1. come è cambiata la pubblicità da quando ha iniziato?

Dobbiamo tornare alle idee semplici.

2. il miglior testimonial di sempre?

Per me, il miglior testimonial di tutti i tempi è probabilmente Henry Kissinger per The Economist. Dopo aver visto la pubblicità in TV, mi sono spesso chiesto di cosa avrei potuto parlare con lui come compagno di posto in aereo.

3. la migliore campagna svizzera di tutti i tempi?

La campagna "Il potere dei fiori" per Fleurop, 2007.

4 Vi state innamorando della pubblicità?

Sì, certo! Ho una memoria molto visiva. Per questo sono sempre stato affascinato dalla grafica e dalla direzione artistica. E ci sono sempre campagne pubblicitarie che mi lasciano a bocca aperta, come quelle di Baz Luhrmann per Chanel e le numerose campagne di Nike, Gucci, Levi's, Balmain e Puma. Se fossi un creativo, probabilmente preferirei essere un direttore artistico.

5. Qual è secondo lei la sfida più grande per la pubblicità in questo momento?

Le difficoltà nel reclutare e trattenere i dipendenti. Molti settori diversi cercano specialisti con le stesse qualifiche. Un'altra sfida è l'assunzione di personale con background diversi e un rapporto equilibrato tra i sessi.

6 Il modello classico di agenzia ha un futuro a lungo termine?

Sì, se capiamo come seguire il comportamento dei clienti e l'esperienza del consumatore. L'esperienza del consumatore si sta spostando verso il mondo digitale. Dobbiamo quindi raggiungere l'integrazione dei media. Per farlo, è necessario un cambiamento fondamentale della cultura, che si allontani dalla distribuzione delle campagne per passare al dialogo con i clienti.

7 Cosa ne pensate dei media di proprietà?

Sia i media di proprietà che quelli condivisi sono diventati molto più rilevanti grazie alle loro qualità di dialogo. Fino a cinque anni fa, nelle agenzie si parlava poco di owned media.

8 A quale mezzo di stampa è abbonato privatamente?

Alcuni del mondo anglosassone. L'Economist e Vanity Fair UK sono per me delle letture obbligate.

9. chi è stato il compagno di merende più divertente e perché?

Ho avuto l'opportunità unica di intervistare Vivienne Westwood nel 2002. Mi ha parlato molto dell'Inghilterra, della moda e del punk rock. Ne è nata un'amicizia di lunga data. L'ho chiamata un giorno fa e le ho detto che ne avrei parlato qui.

10. cosa ne pensa dell'influencer marketing?

L'influencer marketing è positivo quando il marchio e l'influencer condividono gli stessi valori e l'influencer diventa un ambasciatore credibile per un marchio nel medio termine. Tuttavia, spesso si nota che il rapporto prezzo-prestazioni non è sempre corretto, il che a sua volta è negativo.

11. Ha un modello di riferimento?

Come sudafricano, sono nato in un Paese diviso. La fine dell'apartheid e la riconciliazione che ne è seguita hanno significato molto per me. Dobbiamo ringraziare Nelson Mandela, che per me è un grande modello di comportamento.

12. Cosa lavoreresti gratis?

Il benessere degli animali mi sta molto a cuore. Come proprietaria di un beagle, mi si spezza sempre il cuore quando vedo come i cani e gli animali in generale vengono maltrattati nei laboratori. Ecco perché da anni lavoro per ONG come il Beagle Freedom Project.

13. Quali sono le cinque registrazioni che portereste con voi su un'isola deserta?

Qualcosa tra la musica classica tedesca, il trip-hop britannico, Miles Davis, i Joy Division e la deep house della mia città natale, Johannesburg.

Solo nel 2019, questi sono diminuiti di 30 milioni di franchi, scendendo a circa 220 milioni di franchi, ha dichiarato Edi Estermann, portavoce della SRG. NZZ di domenica. Tuttavia, le cifre definitive saranno disponibili solo tra qualche settimana. Solo dieci anni fa, la SRG guadagnava 100 milioni di franchi in più all'anno dalla pubblicità.

La SRG ha reagito a questo sviluppo con misure di riduzione dei costi, riducendo 200 posizioni a tempo pieno entro il 2022 e concentrandosi principalmente su immobili, distribuzione e tecnologia. Ad esempio, le sedi editoriali sono state accorpate, il che ha provocato ripetutamente critiche e indignazioni - da ultimo, al ha deciso di trasferirsi dei 70 giornalisti di cronaca da Berna a Zurigo (Werbewoche.ch).

Diversi politici del CVP, del PS, dei Verdi e della commissione parlamentare competente ne hanno abbastanza dei tagli ai costi. Chiedono che la SSR riceva più soldi dai proventi del canone domestico per compensare questa situazione. Nel 2017 il Consiglio federale, sotto la guida dell'allora ministro dei media Doris Leuthard, ha stabilito che la SSR non avrebbe dovuto ricevere più di 1,2 miliardi di franchi all'anno dai fondi del canone.

La SRG riceverà 1,5 miliardi

Il consigliere nazionale del PS Matthias Aebischer sostiene che il tetto del prelievo potrebbe essere portato a 1,5 miliardi. Anche il consigliere nazionale del CVP Martin Candinas chiede un aumento. Il consigliere nazionale dei Verdi Michael Töngi, presidente della Commissione per le telecomunicazioni, ritiene che un aumento debba essere preso in considerazione. La SSR è molto importante per la diversità dei media e per il servizio pubblico. I politici che chiedono più fondi per la SSR sottolineano che nel 2019 sono già stati raccolti più soldi del previsto dal prelievo sulle famiglie.

L'Ufficio federale delle comunicazioni non intende ancora esprimersi in merito. Nel 2017, il Consiglio federale ha deciso che qualsiasi eccedenza di denaro avrebbe dovuto portare a una riduzione del prelievo, che attualmente è di 365 franchi all'anno.

Il PLR e l'SVP ritengono che questa decisione debba essere confermata. La SSR dovrebbe stabilire le priorità e realizzare ulteriori risparmi. (hae/SDA)

Rinunciare ai vecchi modelli di business e aprirsi all'innovazione è essenziale per il futuro delle aziende del settore dei media. (Immagine: Pixabay)

"Come in molti altri settori, la maggior parte degli operatori del settore dei media si rende conto che l'innovazione è necessaria. Tuttavia, si fa ancora troppo poco, soprattutto perché la maggior parte delle aziende non è ancora abbastanza sotto pressione. Non esiste una pallottola d'argento per adattarsi alla digitalizzazione. Ciò che serve non è una soluzione rapida che emerga in una breve sessione di brainstorming, ma un vero e proprio spazio per l'innovazione che possa davvero discostarsi dalla norma", spiega l'esperto di digitalizzazione Frank Eilers in un'intervista al portale di notizie Pressetext.

Per lo studio, gli analisti di EY hanno intervistato più di 350 manager di società di media globali. La metà degli intervistati ritiene che in futuro le aziende del settore dei media non saranno in grado di sopravvivere con i modelli di business tradizionali. Il 28% vuole adattare la propria azienda alla digitalizzazione, ma non ha ancora un piano concreto sulle misure da adottare.

La formazione dei ragazzi è importante

"Con la grande diversità delle fonti di reddito e dei modelli di business, molti non sanno da dove cominciare", afferma John Harrison, responsabile del settore Global Media & Entertainment di EY. Più della metà (55%) dei manager intervistati vuole semplificare la struttura aziendale e consolidare i reparti interni. Il 56% considera particolarmente importante la maggiore disponibilità di dati grazie alla digitalizzazione. Per creare innovazioni, è importante che le aziende raccolgano i propri dati.

Secondo lo studio, la formazione dei giovani talenti rappresenta una sfida particolare. Poiché la forza lavoro delle aziende moderne è composta da generazioni diverse, per il 30% degli intervistati è particolarmente importante colmare il divario di competenze tra di loro per promuovere l'innovazione. (pte)

Il NZZ-L'archivio comprende, oltre al NZZ-La collezione comprende anche microfilm, negativi fotografici, volumi speciali e la raccolta completa dei documenti. NZZ-archivio dell'azienda, composto da corrispondenza varia, contabilità e proprietà di alcuni NZZcaporedattori. Già nel giugno 2016, il NZZ ha consegnato il suo archivio allo ZB come deposito permanente. Per celebrare l'anniversario, il NZZ gran parte del suo archivio, in particolare le edizioni a stampa, allo ZB come donazione. Il resto dell'archivio, in particolare l'archivio aziendale, rimane allo ZB come deposito, ma continua ad appartenere alla NZZ.

"Il NZZ-L'Archivio è un pezzo del patrimonio culturale svizzero", afferma Eric Gujer, caporedattore della rivista Neue Zürcher Zeitung. "La Biblioteca centrale garantisce che il patrimonio sia conservato in modo professionale e in condizioni ideali. La ZB, a sua volta, amplia il proprio patrimonio con un elemento centrale del nostro archivio e rende il materiale d'archivio accessibile a un vasto pubblico e alla ricerca - analogico e, in futuro, anche digitale. Si tratta di una situazione vantaggiosa per entrambe le parti".

Dalla fondazione del Neue Zürcher Zeitung il 12 gennaio 1780, sono state pubblicate in totale 1,9 milioni di pagine di giornale. Grazie alla collaborazione del NZZ con la ZB e la Biblioteca nazionale svizzera (BN), a partire dalla fine del 2021 tutte le edizioni della NZZ - con l'eccezione degli ultimi 25 anni in ogni caso - a E-newspaperarchives.ch essere disponibile. La piattaforma sarà gestita dalla BN.

Un totale di oltre 1,24 milioni di ascoltatori si sintonizzano quotidianamente sulle stazioni CH Media Radio 24, Radio 32, Radio Pilatus, Radio FM1, Radio Argovia, Virgin Radio Rock Switzerland, Virgin Radio Hits Switzerland e Radio Melody. Le otto stazioni radiofoniche di CH Media stanno così rafforzando ulteriormente il loro posto al vertice del gruppo radiofonico con la più alta portata in Svizzera.

Tra le stazioni DAB+/IP, le due emittenti Virgin Radio Rock Switzerland e Virgin Radio Hits Switzerland in particolare sono state in grado di espandere la loro portata rispetto alla prima metà del 2019. Le piattaforme digitali delle emittenti regionali hanno registrato un totale di 860.000 clienti unici nel mese di novembre.

Le stazioni dell'Energy Group Energy Zurich, Energy Bern, Energy Basel, Vintage Radio, Energy Hits, Rockit Radio e Luna hanno raggiunto un totale di 721.000 ascoltatori.

La campagna presenta 12 animali da reddito la cui carne viene consumata in Svizzera. Quattro animali selezionati - maiali, polli, bovini e pecore - sono presentati in dettaglio, poiché sono statisticamente gli animali più frequentemente uccisi e mangiati in Svizzera.

Gli animali da allevamento non sono ridotti ai prodotti che se ne ricavano, ma sono presentati come esseri viventi individuali. Le immagini di animali destinate a suscitare emozioni, così come i testi volutamente provocatori ma informativi, hanno lo scopo di consentire allo spettatore di instaurare un rapporto "emotivo" con l'animale in modo positivo.

La campagna è stata lanciata in tre lingue e si svolgerà in tutta la Svizzera dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020. Il primo animale, il maiale, è stato esposto in luoghi ben visibili in tutta la Svizzera dall'inizio di gennaio. Le domande aperte sul manifesto hanno lo scopo di far riflettere gli spettatori e di mettere in discussione il loro comportamento in materia di consumo di animali.

Novità alla BZ Berner Zeitung: Beatrice Beyeler (a sinistra) e Stephanie Jungo (a destra). (Foto: Thomas Peter / Raphael Moser)

Stephanie Jungo inizierà a scrivere per la sezione Regione a febbraio 2020, Beatrice Beyeler inizierà a marzo 2020 a Langenthal per la sezione Oberaargau. Entrambe hanno lavorato come tirocinanti lo scorso anno in vari dipartimenti della regione. BZ-Il Consiglio di amministrazione è responsabile dei dipartimenti nelle sedi locali e nella sede centrale di Berna.

"Non vedo l'ora di lavorare con i nuovi colleghi che, grazie alla loro formazione, apportano un grande know-how digitale per l'ulteriore sviluppo della nostra strategia mobile", afferma Simon Bärtschi, caporedattore. BZ Berner Zeitung.

Il Notizie su Schaffhausen tenere conto del mutato consumo dei media: una nuova doppia pagina di notizie assicura ai lettori un'informazione rapida, completa ed esauriente sulle notizie più importanti. Seguono diverse pagine di approfondimento sulla "Politica", senza essere suddivisa nelle tradizionali sezioni "Esteri" e "Interni": qui vengono approfonditi e trattati in modo più esaustivo temi particolarmente importanti.

Il SN vogliono presentare sempre più il significato di eventi e decisioni di livello superiore per i loro lettori regionali in futuro. Vogliamo mostrare ai nostri abbonati, da sempre interessati al mondo intero, in modo ancora più preciso cosa significhi il grande per il piccolo", afferma Robin Blanck, caporedattore della rivista "The World". SN. Sidonia Küpfer, membro del Comitato esecutivo, è responsabile del primo patto e del suo contenuto. SN-Consiglio editoriale.

Il nuovo primo fascicolo comprende anche due nuove pagine quotidiane, "Life & Society", oltre alla pagina "Money & Markets", che sostituisce la pagina economica e dà spazio ad argomenti che vanno oltre la politica - società, cultura e scienza. Il nuovo primo fascicolo è completato dalla "Tribuna", una pagina dai contenuti misti, con intrattenimento e notizie dal mondo dei famosi.

Oltre a utilizzare il team editoriale nazionale e ad avvalersi dei servizi dei partner di CH Media, il SN nuovo anche con il Frankfurter Allgemeine Zeitung insieme. Ogni giorno apparirà un testo tratto dall'ampia gamma di giornali tedeschi di qualità.

Con la nuova concezione, il SN offrire ogni giorno ai propri lettori una lettura emozionante, pertinente e stimolante. Allo stesso tempo, il reportage regionale sarà ulteriormente migliorato e rafforzato con gallerie di immagini e contenuti bonus sul portale online. Shn.ch essere collegati.

La rivista per l'anniversario contiene argomenti che risalgono al periodo di fondazione dell'azienda, dà la possibilità ai proprietari di parlare e fornisce informazioni su vari argomenti. La storia dell'azienda viene visualizzata con immagini del passato. Il lettore troverà fatti interessanti sull'attività principale di Ginesta, conoscerà i dipendenti e le loro competenze e avrà una visione completa dei valori e della consapevolezza della qualità dell'azienda.

"Ho deliberatamente lasciato ad A&O Concepts una grande libertà nella progettazione e nella realizzazione della rivista, in modo che i contenuti definiti risultassero creativi e di facile lettura, ma non invadenti", afferma Christina Maron, Operations & Marketing di Ginesta Immobilien.

"La vita è qui" è il claim della nuova VW Golf, che è più digitale, più connessa e più intelligente dei suoi sette predecessori grazie a diverse caratteristiche innovative.

L'agenzia capofila è stata incaricata da Amag di riprendere il tema della "vita" e di declinarlo in termini comunicativi. Il principio: dapprima vengono mostrati fallimenti reali che sono diventati virali su Internet e che fanno parte della vita. In seguito, si fa riferimento al nuovo Golf, che dovrebbe garantire una riduzione significativa dei fallimenti e un aumento delle vittorie.

Il martedì dei fallimenti con Watson

Nel dicembre 2019 sono stati sponsorizzati due "Fail Tuesdays" su Watson.ch e sui suoi canali di social media, ognuno dei quali si è risolto con una caratteristica della nuova Golf - in linea con il motto "Lascia i fallimenti agli altri".

Quattro video per quattro caratteristiche

La storia con i guasti è proseguita dalla stessa Amag in una campagna video nazionale online. L'attenzione si concentra sulle quattro caratteristiche più importanti della nuova Golf: Mobile Key, Voice Control, Innovision Cockpit e IQ.Light.

Newsletter SMS

I potenziali acquirenti potevano iscriversi a una newsletter via SMS o e-mail. I sei SMS inviati tra dicembre e gennaio iniziano tutti con la stessa domanda: "Lo sai questo?". La risoluzione mostra come la Golf possa risolvere questi tipici problemi quotidiani.

La Rigozzi non è nuova ai telespettatori del canale televisivo Neo-CH Media, poiché dal 2008 è stata co-conduttrice del programma "Bauer, Ledig, Sucht ...". Sono molto felice di poter presentare "The Voice of Switzerland"! In questo format, voglio sperimentare non solo la musica, ma anche l'anima, le storie e i cuori dei partecipanti e dei giurati. Anche le canzoni avranno un ruolo importante. Miro alla carta della sorpresa. Il già sentito, il già visto non ci sarà. E voglio che i giovani talenti dei bambini abbiano una possibilità grazie a questa piattaforma. Abbiamo bisogno di emozioni forti, di voci che colpiscano il cuore e lo stomaco: Cerchiamo voci che non saranno mai dimenticate", dice la ticinese a proposito del suo nuovo lavoro di presentatrice di "The Voice of Switzerland".

Il 39enne Max Loong ha iniziato la sua carriera di conduttore circa 20 anni fa su Swizz, poi diventato Viva Swizz. La svolta internazionale è arrivata nel 2006 con un programma tutto suo su MTV Asia. Il nativo di Zurigo, con origini malesi, ha raggiunto 100 milioni di famiglie con il suo show. Questo gli ha aperto altre porte e ha continuato a condurre programmi per diverse emittenti televisive famose in Asia, tra cui Fox Asia per molto tempo. Nel frattempo è stato attivo anche come attore.

Ora è co-conduttore del talent show canoro insieme a Rigozzi: "Il team di 'The Voice of Switzerland' - a partire dalla mia co-conduttrice Christa, ai coach fino al team di produzione di 3+ - non potrei immaginare una costellazione migliore. Non vedo l'ora di iniziare questa nuova avventura, e mi aspetto grandi talenti", dice Loong a proposito della sua nuova sfida.

Leggete l'intervista a Roger Elsener, Managing Director TV & Radio di CH Media, nella prossima edizione cartacea di Werbewoche, sui format interni di successo e sulla nuova acquisizione 3+.

Il predecessore di Holaschke, Matthias Baumann, si è dimesso bruscamente a settembre, ufficialmente per motivi personali. Appena un mese dopo, Möbel Pfister è stato venduto al gruppo austriaco XXXLutz ed è passato in mani straniere. Da allora, il direttore finanziario Ivan Bosin gestisce il negozio di mobili ad interim.

Il quarantenne Holaschke è responsabile della comunicazione di marketing di Möbel Pfister dal 2017. In precedenza, ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso IKEA Austria e ha lavorato per dieci anni a progetti commerciali internazionali. Ha conseguito un master in economia aziendale con specializzazione in marketing.

"Siamo lieti che il nuovo CEO provenga dalle nostre fila", ha dichiarato Rudolf Obrecht, Presidente del Consiglio di Amministrazione di F.G. Pfister Holding, nel comunicato stampa. (SDA/swi)