Mediatonic ha vinto il pitch contro due agenzie di rete, Havas Media e Zenith Media, l'unità di Publicis Media. Mediatonic è orgogliosa di poter continuare a servire Carglass e di contribuire così allo sviluppo e al successo del marchio in Svizzera, ha scritto martedì in un comunicato. In qualità di prima agenzia media di Carglass in Svizzera, Mediatonic supporta l'azienda dalla fine del 2017.
 

L'idea alla base dell'attuale "Animal Planet Mania" è semplice: per ogni acquisto superiore a 20 franchi, i clienti e i loro figli ricevono delle figurine che possono raccogliere in un album di figurine. L'album è gratuito per i membri del Migros Family Club Famigros. In 40.000 pacchetti di figurine, i partecipanti troveranno figurine dorate per l'ingresso gratuito della famiglia in uno dei 21 zoo svizzeri. La campagna è stata creata da PPI Worldwide, Spick, Discovery Channel, Animal Planet e Migros. MSM.digital è responsabile della realizzazione digitale completa della campagna e del sito web associato, nonché della produzione di realtà aumentata. Il gruppo di gestione del progetto Circle of Trust è responsabile dell'armonizzazione e dell'interconnessione delle componenti analogiche e digitali.

Il sito web interattivo include contenuti come video e browser game e insegna ai giovani collezionisti di figurine a conoscere in modo divertente gli emozionanti mondi animali dei cinque continenti. L'obiettivo della campagna è quello di sensibilizzare ed educare adulti e bambini sulle specie animali autoctone, esotiche e in via di estinzione.

MSM.digital ha programmato e progettato una soluzione AR in-app con video e contenuti AR interattivi che danno vita a 20 animali adesivi scansionabili nell'app Migros Play quando ci si passa sopra con lo smartphone (qui potete trovare un video di esempio). qui). Maic Ungermann, amministratore delegato di MSM.digital Nordics e responsabile dell'assistenza clienti di Migros, afferma: "Siamo riusciti a rendere i contenuti educativi un'esperienza attraverso soluzioni digitali divertenti come AR, web, app e gamification. Oltre alle figurine e all'album per la stampa, abbiamo contribuito con contenuti dinamici e interattivi che creano un maggiore incentivo a partecipare alla campagna e a fare acquisti da Migros."

Il TCF è uno strumento del settore europeo che aiuta le aziende dell'ecosistema della pubblicità digitale a gestire gli obblighi di conformità previsti dal GDPR e dalla Direttiva e-Privacy. Questa seconda versione fa seguito a un periodo di revisione di 12 mesi durante il quale sono stati ricevuti i feedback del mercato da tutti i settori dell'industria della pubblicità digitale, in particolare dagli editori, oltre a vari incontri con le autorità di protezione dei dati in tutta Europa.

Rolf Auf der Maur, avvocato e responsabile dell'ufficio legale di IAB Svizzera, accoglie con favore il TCF 2.0: "Consideriamo un grande successo l'ampio consenso del settore in Europa sulla versione 2 del Transparency and Consent Framework. Riteniamo particolarmente positivo che il TCF ora non si concentri solo sul consenso degli utenti come giustificazione, ma anche su altre giustificazioni esistenti ai sensi del GDPR e della legge svizzera sulla protezione dei dati (come l'esecuzione del contratto e gli interessi prevalenti). IAB Svizzera raccomanda ai media, alle agenzie media e ai fornitori di tecnologia pubblicitaria in Svizzera di implementare il TCF 2.0. Ha adattato di conseguenza la raccomandazione del settore pubblicata insieme a VSM e LSA. Siamo convinti che l'industria dei media e della pubblicità online stia dando un importante contributo alla protezione dei dati in Svizzera con questa autoregolamentazione e che la inserirà anche nell'attuale revisione della legge sulla protezione dei dati".

Prix Medien utilizza il concetto giornalistico e i contenuti selezionati della rivista dei nonni. Il primo numero sarà disponibile in Germania alla fine di ottobre. Proprio come la rivista dei nonni fa da cinque anni in Svizzera. 

Il primo numero della rivista dei nonni è stato pubblicato nell'agosto 2014. L'editore Dominik Achermann ha fondato la casa editrice 3G Media appositamente per questa rivista. La rivista dei nonni è stata la prima rivista nel mondo di lingua tedesca rivolta alle nonne e ai nonni e ha generato un riscontro mediatico positivo al suo lancio. "La nostra rivista è anche un ringraziamento per ciò che i nonni fanno per le loro famiglie e per la società", afferma l'editore Dominik Achermann.

Negli ultimi anni, all'editore è stato chiesto più volte di lanciare una rivista di questo tipo anche per la Germania. "Tuttavia, sono sempre stato convinto che la rivista dei nonni non potesse essere semplicemente concepita e prodotta per l'intera regione di lingua tedesca, ma che dovesse rispondere alle caratteristiche regionali delle persone". Un partner corrispondente che condividesse questa convinzione era quindi un prerequisito per Achermann per fare il passo oltre il confine svizzero.

Un partner di questo tipo è stato trovato in Prix Medien Verlags- und Vertriebsgesellschaft, che è altrettanto convinta dell'enorme importanza delle nonne e dei nonni per la società nel suo complesso. Grandparents Magazine Germany si rivolgerà alle nonne e ai nonni in Germania. L'aspetto e la struttura dei contenuti ricalcheranno la versione svizzera. 

Dominik Achermann: "Sono lieto di essere riuscito ad attirare l'interesse di Prix Media con il nostro progetto. D'altra parte, siamo lieti che ora anche in Germania esista una rivista che getta ponti tra le generazioni e che può così richiamare l'attenzione sull'importanza delle tante nonne e dei tanti nonni del nostro grande cantone confinante a nord."

Il nuovo lancio inizia in Germania con una tiratura di 70.000 copie, con le quali gli editori sperano di raggiungere circa 200.000 nonne e nonni in Germania.

La cooperativa Pax si concentra sulla previdenza privata e professionale e, insieme ai broker, offre sicurezza finanziaria ai propri clienti.

Nel nuovo filmato strategico, Pax vuole mostrare come sta affrontando il futuro con grande ambizione e vuole fare la differenza. Con una strizzata d'occhio, il filmato trasmette in modo breve e sintetico gli elementi fondamentali della strategia.

Seed ha sviluppato e realizzato il film in stretta collaborazione con Pax e l'agenzia Ehingerbc. Il film è stato diretto da Ari Zehnder.

• Data di fondazione: 1 aprile 2004
• Fondatori: Daniel Krieg e Uwe Schlupp
• Attuali responsabili dell'agenzia: Daniel Krieg e Uwe Schlupp
• Numero di dipendenti: 20-30 (Team Fix/Team Free)
• Clienti attuali: VW, Coop City, Die Post, Lindt, Remei/bioRe, Halter, Sherpa Tensing, Zurich, Swiss Travel System, Traco Power, Familia, Valida, Rutschi
• Indirizzo dell'agenzia: Seestrasse 367, 8038 Zurigo

La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?

Coop - Per me e per voi. Perché ha aiutato molto KSP. E anche Coop.

 

Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?

Naturalmente, non conosciamo i più insoliti. Ma ci sono molti luoghi in cui pensare nell'agenzia.

 

Cosa fate quando avete dei blocchi mentali? 

Pensate a qualcos'altro.

 

Qual è la filosofia della vostra agenzia? 

Più scopo - più profitto.

 

Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?

Per svolgere un lavoro significativo. Per quanto possibile per il nostro settore.

 

Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?

La media non è una buona unità di misura. Oltre a Krieg e Schlupp, cinque persone hanno già raggiunto i 10 anni e più di 20 i 5 anni.

 

Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?

Poiché siamo noi stessi a formare le persone, in KSP abbiamo sempre dei giovani. Jelena ha 19 anni e, dato che esistiamo da 15 anni, Uwe è il più anziano con i suoi 56 anni.

 

Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore? 

Paghiamo in linea con il settore. Nessuno dovrebbe venire da noi per i soldi. Ma nessuno dovrebbe nemmeno andarsene per i soldi.

 

Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?

La differenza è grande, ovviamente, proprio perché ci alleniamo e perché alcune persone sono lì da molto tempo.

 

Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?

Non da noi.

 

Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?

Naturalmente, questo varia molto. Cerchiamo di dividere equamente il carico di lavoro in termini di tempo e personale con il nostro Team Fix/Team Free.

 

Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?

Con ulteriori giorni di riposo tra Natale e Capodanno e nel giorno dell'Ascensione.

 

Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?

A questo proposito ci atteniamo ai requisiti di legge; più volte qualcuno ha prolungato il proprio rapporto di lavoro senza retribuzione.

 

È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?

In linea di principio sì, ma sempre in consultazione.

 

Qual è l'attuale quota di donne?

60 per cento

 

Assumete stagisti?

Sì, ancora e ancora. Attualmente Olivia, una tirocinante*. E regolarmente i mentee dell'HTW Chur. (Nota dell'editore: al momento dell'intervista)

 

Organizzate eventi di gruppo?

Naturalmente, la festa ufficiale di Natale, il barbecue in estate e la fonduta in inverno insieme ad amici e clienti. Inoltre, il weekend sugli sci organizzato dal team, la fonduta annuale DTP, anch'essa organizzata dal team. E la Giornata del Volontariato, quando Gartengold ha bisogno di noi per raccogliere le mele.

 

Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?

I cani sono i benvenuti, ma al momento solo i freelance. Abbiamo un violino figurato per questo.

Dove si beve la birra dopo il lavoro?

A Guantanamo. È il nome del nostro giardino, perché si trova in modo così romantico dietro la rete metallica e il muro delle FFS.

Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?

Ci piace solo l'argomento della legge sulle armi.

Che si tratti di questioni finanziarie, di perdere peso o di giochi, i numeri tondi sono un ottimo strumento di marketing. Secondo un'indagine, infatti, i numeri tondi aumentano la sensazione di aver raggiunto un obiettivo. Giornale Lettere di marketing studio pubblicato. Secondo lo studio, questo vale non solo per l'obiettivo vero e proprio, ma anche e soprattutto per le fasi intermedie del percorso.

 

Perfezione rotonda

Quando si raggiunge un numero tondo, in qualche modo ci si sente più completi. "Succede quando scriviamo test, veniamo pagati, diamo mance o facciamo benzina", dice Kunter Gunasti, professore di marketing e affari internazionali presso il Carson College of Business della Washington State University (WSU). Insieme a un collega della James Madison University, ha dimostrato in tre esperimenti di laboratorio che questo vale anche per gli obiettivi intermedi, che si tratti di uno stipendio, di un programma di fidelizzazione o persino di videogiochi. Di conseguenza, le pietre miliari circolari funzionano particolarmente bene quando l'obiettivo finale è ancora lontano.

Uno degli esperimenti riguardava l'utilizzo del programma fedeltà di una compagnia aerea per ottenere un volo internazionale gratuito. Le persone si sono sentite meglio quando la valuta di tracciamento è stata cambiata da sterline a euro, perché così potevano raggiungere un obiettivo intermedio rotondo. In un altro esperimento, l'obiettivo era segnare 100 punti in un videogioco. In questo caso, i soggetti erano più soddisfatti se riuscivano a fare 50 punti che se finivano il gioco con 51 punti. Nel terzo esperimento, i soggetti che lavoravano per raggiungere un obiettivo di reddito si sentivano meglio quando sull'assegno c'erano numeri tondi.

 

Puro inganno dei numeri

I numeri e le unità di misura sono quindi ottimi per ingannare le persone. Per esempio, la maggior parte delle persone sarebbe più entusiasta di guadagnare 2000 dollari canadesi che 1521 dollari statunitensi, anche se gli importi sono equivalenti, dice Gunasti. Chi ha perso 300 once potrebbe sentirsi bene con se stesso, anche se sono solo 18,8 chili e mancherebbe comunque un obiettivo di perdita di peso di dieci chili, anche se liberarsi di 22 chili era più motivante. "Non siate schiavi del sistema decimale", consiglia quindi il ricercatore. (pte)

Dallo scorso autunno, l'agenzia è responsabile della campagna di marca del tour operator con il claim "Vacanze dove si dimentica tutto" e la frase di testa "Dimentica...".

Una parte esplicita della campagna consiste nell'affrontare temi di attualità e quindi aumentare la presenza del marchio. Gli ultimi motivi riguardano i piani di Trump per la Groenlandia e il Festival della lotta svizzera. Vengono utilizzati sui canali dei social media e presso i POS. I temi già apparsi includono il WEF, la febbre da fieno, la retrocessione del GC, la Street Parade e lo sciopero delle donne.

Il fulcro della nuova campagna è un video in cui un cappuccino viene versato in due mani che formano una tazza. Il video intende trasmettere una sensazione di libertà e spontaneità nel consumo fuori casa. "Il consumo di caffè fuori casa è molto popolare, soprattutto tra i giovani che non hanno ancora una macchina da caffè personale e amano essere sempre in giro. Con la nuova campagna vogliamo rivolgerci con maggior forza a questo gruppo target", afferma Magdalena Blonkiewicz, Marketing Communication Manager di Delica.

La campagna è affiancata da banner online con titoli accattivanti che invitano i clienti a fermarsi in un ristorante o in un takeaway Migros. I motivi sono utilizzati anche sui manifesti vicino ai POS.

Jung von Matt/Havel è responsabile della campagna. "La campagna rompe le regole della comunicazione tradizionale sul caffè, cosa che secondo noi era attesa da tempo", afferma Shelley Lui, direttore creativo di Jung von Matt/Havel. "Lo stile moderno, differenziante ma rilassato, si adatta al marchio e anche al gruppo target che vogliamo raggiungere con essa".

75 ettari di terreno e un'arena con una capienza di 56.500 visitatori: le dimensioni della Festa federale di lotta e delle Alpi di Zugo di quest'anno erano enormi, più grandi che mai nella storia della Confederazione. Una sfida che Richnerstutz ha raccolto; l'azienda di comunicazione tridimensionale è stata responsabile del branding del grande evento.

"Per le sue dimensioni, la Festa federale di lotta e alpina di quest'anno è stata una vera sfida per noi. L'evento ha richiesto tutta la nostra forza lavoro", afferma Ronny Nussbaumer, project manager Richnerstutz. Per diversi mesi sono stati coinvolti quasi tutti i reparti, dalla pianificazione del progetto alla produzione e al montaggio.

Il risultato: 20.000 metri quadrati di materiale stampato. Arena, miglio del festival e pubblico Segnaletica e copertura - la Festa federale di lotta libera e alpina ha ricevuto da Richnerstutz il marchio dell'evento dalla A alla Z: "Sia nell'arena, sia sul campo del festival, sia nell'area del pubblico, i visitatori si sono trovati di fronte a un festival di wrestling completamente marchiato. Questo non solo ha aiutato a orientarsi, ma ha anche sottolineato abilmente l'ambiente folkloristico e semplice", afferma Ronny Nussbaumer.

Il team di installazione di Richnerstutz ha impiegato in totale tre settimane per l'allestimento e una per lo smantellamento dell'arena: la facciata dell'arena è stata rivestita, sono state installate bande infinite lunghe un chilometro e le tensostrutture hanno ricevuto le scritte. Richnerstutz ha rivestito le aree interne del Gabenbeiz e le aree VIP e hospitality con immagini atmosferiche in molleton e tessuto. Anche i servizi igienici e i distributori di denaro sono stati rivestiti. Senza dimenticare la Schwingergasse con le sue 16 torri a tre punte rivestite e alte 5,5 metri, l'allestimento dell'area di osservazione del pubblico e il marchio di tutti gli ingressi stradali.

Nel 2018, Formeldrei ha creato una campagna ombrello in occasione del cambio di nome da Vifor Consumer Health a Verfora: i parassiti colorati sensibilizzano sui piccoli disturbi quotidiani.

Ora Kopfus Klopfus, Schnupfus Maximus e Fiebrus Plagus sono cresciuti. Hustus Reizus vi colpisce improvvisamente sul petto e suo fratello Hustus Hockus non vi molla. Anche Krampfus Muskulus vi pizzica la gamba e Müdus Schwerus vi fa stancare. Pollus Juckus vi fa il solletico al naso e Reisus Krankus vi preme sullo stomaco.

La campagna è stata utilizzata per tutti i marchi Verfora nei punti vendita nelle ultime settimane e mesi. Per Itinerol e Triofan Heuschnupfen, Formeldrei ha realizzato anche uno spot televisivo ciascuno, che mostra come i prodotti efficaci affrontino i piccoli mali della vita quotidiana. Inoltre, Reisus Krankus troneggia su un mega poster nella stazione ferroviaria principale di Zurigo e può essere visto in video online.

Christian Stucki è il nuovo re del wrestling. Fino a 850.000 spettatori della Svizzera tedesca si sono sintonizzati su SRF 2 mentre il 34enne bernese celebrava la sua vittoria su Joel Wicki. Una media di 836.000 persone ha seguito la fase finale della Festa federale di lotta libera e alpina 2019 a Zugo. Questa media corrisponde a una quota di mercato dell'80,3% (gruppo target 3+, Svizzera tedesca, durante la notte).

Sulle piattaforme online della SRF, l'offerta sportiva con live stream, sintesi dei risultati, notizie e retroscena ha raggiunto un totale di 2.193.000 visite durante il fine settimana dell'ESAF. In televisione, il 24 e 25 agosto sono state trasmesse circa 18 ore di Schwingen in diretta. In totale, la diretta di due giorni sulla SRF due ha ottenuto una media di 339.000 spettatori della Svizzera tedesca, che corrisponde a una quota di mercato del 72,7% (gruppo target 3+, Svizzera tedesca, durante la notte). La trasmissione in diretta di due giorni dell'ESAF è una componente fissa del programma sportivo della SRF da quando si è tenuta a Lucerna nel 2004. In occasione dell'ESAF del 1995 a Coira, la SRF ha mostrato per la prima volta una finale in diretta televisiva.