Cambio ai vertici di Nestlé Svizzera: subentra il responsabile della comunicazione Simioni

Giovedì Nestlé Svizzera ha annunciato che l’attuale responsabile di mercato Muriel Lienau assumerà, a partire dal 1° gennaio 2020, la direzione della categoria Waters per l’area Europa, Medio Oriente e Nord Africa. Il suo successore sarà l’attuale responsabile della comunicazione Eugenio Simioni. .

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Muriel Lienau è entrata in Nestlé nel 1991 e da allora ha ricoperto diverse posizioni di responsabilità nel settore marketing in Germania e in Francia. Nel 2007 ha assunto il ruolo di responsabile delle bevande in Francia. Nel 2015 è stata nominata responsabile marketing e vendite di Nestlé Waters Global, prima di entrare in Nestlé Svizzera come responsabile di mercato.

Il suo successore designato è Eugenio Simioni, responsabile della comunicazione del Gruppo Nestlé dal novembre 2015. A partire dal 1° gennaio 2020, assumerà la carica di responsabile del mercato di Nestlé Svizzera.

Eugenio Simioni è entrato nel Gruppo Nestlé nel 1989. Ha ricoperto diverse posizioni e assunto responsabilità crescenti nell'ambito dell'audit interno, della logistica, delle vendite, del marketing e della comunicazione. Ha lavorato in Australia, Corea del Sud, Filippine e Svizzera. Ha già guidato Nestlé Svizzera tra il 2011 e il 2015 e ha quindi una profonda conoscenza del mercato svizzero, dei partner commerciali locali e degli attori e delle istituzioni regionali e nazionali.

Il suo successore come responsabile della comunicazione del Gruppo Nestlé sarà annunciato in un secondo momento.
 

CH Media crea una redazione di giacche per le emittenti regionali e lancia il portale PilatusToday

CH Media sta riorganizzando le sue attività radiofoniche e televisive regionali, licenziando tre dipendenti. È in fase di lancio anche un portale di notizie nella Svizzera centrale, per il quale verranno create oltre dieci nuove posizioni a tempo pieno.

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Florian Wanner e Pascal Scherrer (da sinistra).

 

A partire dal 1° novembre 2019, le divisioni TV Regional e Radio saranno riorganizzate all'interno della divisione TV, Radio e Film Distribution, diretta da Roger Elsener. Secondo un comunicato stampa di giovedì, l'obiettivo è quello di rafforzare il reporting regionale e creare un'organizzazione perfettamente attrezzata per affrontare le sfide della digitalizzazione. Si vogliono inoltre realizzare sinergie per garantire la redditività futura. Gli adeguamenti organizzativi comporteranno tre licenziamenti. Allo stesso tempo, saranno create più di dieci nuove posizioni a tempo pieno per lo sviluppo del portale digitale e convergente "Pilatus Today". A partire dal 1° novembre, la divisione TV Regional sarà riorganizzata sotto la guida di Pascal Scherrer, Head of TV Regional. Allo stesso tempo, tutte le stazioni radio di CH Media saranno riunite sotto la guida di Florian Wanner, Head of Radio. 

 

TV Regional investe nell'innovazione 

Creando un team editoriale comune a tutte le emittenti televisive regionali, si rafforzano le singole emittenti e si ottengono allo stesso tempo sinergie. L'attività principale e il mandato di licenza delle emittenti televisive autorizzate saranno influenzati positivamente dalla concentrazione delle redazioni regionali sui servizi di informazione regionali. Sotto la guida di Pascal Scherrer, l'organizzazione di TV Regional comprende ora le aree Entertainment, Digital, Business Development, Engineering & Technology e Editor-in-Chief & Operations: 

  • Markus Gilli gestisce l'attività giornalistica insieme a Oliver Steffen come co-redattore capo. La sovranità editoriale rimane alle stazioni televisive regionali autorizzate e ai loro caporedattori.
  • La divisione Entertainment, diretta da Nicole Himmelreich, comprende formati di intrattenimento e contenuti di marca ed è destinata a diventare un importante motore di innovazione per tutte le emittenti televisive regionali. 
  • La divisione digitale crossmediale è diretta da Christian Ortner.  
  • La divisione Ingegneria e Tecnologia sarà gestita ad interim da Peter Canale. 
  • L'unità Business Development, diretta da Pascal Scherrer, è responsabile dello sviluppo delle aree di business legate ai media, come la formazione sui media e l'acquisizione di contratti con terzi.

Le emittenti televisive concesse in licenza rimangono indipendenti dal punto di vista editoriale e appartengono alle rispettive holding AZ Medien e NZZ. CH Media fornisce servizi tecnici, di produzione, di marketing e di gestione per le stazioni televisive regionali autorizzate.

 

Divisione radio riorganizzata su base sovraregionale

Le sette emittenti radiofoniche Radio Argovia, Radio 24, Radio Pilatus, Radio FM1, Radio Melody e Virgin Radio Switzerland Hits and Rock saranno fuse e Florian Wanner ne sarà responsabile dal 1° novembre. Ciò significa che la divisione radiofonica, come quella televisiva, sarà organizzata su base sovraregionale. Secondo il comunicato stampa, la fusione consentirà di realizzare sinergie e di condividere il know-how tra le stazioni. Nicola Bomio sarà responsabile dell'unità organizzativa Programmi, Christian Ortner della divisione crossmediale Digitale e Andy Russ della Tecnologia. 

Le stazioni regionali avranno ciascuna un direttore di programma locale per rafforzare ulteriormente la regionalità:

  • Oliver Wagner per Radio Argovia di Aarau
  • Sacha Gamper per Radio FM1 di San Gallo
  • Roman Unternährer per Radio Pilatus a Lucerna
  • Giulia Cresta per Radio 24 a Zurigo

Il dipartimento Strategia e sviluppo dei programmi (diretto da Sacha Gamper) e il dipartimento Musica e ricerca (diretto da Roman Unternährer) saranno responsabili dell'intero portafoglio di stazioni. Birgit Orgler sarà responsabile delle "Notizie centrali" per le emittenti Radio Argovia e Radio 24. 

 

Viene lanciato il portale PilatusToday

La divisione Digital, diretta da Christian Ortner, è responsabile dello sviluppo di piattaforme digitali convergenti. Una di queste è "PilatusToday", che CH Media lancerà a metà del 2020, con l'introduzione del concetto di successo "FM1Today" nella regione della Svizzera centrale. A questo scopo, nei prossimi mesi saranno create più di dieci posizioni a tempo pieno.

Il nuovo sito produttivo centrale "Leonardo" di Zurigo Oerlikon offrirà all'intera divisione di distribuzione televisiva, radiofonica e cinematografica le condizioni ottimali per un futuro convergente quando si insedierà nella prima metà del 2021.

AlphaBlue torna ad essere Furrer Events

Furrer Events è stata fondata da Oliver Furrer undici anni fa e, in seguito all’integrazione nel Gruppo Messerli avvenuta tre anni fa, è stata ribattezzata AlphaBlue Events. A seguito della fusione operativa tra AlphaBlue Events e AlphaBlue Event Management, avvenuta alcuni mesi fa nella sede di Kriens (Lucerna), l’azienda torna a presentarsi con il nome di Furrer Events.

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Linda Kabwita, Stephanie Graf, Carmen Fröschl, Oliver Furrer, Alina de Vallier, Mirjam Fölmli (da sinistra a destra)

 

La proprietà rimane invariata con Andreas Messerli e Oliver Furrer, e continuerà anche la collaborazione all'interno del Gruppo Messerli. 

"Con il nome della famiglia, sottolineiamo la collaborazione programmata a lungo termine con Oliver Furrer e il suo forte team a Kriens", afferma Andreas Messerli, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Messerli.

La ridenominazione avverrà il 1° novembre 2019.

Oliver Trinca diventa Senior Sales Manager di Converto

L'azienda di marketing Converto aggiunge al suo team di vendita Oliver Trinca, che vanta un'esperienza pluriennale nel settore del marketing e della pubblicità. In qualità di Senior Sales Manager, Trinca entrerà in Converto il 1° novembre 2019 nell'area Vendite e New Business.

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Recentemente, Oliver Trinca ha ricoperto il ruolo di Senior Sales Manager presso Admeira ed è stato responsabile, tra l'altro, della vendita dell'intero portafoglio pubblicitario e del supporto personale di importanti key account. Ha inoltre lavorato all'ulteriore sviluppo della gamma di prodotti e si è occupato delle funzioni di controllo interno e dei debriefing delle campagne, compresa la valutazione.

Dopo la formazione commerciale e il successivo perfezionamento presso la Swiss Marketing Academy, Trinca ha maturato le prime esperienze di vendita e gestione dei clienti presso Groupon e Teletext, tra gli altri. 

Rosa per Oliq: gli spray vitaminici spruzzano energia

Il produttore svizzero Oliq intende dare una ventata di novità al mercato degli integratori alimentari con i suoi spray vitaminici. L'agenzia zurighese Rosarot è responsabile della campagna e dell'immagine del marchio.

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Il gruppo svizzero Mibelle promette un modo completamente nuovo di assumere vitamine con il suo marchio Oliq. Oliq offre un totale di cinque spray per le esigenze quotidiane come energia, forza immunitaria, equilibrio, concentrazione e bellezza della pelle, inizialmente in Svizzera. Rosarot ha progettato il lancio, dal posizionamento al design, dal negozio online all'intero marketing online.

Per promuovere lo spray nel mercato altamente competitivo degli integratori alimentari, l'agenzia ha lanciato il nuovo marchio in modo accattivante. Nel farlo, ha fatto appello alle sue competenze principali, dal branding al design, dalla comunicazione allo storytelling, dalle campagne al marketing digitale. L'aspetto complessivo deve essere fresco nei colori e con una key visual sfacciata.

Nell'ambito della campagna di lancio online, Rosarot ha utilizzato l'intero spettro del marketing digitale, dai banner display agli annunci nativi e ai post sui social media, sviluppando anche materiale cinematografico come un filmato promozionale e un filmato esplicativo. Inoltre, l'agenzia ha creato materiale cartaceo di accompagnamento per i vari punti di contatto con i clienti.

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Responsabile presso OliqHeiko Spitzbarth (Ricerca e Sviluppo); Sara Renzi (Marketing e Comunicazione). Responsabile di RosarotRené Karrer (Direzione creativa); Nadine Bachmann (Consulenza); Andreas Steiner (Concetto e testo); Andrea Bissig (Direzione artistica); Andreia Marques, Florian Klein (Design grafico); Stephanie Steimer (Impaginazione); Dirk Schilling (Testo); Labinot Gashi, Moreno Carroccia (Marketing digitale).

Twitter blocca la pubblicità con contenuti politici

Twitter non distribuirà più contenuti politici come pubblicità in tutto il mondo - e sta chiaramente prendendo posizione contro il suo grande rivale Facebook. "Crediamo che la diffusione di messaggi politici debba essere guadagnata, non comprata", ha scritto mercoledì il CEO di Twitter Jack Dorsey.

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Le pubblicità su Twitter sono, ad esempio, i tweet che possono essere inseriti a pagamento nei flussi di notizie degli utenti, anche se questi non seguono l'account. Lo stop alla pubblicità politica entrerà in vigore dal 22 novembre, con regole dettagliate che verranno presentate una settimana prima.

Il dibattito sulla pubblicità politica sta prendendo piede negli Stati Uniti a un anno dalle elezioni presidenziali del 2020. Nelle ultime settimane, in particolare, Facebook è stato oggetto di crescenti critiche per la sua decisione di non far controllare gli annunci con contenuti politici dai partner di fact-checking del network online. Inoltre, Facebook ha deciso di non intervenire quando i politici diffondono informazioni false o fuorvianti.

 

Facebook continua a puntare sulla pubblicità politica

A differenza di Twitter, il capo di Facebook Mark Zuckerberg vuole continuare a consentire la diffusione di messaggi politici come pubblicità. Lo ha confermato mercoledì, subito dopo l'annuncio di Twitter, nel corso di una conference call sugli ultimi dati trimestrali. Il divieto di pubblicità politica riguarderebbe, ad esempio, anche annunci su temi come la protezione del clima o il femminismo, ha sottolineato.

Zuckerberg, gli annunci dei politici rappresenteranno probabilmente solo lo 0,5% delle entrate di Facebook nel prossimo anno. Anche se questa cifra sembra piccola: anche con una stima molto prudente del futuro business di Facebook, si tratterebbe di una cifra significativamente superiore a 300 milioni di dollari.

Dorsey ha indirettamente criticato la posizione di Facebook. Twitter si renderebbe inaffidabile se, da un lato, dicesse di fare tutto il possibile per arginare la diffusione di informazioni fuorvianti, ma allo stesso tempo ne permettesse la diffusione a pagamento. Dorsey ha anche respinto l'argomentazione avanzata da Facebook, tra gli altri, secondo cui la pubblicità politica riguarda la libertà di parola. "Non si tratta di libertà di espressione. Si tratta di pagare per essere raggiunti", ha scritto. E questo potrebbe avere ripercussioni significative "per le quali l'infrastruttura democratica di oggi potrebbe non essere preparata".

 

Informazioni fuorvianti dal campo di Trump

Durante le elezioni presidenziali del 2016, i post provenienti dalla Russia sono stati ampiamente diffusi su Facebook e Twitter come annunci pubblicitari che miravano ad aumentare le tensioni nella società statunitense e in alcuni casi sostenevano direttamente l'attuale presidente Donald Trump.

Il recente dibattito è stato alimentato, tra l'altro, da uno spot del campo di Trump con informazioni fuorvianti sulla speranza presidenziale democratica Joe Biden. La rete CNN si è rifiutata di mandarlo in onda, Facebook invece no. Zuckerberg ha sottolineato che le reti online non devono decidere cosa sia falso o corretto nei fatti.

Il team della campagna elettorale di Trump ha criticato la mossa di Twitter come un altro tentativo di sopprimere le voci conservatrici. Il presidente degli Stati Uniti comunica molto su Twitter. La rappresentante Alexandria Ocasio-Cortez, stella nascente della politica democratica, ha invece lodato la "decisione etica".

 

Vantaggio per gli operatori storici

Dorsey ha riconosciuto che i critici potrebbero accusare Twitter di favorire gli incumbent con il blocco della pubblicità. "Ma abbiamo visto molti movimenti politici raggiungere proporzioni enormi senza alcuna pubblicità politica". Twitter aveva anche preso in considerazione l'idea di bloccare le pubblicità solo dei candidati alle elezioni, ha scritto Dorsey. Ma un simile divieto sarebbe stato ingiusto e facile da aggirare, per questo si è optato per un taglio radicale, ha spiegato.

Nel frattempo, Twitter sospende le regole contro gli insulti o i discorsi d'odio per le dichiarazioni dei politici che non vengono diffuse come annunci, se i tweet sono degni di nota. Il servizio di messaggistica breve è stato criticato anche per questo, in particolare per i tweet controversi di Trump.

Facebook è molto più grande di Twitter, con circa 2,45 utenti. Secondo le ultime cifre comparabili, il servizio di messaggistica breve aveva circa 330 milioni di utenti attivi. Nel frattempo, Twitter rende noto solo il numero di utenti che riesce a raggiungere con la sua pubblicità - l'ultima cifra è stata di 145 milioni. (SDA)
    

Renato Profico diventa il nuovo CEO di Doodle

A partire dal 1° dicembre 2019, Renato Profico assumerà la direzione di Doodle. Dopo tre anni in qualità di CEO e il successo ottenuto nell’ampliamento dell’offerta Premium per i clienti aziendali, Gabriele Ottino lascerà l’azienda di propria volontà.

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Lo strumento di pianificazione è già utilizzato attivamente da più di 30 milioni di persone in oltre 240 Paesi ogni mese e negli ultimi mesi ha registrato una forte crescita a livello internazionale grazie all'ampliamento dell'offerta premium. Per l'ulteriore espansione di Doodle, Renato Profico, esperto di vendite e sviluppo commerciale B2B, è stato assunto come nuovo CEO dell'azienda. 
 
Samuel Hügli, membro del Consiglio di amministrazione e responsabile di Technology & Investments di Tamedia, nonché presidente del Consiglio di amministrazione di Doodle: "Doodle si è sviluppato rapidamente da agenda privata con una base di quasi 200 milioni di utenti a potente strumento di business per utenti professionali. A nome di Tamedia e del Consiglio di amministrazione di Doodle, desidero ringraziare Gabriele Ottino per l'eccellente lavoro svolto negli ultimi tre anni". 

Secondo il comunicato stampa, Gabriele Ottino ha ampliato l'organizzazione a livello internazionale e ha triplicato le vendite degli abbonamenti lo scorso anno con un'offerta premium decisamente più interessante. Ha inoltre gettato le basi per un'ulteriore espansione acquisendo i primi importanti clienti commerciali. Con Renato Profico, Doodle compirà il prossimo importante passo nel suo sviluppo, affermando ulteriormente l'azienda negli Stati Uniti e in altri mercati con un grande potenziale di crescita e ampliando i suoi servizi di prodotto".
 
Renato Profico è stato recentemente coinvolto in JobCloud per un totale di 11 anni in varie posizioni manageriali, e per quattro anni ha guidato il network di piattaforme di lavoro come CEO. Oltre alla sua ampia esperienza di leadership, ha competenze in materia di vendite e marketing B2B, sviluppo aziendale e sviluppo organizzativo.

Questa è la prima panoramica del panorama delle interfacce vocali in Svizzera.

La diffusione e l’utilizzo delle interfacce utente vocali sono aumentati notevolmente negli ultimi anni. Le interfacce utente vocali, come ad esempio Amazon Alexa o Google Assistant, stanno determinando un cambiamento nel comportamento dei clienti e la nascita di una moltitudine di nuovi punti di contatto lungo il percorso del cliente. La Voice Map Switzerland offre una prima panoramica approfondita sul panorama delle interfacce utente vocali in Svizzera e presenta diversi esempi di istituzioni e aziende svizzere direttamente coinvolte nell’uso di tali interfacce.

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La voce è una delle forme di interazione più naturali, veloci e semplici per noi esseri umani. Secondo uno studio dell'Università di Stanford, l'input vocale da parte di un utente è tre volte più veloce del
input tramite la tastiera di uno smartphone. Inoltre, il carico cognitivo è minore quando si parla rispetto a quando si digita e l'utilizzo di dispositivi digitali è più facile e comodo in determinate situazioni, ad esempio quando gli utenti non possono o non vogliono guardare un display o la situazione non consente un utilizzo fisico.

 

Interfacce utente vocali in crescita

L'uso di assistenti vocali come Amazon Alexa o Google Assistant è aumentato in modo significativo negli ultimi due anni negli Stati Uniti e in vari Paesi europei. Il forte aumento dell'utilizzo è dovuto non da ultimo all'elevata disponibilità di dispositivi con assistenti vocali, nonché al progresso tecnologico e al miglioramento del riconoscimento e dell'elaborazione vocale. Secondo le stime, nel mondo ci sono oltre due miliardi di dispositivi con cui è possibile utilizzare gli assistenti vocali. Secondo Voicebot, oltre il 25% delle famiglie negli Stati Uniti possiede uno smart speaker, oltre il 20% nel Regno Unito e oltre il 10% in Germania.

Secondo uno studio dell'Università di Lucerna e dell'agenzia Farner, alla fine del 2018 il 37% degli svizzeri utilizzava già il controllo vocale su smartphone, computer o smart speaker.

 

Cambiamento del comportamento dei clienti

La crescente diffusione e l'uso di interfacce utente vocali, come gli assistenti vocali, porta a un cambiamento nel comportamento dei clienti e a una moltitudine di nuovi punti di contatto all'interno del customer journey. Utilizzando le tecnologie vocali, le aziende possono non solo ampliare i canali digitali esistenti (ad esempio, sito web, app mobile, call center), ma anche creare nuovi touchpoint su nuovi canali digitali (ad esempio, app vocali per l'assistente vocale).

 

Prima panoramica del panorama delle interfacce vocali in Svizzera

La Voice Map Switzerland offre una panoramica fondata del panorama delle interfacce vocali in Svizzera. L'obiettivo della Voice Map Switzerland è quello di creare trasparenza sugli sviluppi nel campo delle interfacce vocali in Svizzera. Essa mostra esempi di aziende e istituzioni che offrono già servizi vocali o la tecnologia necessaria, conducono ricerche in questo campo, osano sperimentare le interfacce utente vocali o impartiscono conoscenze pratiche. Le aziende e le istituzioni elencate nella Voice Map Switzerland sono state definite sulla base di un sondaggio tra gli esperti della voce e di una ricerca a tavolino.

 

Aggiornamento regolare

La prima Voice Map Switzerland viene pubblicata come versione beta, partendo dal presupposto che in Svizzera ci sono più aziende e istituzioni legate alle interfacce utente vocali. In futuro, la Voice Map Switzerland sarà aggiornata a intervalli regolari e integrata con ulteriori esempi di aziende e istituzioni.

La Voice Map Switzerland è stata creata in collaborazione con l'Institute for Digital Business della Zurich School of Economics e il Voice Meetup Switzerland.

Voice Map Svizzera - Progetti e link

Servizi

Applicazioni per assistenti vocali

Voce in Prodotti e servizi

IVR, autenticazione vocale, trascrizione

Piattaforme

Piattaforme di assistente vocale (ufficialmente disponibili in Svizzera)

Tecnologia

Elaborazione/comprensione del linguaggio naturale, soluzioni di autenticazione

  • Recapp
    • La tecnologia di Recapp, spin-off dell'Istituto di Ricerca Idiap, consente di sviluppare sistemi di riconoscimento vocale automatico che si adattano a nuovi dialetti, lingue e parlanti. Recapp è in grado di registrare automaticamente conversazioni multilingue con termini tecnici. La tecnologia Recapp comprende le query di ricerca e i comandi vocali in francese, tedesco, italiano, inglese e dialetto svizzero tedesco.
  • Punto
    • Spitch fornisce soluzioni per il riconoscimento vocale automatizzato (ASR), le interfacce utente vocali (VUI) e l'analisi dei dati in linguaggio naturale. L'obiettivo è fornire un'accurata elaborazione del linguaggio naturale per migliorare la soddisfazione dei clienti e ridurre i costi. Oltre alle numerose lingue offerte, Spitch è il primo fornitore di soluzioni aziendali in diversi dialetti svizzeri.
  • SlowSoft
    • SlowSoft crea componenti di tecnologia linguistica con particolare attenzione alle lingue minoritarie e ai dialetti. Il cuore della tecnologia di SlowSoft è la sintesi vocale (text-to-speech) in retoromancio e svizzero-tedesco, che non è disponibile presso altri fornitori internazionali. SlowSoft si concentra sulle esigenze specifiche della Svizzera nel campo della tecnologia vocale.
  • Futurae
  • Crealogix

Conoscenza

Trasferimento di conoscenze dalla pratica

  • Istituto per le imprese digitali HWZ
    • L'Institute for Digital Business dell'HWZ è un centro di formazione, consulenza e ricerca a livello svizzero per la trasformazione digitale. Nell'ambito del MAS Digital Business, nei corsi di laurea CAS vengono offerte lezioni dedicate al tema dell'interfaccia utente vocale.
  • Voice Meetup Svizzera
    • Il Voice Meetup Switzerland è una piattaforma di scambio tra aziende, start-up e parti interessate al tema delle interfacce utente vocali. A intervalli regolari si svolgono incontri con relatori del settore (ad esempio Amazon, Spitch, SRF, Swisscom, what3word, ecc.).

Ricerca ed esperimenti

Ricerca di base, ricerca applicata, esperimenti

R.I.P.

Applicazioni e servizi vocali non più disponibili

Scaricare Mappa vocale della Svizzera: Voicemap.ch

Leading Swiss Agencies dà il benvenuto alle agenzie di Basilea, Ginevra e Lugano

Le agenzie Kreisvier Communications, Gamned e SNDS sono diventate, a partire dal 1° novembre 2019, nuovi membri di Leading Swiss Agencies. In questo modo anche il Ticino è nuovamente rappresentato nell’associazione delle principali agenzie creative svizzere.

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Kreisvier è ora un'agenzia LSA: Christian Jost-Cellarius CEO e Alexandra Kellenberger, Client Service Director. 

 

L'agenzia Kreisvier Communications, con sede a Basilea, è sinonimo di una comunicazione che riesce a trovare un equilibrio tra il mondo fisico e quello digitale. L'attenzione è sempre rivolta alle esigenze e all'esperienza dei gruppi target e degli utenti. K4 supporta i suoi clienti con progetti di branding, comunicazione e marketing di ogni tipo. Oltre ad accattivanti misure di promozione delle vendite, le sue competenze principali comprendono anche lo sviluppo concettuale e l'implementazione di ampi concetti di negozio (ad esempio Coop Store 2025+ e Fooby Store a Losanna). L'agenzia è stata fondata nel 2001 e oggi conta 55 dipendenti. Il team di gestione è composto da Christian Jost-Cellarius (CEO), Alexandra Kellenberger (Client Service Director), Thomas Bauer (CTO) e Sven Kahler (Creative Director). Tra i clienti figurano Coop, Coop Bau+Hobby, Roche, il Cantone di Basilea Città, Danfoss, Rheumaliga Schweiz, Minergie Schweiz, Spross, Pestalozzi e Sympany.
 

Gamned!

Si rafforza la presenza della Svizzera occidentale nella LSA

Gamned, l'agenzia media per il marketing digitale con sede a Ginevra e Zurigo, oltre ad altre cinque filiali all'estero, si distingue per la sua esperienza nei settori della pubblicità programmatica, delle campagne media, della consulenza strategica, della tecnologia e delle soluzioni digitali. Più di 40 dipendenti lavorano in Svizzera e oltre 140 in tutto il mondo: un team di specialisti che dipende dal mercato e dalle esigenze dei clienti. Gamned! è specializzata in campagne a performance con competenze strategiche e di consulenza per la gestione integrata delle campagne. L'agenzia serve clienti nazionali e internazionali in tutti i settori e per tutte le dimensioni di budget. Tra i principali clienti figurano Localsearch e Localcities di Swisscom, Decathlon e Visilab.

SNDS

Il Ticino torna nella LSA

Fondata nel 2013 nel cuore di Lugano e certificata come Google Partner, l'agenzia SNDS Social and Search offre ai propri clienti soluzioni personalizzate per il marketing digitale quali: Creazione di siti web, e-commerce, gestione dei profili aziendali sui principali social media. La web agency si occupa anche della gestione pubblicitaria di campagne Google AdWords, search e display. SNDS ha un approccio di consulenza strategica che si concentra sulla comprensione del core business e delle esigenze del cliente. Tra i principali clienti dell'agenzia figurano banche, università, multinazionali e PMI locali e internazionali, che SNDS affianca con un team di professionisti che operano da anni nel campo della comunicazione e del marketing digitale e che garantiscono elevati standard qualitativi.

Swisscom non vede una minore concorrenza dopo la scomparsa di UPC-Sunrise

Anche dopo il fallimento della fusione tra UPC e Sunrise, che avrebbe dato vita a un concorrente più forte, secondo il direttore generale di Swisscom Urs Schaeppi la concorrenza non diminuirà: «La pressione rimarrà alta».»

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La concorrenza rimarrà dura, con o senza la fusione tra UPC e Sunrise, ha spiegato Schaeppi in una conferenza telefonica giovedì. La fine dell'acquisizione di UPC da parte di Sunrise non cambia sostanzialmente la situazione.

La scorsa settimana Sunrise ha annullato all'ultimo minuto l'acquisto del più grande operatore svizzero di reti via cavo per 6,3 miliardi di franchi. (Werbewoche.ch). La ragione del fallimento è stata l'opposizione dei principali azionisti di Sunrise, che hanno ritenuto l'operazione troppo costosa, tra le altre cose. Con l'acquisto, Sunrise sarebbe diventata un concorrente più potente per il leader Swisscom.

Tuttavia, anche dopo il crollo della più grande acquisizione nella storia delle telecomunicazioni svizzere, la tendenza al calo dei prezzi continuerà, ha spiegato Schaeppi: i clienti otterranno di più a parità di prezzo.

 

Gli svizzeri navigano più in vacanza che a casa

Nel settore della telefonia mobile, il volume di dati all'estero è più che raddoppiato dal lancio dell'abbonamento inOne in aprile, che include il roaming. I clienti utilizzano molto intensamente i loro smartphone in altri Paesi europei e navigano di più durante le vacanze che a casa in Svizzera.

"L'utilizzo dei dati sulle reti mobili è 40 volte superiore a quello di sette anni fa", ha dichiarato Schaeppi. Per questo motivo Swisscom deve espandere le reti. Qualsiasi mancata espansione porterebbe prima o poi a una congestione. Con la nuova generazione di telefonia mobile 5G, Swisscom ha aperto 160 comuni con 230 antenne. Swisscom è quindi in ritardo rispetto al suo concorrente Sunrise. La seconda azienda di telecomunicazioni svizzera offre il 5G in oltre 310 comuni. Tuttavia, Swisscom vuole raggiungere nove svizzeri su dieci con la nuova tecnologia mobile molto più veloce nel prossimo futuro. "Ci atteniamo al nostro obiettivo di copertura 5G del 90% della popolazione entro la fine dell'anno", ha dichiarato Schaeppi. Tuttavia, in molte comunità l'espansione della rete mobile è ritardata da moratorie e obiezioni. Questo non riguarda solo il 5G. È difficile dire di quanti comuni si tratti, ha spiegato Schaeppi. La situazione cambia continuamente. "Se questa situazione si protrae per molto tempo, si verificheranno problemi per tutti i provider".

 

Swisscom vuole fare centro con la TV

Nella corsa alla velocità della rete fissa, dove gli operatori di rete via cavo UPC e Quickline stanno attualmente accelerando con un aumento della velocità di picco a 1 gigabit al secondo (Gbit/s) e Salt pubblicizza addirittura 10 Gbit/s, Swisscom non riesce a tenere il passo con la sua rete in rame. Sta cercando di tenere il passo avvicinando le fibre ottiche alle case, fino al pozzo stradale, accorciando così la lunghezza della linea in rame.

Entro la fine del 2021, il 90% delle famiglie dovrebbe avere una velocità superiore a 80 megabit al secondo (Mbit/s) e il 75% delle famiglie oltre i 200 Mbit/s, ha dichiarato Schaeppi. Spesso la velocità non è determinante per la scelta del cliente, ma l'offerta combinata. E qui Swisscom è competitiva: "Abbiamo la migliore offerta TV", ha detto Schaeppi.

Anche per una famiglia con quattro persone, 80 Mbit/s sarebbero sufficienti. Le pubblicità dei concorrenti con velocità di 1 o addirittura 10 Gbit/s sono principalmente marketing.

 

Fatturato e profitti in calo

Nei primi nove mesi, Swisscom è riuscita ad attenuare la pressione competitiva in Svizzera grazie a misure di riduzione dei costi e alla crescita della filiale Fastweb in Italia. Il fatturato è diminuito del 2,7% a 8,46 miliardi di franchi svizzeri. L'utile operativo prima di ammortamenti e svalutazioni (EBITDA) ha ristagnato su base comparabile.

Sotto la linea, l'utile netto è sceso del 2,6% a 1,18 miliardi di CHF. Swisscom ha quindi ottenuto una performance superiore alle aspettative degli analisti. Sulla debole Borsa svizzera, il titolo è salito dello 0,4% fino a poco dopo mezzogiorno.

La direzione di Swisscom mantiene le precedenti previsioni per l'intero 2019: il fatturato dovrebbe raggiungere circa 11,4 miliardi di CHF, rispetto agli 11,7 miliardi di CHF dell'anno precedente. Swisscom continua a prevedere un EBITDA di oltre 4,3 miliardi di CHF. (SDA)

Coca-Cola lancia la Fanta nera e il packaging di Halloween

In occasione di Halloween, Coca-Cola lancia sul mercato svizzero la Fanta Black Blood Orange. Oltre all’edizione speciale in edizione limitata dal colore scuro, viene proposto un design della confezione con motivi a tema Halloween.

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Oltre all'edizione limitata di Halloween, il disegno con motivi di vampiri, mummie e lupi mannari adorna anche le etichette delle bottiglie e delle lattine in PET di Fanta Orange, Fanta Mango e Fanta Shokata. 

I social media sono un luogo di ritrovo

Il periodo più spettrale dell'anno per Fanta è accompagnato da un'attivazione sui social media. Tutte le bevande Fanta con il design di Halloween sono dotate di uno Snapcode che sblocca i filtri e gli obiettivi di Halloween su Snapchat.

Quando si scansiona il vampiro sull'etichetta della Fanta Arancia Nera, si può attivare anche un gioco AR sui vampiri tramite Facebook Messenger. Inoltre, la comunità Fanta può seguire le varie attività degli influencer Fanta su Instagram sotto la voce #FantaHalloween.

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Megura realizza "#ZeitsprungIndustrie" per Industriewelt Aargau

La campagna «#ZeitsprungIndustrie» mira a rafforzare l’immagine dell’Argovia come cantone industriale. L’agenzia Megura di Baden ha sviluppato il branding e il design per l’iniziativa.

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Lo scorso settembre, l'Associazione Mondo Industriale Argovia ha lanciato ufficialmente l'anno tematico "#ZeitsprungIndustrie". Oltre 100 eventi organizzati da partner come la ABB Technikerschule, lo Stadtmuseum Aarau e SBB Historic forniranno una piattaforma per la storia industriale regionale e le attuali visioni del futuro.

Anche il branding della campagna è stato molto in linea con lo sviluppo: nel dinamico corporate design, Megura riflette la continua ripresa dell'industria e degli affari. I colori metallici intendono evocare le materie prime delle fabbriche e promuovere il riconoscimento su qualsiasi supporto.

Il nuovo corporate design di "#ZeitsprungIndustrie" può essere applicato a diversi mezzi di comunicazione e da diversi utenti. Così, i 40 sponsor dell'industria, dell'istruzione, della cultura e del turismo utilizzano l'immagine attuale in modo indipendente su manifesti, siti web, volantini e social media.

Nel processo, anche il design di "#ZeitsprungIndustrie" ha dovuto adattarsi a tutti gli scatti temporali degli anni passati. E continuerà a farlo in futuro: è ipotizzabile un'espansione della campagna ad altre regioni svizzere.

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Responsabile presso Industriewelt AargauAnn-Marie Arioli (Amministratore delegato); Dr. phil. Marc Philip Seidel (Comitato esecutivo); Dr. phil. Rudolf Velhagen (Direzione generale). Responsabile presso MeguraFabrice Widmer (project management, concept, design); Vanessa Funk (grafica); Fabian Bosshard (grafica); Christian Studer (sviluppo web).

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