La fusione delle due aziende MT e God riunisce anche due marchi diversi e quindi idealmente complementari. Questa "fusione tra uguali" richiede anche lo sviluppo di un marchio che riunisca con successo i dipendenti di entrambe le aziende, ancori la pretesa di eccellenza nei mercati di vendita e posizioni l'azienda in modo sostenibile nel mercato del lavoro.

A livello di strategia di marca, il Team Farner I ha sviluppato una visione e una missione precise. Inoltre, è stata creata un'identità di marchio per rafforzare la rivendicazione della leadership e dello spirito innovativo sia all'interno che all'esterno. Questa affermazione si riflette anche nel nome Hyand. Il nuovo nome del marchio deriva dal termine inglese "High End" e dal suffisso "and/plus". Il nuovo nome di Hyand vuole dimostrare che si tratta di un'azienda che supera le aspettative con i suoi servizi. Questa derivazione si riflette anche nel nuovo design del marchio e nel logo.

La storia del nuovo marchio Hyand si riassume nel claim "Code of Change". Questo è stato messo in scena in un film sul marchio in collaborazione con Addictive Films.

Responsabile presso Hyand: Dr. Sarah Schütmatt (Responsabile Marketing), Andrej Krahne (Chief Innovation Officer). Responsabile di Farner Consulting: Markus Gut, Jan Jenny, Fabian Bertschinger, Martin Fawer.

Nel 2013, le due istituzioni Theater Biel Solothurn e Sinfonie Orchester Biel si sono fuse, dando vita al Theater Orchester Biel Solothurn con l'acronimo TOBS. Il teatro multidisciplinare bilingue ha un elevato standard di espressione artistica e attira personalità di tutte le discipline, che a loro volta costituiscono un terreno di coltura ideale per i talenti emergenti e un trampolino di lancio per le future carriere. Con quattro sedi a Bienne e due a Soletta, il Theater Orchester Biel Solothurn è anche uno dei maggiori datori di lavoro della regione. Tutto questo ha spinto Repubblica a mettere un punto esclamativo.

TOBS! ha incaricato Republica di trasformare il sito web esistente in modo che rifletta la grande diversità e qualità dell'offerta. Dopo tutto, la trasformazione è una costante, soprattutto nel settore culturale, senza la quale un programma culturale non può fiorire. È stato quindi necessario ripensare e riprogettare i contenuti e le immagini per attirare l'attenzione su tutti i canali principali e per far fronte all'ampia concorrenza dei settori dell'intrattenimento, della cultura e del tempo libero. Allo stesso tempo, è necessario incrementare le vendite di abbonamenti e biglietti individuali e avvicinare le nuove generazioni al programma TOBS! TOBS! A tal fine, tra le altre cose ridisegnare completamente il sito web.

Una cultura che dà l'esempio

Il nuovo marchio con punto esclamativo TOBS! ha un aspetto esplicitamente fluido. È destinato a muovere le persone, le culture e i cuori così come la vita quotidiana, i sentimenti, i suoni e i corpi - in breve, tutto.

La comunicazione visiva dell'evento è una parte essenziale dell'incarico. Questo dimostra in extremis quanto il marchio TOBS! sia e debba essere mutevole e al tempo stesso inconfondibile. Perché un classico come "Macbeth" e uno spettacolo moderno come "Cabaret" sono mondi diversi. È per questo che il marchio viene portato in primo piano in tutti i soggetti degli eventi, quasi come una scenografia, ma è estremamente flessibile, adattabile e fluido e permette ai suoi protagonisti di apparire nella luce migliore.

Sebbene TOBS! si consideri un'istituzione interdisciplinare con le sue diverse aree, le cinque sezioni - teatro, opera, concerto, danza e giovani - sono ora chiaramente separate dal colore. In questo modo i gruppi target possono decodificare rapidamente i messaggi e, soprattutto, la diversità del programma viene sottolineata anche visivamente.

Poiché la reputazione è uno dei più importanti asset aziendali intangibili, l'argomento compare sempre più spesso nell'agenda delle riunioni dei consigli di amministrazione e dei dirigenti. È sempre più riconosciuto che la fiducia degli stakeholder costituisce la base indispensabile per un successo aziendale sostenibile.

Nell'era digitale, in cui le aziende e i leader sono sempre più visibili, una buona reputazione è fondamentale. Anche la comunicazione analogica contribuisce quotidianamente alla reputazione. Allo stesso tempo, una buona reputazione sta diventando sempre più importante per i datori di lavoro quando reclutano talenti.

Approccio olistico con competenze specifiche

Jouni Epper, Katrin Frei, Sabrina Huber, Susanne Müller-Zantop, Barbara Tischhauser Bandli e Lukas Zihlmann hanno esperienza in vari settori della gestione della reputazione. Insieme hanno creato gli "Esperti di reputazione". L'associazione offre programmi di gestione della reputazione personalizzati e modulari con un approccio olistico. La consulenza si concentra sul rafforzamento della reputazione di aziende e leader.

"La gestione della reputazione è una disciplina olistica e richiede competenze molto specifiche che difficilmente possono essere coperte da un'unica società di consulenza. Per questo abbiamo creato Reputation Experts", spiega il socio fondatore Lukas Zihlmann. L'associazione offre vari servizi, come la misurazione della reputazione, l'analisi dei media e degli stakeholder, la comunicazione aziendale strategica, il posizionamento del CEO, l'identità aziendale e il design o la gestione del marchio. "Copriamo già la maggior parte delle discipline necessarie per una gestione completa della reputazione e ci espanderemo in modo mirato, anche con specialisti in ESG e sostenibilità", aggiunge Zihlmann.

Dal 2023, il Centro Rischi Naturali del GVB aiuta gli abitanti di Berna a proteggere i loro beni dalle tempeste. E a risparmiarsi danni e fastidi. La campagna lanciata nel 2023 lo comunicava in modo umoristico: le persone colpite maledicevano espressamente il maltempo che aveva devastato le loro case. (Werbewoche.ch).

Tempo maledetto, di nuovo!

La campagna entra ora nel vivo con l'inizio della stagione della grandine. Anche la nuova edizione si concentra sui proprietari di edifici e sulle loro proprietà. Ancora una volta, i soggetti affrontano un'ampia varietà di tempeste e le mettono alla berlina in modo eloquente in tedesco e francese bernese.

Comunicazione a 360 gradi

Le nuove immagini chiave sono esposte nel Cantone di Berna da metà maggio su un'ampia gamma di manifesti, DOOH, stampa e media online. Inoltre, misure dirette e di dialogo come landing page, trailer e LiveCom garantiscono l'interazione. Inoltre, i soggetti personalizzati stanno aiutando i comuni bernesi a sensibilizzare i loro abitanti sui rischi naturali.

Responsabilità GVB: Daniel Hofer; Comunicazione di squadra. Agenzia responsabile: In grassetto. Artista CG / Montaggio immagini: Thomas Stocker.

Il team di progettazione pan-nordico ha creato una storia sulla vita nel Nord, sui valori e sull'onnipresente rapporto con la natura. La mostra vi porta attraverso le società nordiche, dove la fiducia e la cooperazione sono sempre state parte integrante. Importanti soluzioni industriali su scala globale sono incluse nell'esperienza. Kvorning Design, Rintala Eggertsson Architects e Gagarin sono tra i più esperti progettisti di mostre nei Paesi nordici e hanno realizzato numerose mostre e progetti museali negli ultimi dieci anni.

L'esposizione è organizzata sotto la direzione di Exponex dalla Repubblica Ceca e di Wintenex e Habegger dalla Svizzera. La loro vasta esperienza con le sedi espositive internazionali e soprattutto con le esposizioni mondiali è di grande valore per il cliente - una partnership tra le organizzazioni di promozione commerciale dei Paesi nordici.

Il padiglione nordico servirà come piattaforma per mostrare l'impegno dei Paesi nordici per la sostenibilità, l'innovazione e la cooperazione. Il concetto del padiglione è in linea con la "Visione 2030" della Cooperazione Nordica, che mira a rendere la regione nordica la più sostenibile e integrata del mondo entro il 2030.

Il padiglione offrirà attività nordiche congiunte, tra cui giornate tematiche incentrate su stile di vita e benessere, transizione verde ed economia circolare, mobilità e connettività. Queste attività mostreranno i valori e i punti di forza condivisi dai Paesi nordici e promuoveranno la cooperazione e lo scambio tra le parti interessate nordiche e giapponesi.

I "Mercati dell'Ispirazione" celebrano il loro 14° anniversario nel 2024 con nuovi format di eventi a Berna e Zurigo, destinati a dare impulso all'industria MICE svizzera. Gli eventi, che si svolgeranno il 9 settembre a Bernexpo e il 7 novembre alla Google Europaallee di Zurigo, offriranno programmi innovativi con relatori interessanti e argomenti chiave adattati alle esigenze del dinamico settore degli eventi aziendali. "14 anni di Inspiration Markets: una storia di successo che dimostra che ci adattiamo continuamente alle sfide del nostro settore e stabiliamo nuovi standard", afferma Kate Schmitt, responsabile di Celebrationpoint e organizzatrice di Inspiration Markets.

Nuove dimensioni per gli eventi" sarà presentato nel padiglione 2.2 di Bernexpo il 9 settembre: Un'enorme area espositiva interattiva nel padiglione, un palcoscenico e, come highlight speciale, un laboratorio per eventi progettato per fornire ispirazione diretta e trasferimento di conoscenze completo. Inspiration Markets promette ai visitatori informazioni sul nuovo edificio della Festhalle sul sito di Bernexpo, oltre a un'ottima ristorazione con un aperitivo rilassante - e molte altre sorprese.

Il 7 novembre, il nuovo "What's Next Forum" di Zurigo, ospitato da Google Europaallee, offrirà a 300 ospiti provenienti da marketing, business development, risorse umane e gestione di eventi una piattaforma interattiva. L'attenzione è rivolta al networking e allo scambio professionale su temi attuali come l'uso di nuove tecnologie e strumenti pratici, anche per gli eventi aziendali. La loro progettazione, l'impatto e la redditività saranno discussi per la prima volta nel laboratorio di eventi dell'Inspiration Market.

La fondatrice di Celebrationpoint e organizzatrice del "What's Next Forum" Ewa Ming è motivata: "Mostreremo ai partecipanti in modo specifico come le nuove tecnologie dovrebbero essere classificate e prioritarie per loro stessi e per la loro azienda. Molti casi di studio saranno utilizzati per mostrare quali implementazioni sono possibili e quali passi sono necessari. Discorsi chiave di alto livello forniranno inoltre preziose intuizioni sugli sviluppi nel 2025/26 e renderanno tangibili le tendenze più importanti."

L'obiettivo di entrambi gli eventi è quello di offrire una piattaforma interessante in cui le conoscenze degli esperti si combinano con l'applicazione pratica all'avanguardia. "I partecipanti devono tornare a casa con una panoramica strutturata sull'uso delle nuove tecnologie. A tal fine, forniamo loro ispirazione per i passi successivi e soluzioni pratiche da implementare in azienda", conclude Ming.

Sia gli inquilini che i proprietari di case possono contribuire a rendere Zurigo una città solare ancora più velocemente. Una quota solare Ewz è disponibile a 250 franchi svizzeri al metro quadro e un tetto inutilizzato può essere messo a disposizione per un impianto solare Ewz senza alcun costo di investimento.

La campagna di Ingo mostra gli abitanti di Zurigo che invitano i cittadini a unirsi al movimento solare in continua crescita. Davanti all'obiettivo della fotografa Raphaela Pichler si sono presentati anche volti noti come la blogger sulla sostenibilità Annina Mutter, il DJ David Suivez e il fondatore di John Baker Jens Jung.

La campagna di affissioni è destinata a raccogliere la popolazione urbana in movimento ed è presente principalmente alle fermate dei tram. I codici QR sulle scatole appese ai mezzi pubblici consentono inoltre di approfondire l'argomento e di effettuare un acquisto diretto tramite la pagina di destinazione. Anche i social media e le e-mail hanno lo scopo di generare traffico e conversioni. Nella Zürcher-Kombi di Lokalinfo, un annuncio e un articolo ricordano ai lettori la partecipazione di Ewz al solare, così come un breve spot al cinema Cinéma Solaire Openair.

La campagna è affiancata da una collaborazione con RonOrp. Saranno proiettati brevi video con l'architetto solare Ladina Schöpfer e il corridore solare Gian-Leo Willi del progetto studentesco "A-Centauri" dell'ETH. Inoltre, Cedric Schild di Izzy Projects è sulle tracce degli adoratori del sole. Energy Zurich si avvale di spot radiofonici per incoraggiare le persone a bere tè verde solare, a usare computer solari e ad ascoltare radio solari, il tutto opportunamente completato dalla sponsorizzazione del meteo solare di Ewz.

Responsabile presso Ewz: Adrian Furger (Responsabile Campagne), Jonas Brunvoll (Project Management), Julia Weber (Social Media), Fabrice Göldi (Content Creation), Marc Hofmann (Customer Experience), Pascal Schaub (Marketing Management). Responsabile per Ingo Zurich: Corina Carabelli, Lukas Schindler (consulenza), Michael Gallmann, Johannes Jordan, Sophie Henschel, Jan Saurer, Samuel Wicki (creazione), Felicia Aepli (animazione), Kathrina Seiler, Kim Prinzing (desktop publishing). Fotografia: Raphaela Pichler (fotografa), Alexandra Aberli (produzione). Responsabile presso RonOrp: Gina Buff, Rea Köhler (project management), Charlotte Linsener (production management), Jan Müller (video), Nadine Kägi (foto), Emilio Masullo, Francesca Maurer (redazione), Nuria Rogger (social media). Responsabile per Energia Zurigo: Paulina Van der Laan (Account Manager).

Sin dalla sua fondazione nel 2014, l'AGFS si è impegnata a ottimizzare e rafforzare le condizioni quadro per il mercato televisivo in Svizzera. "Siamo molto orgogliosi dei progressi e dei risultati ottenuti negli ultimi dieci anni", afferma il presidente del Consiglio di amministrazione Stephan Küng. "La nostra organizzazione e i nostri membri hanno lavorato duramente per rendere la pianificazione della pubblicità televisiva più efficiente ed efficace. Questo anniversario non solo segna una pietra miliare nella nostra storia, ma è anche un incentivo a continuare e intensificare i nostri sforzi".

Uno dei punti salienti è stata l'introduzione dello strumento di pianificazione EvoAd, che ha contribuito in modo significativo a promuovere l'efficienza e l'efficacia della pubblicità televisiva. L'AGFS è stata anche in grado di sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importanza strategica della televisione nell'era digitale. Attraverso eventi come gli Screenforce Days di Zurigo e Losanna e la messa a disposizione di competenze e strumenti tecnologici - come lo strumento di pianificazione EvoAd - l'Associazione svizzera della pubblicità televisiva ha assunto un ruolo centrale nel processo di lavoro quotidiano dell'industria televisiva. "La televisione mantiene il suo fascino magico ed è una parte indispensabile del panorama mediatico", ha sottolineato Philipp Mason, direttore generale dell'AGFS, durante l'evento AGFS.

La celebrazione dell'anniversario si è svolta martedì al ristorante Wöschi di Zurigo. Circa 100 ospiti del settore si sono riuniti per celebrare questa pietra miliare con delizie culinarie e conversazioni stimolanti.

L'esposizione di pannelli pubblicitari può talvolta essere una misura interessante per le campagne regionali. Tuttavia, la produzione e lo smaltimento dei teli in PVC comportano l'emissione di composti di cloro dannosi per l'ambiente. Inoltre, anche gli additivi e i plastificanti utilizzati per il PVC morbido sono dannosi per l'ambiente, il che getta un'ombra su questa misura. Sulla base di questi risultati e con la consulenza dell'Eco Compass della città di Zurigo e di Intep, Teil.ch ha cercato una soluzione per un ciclo di riciclaggio.

L'agenzia di Zurigo ha trovato quello che cercava con le aziende partner Correct Connect e Kleika. Come parte del Ciclo Blachen Correct Connect, che è responsabile dell'affissione, consegna i fogli a Kleika. L'azienda di San Gallo per il reinserimento professionale si occupa poi dell'ulteriore lavorazione. Con il materiale di tela vengono realizzati borse, zaini, portafogli e altri articoli, chiudendo così il ciclo.

"Siamo lieti di poter contribuire al riciclaggio sostenibile nel settore pubblicitario con il Blachen-Kreislauf", afferma Martin Zeiter, direttore creativo e partner di Teil.ch.

In un mondo in continua evoluzione, il Accademia NZZ Il programma offre ai responsabili delle decisioni le competenze e gli strumenti necessari per adattare con successo le loro aziende. Il programma è concepito specificamente per i decision maker, i CEO e i membri dei consigli di amministrazione della regione DACH e comprende cinque aree di interesse con relatori provenienti da economia, scienza e politica: geopolitica e relazioni internazionali, tecnologia e innovazione, società e governance, sostenibilità e ambiente, economia e business. I partecipanti vengono sottoposti a una valutazione completa per garantire che i contenuti e le attività della NZZ Academy soddisfino le loro esigenze e i loro obiettivi. Il programma esecutivo di cinque giorni si svolgerà per la prima volta dal 26 al 31 gennaio 2025 presso il Grand Resort Bad Ragaz.

La NZZ Academy fa parte di NZZ Connect, l'organizzatore dello Swiss Economic Forum (SEF). Ciò significa che i partecipanti alla NZZ Academy possono beneficiare della rete del SEF e avere accesso a diverse personalità del mondo economico, scientifico e politico.

Nappo assume la direzione

A Manuel P. Nappo è stato affidato lo sviluppo e la gestione del Programma esecutivo, attualmente ancora direttore dell'Istituto per l'economia digitale presso l'HWZè stato incaricato. "Sotto la sua guida, l'Accademia si concentrerà su contenuti e approcci innovativi e pratici", afferma convinto Felix Graf, CEO della NZZ.

Nappo ha studiato management internazionale presso l'Università di San Gallo HSG. Dopo varie esperienze in aziende come Red Bull e GroupM, nel 2010 è stato assunto dalla HWZ University of Applied Sciences in Business Administration di Zurigo come responsabile del primo programma europeo CAS di Social Media Management.

Nel 2013 è stato premiato da IAB Svizzera con il titolo di "Pioniere digitale dell'anno" per il suo contributo all'istruzione e alla formazione digitale in Svizzera. Nel 2015, l'industria svizzera del marketing e della comunicazione lo ha eletto "Pensatore dell'anno".

L'agenzia Xeit ha analizzato il comportamento di utilizzo dei social media di oltre 1000 persone residenti in Svizzera. Lo studio ha esplorato domande come: Quali sono le piattaforme di social media su cui gli svizzeri sono attivi e quanto tempo vi trascorrono? Quali gruppi target vengono raggiunti dall'influencer marketing? Dove gli utenti sono particolarmente ricettivi ai contenuti di marketing? Con quali contenuti preferiscono confrontarsi? E dove si incontrano più spesso le generazioni X, Y e Z?

Snapchat come campione nascosto della Gen Z

Secondo il sondaggio, Instagram è di gran lunga la piattaforma più popolare tra tutte le generazioni, seguita da YouTube e Facebook. Secondo le loro stesse dichiarazioni, è qui che gli utenti trascorrono la maggior parte del tempo.

Tuttavia, quando l'utilizzo viene suddiviso per generazione, le differenze diventano evidenti. Instagram è anche la piattaforma più utilizzata dalla generazione Z con 40%, seguita da vicino da TikTok con 27% e YouTube con 15%. Anche i dati stabili di utilizzo di Snapchat sono degni di nota: ben 12% della Gen Z affermano di trascorrere la maggior parte del loro tempo su questa piattaforma.

YouTube è sottovalutato

L'uso dei social media in Svizzera è vario e dinamico. Nuove tendenze e sviluppi stanno plasmando il comportamento digitale della popolazione svizzera. Nell'ambito del suo studio, Xeit ha anche analizzato gli sviluppi attuali.

L'agenzia ha scoperto che nessun'altra piattaforma in Svizzera è così diffusa e allo stesso tempo così sottovalutata come YouTube. Inoltre, uno svizzero su due è presente su LinkedIn. Spesso vi seguono anche le aziende. E mentre la piattaforma X sta perdendo importanza, la piattaforma Instagram Threads è ben posizionata per prendere il posto del servizio di messaggistica breve. WhatsApp rimane il messenger più popolare. L'instant messenger è anche l'app più utilizzata per le storie, che su WhatsApp si chiamano "Stato".

In termini di formati, i video brevi sono ancora in crescita, e Instagram è la piattaforma più importante. Inoltre, i contenuti video sono ormai popolari quanto le immagini e più della metà degli svizzeri ascolta i podcast. Il social commerce, tuttavia, continua a fare fatica in Svizzera.

Xeit ha anche scoperto che uno svizzero su quattro si concede ogni giorno una piccola pausa digitale spegnendo il cellulare.

Per il suo ultimo studio, Xeit ha analizzato le tendenze nell'uso dei social media in Svizzera. A tal fine, l'agenzia ha generato risultati numerici sull'uso di Instagram, TikTok, LinkedIn, YouTube e simili in Svizzera e ha confrontato le piattaforme. Ciò è stato fatto per scoprire dove è necessario investire più tempo e dove ci si deve concentrare quando si parla di social media e marketing. I partecipanti sono stati interrogati sui temi del social networking, del social business, della comunicazione dal vivo, dei blog, dei podcast e degli influencer, del controllo generazionale: Boomer to GenZ in sintesi, e del comportamento online vs. offline.

Il rapporto completo può essere scaricato ordinati qui diventare.

Joinbox è stata fondata nel 2009, quando la start-up ha riunito fonti di notizie come Facebook, Twitter, LinkedIn ed e-mail. L'idea di base: unire le caselle di posta elettronica - Joinbox.

Nel 2012, l'azienda di Berna è diventata una web agency e da allora sviluppa soluzioni digitali per e con i clienti in cui l'esperienza dell'utente e la tecnologia vanno di pari passo. Il nuovo marchio intende comunicare questa promessa in modo più efficace con il nome "Helga".

Un nome per le persone

Ma perché "Helga"? "Creiamo soluzioni che ispirano le persone. Sosteniamo i nostri clienti e amiamo i loro utenti". Helga, un nome per le persone: Quale modo migliore per comunicare questa vicinanza alle persone?", afferma il socio e CEO Felix Steiner, spiegando il cambio di nome.

Con il nome è nato un nuovo marchio in blu, bianco e nero, i colori originali di Internet. Un sito web che utilizza video anziché immagini, partner locali per il branding e la videografia e un ticker di Berna simboleggiano l'accessibilità di Helga.

Il digitale comunica l'analogico

L'azienda annuncia il cambiamento ai suoi maggiori clienti con un regalo che intende sottolineare la sua vicinanza: Un vecchio e pesante telefono che, quando Helga solleva il ricevitore, squilla.

Il nuovo marchio è stato presentato con una spedizione di 300 bombe da tavolo. La copertina spiegava il cambiamento e lo introduceva con: "Joinbox se ne va. Con un botto". Una volta acceso, il nuovo marchio è stato rivelato sotto una pioggia di coriandoli.

Un obiettivo chiaro

Helga descrive la propria offerta con il titolo "Ideazione, progettazione e sviluppo digitale". "Con 10 dipendenti, copriamo tutte le esigenze di un sito web o di un'applicazione. Il nuovo marchio si concentra maggiormente sulle nostre competenze nelle aree dell'ideazione, dell'esperienza utente e del design", afferma il socio e COO Raphael Marti, descrivendo il posizionamento strategico del marchio.

Il nuovo marchio dovrebbe quindi esprimere con maggiore precisione ciò che l'azienda rappresenta già oggi. Dal punto di vista tecnico, Helga rimane fedele al suo focus sul CMS Drupal, all'uso di tecnologie open source e allo sviluppo di soluzioni digitali in loco a Berna.