L'autunno è tempo di sidro - e lo è anche per Ramseier Aachtal e i suoi fornitori di frutta. Dopo il 25° raccolto annuale di mele e pere da sidro, la fabbrica di sidro desidera offrire ai suoi partner un regalo di ore accoglienti e conviviali. Il desiderio era quello di un regalo che riflettesse i valori di Ramseier: Naturalezza, tradizione, concretezza e genuinità svizzera. Il risultato: 1.500 set di Jass fatti a mano in un astuccio.

Durante l'intero processo, è stata data molta importanza alla collaborazione con le fondazioni per persone con esigenze speciali. Le valigie sono state realizzate a mano dalla Fondazione Argo di Coira. La fondazione gestisce laboratori e case di riposo per adulti disabili. I set Jass sono stati confezionati a mano come regalo completo e preparati per la consegna dalla Fondazione Brändi. La Fondazione Brändi, con sede nel Cantone di Lucerna, offre posti di lavoro e di vita a persone con disabilità mentali o disturbi psichici.

Negli ultimi tre anni, il ventottenne Thomas Deléchat è stato responsabile dell'audience strategy e dei team social media, branded content e innovazione del quotidiano. Le Temps responsabile. Ora passa al Gruppo Blick e farà parte del team di gestione della versione francofona di Blick.ch, che sarà lanciata nella Svizzera francese a metà del 2021 e sarà guidata da Michel Jeanneret come caporedattore.

Michel Jeanneret in una dichiarazione: "Thomas Deléchat è uno dei migliori specialisti digitali in Svizzera e sono lieto di formare con lui un duo innovativo e creativo. Insieme stiamo creando una piattaforma di notizie che utilizza le forme narrative e i canali appropriati per garantire che il Blick soddisfi anche le aspettative dei lettori della Svizzera francese."

Deléchat ha ricevuto il premio internazionale FIPP "Rising Star in Media" nel 2018. In qualità di Product Manager, sarà responsabile della creazione e della gestione di un "Creative Lab" completamente integrato nella redazione. Questa unità riunirà esperti digitali e specialisti di social media e video che produrranno contenuti interattivi per la nuova piattaforma di notizie.

"I media mettono costantemente in discussione il modo in cui preparano e distribuiscono i contenuti, anche perché le abitudini degli utenti cambiano continuamente. Con il 'Creative Lab', vogliamo soprattutto scoprire il potenziale di piattaforme come Spotify, TikTok e Youtube, che si rivolgono maggiormente a un pubblico giovane. Non vedo l'ora di costruire un team innovativo e di sostenere la redazione nella distribuzione dei loro contenuti", afferma Thomas Deléchat.

Buone decisioni

Una guida al pensiero integrativo per i manager. 

• Autore: Jennifer Riel e Roger L. Martin
• Editore: Wiley-VCH, 2019
• Pagine: 202
• ISBN: 9783527509799

Quando si prendono delle decisioni, spesso ci sono più di due opzioni. Di solito è possibile trovare una terza via, migliore: questo è il credo dei due autori. Chiunque può imparare il loro metodo di pensiero integrativo e applicarlo utilizzando un modello in quattro fasi. Il libro sensibilizza il lettore sui punti ciechi e sui modi di pensare sbagliati. Numerosi esempi pratici mostrano come i manager e le aziende di diversi settori utilizzano con successo il pensiero integrativo. Un manuale utile per chiunque voglia prendere decisioni migliori.

Semplicità radicale

Come Ken Allen ha trasformato l'azienda in difficoltà DHL in una storia di successo globale.

• Autore: Ken Allen
• Editore: Ebury Press, 2019
• Pagine: 192
• ISBN: 9781529104721

Prima che Ken Allen diventasse CEO globale, il gigante della logistica DHL perdeva centinaia di milioni ogni anno. Allen ha riportato l'azienda sulla strada del successo e l'ha resa un luogo in cui le persone amano lavorare. In questo libro spiega come ci è riuscito. Se si chiedesse a un corriere DHL cosa ha risollevato le sorti dell'azienda, citerebbe un duro addestramento, un linguaggio standardizzato, processi standardizzati e il lavoro di Allen come CEO.

Diplomazia aziendale

In che modo le relazioni esterne organizzate in modo professionale possono portare al successo di un'azienda. 

• Autore: Wilfried Hoop
• Editore: Schäffer-Poeschel, 2019
• Pagine: 249
• ISBN: 9783791044095

Il profitto e la crescita non possono essere gli unici obiettivi dei top manager. Solo se riusciranno a collaborare con i vari stakeholder potranno garantire la sopravvivenza della loro azienda. Il manager e diplomatico Wilfried Hoop chiede con passione una politica estera sistematica per le aziende: La Diplomazia Aziendale. Anche se le sue argomentazioni sono talvolta polemiche, egli richiama l'attenzione sui punti ciechi del pensiero di molti manager. I teorici e i professionisti del management non possono più ignorare il tema della diplomazia aziendale.

Leader nell'era dell'algoritmo

Come rimanere intelligenti quando le macchine sono più intelligenti di voi. 

• Autore: Mike Walsh
• Editore: Vahlen Verlag, 2020
• Pagine: 223
• ISBN: 9783800661664

Mike Walsh sembra conoscere personalmente tutti i CEO della Silicon Valley. Questo rende il suo libro divertente e facile da capire: sostiene ogni tesi con una storia di vita reale. Ai manager tradizionali, "analogici", chiede molto: devono cambiare radicalmente - e allo stesso tempo la loro azienda. Si tratta di sopravvivere nel mondo digitale. Sebbene Walsh dipinga un quadro promettente di questo mondo, non si tratta di un quadro roseo, ma piuttosto di un quadro con tutti i suoi pericoli e le sue debolezze. Un libro che vale la pena di leggere per chiunque voglia tenere il passo nel viaggio verso il futuro algoritmico.

Quando i fiocchi di neve danzano fuori dalla finestra, il salotto diventa davvero accogliente. In questo senso, l'attuale promozione da collezione "Let it snow!" presenta articoli da collezione corrispondenti, come coperte accoglienti e tazze da tè con un design a fiocchi di neve. Ma la star segreta della promozione è Nevi, il mostro di neve dell'attuale comunicazione Coop per le feste. Nevi non solo ci guida attraverso la promozione, ma ne fa anche parte come peluche.

Valencia è responsabile della comunicazione della promozione, dal naming al francobollo da collezione. È stata la prima volta che il design della promozione da collezione è stato integrato nell'attuale comunicazione festiva di Coop. Non solo Nevi collega le due campagne, ma anche l'aspetto grafico, come lo sfondo del fiocco di neve dal design simile, garantisce il riconoscimento e un'immagine complessiva armoniosa nei punti vendita.

Questa volta, l'immagine in movimento è stata creata in collaborazione con l'agenzia TBWA di Zurigo, responsabile della campagna d'immagine per le festività Coopuna pubblicità di 10 secondi. Questa funziona anche come tag-on per la pubblicità promozionale e permette a Nevi di apparire come presentatore degli oggetti da collezione. Parti dell'annuncio si ritrovano anche in altre misure di immagine in movimento come DOOH, display banner e il cubo animato swipe, anch'essi creati da Valencia.

La promozione "Let it snow!" è attiva da venerdì fino a Natale 2020 presso Coop e diversi formati partner.

I punti di forza di IMS Sport sono stati finora soprattutto il marketing delle organizzazioni sportive e la produzione di vari titoli mediatici. Tra queste, ad esempio, SCB, Bärnerbär e Bümplizwoche. Con la collaborazione con Panache e l'acquisizione del 50% delle azioni, IMS intende ampliare la propria offerta di comunicazione: "Ora siamo in grado di creare e implementare anche servizi pubblicitari e di PR completi. Inoltre, il nostro know-how digitale sarà notevolmente rafforzato", ha dichiarato il CEO di IMS Mike Dähler in un comunicato stampa, aggiungendo che l'attenzione sarà rivolta principalmente ai clienti regionali. "Ci occupiamo delle piccole aziende e delle loro preoccupazioni; i pesci grossi sono troppo grandi per noi".

Roy Schläfli, proprietario dell'agenzia Panache, che ha ormai 20 anni, sottolinea anche l'attenzione alle PMI: "Ora più che mai siamo un'agenzia bernese per le PMI. Possiamo anche dare ai nostri clienti un accesso diretto ai media di IMS Sport e della rete SCB. Questo è un grande passo per noi".

Nella sua funzione di CEO dell'Energy Group, Dani Büchi è stato responsabile della gestione del Moon&Stars e del suo rilancio di successo negli ultimi anni ed è ora l'unico azionista della società operativa MSF Moon and Stars Festivals SA.

Tuttavia, Ringier rimarrà strettamente associata a Moon&Stars attraverso una partnership a lungo termine con Schweizer Illustrierte, il Blick Group, l'Energy Group e Ticketcorner, ha scritto la società di media in un comunicato di venerdì. L'amministratore delegato di Ringier Marc Walder continuerà a presiedere il consiglio di amministrazione di MSF Moon and Stars Festivals.

Nel 2021, il Moon&Stars si svolgerà dal 15 luglio al 25 luglio in Piazza Grande a Locarno. (pd)

Negli ultimi anni l'autunno è diventato molto più importante per il turismo, soprattutto per i viaggi spontanei di scoperta. Per questo motivo, dal 2018 Svizzera Turismo (ST) ha avviato campagne autunnali internazionali, come il foliage tracker, e ha analizzato gli sviluppi della colorata bassa stagione. Secondo i risultati di un'indagine di settore condotta da ST a fine ottobre, la stagione autunnale 2020, che comprende i mesi di settembre e ottobre, presenterà un bilancio dei pernottamenti complessivamente negativo a livello nazionale. Le destinazioni di montagna e il Ticino hanno registrato un grande afflusso di ospiti svizzeri nei due mesi autunnali. Questo ha avuto un impatto positivo con un aumento dei pernottamenti del 15-20%. Tuttavia, tutte queste regioni hanno notato che il numero di ospiti provenienti dai Paesi europei confinanti è diminuito drasticamente in autunno.

Questi dati sono stati molto più soddisfacenti in estate. In particolare, le restrizioni ai viaggi in Svizzera introdotte da Belgio e Germania hanno avuto un forte impatto. Il calo previsto per i pernottamenti dei turisti stranieri quest'autunno sarà quindi maggiore rispetto ai mesi estivi (-55% rispetto all'anno precedente). Una tendenza simile si riscontra per i turisti giornalieri (ingressi alle attrazioni e alle escursioni), con un aumento del 10% per i visitatori nazionali e un calo di quasi il 50% per i visitatori stranieri. A partire dalla metà di ottobre, molti fornitori hanno registrato un forte calo delle prenotazioni e del numero di partecipanti. Ciò è dovuto al drastico aumento delle restrizioni ai viaggi, all'inizio della "seconda ondata" della pandemia e al maltempo e alle nevicate.

Calo complessivo dei pernottamenti in hotel a settembre

Le tendenze evidenziate dal sondaggio ST per la stagione autunnale sono confermate dai dati ufficiali sui pernottamenti in hotel del mese di settembre dell'Ufficio federale di statistica: I dati mostrano che l'aumento nazionale dei pernottamenti in albergo da parte degli ospiti svizzeri (+20,6%) non riesce a compensare la massiccia diminuzione degli ospiti stranieri (-68,5%), con un calo complessivo del 28,1%. Le uniche tre regioni a registrare un aumento totale dei pernottamenti in hotel sono il Ticino (+15,1%), i Grigioni (+14,6%) e la Svizzera orientale (+3,7%). Tuttavia, il fatto che la durata del soggiorno sia aumentata del 10,5% nel settembre 2020 rispetto al settembre 2019 è motivo di ottimismo.

I cali nelle grandi regioni urbane, influenzati dalla quasi totale assenza di turisti provenienti da Paesi lontani e dal rallentamento del turismo d'affari, possono essere definiti drammatici. A Ginevra è del 73,9%, a Zurigo del 63,3% e a Basilea del 50,2%. La situazione per gli operatori turistici delle città si è ulteriormente deteriorata con l'introduzione di misure di protezione più severe da parte del governo federale e dei cantoni, senza alcuna prospettiva di una rapida ripresa del turismo di eventi, d'affari e congressuale.

L'escursionismo e il ciclismo sono sempre più popolari

I fornitori di servizi turistici intervistati da ST nelle regioni montane confermano le tendenze significative per gli ospiti svizzeri emerse in estate: Questo gruppo di ospiti si reca sempre più spesso in altre regioni linguistiche del Paese. I Grigioni e la Svizzera orientale, in particolare, continuano a registrare un aumento costante del numero di ospiti provenienti dalla Svizzera francese. A causa delle incertezze legate alle restrizioni di viaggio, le prenotazioni vengono effettuate anche con un breve preavviso. A causa della pandemia, diversi fornitori di servizi hanno notato un'assenza di gruppi, come associazioni, club e scuole, che ha avuto un impatto negativo anche sulle entrate delle compagnie di autobus.

Gli sport all'aria aperta come l'escursionismo, la mountain bike e il ciclismo sono stati molto apprezzati dagli svizzeri quest'autunno, come sottolinea Anke Lock, direttrice del Cambrian Hotel di Adelboden: "Gli ospiti hanno approfittato dei pacchetti escursionistici e delle offerte per il ciclismo più che mai. I negozi di articoli sportivi della nostra destinazione hanno registrato un'estate e un autunno da record". Anche in Ticino, dove l'autunno sta assumendo un ruolo sempre più importante nel turismo, gli ospiti preferiscono le escursioni a piedi o in bicicletta.

Buona stagione per gli appartamenti e le case vacanza

I fornitori specializzati nell'affitto di case vacanza, come Interhome, segnalano una buona stagione autunnale: "Negli ultimi cinque mesi abbiamo registrato un raddoppio delle prenotazioni da parte dei clienti svizzeri rispetto allo stesso periodo del 2019", afferma la portavoce di Interhome Bianca Gähweiler. Questo forte aumento delle prenotazioni si riflette anche sulla piattaforma di prenotazione di case vacanza E-domizil, che ha registrato un aumento del 158% delle prenotazioni in Svizzera tra settembre e novembre 2020 rispetto al 2019.

IAB Svizzera, le principali agenzie svizzere LSA e la Swiss Advertisers Association SWA hanno pubblicato gli ultimi dati trimestrali sui tassi di viewability dei principali marketer ed editori in Svizzera. Secondo il comunicato stampa, il segmento mobile ha raggiunto un tasso di visibilità del 61,4% (Q2: 56,5%), il valore più alto di quest'anno. Nel segmento desktop, il tasso di visibilità nel terzo trimestre è stato del 57,1% (rispetto al 66,2% del secondo trimestre). Il tasso di visibilità complessivo è quindi leggermente diminuito dal 60,8% al 59,2% nel terzo trimestre.

La misurazione si basa su 4,22 miliardi di impressioni pubblicitarie ed è stata effettuata dagli editori utilizzando i seguenti strumenti:

• Admeira: Xandr e Google Ad Manager
• Goldbach / TX Markets: Integral Ad Science (IAS) e Google Ad Manager
• Pubblico: Xandr
• Rete Romandia: Smart Adserver
• Watson: Google Ad Manager

Secondo lo standard IAB, la visibilità minima deve essere pari al 50% dei pixel durante 1 secondo perché un'impressione pubblicitaria venga addebitata.

Allo stesso tempo, le principali società di media e marketing svizzere pubblicano le loro ultime cifre sulle frodi pubblicitarie. Si nota un leggero aumento rispetto al trimestre precedente. Nel complesso, tuttavia, tutte le aziende mediatiche svizzere sono al di sotto del 2%. (pd)

La scelta di quest'anno è stata difficile soprattutto perché questa persona non deve solo avere un occhio di riguardo per le cifre, ma deve anche aver reso servizi eccellenti al giornalismo, come si legge in un comunicato. "La direttrice della SRF deve ovviamente anche risparmiare e tagliare posti di lavoro, ma non lo fa con un tosaerba, bensì integrando il deterioramento delle condizioni economiche nella strategia "SRF 2024". Nell'ambito di questa strategia, è necessario chiarire il ruolo del servizio pubblico nell'era digitale. Se da un lato taglia vecchi legami e prende decisioni impopolari, come la soppressione di "Eco", "Netz Natur" e "52 Best Books", dall'altro investe nel giornalismo (desk di ricerca, giornalismo investigativo, redazioni specializzate). Inoltre, ha sviluppato dei format per i social media e cerca di creare un'atmosfera di partenza al suo interno. Su quest'ultimo aspetto deve ancora lavorare", afferma. La Wappler non ha paura di fare il botto quando è convinta di fare la cosa giusta. Nella sua posizione di direttrice di un'istituzione pubblica in un'area di tensione tra le aspettative del pubblico e la politica, questo richiede molto coraggio.

Il premio "Media Manager dell'anno" viene assegnato ogni anno a un dirigente della gestione dei media svizzeri che, con il suo lavoro, promuove le basi del giornalismo e allo stesso tempo dà un contributo importante alla società. "Un buon giornalismo ha necessariamente bisogno di un buon management. Con questo premio vogliamo renderlo evidente, soprattutto nell'anno della Corona, e allo stesso tempo apprezzare il lavoro di manager dei media eccezionali", ha dichiarato Johann Oberauer, editore della rivista "The Media". Giornalista svizzero, citato nella comunicazione.

Il compleanno di un bambino, un viaggio di vacanza, un matrimonio: i momenti più belli della vita di solito finiscono troppo in fretta. Con la campagna "Cosa resta...?", ideata da Wirz Brand Relations, ispiriamo i nostri clienti a fare molto di più con le loro foto, oltre a riempire la memoria del cellulare e la nuvola di dati", spiega Ellen Brasse, CMO di Ifolor.

Promessa del marchio tradotta in modo creativo

"La campagna deve essere vista come una continuazione comunicativa coerente della nuova identità del marchio. Ci siamo orientati alla promessa centrale del marchio e alle situazioni di vita dei clienti Ifolor", spiega Thomas Städeli, CEO di Wirz Brand Relations. Le persone scattano foto oggi più che mai. I prodotti fotografici Ifolor sono progettati per creare qualcosa di speciale, personale e duraturo dai momenti catturati digitalmente.

In collaborazione con Esteban (regista), Bwgtbld Service Production (produzione) e Avionfilms, sono state create sei storie emozionanti sui momenti della vita che si desidera immortalare per sempre. Tre degli spot prodotti possono già essere visti e ci ricordano che è un buon momento per fare di più dei vostri momenti "Best of Life".

Anche lo spot natalizio di quest'anno sarà dedicato a "Cosa resta...?". La prima trasmissione avrà luogo lunedì.

Con Play Suisse è anche possibile passare da un dispositivo all'altro senza soluzione di continuità, ha annunciato venerdì la SSR. Nelle prime settimane di lancio della piattaforma di streaming, circa 1.000 film svizzeri saranno disponibili in lingua originale. I sottotitoli possono essere selezionati in tedesco, francese e italiano, e alcuni contenuti sono disponibili anche in romancio.

Grazie alla piattaforma di streaming, le regioni linguistiche della Svizzera si avvicinano sempre di più", afferma il direttore generale della SSR Gilles Marchand nel comunicato stampa. Allo stesso tempo, viene sottolineata la diversità culturale del Paese. Questo fa di Play Suisse la nuova "idée suisse".

Play Suisse consiglia contenuti diversi in tutte le regioni linguistiche a seconda dell'utente. La navigazione tra le categorie tematiche è semplice.

Secondo il comunicato, la piattaforma di streaming è accessibile tramite lo schermo del televisore, lo smartphone e il web. Inoltre, i contenuti sono disponibili in qualsiasi momento. L'accesso è gratuito, in quanto il canone media è già incluso.

Play Suisse ha avviato diverse partnership con festival ed eventi culturali. Sono in corso colloqui con altri provider di telecomunicazioni e internet e con partner di piattaforme culturali.

5 milioni di franchi all'anno

I costi annuali di Play Suisse ammontano a 5 milioni di franchi svizzeri, ha dichiarato Bakel Walden, direttore dello sviluppo e dell'offerta e responsabile del consiglio di amministrazione della SRG Digital, in un'intervista all'agenzia di stampa Keystone-SDA. Questo importo comprende, tra l'altro, lo sviluppo della piattaforma e la sottotitolazione, che comporta un notevole lavoro. Alcuni dei sottotitoli vengono creati automaticamente, ma sono coinvolti anche i traduttori.

Grazie a Play Suisse, le persone possono guardare oltre i propri confini linguistici con contenuti personalizzati e scoprire, ad esempio, documentari della televisione ticinese o serie della Svizzera francese. In questo modo, viene offerta una casa moderna per le storie svizzere nel senso del servizio pubblico, continua Walden. (SDA)

I quotidiani di Tamedia lanciano un nuovo podcast sul coronavirus. Con "E ora? Der Corona-Podcast", il Tages-Anzeiger, la Berner Zeitung, la Basler Zeitung e gli altri quotidiani di Tamedia nella Svizzera tedesca offriranno a partire da sabato un podcast settimanale della durata di circa 20 minuti, che categorizzerà gli eventi degli ultimi sette giorni e fornirà informazioni di base sulla situazione attuale.

Marc Brupbacher, Head of Storytelling e iniziatore del Corona Dashboard, dà il via alla trasmissione con un aggiornamento sui dati più interessanti della settimana. In seguito, Simone Rau, Research Desk Reporter, e Mirja Gabathuler, Podcast Producer, parlano con un giornalista, un giornalista della redazione di Tamedia o uno specialista su un aspetto della crisi del coronavirus e del suo impatto sulla nostra società.

Il podcast di Corona viene trasmesso ogni sabato mattina alle ore Tagesanzeiger.ch/podcaste in tutti gli altri siti dei quotidiani Tamedia della Svizzera tedesca, nonché in tutte le applicazioni podcast più diffuse.