In occasione dell'Assemblea generale del VSM di giovedì, i soci hanno eletto il dottor Roman Bretschger come membro del Comitato esecutivo. Egli succede al Dr. Hanspeter Kellermüller, che si è dimesso dal Comitato esecutivo nel 2023. Bretschger è Segretario generale e membro del Comitato esecutivo della NZZ dall'agosto 2023. Dirige la Segreteria generale, l'Ufficio legale e i dipartimenti Affari pubblici e Investor Relations. Prima di entrare alla NZZ, Bretschger ha diretto l'ufficio legale del produttore di articoli sportivi On e ha ricoperto il ruolo di Corporate Secretary del Consiglio di amministrazione e dei suoi comitati a livello di Gruppo. Ha conseguito un dottorato in legge e un LL.M. presso la New York University ed è avvocato.

Presidente dell'editore e altri membri del Comitato esecutivo confermati

L'assemblea dei soci ha inoltre confermato all'unanimità Andrea Masüger (Somedia Press AG) come presidente dell'editore e gli altri membri del comitato esecutivo Peter Wanner di CH Media, Ladina Heimgartner di Ringier, Christof Nietlispach di Freiämter Regionalzeitungen, Dr. Ursula Nötzli del Gruppo TX e Christoph Nussbaumer di Freiburger Nachrichten per un ulteriore mandato.

Il Dr. Beat Lauber, attualmente membro del Consiglio di Amministrazione di Meier + Cie e Presidente dell'Assemblea degli azionisti della società. Agricoltori svizzeri. Per 17 anni, Lauber ha ricoperto tre diversi mandati nel consiglio dell'associazione degli editori. Il suo successore sarà nominato in un secondo momento, scrive il VSM.

Dopo l'introduzione delle tariffe flat con volume di dati illimitato, il provider di telefonia mobile Digital Republic lancia la Abbonamento "Flat Mobile che pone l'accento sull'assoluta libertà contrattuale e sulla totale trasparenza. Le misure di comunicazione che lo accompagnano intendono incarnare "lo spirito rivoluzionario di Digital Republic e lo sviluppo contemporaneo dell'industria delle comunicazioni mobili", come spiega il CEO di Family Claudio Catrambone. Il CD Flo Weitzel aggiunge: "Volevamo catturare la sensazione di essere parte di un movimento di libertà con il claim 'Viva la Mobilfunk' per sfruttare lo slancio che ne deriva per la campagna".

La campagna mira a rafforzare ulteriormente la presenza del marchio Digital Republic e a sostenere in modo tangibile il lancio delle vendite di "Flat Mobile". Con titoli orientati al prodotto e un forte motivo simbolico della campagna - il pugno di Digital Republic - il credo fondante di Digital Republic viene presentato in modo impressionante e l'atteggiamento dell'azienda viene chiaramente sottolineato.

Responsabile presso Digital Republic: Dimitri Salzgeber, Aileen Marbacher, Muriel Strasser, Patrick Schenk, Gregor Vogt, Maud Hoffmann. Responsabile della famiglia: Claudio Catrambone, Flo Weitzel, Hanja Heuss, Jan Walser, Severin Binkert, Linus Konetschnig, Marc Ambühl, Vitalli Peters, Anina Trachsler // Illustrazione: Tim Weiske, Voce e missaggio: Nice Noise.

Uno studio presentato giovedì dal Dipartimento degli Affari Economici mostra che la percezione esterna del settore non corrisponde alla realtà.

Nello studio, Philipp Zutt della società di neuromarketing Zutt & Partner ha analizzato il modo in cui uomini e donne valutano emotivamente le loro professioni nel settore ICT. Ha confrontato questo dato con le informazioni che le potenziali donne che iniziano una carriera e quelle che cambiano carriera hanno dato sul settore tecnologico.

Più che tecnologia e programmazione

La sua conclusione: "Le donne hanno una percezione emotiva del loro lavoro nel settore ICT diversa da quella degli uomini". Dall'esterno, tuttavia, si percepisce quasi solo l'immagine maschile, che tende a concentrarsi sull'aspetto intellettuale e scientifico, sulla tecnologia e sulla programmazione.

Lo studio conclude che l'immagine esterna è quindi distorta e manca la visione delle donne che lavorano nelle TIC. Di conseguenza, non viene riconosciuto il fatto che i lavori nelle TIC offrono anche ciò che molte donne desiderano nel mondo del lavoro - le professioni sono versatili, creative, flessibili e richiedono un alto livello di competenze sociali.

Questa immagine distorta è diventata un modello fisso nella mente di molte persone e influenza la loro scelta di carriera, ha detto Zutt. Questo porta molte donne a dire: "I computer non fanno per me".

"Non stiamo andando da nessuna parte"

Questa situazione deve cambiare, ha dichiarato ai media il direttore economico Carmen Walker Späh (FDP). "In tutto il Paese, la percentuale di donne nelle professioni ICT è solo del 17%, un valore troppo basso".

Si tratta di un settore chiave per la capacità innovativa di Zurigo come sede d'affari. Tuttavia, fatica a trovare abbastanza manodopera qualificata. Deve quindi diventare attraente anche per le donne: "Tutti devono poter partecipare alle professioni di domani".

Walker Späh era consapevole che la bassa percentuale di donne nel settore tecnologico non è una novità e che sono già state adottate diverse misure. Ma: "Non stiamo andando da nessuna parte".

Una cassetta degli attrezzi emozionale

La consigliera di governo sostiene ora l'iniziativa "Women in Tech" del Cantone, di ICT Formazione Professionale Svizzera, di Digitalswitzerland e di Taskforce4women. Questa iniziativa si propone di abbattere i modelli di ruolo stereotipati con le emozioni.

A livello teorico, la soluzione è semplice, osserva Zutt. Si tratta semplicemente di presentare la professione ICT in modo diverso. In pratica, però, la semplice affissione di manifesti non è sufficiente. È necessaria una serie di misure; i cambiamenti nelle scelte professionali possono essere raggiunti solo attraverso una serie di impulsi e incontri con il tema delle TIC distribuiti nell'arco della vita.

L'iniziativa "Women in Tech" ha quindi sviluppato il suo primo "Emotions Toolbox". Questa cassetta degli attrezzi ha lo scopo di aiutare le aziende, le imprese, le scuole e le altre parti interessate a "riposizionare e promuovere le professioni ICT e tecnologiche con i giusti codici emotivi". I lavori dovrebbero attirare maggiormente le ragazze e le donne.

Tra le altre cose, la cassetta degli attrezzi consiglia l'uso di determinate parole, immagini, simboli e colori. "La forma di un messaggio è decisiva per le nostre decisioni", spiega Zutt. Contiene anche esempi di come rendere più attraenti gli annunci di lavoro. Si suggerisce anche l'uso di influencer o di offerte di assaggio mirate. (SDA/swi)

L'Emarket Campagna realizzata mira a posizionare Tertianum come un datore di lavoro attraente e ad attrarre nuovi dipendenti.

A tal fine, per creare la nuova promessa del datore di lavoro sono stati utilizzati dei focus group, composti da dipendenti di tutte le aree e livelli funzionali di Tertianum. Al centro della promessa c'è lo sforzo di Tertianum di creare un ambiente che promuova la gioia di vivere. Tertianum si impegna a creare uno spazio in cui tutti si sentano a proprio agio e possano svilupparsi individualmente in un lavoro significativo. Ciò si ottiene grazie a un forte spirito di squadra, al sostegno individuale e alla considerazione delle esigenze personali. La promessa del datore di lavoro costituisce la base per le misure di employer branding.

Per i due filmati di employer branding, Emarket ha optato per un cambio di prospettiva: gli ospiti raccontano dal loro punto di vista come i dipendenti di Tertianum portano gioia nelle loro vite ogni giorno. Queste storie autentiche intendono sottolineare il lavoro significativo di ogni singolo membro del team ed evidenziare l'impatto positivo che i dipendenti hanno sulla vita degli ospiti.

Maggiore consapevolezza e applicazioni

La campagna consiste in una campagna di sensibilizzazione per pubblicizzare il marchio del datore di lavoro e in una campagna di performance per generare candidature per le quasi 100 sedi di Tertianum. Nei prossimi mesi saranno distribuiti altri dodici cortometraggi attraverso i canali social media di Tertianum, corrispondenti ai rispettivi profili professionali di Tertianum.

Le persone di talento possono quindi candidarsi alla posizione desiderata in pochi clic attraverso una candidatura rapida. L'obiettivo è quello di eliminare gli ostacoli inutili e semplificare al massimo la candidatura degli interessati.

Responsabile di Tertianum: Luise Schatt (Head of Employer Branding), Diana Gaudart (Talent Acquisition Specialist), Nadine Sommer (Employer Branding Specialist). Responsabile di Emarket: Roy Müller (Amministratore delegato Svizzera), Tania Schober (Consulente per il marchio del datore di lavoro), Sandra Garcia (Design grafico), Nadine Oechslin (Marketing Project Manager), Emanuel Demenga (Regista video).

Questo consentirà agli utenti di visualizzare informazioni dai rispettivi media e di utilizzare i contenuti per migliorare il software, ha annunciato mercoledì OpenAI. L'accordo include anche l'accesso a materiale attuale e d'archivio di altre testate di News Corp. come New York Post e Il Sole.

Negli ultimi mesi, il gruppo tedesco Axel Springer, il quotidiano francese Le Monde e il Financial Times accordi conclusi con OpenAI. Il New York Times d'altra parte, si è rivolta al tribunale a dicembre, sostenendo che ChatGPT era stato formato con gli articoli del giornale senza autorizzazione. Recentemente, diversi giornali regionali americani di proprietà dell'investitore Alden Global Capital - tra cui il Chicago Tribune e il New York Daily News.

ChatGPT ha scatenato il clamore intorno all'intelligenza artificiale più di un anno fa. Questi chatbot AI vengono addestrati con enormi quantità di informazioni e sono in grado di formulare testi al livello linguistico di un essere umano, scrivere codice software e riassumere informazioni. Il principio alla base è che stimano parola per parola come dovrebbe continuare una frase. (SDA)

Asco Kohlensäure ha gettato le basi del marchio ZeCarb insieme a Crafft durante un workshop di brand sprint di due giorni a Romanshorn. "È apparso subito chiaro che non dovevamo concentrarci sul rebranding di Asco, ma piuttosto sviluppare insieme qualcosa di nuovo per raggiungere gli obiettivi ambiziosi", spiega lo stratega Michael Rütti. "Avevamo bisogno di un nuovo marchio che riassumesse direttamente la missione del team a livello visivo e comunicativo". In tempi record è stata creata una strategia di marchio con un nuovo nome e un nuovo claim, un sito web e altre iniziative di marketing.

ZeCarb è sinonimo di Zero Carbon. Un messaggio semplice, una promessa chiara. "Il marchio deve far capire che il team è 'in missione'", spiega il direttore creativo Scott Lloyd. "Attraverso contenuti concisi e un'attenzione particolare a messaggi chiari, slogan e infografiche, abbiamo sviluppato un approccio comunicativo per ZeCarb che esprime accessibilità, chiarezza e competenza".

Per il Gruppo Messer, ZeCarb è una preziosa aggiunta al suo portafoglio prodotti. I responsabili ritengono che il potenziale del mercato CCUS sia elevato. Era quindi importante sviluppare fin dall'inizio il marchio ZeCarb in linea con l'immagine del Gruppo, per sfruttare al meglio le sinergie future. Il risultato è stato un sottomarchio che assolve a due compiti: distinguersi chiaramente dalla concorrenza nel segmento di mercato CCUS e allo stesso tempo integrarsi perfettamente nell'identità aziendale del Gruppo Messer.

Responsabile di ZeCarb: Fabian Weber (direttore marketing e comunicazione CCUS), Ralph Spring (direttore commerciale CCUS). Responsabile presso Crafft: Michael Rütti (Direzione strategica), Silvan Wyser (Consulenza), Scott Lloyd (Direzione creativa), Serge Meierhofer, Slavik Kuvshynov (Design), Severin Glaser, Erkan Demiralay (Sviluppo).

È giusto così. L'uso di questo piccolo aggettivo non è nuovo. E non c'è nemmeno l'urgenza di scriverne. Dopotutto, è già stato usato l'anno scorso, quando è quasi diventato la parola giovanile dell'anno, se smash, bodenlos e Macher non l'avessero spodestato dai ranghi della medaglia. Ma come tutti sappiamo, la parola giovanile dell'anno significa anche che l'uso crescente di una parola non è sfuggito all'attenzione dei giovani, dei linguisti e di altri ricercatori. Perché una volta scelta, è considerata un divieto, soprattutto dai giovani. E nel peggiore dei casi, si scatena un tentativo teso di lanciare una parola dell'anno per i boomer, come si può vedere attualmente sui social media. Ma questa è un'altra storia.

Il fatto è che l'equo persiste nella lingua. Vale quindi la pena di andare a fondo della ragione della sua sopravvivenza o della sua continua esistenza. La parola "fair" proviene dalla lingua inglese ed è stata inserita nel dizionario già nel 1915. Quindi non solo non è nuova, ma è molto, molto antica e fa parte del nostro vocabolario da molto tempo. Il suo significato cambia a seconda del contesto in cui viene utilizzato. In generale, però, si riferisce a qualcosa di giusto, equo o onesto. Purtroppo, una merce rara in tempi incerti.

Fairtrade, fair play o semplicemente fair enough?

L'aggettivo piccolo ha molti fratelli e sorelle. Tutti hanno il loro significato in diverse interpretazioni. Equo sta per giustizia, ad esempio: qualcosa è "equo" se è giusto ed equilibrato, senza pregiudizi o svantaggi. Oppure appropriatezza: qualcosa è giusto se è appropriato o soddisfa le aspettative, soprattutto in termini di prezzo, qualità o comportamento. O onestà: equo può anche significare essere onesti e sinceri, sia nelle azioni che nelle parole. Oppure l'uguaglianza: tutti i soggetti coinvolti hanno le stesse opportunità o condizioni, senza svantaggi o favoritismi. Infine, ma non meno importante, l'accuratezza: a volte equo significa anche che qualcosa è corretto o accurato, senza distorsioni o imprecisioni.

Tutto sommato, semplicemente seguendo le regole della convivenza e del comportamento equo nei confronti degli altri. Questo è importante nel commercio, ad esempio, dove nel 1973 un gruppo di donne di Frauenfeld si chiese: "Perché un chilo di banane costa meno di un chilo di mele svizzere?" e iniziò a denunciare lo sfruttamento delle lavoratrici nelle piantagioni dell'America Latina. Il gruppo di donne si trasformò presto in un movimento nazionale e, con Gebana, in un'azienda commerciale impegnata nel commercio equo e solidale, molto prima che nel 1992 venisse fondata la Fondazione Max Havelaar e che i grandi distributori iniziassero a vantarsene.

Anche nello sport questa pratica è stata diffusa da tempo: la Fifa (!) ha introdotto i trofei di fair play già nel 1987. Oggi questi trofei vengono assegnati per ogni tipo di comportamento in ogni tipo di sport. Tanto che improvvisamente vincere non è più giusto e ogni bambino che partecipa alle gare della scuola di sci riceve ora una medaglia.

Tuttavia, oggi questo è meno comune nella vita professionale e imprenditoriale di tutti i giorni. Purtroppo, i dipendenti, i fornitori o i partner commerciali non vengono quasi più trattati secondo le regole della correttezza, ma vengono perseguiti solo gli interessi del cliente. Le scadenze non vengono rispettate, le richieste non trovano risposta o i contratti di lavoro e di agenzia vengono dichiarati nulli senza motivo.

È quindi ancora più sorprendente che l'uso di questa parola sia in costante aumento. Spesso si sente dire "giusto" come risposta o commento - e dopo non si è più sicuri di prima. L'altra persona ha capito il significato dell'affermazione, è d'accordo con essa o addirittura le piace? Spesso non lo sappiamo. Solo che la seconda parola è andata probabilmente persa nel corso degli anni. Basta. Abbastanza.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

I risultati dello studio sulle associazioni dovrebbero rafforzare ulteriormente l'esperienza di consulenza di Stämpfli per rendere la comunicazione con i clienti delle associazioni ancora più efficace, scrive l'agenzia in un comunicato stampa.

A tal fine, è in corso un'indagine sul comportamento comunicativo delle associazioni in Svizzera. L'obiettivo è quello di fornire indicazioni su come le associazioni comunicano oggi con i loro membri e con i gruppi di dialogo e su quali mezzi e risorse utilizzano a questo scopo.

La VMI e Stämpfli avevano già condotto uno studio corrispondente nel 2017. Le sfide affrontate dalle associazioni erano già evidenti: Solo due associazioni su cinque avevano all'epoca un concetto di comunicazione. Il 38% voleva utilizzare nuovi canali digitali, soprattutto i social media. Quasi il 70% delle associazioni comunicava in due o più lingue. Le associazioni hanno anche riconosciuto la crescente importanza del loro sito web e della newsletter digitale. La pubblicazione dell'attuale studio è prevista per ottobre 2024.

Nuovo co-responsabile delle comunicazioni dell'associazione

Andi Huggel e Monica Masciadri dirigono ora la divisione Association Communications di Stämpfli come duo. "Lavoro da anni con le associazioni. Non vedo l'ora di ricoprire il mio nuovo ruolo di co-responsabile della comunicazione associativa perché sono convinta che io e Andi Huggel ci completiamo a vicenda e che possiamo offrire ai nostri clienti un significativo valore aggiunto rafforzando il team di gestione", afferma Masciadri.

Responsabile dell'Istituto per la gestione di associazioni, fondazioni e cooperative (VMI): Nathalie Maring (dottoranda esterna). Responsabile presso Stämpfli Kommunikation: Andi Huggel (co-responsabile della comunicazione associativa), Monica Masciadri (co-responsabile della comunicazione associativa), Caspar Lösche (responsabile della comunicazione), Moana Christoph (consulente dell'agenzia di comunicazione).

Le aree di business di Bucher Industries comprendono macchine agricole, veicoli municipali, componenti idraulici, sistemi di produzione per l'industria dei contenitori in vetro, sistemi per la produzione di bevande e soluzioni di automazione.

Il nuovo film d'immagine di Bucher si rivolge a un'ampia gamma di gruppi target: Clienti delle singole divisioni, dipendenti attuali e potenziali, investitori e fornitori. Il filmato offre una panoramica delle aree di attività, della presenza geografica, degli sforzi di innovazione e delle ambizioni che Bucher sta perseguendo. Veloce, divertente e con il sorriso negli occhi: da zero al 100%.

La società di produzione cinematografica Seed ha sviluppato e realizzato il film in stretta collaborazione con Bucher. Il film è stato diretto da Adrian Wisard. Il film sarà utilizzato in occasione di eventi e presentazioni, oltre che sul sito web e sui social media.

Responsabile presso Bucher Industries: Saskia Rusch, Prisca Wolfensberger, Jacques Sanche. Vresponsabile di Seed Audio-Visual Communication: Adrian Wisard (regia, sceneggiatura, montaggio), Andreas Szentkuti (ideazione), Sebastian Klinger (macchina da presa), Simon Hardegger (color grading), Bardo Eicher (sound design, missaggio), Madlaina Courvoisier (assistente di produzione), Bastian Hertel (direttore di produzione/registrazione), Felix Courvoisier (produttore).

Radio e Tele Top sono state colpite da un attacco informatico causato da un trojan di crittografia. Di conseguenza, da martedì pomeriggio si sono verificate irregolarità e interruzioni nei servizi online, radiofonici e televisivi di Top Media. Al momento, non tutti i programmi possono essere trasmessi come annunciato", scrive la società di media su Toponline.ch. Anche i server di posta sono quindi colpiti dal Trojan.

Il reparto tecnico dell'azienda sta collaborando con esperti esterni per localizzare i problemi e valutare la portata dell'attacco. Il ripristino dei dati e dei programmi interessati dovrebbe richiedere diversi giorni. Rispetto a Zueriunterland24.ch Gjusi Brändli, direttore di programma di Radio Top, afferma che l'attacco è massiccio e che i media più importanti sono ricattati. (Sara Meier/jor/swi)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Dopo un intenso processo in più fasi, Jakob Bächtold di Winterthur è stato eletto all'unanimità dal consiglio dell'associazione come nuovo direttore generale a partire da settembre. "Siamo rimasti colpiti dalla sua pluriennale esperienza manageriale nel settore privato come vice direttore dell'associazione. caporedattore del Messaggero di campagnale sue attività in organizzazioni complesse come la ZHAW e le FFS e la sua eccellente rete di contatti a Winterthur", spiega il presidente dell'associazione Beat Schwab. Con Bächtold, una personalità dinamica, proattiva e comunicativamente convincente entra a far parte dell'associazione di location marketing House of Winterthur.

Esperienza pluriennale di gestione e comunicazione

Jakob Bächtold, 48 anni, ha un'ampia esperienza nel settore pubblico e privato. Lavora come consulente di comunicazione per le FFS e dal 2020 gestisce a tempo parziale la propria società di comunicazione "B-Kommunikation". In precedenza ha lavorato per molti anni come giornalista, caposquadra e vice caporedattore presso la rivista "B-Kommunikation". Messaggero di campagnae quindi conosce a fondo la città e la regione di Winterthur. Ha poi trascorso due anni a capo di un team del dipartimento di comunicazione dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW), dove ha anche lavorato come docente per diversi anni. "Non vedo l'ora di impegnarmi nella città e nella regione di Winterthur e di contribuire a far sì che questa località, con la sua diversità, il suo fascino e le sue opportunità, continui a svilupparsi in una direzione positiva", afferma Bächtold.

Samuel Roth e Sven Corus lasciano

Il precedente direttore generale Samuel Roth si congederà ufficialmente in occasione dell'Assemblea generale dell'associazione a metà giugno. Il vicedirettore generale e responsabile del turismo Markus Gilgen assumerà la responsabilità delle operazioni ad interim fino a quando non subentrerà Jakob Bächtold.

Anche Sven Corus, responsabile del settore commerciale, lascerà l'associazione. Lavorerà ancora per la Casa di Winterthur fino alla fine di settembre.

Con Hyundai, la fucina creativa Inhalt und Form di Iundf ha portato a bordo una delle più grandi case automobilistiche del mondo. Inoltre, l'attuale campagna d'immagine per Hunn Gartenmöbel è in mostra in Svizzera da marzo.

Sempre da marzo, Inhalt und Form, insieme all'unità media Iundf Media, ha dato un nuovo look alla start-up di tute da noleggio Adretto con una nuova campagna di immagine. Anche per il produttore di telecamere da cantiere Avisec Nel corso di quest'anno verrà sviluppato un nuovo marchio. Le prime opere saranno presto esposte in Svizzera.

In primavera il Gruppo Iundf ha accolto altri nuovi clienti nei settori dello sport, delle assicurazioni e dell'e-commerce. Considerando l'attuale difficile contesto di mercato, secondo l'agenzia si è trattato di "un ottimo primo trimestre".