Le dimensioni non sono sempre il fattore decisivo: ad esempio, la città di Zugo ha il maggior numero di fan su Facebook, la città di Basilea il maggior numero di follower su Twitter o la città di Ginevra il maggior numero di iscritti al suo canale YouTube. Sul portale web Socialswitzerland.ch Secondo un comunicato stampa, ora è possibile accedere a questi e ad altri dati. Tuttavia, non tutte le autorità cantonali e comunali utilizzano le possibilità offerte dalle piattaforme dei social media.

Sempre aggiornato

Grazie a comandi semplici e intuitivi, gli utenti interessati possono confrontare tutti i cantoni e i capoluoghi svizzeri tra loro, almeno per quanto riguarda la loro presenza sul social web. I risultati sono visualizzati in chiari grafici a torta e a barre. Oltre al numero totale di utenti dei singoli canali, le cifre possono essere visualizzate anche in relazione al numero di abitanti dei cantoni o delle città. Inoltre, un coefficiente di interazione mostra il grado di risposta generato dalle apparizioni delle autorità sui vari canali. Secondo Webguerillas, tuttavia, il più grande risultato del portale web è l'aggiornamento automatico dei dati. Da un lato, ciò significa che è sempre possibile seguire lo stato attuale delle apparizioni delle autorità su Facebook, Twitter e YouTube; dall'altro, è anche possibile seguire lo sviluppo dei singoli profili in un certo periodo di tempo.

"Purtroppo le mie competenze crossmediali sono rimaste inutilizzate presso Swissprofessionalmedia perché l'editore non sta investendo in una strategia digitale. Questo è uno dei motivi principali della mia partenza", ha dichiarato l'ex medico televisivo Markus Meier in un comunicato stampa.

Meier ha iniziato la sua carriera oltre 17 anni fa presso Hasli TV, la prima emittente privata locale. Dopo aver completato gli studi di medicina, nel 2000 si è trasferito a Sat 1 Svizzera, dove ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione del programma medico "1x tägl.". Nel 2003 è entrato a far parte della rete mediatica "Gesundheit Sprechstunde" come redattore televisivo e della carta stampata, dove ha avuto una presenza televisiva regolare e nel 2006 è stato promosso nel team di gestione come direttore medico. Dal 2007 è diventato anche responsabile delle cooperazioni e dei progetti e si è occupato della sponsorizzazione televisiva, della raccolta di fondi, della pianificazione e dell'organizzazione di congressi pubblici e di temi speciali. Nel 2008 ha organizzato, tra l'altro, la "Nave della salute" nel Mediterraneo. Dal 2009 al 2011 ha assunto ad interim anche il ruolo di responsabile di Internet. Nel febbraio 2011 è passato al Medical Tribune, giornale specializzato per medici di base e internisti, come caporedattore e ne ha curato la modernizzazione. Contemporaneamente è stato a capo della redazione medica specializzata di Medical Tribune public, la rivista di salute di Swissprofessionalmedia.
 

I primi progetti in euro sono già stati completati. Il tasso di successo a livello mondiale è del 68%, ancora più alto nella Svizzera francese con il 77%, secondo un comunicato stampa di Wemakeit. Anche rinomate istituzioni culturali, musicisti di successo e designer utilizzano sempre più spesso Wemakeit come piattaforma per il finanziamento dei loro progetti; è stato dimostrato che i progetti di musica, design, film e libri possono essere lanciati in modo efficiente con una campagna Wemakeit e attirare un vasto pubblico. Il Piattaforma è visitato da oltre 3.000 persone ogni giorno. 15.000 hanno sostenuto uno o più progetti.

Attualmente sulla piattaforma sono presenti 59 campagne con una durata media di 45 giorni, 15 delle quali provengono dalla Svizzera francese. Lo spettro spazia dal 20° anniversario del teatro Hora al primo festival africano di Schwamendingen, da un festival di poesia globale a Berlino a un atlante di snowboard e sci per le montagne svizzere. Oltre a una piattaforma di moda online per persone ipovedenti e non vedenti (una tesi di Master della ZHdK) e a un libro fotografico sul Palazzo federale del famoso fotografo Magnum Fred Mayer, c'è anche una campagna per un video musicale della band "My Heart belongs to Cecilia Winter", per un cortometraggio sullo scrittore americano James Baldwin a Leukerbad e per la decima edizione della gara di sasso-carta-forbice a Losanna.
 

Si tratta di un aumento dell'undici percento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (17,7 milioni di euro). Il risultato operativo EBITDA è cresciuto dell'undici percento, raggiungendo i 5,3 milioni di euro (4,8 milioni di euro). Il risultato netto, pari a 2,0 milioni di euro, si è attestato sui livelli dell'anno precedente, si legge in un comunicato stampa.

I ricavi della divisione "Premium Club", che comprende principalmente le attività con i clienti premium e la pubblicità display, sono la principale fonte di ricavi di Xing. Il Premium Club ha contribuito al fatturato totale per 12,9 milioni di euro, con un aumento del 4% rispetto all'anno precedente (12,4 milioni di euro). La divisione "e-Recruiting" (compresi i profili aziendali) ha registrato la crescita più elevata di tutte le divisioni: È cresciuta del 32% rispetto all'anno precedente e ha generato 5,3 milioni di euro (4,0 milioni di euro). Il settore "Eventi" ha registrato un aumento a 1,1 milioni di euro (1,0 milioni di euro).

Thomas Vollmoeller, CEO di Xing: "Xing ha continuato la sua solida crescita nel primo trimestre di quest'anno. Siamo riusciti ad aumentare i ricavi in tutte le aree di business. In particolare, le nostre soluzioni per le aziende che soffrono della carenza di manodopera qualificata continuano ad avere una domanda crescente. Il nostro Talent Manager dà loro accesso alla più grande rete di talenti del mondo di lingua tedesca". Ad oggi, Xing ha venduto più di 1.500 licenze per il prodotto ai dipartimenti HR e ai consulenti di reclutamento. Nel primo trimestre, il prodotto, lanciato nel settembre dello scorso anno, ha nuovamente superato le proprie aspettative.

Crescono anche i numeri degli iscritti: Nel primo trimestre, Xing ha accolto circa 205.000 nuovi membri nei Paesi di lingua tedesca. Ora Xing conta più di 6,3 milioni di membri e quasi 13,2 milioni in tutto il mondo. Il numero di membri Premium che pagano abbonamenti è cresciuto di circa 3.000 unità, raggiungendo 786.000 membri nei Paesi di lingua tedesca nel primo trimestre (a livello mondiale: 810.000 a fine marzo 2013).

Anche Xing ha registrato una crescita in termini di utilizzo nel primo trimestre. Il network ha superato un nuovo record di utenti unici nel periodo in esame e ha superato per la prima volta i cinque milioni di utenti a gennaio (fonte: AGOF). Per tenere ulteriormente conto dell'aumento dell'utilizzo di Xing da mobile, che ora rappresenta circa un terzo del traffico totale, dalla fine di marzo è disponibile per gli utenti anche un'applicazione per iPad. Da allora è già stata scaricata circa 70.000 volte.

La SRG versa il 67,5% dell'ultimo stipendio in regime di prestazione definita fino alla fine della vita. Secondo la NZZ am Sonntag, questo livello è difficilmente riscontrabile altrove. Ora il piano a prestazione definita sarà trasformato in un piano a contribuzione definita: Non più pensioni fisse, ma una dipendenza dai contributi versati. Più contributi ci sono, più alta è la pensione. Tuttavia, a quanto pare la SSR vuole mantenere l'elevato livello di pensione.

Questo sarà costoso, sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. La NZZ am Sonntag ha ricevuto informazioni secondo cui saranno aumentati soprattutto i contributi del datore di lavoro: fino al 20,25% del salario. Con il 9-12% a carico del datore di lavoro, si arriva al 32,25% - in Svizzera, di solito, il massimo è il 24%.

Il piano prevede che i dipendenti di età pari o superiore a 55 anni rimangano assicurati nell'ambito del regime di prestazioni definite. Secondo l'esperto di fondi pensione Werner C. Hug, questi dieci anni sono "incomprensibilmente lunghi". È consuetudine mantenere i diritti acquisiti per un massimo di cinque anni - in casi eccezionali per sette anni. Per una buona ragione: il datore di lavoro deve aumentare gli attivi del fondo pensione se un dipendente in regime di prestazione definita riceve un aumento di stipendio. Per raggiungere l'obiettivo pensionistico del 67,5% dell'ultimo stipendio, un 55enne che riceve un aumento di stipendio annuale di 10.000 franchi dovrà effettuare versamenti aggiuntivi per un totale di circa 250.000 franchi fino alla fine della sua carriera. Cinque sesti di questa cifra sono a carico della SSR.

Tuttavia, Hug ritiene che anche altri punti chiave della riorganizzazione della cassa pensioni della SSR siano "troppo maturi" e parla della "soluzione più generosa" che abbia mai visto in relazione a una transizione da prestazioni definite a contributi definiti. Di conseguenza, i 41-54enni riceveranno il 100% delle perdite pensionistiche finanziate, mentre le coorti inferiori riceveranno il 10% in meno per ogni anno di età - fino alle coorti del 1973.

Tuttavia, l'opzione di andare in pensione a 62 anni con la pensione completa, che è stata oggetto di un acceso dibattito mediatico nelle ultime settimane, sarà abolita. In precedenza, circa la metà dei dipendenti della SSR si avvaleva di questa possibilità. Il nuovo sistema "penalizza" il pensionamento anticipato con la perdita della pensione, anche se questo non si applica ai dipendenti che rimangono nel regime a prestazione definita.

L'adempimento delle promesse previdenziali della Cassa pensioni della SSR dipende dal rendimento dei mercati finanziari. A quanto pare si prevede un rendimento del patrimonio del 3,25% - almeno un punto percentuale in più, afferma Werner C. Hug. Se i rendimenti previsti non si realizzano, il fondo dovrà essere ristrutturato. Questo potrebbe essere costoso per la SRG, che intende assumere il 60% di un eventuale piano di ristrutturazione entro il 2018. (hae/NZZaS)

Immagine: Keystone
 

Come scrive la NZZ am Sonntag, non sono solo l'SVP e l'FDP a opporsi alla tassa prevista, che ogni famiglia dovrebbe pagare, indipendentemente dal fatto che si consumino o meno i media. Anche la Weko ha poca simpatia per l'idea. Secondo il direttore del Weko, Rafael Corazza, si tratterebbe di un ulteriore intervento statale che priverebbe i cittadini della loro scelta. Il Consiglio federale dovrebbe dimostrare che il vantaggio economico del nuovo sistema è così grande da giustificare la restrizione della libertà di scelta.

In generale, il Weko mette in discussione la posizione della SSR: lo statuto speciale con mandato statale e canone di ricezione è giustificato solo se determinati contenuti desiderati non raggiungono il consumatore senza regolamentazione, afferma Corazza. Non era chiaro dove esistesse questo fallimento nel mercato dei media e quali contenuti televisivi fossero indispensabili per il funzionamento della democrazia diretta. Pertanto, non è possibile dimostrare dove e quanto la regolamentazione statale sia realmente necessaria.

Non è ancora certo se il Consiglio federale risponderà alle obiezioni del Weko sullo status della SSR. Per quanto riguarda il tipo di riscossione del canone in discussione, l'Ufficio federale delle comunicazioni ha dichiarato alla NZZ am Sonntag che il sistema di prelievo sulle famiglie è stato sostenuto anche dal Parlamento. Inoltre, solo il 2-3% della popolazione, che non consuma né radio né TV, ne risentirebbe negativamente. (hae/NZZaS)
 

Si tratta di ex dipendenti di 20 Minuten Online, la cui redazione sarà ampliata in un secondo momento. Giovedì sono iniziati i lavori nel Kreis 5 di Zurigo, come scrive la NZZ am Sonntag. Secondo Hansi Voigt, la nuova piattaforma sarà lanciata alla fine dell'anno. Il nome non sarà rivelato prima della prossima settimana per motivi di acquisizione del dominio. Poiché è prevista anche l'espansione nei Paesi di lingua tedesca, saranno registrati anche i domini corrispondenti.

Finora il principale investitore è l'editore di AZ-Medien Peter Wanner, e altri investitori saranno trovati entro la fine dell'anno. Voigt crede nel successo e si aspetta di raggiungere il cliente finale mobile. Inoltre, l'offerta di notizie online regionali e locali, trascurate dalla concorrenza, è destinata ad aprire un varco nel mercato. Oltre alle informazioni, il portale offrirà molti "passatempi", afferma Voigt. Staccandosi dalla vecchia logica della carta stampata, si potrebbe partire senza la zavorra di un vecchio sistema editoriale - supportati dalle esperienze fatte a Tamedia. L'obiettivo di Voigt è quello di diventare una delle maggiori piattaforme in Svizzera entro tre o quattro anni, anche se il rischio di un fallimento prematuro è alto.

Centrale, come per tutti i media online, sarà la generazione di reddito. Secondo Voigt, la nuova piattaforma sarà finanziata principalmente dalla pubblicità. Ma non con i "banner pubblicitari standard". Egli crede in "forme di pubblicità più intelligenti ed efficienti" che potrebbero trarre vantaggio dall'"intelligenza" di smartphone e tablet (o dalla conoscenza dettagliata dei loro utenti). (hae/NZZaS)

Immagine: Keystone
 

Per pubblicizzare i croccantini per gatti, l'agenzia DDB ha creato un intero "Sito web "Work it Kitty!  in stile rosa anni '80. Il pezzo forte è il video musicale di Alex Gaudion con Taboo - "I Don't Wanna Dance". Nove anni dopo l'uscita di "Eric Prydz".Chiamatemi", un altro video di aerobica potrebbe fare scalpore. La nuova edizione presenta meno curve femminili, ma molte zampe di velluto. Ed esercizi come "rotolare i rotoli di carta igienica", già noti in numerosi video di gatti su YouTube. (hae)
 

via Laughingsquid.com

Il relatore Willi Burkhalter, Segretario generale del Consiglio di amministrazione della SSR, ha informato l'Assemblea generale sul progetto lanciato a fine aprile per il futuro dell'Associazione SSR, l'organizzazione responsabile dell'azienda multimediale SSR. L'obiettivo del progetto è quello di rendere l'associazione adatta a un dialogo efficace ed efficiente con il pubblico e di ancorarla più saldamente alla società civile. L'associazione SRG ha un numero troppo basso di membri e un'età media troppo alta. Con le sue 12 organizzazioni regionali, l'Associazione SRG conta circa 20.000 membri in tutta la Svizzera. Willi Burkhalter, che lascerà la carica di Segretario generale in autunno, ha ricevuto un grande applauso dall'assemblea. L'Assemblea generale ha poi approvato a ritmo serrato gli affari statutari (verbale dell'Assemblea generale 2012, relazione annuale, bilancio annuale). Con un risultato operativo di circa 58.000 franchi, il bilancio annuale 2012 si è chiuso in modo nettamente migliore rispetto al budget. Ciò è dovuto principalmente al fatto che nell'area delle relazioni pubbliche sono state realizzate meno attività di quelle originariamente previste.

Tre nuovi membri del consiglio di amministrazione

L'Assemblea generale ha eletto Beat Hayoz (Düdingen), Christian Kräuchi (Lyss) e Mirjam Veglio (Zollikofen) come nuovi membri del Consiglio di amministrazione. Hayoz è insegnante di scuola secondaria a Friburgo e nuovo presidente della Radiotelevisione friburghese (FRF), Kräuchi è responsabile della comunicazione del Cantone di Berna e Veglio è vicepresidente del Comune di Zollikofen. I tre nuovi membri del Consiglio di amministrazione sostituiscono Nicolas Bürgisser (Giffers), Kathy Gerber Widmer (Kirchlindach) ed Esther Kälin Plézer (Berna).

La tradizionale sessione di domande e risposte si è concentrata sulle domande relative ai programmi d'informazione della SRF, alle quali hanno risposto con competenza i dirigenti della SRF presenti o che sono state trasmesse alle redazioni competenti. Volti allegri e risate hanno dominato la fine dell'incontro: il cabarettista Michael Elsener ha strappato molti applausi con le sue parodie di noti volti televisivi e voci radiofoniche, deliziando il pubblico presente nella Sala del Gran Consiglio del Municipio di Berna.

 

Secondo il portavoce di SRF, Jonathan Engmann, la produzione è stata una delle più complesse, in quanto l'intera tecnologia ha dovuto essere trasportata a un'altitudine di 2000 metri. La mossa non fa parte di un programma di riduzione dei costi, ma è dovuta alla revisione in corso dei programmi per il potenziale di ottimizzazione.

Il fatto che Arosa Turismo paghi ora la produzione non cambia nulla per gli spettatori. Poiché il programma sarà registrato in un solo giorno, i costi - una somma a cinque cifre secondo la Sonntagszeitung - saranno notevolmente più bassi rispetto ai tempi della SRF. Secondo il responsabile del turismo di Arosa, Pascal Jenny, il programma sarà reso disponibile "in un pacchetto complessivo entusiasmante per entrambe le parti". Egli si rammarica per la decisione della SRF, ma sottolinea la continuità dei buoni rapporti tra le due parti. (hae/soz)
 

Secondo il comunicato stampa della BVB, Appenzeller vanta una vasta esperienza nel campo della comunicazione. Ha ricoperto posizioni di responsabilità presso il Politecnico di Zurigo, FFS Cargo e, più recentemente, BLS. Appenzeller ha studiato storia e geografia a Basilea e ha seguito una formazione come consulente di pubbliche relazioni con certificazione federale.

Appenzeller aveva già lavorato in passato per la BVB. Ha partecipato alla gestione del progetto per il centenario e ha scritto il libro dell'anniversario dell'azienda di trasporti pubblicato nel 1995. È stato inoltre membro del Consiglio di amministrazione della BVB dal 1997 al 2005. (SDA)

Nella seconda metà di aprile 2013, un totale di 450 giornalisti di Germania, Austria e Svizzera ha partecipato a un sondaggio online condotto dalla rete di agenzie Ecco sulla forma ideale dei comunicati stampa. I risultati mostrano un quadro relativamente uniforme a livello nazionale, come illustrato in un comunicato stampa. I professionisti dei media vorrebbero ricevere i testi direttamente nell'e-mail come testo semplice (nessun formato HTML) e anche come file Word o PDF in allegato. I comunicati stampa devono essere chiaramente indicati come tali nell'oggetto.

Le telefonate per ricordare gli appuntamenti con i media sono ormai un tabù in tutto il mondo di lingua tedesca; a questo scopo, i professionisti dei media desiderano una breve e-mail con i dati chiave rilevanti. Oggi quasi tutte le redazioni accettano immagini e grafici non solo come link da scaricare, ma anche come allegati; per la maggior parte dei professionisti dei media, questi allegati possono superare i due MB di dimensione.

Lo studio

450 professionisti dei media in Germania, Austria e Svizzera hanno risposto a un sondaggio online della rete di agenzie Ecco sulla forma ideale dei comunicati stampa. Rappresentano uno spaccato della scena mediatica di lingua tedesca, dai quotidiani, alle riviste, alla stampa specializzata e ai media elettronici, ai giornalisti freelance e alle redazioni. Il sondaggio è stato condotto nella seconda metà di aprile 2013.

I risultati dettagliati per la Svizzera (PDF)

I risultati completi dello studio sono disponibili qui: www.ecco-network.de/page0/page29/