?", indipendentemente dal titolo di studio o dal lavoro della persona. Si usa per bluffare, vantarsi e bluffare parlando di ciò per cui l'IA sarebbe già utilizzata e delle implicazioni che avrebbe per la nostra vita quotidiana. Poi di solito si dice: "Il tuo settore sarà sicuramente influenzato in modo massiccio". E si intende sempre il settore dell'altra persona.

L'impatto sul loro settore è abilmente minimizzato perché l'AI è già in uso da molto tempo. Poiché il nostro settore è noto per navigare sempre vicino al vento delle parole d'ordine, l'abbreviazione LLM viene utilizzata per differenziarlo dalle chiacchiere sull'AI che sono diventate di uso comune. Ma cosa sono gli LLM?

Molto complesso, ma allo stesso tempo un gioco da ragazzi

I LLM sono alla base dell'AI. Si tratta di modelli linguistici di grandi dimensioni che sono stati addestrati su enormi quantità di dati. Sono trasformatori che elaborano intere sequenze di query in parallelo. E con centinaia di miliardi di parametri. Nel linguaggio quotidiano: Se questo, allora questo. Nel linguaggio didattico: se il piano cottura è caldo, non metterci la mano sopra. Questo processo, noto anche come apprendimento profondo, utilizza nodi o neuroni interconnessi in una struttura a strati che ricorda il cervello umano. Sembra matematico e sofisticato. E lo è.

Ma perché tutti ne parlano? Perché nessuno vuole essere uno degli irriducibili, dei lasciati indietro o dei perdenti il cui lavoro sarà vittima dell'intelligenza artificiale. E perché tendiamo a sopravvalutare l'impatto di una tecnologia nel breve periodo e a sottovalutarla nel lungo periodo. Anche coloro che utilizzano costantemente l'acronimo stanno sopravvalutando. Forse sarebbe più sensato parlare dei progressi di apprendimento dei nostri figli e nipoti per capire come funziona l'apprendimento e come si crea l'intelligenza. I bambini imparano a capire cose fondamentali come afferrare, gattonare, camminare, parlare, parlare le lingue e altre cose attraverso l'autoapprendimento e sono in grado di esercitarsi senza supervisione.

Quindi ecco un consiglio: comportatevi come un bambino e chiedete alla prossima persona che usa l'acronimo LLM di spiegarvelo nei dettagli. "Che cos'è?": rimarrete stupiti. Coloro che si limitano a pontificare o a ripetere a pappagallo balbetteranno, e loro stessi - come i bambini - sposteranno rapidamente l'attenzione su qualcos'altro a causa delle loro risposte evasive. Chi ha prestato maggiore attenzione alle materie STEM e ha maggiori probabilità di capirne qualcosa, vi spiegherà in modo così dettagliato il trasformatore sottostante, costituito da una serie di reti neurali composte da un codificatore e un decodificatore con funzione di auto-osservazione, che anche la vostra mente sarà altrove. Proprio come quando leggete questa frase. Quindi noi esseri umani abbiamo ancora molto da imparare.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Il LEP sta diventando sempre più importante come metodo per la documentazione e la valutazione strutturata e interdisciplinare dei servizi sanitari, non solo nei Paesi di lingua tedesca ma anche in Europa e oltre. La gamma di servizi LEP è in continua evoluzione. Per rendere giustizia all'ambiziosa visione dell'azienda per il futuro e ai suoi obiettivi di espansione, l'intera identità del marchio Dachcom è stata riorganizzata.

Sulla base di un processo strategico ben fondato, Dachcom ha supportato LEP nel posizionarsi come fornitore di soluzioni digitali e come "lingua della digitalizzazione in sanità". Il nuovo claim intende esprimere la leadership di LEP e la sua importanza per l'intero settore sanitario. Lo stesso vale per i vari messaggi chiave concisi. LEP è la lingua degli assistenti, la lingua delle strutture sanitarie, la lingua dei dati, la lingua della qualità.

L'idea concettuale è stata confezionata in un aspetto visivo conciso con un nuovo logo del marchio, una tipografia indipendente, una combinazione di colori di grande impatto, immagini autentiche e un memorabile elemento tettonico a bolla d'aria che fa riferimento all'idea di linguaggio.

Come parte del rebranding, il sito web è stato anche Lep.ch completamente rivisto in termini di aspetto, struttura e contenuti. Un'esperienza utente ottimizzata, un'architettura dell'informazione ben studiata e nuovi elementi di corporate design mirano a creare un quadro generale coerente. I servizi come i corsi di formazione, l'e-learning, i seminari e i video sulla conoscenza sono raggruppati in una sezione separata. Grazie alla tecnologia Pimcore, i contenuti possono essere ampliati in modo flessibile in futuro. Il sito web informativo intende rendere tangibile online il linguaggio della digitalizzazione nel settore sanitario e distinguere chiaramente LEP dal mercato.

Inoltre, la nuova identità del marchio LEP sarà utilizzata su elementi fieristici e immagini in movimento, opuscoli, cancelleria aziendale, contenuti dei social media e misure di marketing online.

Giunta all'ottavo anno di attività, Capture Media sta espandendo la propria presenza in Svizzera, dopo le filiali di Vienna e Monaco. A tal fine, Guillaume de Grave è stato nominato direttore commerciale francofono. In questo ruolo sarà responsabile delle attività di marketing nella Svizzera francofona e nelle regioni limitrofe e si occuperà di sviluppare e rafforzare Capture Media in modo sostenibile in queste regioni.

De Grave ha più di 20 anni di esperienza nel settore dei media, da ultimo come responsabile di Publicis Media Lausanne, dove ha gestito l'ufficio svizzero di lingua francese dell'agenzia ed è stato responsabile delle sorti mediatiche di diversi clienti pubblicitari internazionali.

Nonostante il crescente interesse per il turismo sostenibile, solo il 10% circa dei viaggiatori è disposto a compensare le emissioni di gas serra del proprio volo e le offerte certificate ricevono poca attenzione. Fairunterwegs.org mira a fornire ai viaggiatori attenti all'ambiente una piattaforma informativa completa, in modo che possano colmare il divario tra intenzione e azione.

Il sito web offre una grande quantità di informazioni e consigli sui viaggi responsabili che normalmente dovrebbero essere reperiti faticosamente da varie fonti. Si rivolge a tutti coloro che si impegnano per un turismo sostenibile e fornisce risposte alle domande sulle opzioni di viaggio più ecologiche, sui viaggi d'affari equi e sulle opzioni di trasporto sostenibili.

Il sito web responsive funziona con PHP e JavaScript senza alcun framework. Sono state utilizzate solo due librerie JavaScript. Questo approccio garantisce un tempo di caricamento rapido del sito web e consente il funzionamento regolare del sistema. Pagina del paese con una mappa interattiva di tutti i Paesi. Il concetto e il design sono stati sviluppati da Kargo, mentre la realizzazione tecnica è stata curata da Glunz. Entrambi di Berna.

La nuova piattaforma è stata rilanciata con successo alla fine del 2023 ed è attualmente in fase di consolidamento fino alla metà del 2025.

Responsabile presso Fairunterwegs: Jon Andrea Florin (gestione generale del progetto), Sabrina Haase (PM). Responsabile presso Kargo Kommunikation: Christoph Balsiger (Direzione creativa), Simon Aline Thurnheer (AD, Screen Design & PM), Nicole Balsiger-Gerber (Contabilità). Responsabile a Glunz: Dino Meyer, Christian Heiko Wüthrich (programmazione).

Ora c'è un cubo BCM da vincere nelle due categorie aggiuntive gratuite "Best of AI" e "Best of Content Efficiency". "Includere l'IA nel premio in quanto importante perturbazione nella storia del content marketing è ovvio in quanto non ci sono alternative", spiega Daniel Kaczynski, membro del consiglio di amministrazione svizzero dell'organizzatore del BCM, Content Marketing Forum e.V. "Per noi è particolarmente importante, in quanto associazione che si distingue per il Best of Content Marketing, evidenziare le opportunità che ne derivano per il settore utilizzando esempi eccellenti e onorare coloro che sono pionieri nell'applicazione concreta della tecnologia."

Lo stesso vale per l'efficienza dei contenuti, a cui è dedicato un premio speciale. "Riteniamo che l'aumento dell'efficienza e dell'efficacia del content marketing sia fondamentale per i fornitori di servizi e per i dipartimenti interni di contenuti durante la crisi economica. Con il premio per le campagne di contenuti particolarmente efficienti, mettiamo un punto esclamativo a questo punto", spiega Götz Teege, membro del consiglio direttivo della divisione Content Business dell'associazione. Le candidature per le suddette categorie speciali possono essere presentate gratuitamente, in aggiunta alla normale candidatura in una delle 39 categorie del concorso.

La Svizzera è campione di efficienza BCM

Non ancora nell'efficienza dei contenuti, ma nell'efficienza degli invii, i content marketer svizzeri presenti al Premio BCM è stato il leader per anni. Regina Karnapp, direttore generale del Content Marketing Forum, commenta: "Le candidature svizzere hanno il tasso migliore da anni. Nessun altro Paese riceve così tanti Cubi d'Oro BCM in rapporto al numero di candidature. L'anno scorso, la presentazione di maggior successo di sempre è arrivata dalla Svizzera: le filigrane di Zurigo della Zürcher Kantonalbank hanno vinto tre cubi con una sola presentazione: l'oro nella categoria di presentazione, il Best of Print e un Grand Prix per l'eccellente valutazione complessiva". Con le nuove categorie speciali, questo risultato potrebbe essere addirittura superato al BCM Award 2024, almeno matematicamente.

Il Best of Content Marketing Award (BCM) premia il meglio del meglio di tutte le attività di comunicazione orientate ai contenuti nei Paesi di lingua tedesca. Il processo di valutazione è costantemente incentrato sui contenuti. Il processo della giuria e i criteri di valutazione sono trasparenti. I premi vengono assegnati da giurie di esperti, per un totale di circa 200 giurati.

Quest'anno la scadenza per la presentazione delle candidature è il 30 aprile e la lista ristretta sarà pubblicata il 18 giugno. L'evento BCM si terrà in ottobre.

Con questo passo, Meier vuole stabilire un legame più stretto con le operazioni di volo, come si legge in un comunicato stampa. "Come appassionata di aviazione e pilota privato, vorrei aprirmi a nuovi orizzonti professionali e contribuire alla sicurezza delle operazioni di volo in futuro", ha dichiarato. Continuerà a lavorare part-time per la Keystone-SDA dall'agosto 2024.

"Nicole Meier gode di grande considerazione in tutto il settore. Insieme al suo team editoriale, negli ultimi anni ha garantito ai nostri clienti contenuti aggiornati e di alta qualità", afferma Hanspeter Kellermüller, CEO di Keystone-SDA. "Siamo lieti che Nicole Meier rimanga in agenzia e non vediamo l'ora di continuare la nostra collaborazione".

Secondo il comunicato stampa, la ricerca di un successore è già iniziata.

Fondata da Natalie Gijsbers nel 2014 come impresa individuale, l'azienda ha Errore di ortografia si è trasformata in una solida agenzia di marketing online a servizio completo, come si legge in un comunicato stampa. 13 dipendenti e un apprendista aiutano l'ampia clientela a ottenere una notevole visibilità su Internet. L'agenzia vede i suoi particolari punti di forza nella progettazione e nella programmazione di siti web significativi e nella loro reperibilità attraverso SEO e SEA efficaci. La gestione creativa dei social media, i contenuti rilevanti, tra cui il marketing delle newsletter, i blog, le traduzioni e la correzione di bozze, nonché la fotografia e la videografia completano il portafoglio dell'agenzia di Lucerna.

Le dimensioni dell'agenzia hanno spinto Gijsbers a distribuire i compiti di gestione tra più persone, secondo quanto dichiarato. A tal fine, la 49enne si affida al potere femminile: di recente sono entrate a far parte del team di gestione Michèle Maurer (48) come membro del consiglio di amministrazione e Team Lead Content, Dania Schaad (44) come Team Lead Web Design, Jessica Häfliger (24) come Team Lead SEO/SEA e Daphne Zamboni (34) come Team Lead Social Media.

Porpora femminile e tanto servizio clienti personalizzato

I clienti noteranno che le donne sono al comando in MisSpelling, soprattutto nel colore viola del marchio, che simboleggia la femminilità, e nell'assistenza speciale. L'assistenza ai clienti è la priorità assoluta dell'agenzia; essi devono sempre "sentirsi a casa".

Sebbene l'equipaggio di MisSpelling sia composto prevalentemente da donne, i quattro uomini dell'azienda sono indispensabili. Insieme, creano uno "spirito di squadra senza pari".

In futuro i bambini e i giovani non dovranno più vedere la pubblicità dei prodotti del tabacco. Questo è stato inserito nella Costituzione dal popolo e dai Cantoni nel febbraio 2022 con l'iniziativa popolare "Bambini e giovani senza pubblicità del tabacco (iniziativa per il divieto di pubblicità del tabacco)".

Il Consiglio federale intende attuare l'iniziativa con un divieto totale di pubblicità per i prodotti del tabacco e per le sigarette elettroniche. Il Consiglio degli Stati ha indebolito la proposta di legge lo scorso autunno, con disappunto dei promotori di sinistra.

Giovedì è stata la volta del Consiglio nazionale. Il dibattito, durato oltre due ore e mezza, è stato vivace e le differenze tra gli schieramenti politici sono state grandi - alla fine, troppo grandi per trovare una soluzione che potesse avere una maggioranza.

Il Parlamento, e non il Consiglio federale, ha il compito di

Nella votazione complessiva, la Camera grande ha respinto il progetto di legge con 121 voti favorevoli, 64 contrari e 5 astensioni. L'SVP, il PS e i Verdi hanno votato quasi all'unanimità per il no, con motivazioni diverse.

L'SVP aveva già chiarito durante il dibattito d'ingresso che il progetto del Consiglio federale si spingeva troppo in là. "Vogliamo una legge sensata e praticabile che attui l'iniziativa, ma niente di più", ha dichiarato il portavoce del gruppo parlamentare Andreas Glarner (AG).

Glarner e i suoi colleghi di partito hanno fatto riferimento all'economia di libero mercato. Non dovrebbe essere il caso di pubblicazioni come il Bilancio o il Neue Zürcher Zeitung La pubblicità del tabacco dovrebbe essere vietata in futuro. "Non conosco nessun minorenne che legga questi prodotti di stampa". Il previsto divieto di sponsorizzazione per le aziende del tabacco comporterebbe anche la cancellazione di molti eventi.

Tuttavia, la Camera grande ha respinto la mozione di rinvio con 126 voti favorevoli, 59 contrari e 2 astensioni. La maggioranza era del parere che il Parlamento, e non il Consiglio federale, dovesse apportare modifiche alla legge sui prodotti del tabacco in modo che potesse essere approvata a maggioranza.

"Il più liberale possibile e il più restrittivo necessario".

Un'ora dopo, tuttavia, era chiaro che questo obiettivo non poteva essere raggiunto. Oltre alla SVP, che voleva indebolire la legge con diverse mozioni, anche l'ala sinistra del Consiglio ha fallito con proposte che cercavano di ottenere l'opposto. Alla fine, le restrizioni pubblicitarie per l'industria del tabacco sono andate troppo oltre per l'SVP e non abbastanza per il PS e i Verdi.

Diversi punti sono controversi: Tra l'altro, le opinioni divergono sulla questione di quali prodotti di stampa dovrebbero essere soggetti al divieto di pubblicità del tabacco. Anche le regole per la promozione delle vendite, la vendita di prodotti del tabacco da parte di personale mobile in luoghi accessibili al pubblico e la sponsorizzazione di eventi sono oggetto di un dibattito controverso. I conservatori sono favorevoli a diverse eccezioni. La sinistra vuole un divieto totale della pubblicità.

Il portavoce della Commissione Lorenz Hess (centro/BE) ha invocato una "adeguata e rapida attuazione" dell'iniziativa nel corso del dibattito sull'ingresso. Le proposte della maggioranza soddisfano ampiamente le richieste della petizione per un referendum. Probabilmente non sarà mai possibile raggiungere il 100% di attuazione dell'iniziativa.

A nome del suo gruppo parlamentare, Regine Sauter (FDP/ZH) ha sottolineato che l'iniziativa non prevede un divieto completo della pubblicità. La pubblicità del tabacco non dovrebbe raggiungere i minori. Gli adulti possono acquistare legalmente i prodotti del tabacco. Deve quindi essere possibile fare pubblicità anche a questo gruppo target. "Cerchiamo di essere il più liberali possibile e il più restrittivi possibile", ha dichiarato Sauter.

Questione di conformità costituzionale

Il Parlamento stava per violare la Costituzione, ha dichiarato Manuela Weichelt (Verdi/ZG). Ciò è stato confermato anche da un rapporto redatto dall'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) e consolidato dall'Ufficio federale di giustizia (UFG).

Anche il Ministro della Salute Elisabeth Baume-Schneider ha fatto riferimento a questo rapporto. Spetta al Parlamento attuare l'iniziativa in conformità con la Costituzione.

Melanie Mettler (GLP/BE) ha sottolineato, a nome del suo gruppo parlamentare, che molte domande sull'attuazione dell'iniziativa non trovano una risposta chiara. "Non c'è bianco e nero". È indiscutibile che i bambini e i giovani debbano essere protetti dalla pubblicità del tabacco.

Il progetto di legge torna ora al Consiglio degli Stati. Se anche questo lo respinge o se il Consiglio nazionale lo respinge una seconda volta, la questione è chiusa. Il Parlamento dovrà quindi iniziare a lavorare sul campo per l'attuazione del nuovo articolo costituzionale. (SDA)

Il costo dell'abbonamento non sembra essere il principale ostacolo alla mancanza di interesse, come si evince dalla risposta data giovedì dal Consiglio di Stato a un postulato del PS. In molti casi, i genitori hanno addirittura un abbonamento al giornale in casa.

Da qualche tempo esiste anche il progetto "Giornale a scuola". In questo progetto, studenti e insegnanti di oltre 20 classi ricevono il giornale ogni giorno per due mesi. Messaggero della Svizzera originale.

Dal punto di vista della politica dei media, il Consiglio di Governo non si preoccupa principalmente di promuovere l'acquisto di abbonamenti. Piuttosto, è necessario sviluppare contenuti mediatici di alta qualità nei formati utilizzati da questa fascia d'età. Tuttavia, questo è il compito dei media.

Il governo dichiara inoltre che i mezzi di comunicazione di massa sono inclusi nel programma di studi di Svitto. Anche l'educazione politica sarà trattata in diverse materie. Gli studenti saranno inoltre sensibilizzati a utilizzare i media tradizionali come fonte di informazione sicura, invece dei social media.

I consiglieri cantonali del PS Martin Raña e Alex Keller hanno sottolineato in un postulato l'importanza dei media locali per la democrazia. Con un abbonamento gratuito di un anno alla testata preferita, i giovani dovrebbero scoprire i vantaggi personali dei giornali locali a pagamento. Il postulato mirava anche a sostenere i media locali.

Il Consiglio di Governo propone che il postulato sia dichiarato irrilevante. (SDA)