Gestione crossmediale: agire in modo multi-mediale

Sono dei pionieri nel mondo multimediale i 15 partecipanti al primo corso di formazione continua certificato (CAS) per Crossmedia Manager, organizzato per la prima volta dal Sawi in collaborazione con la FH Vaud/Comem+ (formazione per ingegneri dei media).

Sono orgogliosi di ciò che hanno imparato, hanno preparato brillantemente un caso speciale cross-mediale nella loro tesi di diploma, ora si sentono adatti ad agire nel settore multimediale, ora possono farlo in modo professionale.

La metà dei diplomati CAS lavora in un'azienda di servizi nel settore dei media, mentre gli altri sono impiegati in agenzie pubblicitarie e di media o presso i clienti. Cinque di loro ci raccontano qui le motivazioni che li hanno spinti a intraprendere un CAS, dichiarano cosa hanno imparato durante i cinque mesi di formazione per diventare manager crossmediali e delineano i loro futuri percorsi di carriera. Fredy Bühler lavora in un'azienda di media come responsabile dei servizi informatici, Jörg Klemm si guadagna da vivere in una società di consulenza, Greg Notter lavora come sviluppatore e manager di contenuti, Thomas Obrist gestisce un'azienda tipografica di medie dimensioni e Bernhard von Allmen ricopre una posizione dirigenziale nel dipartimento di comunicazione di una banca.

Il cambiamento dei media come motore

Chi lavora nel settore delle arti grafiche è costantemente al corrente dei progressi tecnologici. Thomas Obrist parla quindi di "éducation permanente", necessaria per garantire il successo economico e l'ulteriore sviluppo della sua azienda. Bernhard von Allmen si riferisce anche ai continui cambiamenti mediatici che influenzano la nostra società e, poiché gli piace tenere le redini in mano, è stato chiaro per lui scegliere un'ulteriore formazione che gli fornisse la necessaria visione d'insieme. Jörg Klemm era anche alla ricerca di qualcosa di fondamentale per poter cogliere la realtà crossmediale in tutti i settori della comunicazione aziendale. Greg Notter ha voluto guardare dietro al termine "crossmedia": "Teoria, confronto di mercato e best practice nel discorso" era il suo obiettivo. Fredy Bühler aveva idee molto precise su cosa gli avrebbe portato questa formazione per diventare un manager crossmediale. Vuole acquisire una visione completa della produzione di media digitali per poter in seguito orchestrare progetti crossmediali.

In che misura il primo corso di formazione per Crossmedia Manager ha soddisfatto tali aspettative, in che modo i diplomati sono stati in grado di migliorare e ampliare le loro competenze precedenti? Greg Notter è convinto che sarà in grado di riconoscere più chiaramente le questioni fondamentali nel processo di pianificazione e realizzazione, nonché di selezionare meglio i metodi di produzione appropriati e di delineare con maggiore precisione le responsabilità.

Valutare correttamente i nuovi media

Fredy Bühler sottolinea la buona visione dei diversi media digitali. Questo lo aiuta a definire i contenuti necessari e a misurarne il successo, il che gli consente di guidare anche progetti più ampi in cui sono coinvolti diversi gruppi di interesse. Jörg Klemm è ora in grado di valutare meglio i vantaggi, ma anche i limiti e la complessità dei progetti crossmediali e di comunicarli con maggiore precisione a terzi, il che lo aiuta a fare i giusti chiarimenti. Bernhard von Allmen si considera aggiornato sulle varie tecniche e strumenti, il che lo rende adatto alle sfide crossmediali. Thomas Obrist ha una valutazione simile delle competenze acquisite, che lo hanno portato a migliorare il pensiero in rete e crossmediale. Grazie a ciò, ora può e vuole avviare e gestire progetti multimediali.

Perché spesso i suoi clienti, che appartengono principalmente al settore delle PMI, non sanno esattamente quali media devono collegare tra loro e come. Thomas Obrist è ora in grado di fornire una consulenza più completa e precisa, il che aumenta anche le sue possibilità di aggiudicarsi un contratto di questo tipo. Bernhard von Allmen descrive i punti di forza acquisiti come una conoscenza più ampia di editoria, marketing, tecniche digitali, ricerche di mercato e comunicazione. Questo gli consente di valutare con maggiore precisione quando utilizzare quale player nei progetti crossmediali. Il pensiero in rete è un "must" per lui quando si tratta di lanciare campagne multimediali.

Adatta a progetti crossmediali

Greg Notter vede la sua forza anche nel pensiero in rete, necessario per sviluppare nuovi prodotti e aprire nuove aree di business. Per Fredy Bühler, essere in grado di parlare con diversi produttori di media su un piano di parità è un punto di forza importante che gli permette di agire come mediatore tra diversi mondi mediatici. Questo è importante perché la tecnologia richiede conoscenze approfondite e specialistiche, quindi è necessaria una controparte che abbia una visione d'insieme e che renda possibile un'interazione efficace. Jörg Klemm considera un punto di forza significativo la collaborazione tra diversi professionisti che sono piuttosto attivi dal punto di vista creativo e quelli che sono principalmente orientati ai numeri e/o procedono in modo molto strutturato. Questo può evitare che un progetto crossmediale sia disorientato o rischi di fallire a causa dell'inefficienza.

Comunicare in modo più preciso in futuro

Greg Notter vuole utilizzare le competenze acquisite per riempire di nuova vita l'arco di tensione che va dal mittente al destinatario e viceversa. In termini provocatori, vuole esplorare i confini dei media online e offline fino ad arrivare a una comunicazione sovversiva. Bernhard von Allmen, che vuole ottimizzare le campagne di comunicazione della sua banca, ha una visione più sobria. Ma spera anche che, grazie a una migliore conoscenza, sia in grado di percorrere nuove strade di comunicazione. In ogni caso, è sicuro che in futuro sarà in grado di comunicare e vendere in modo più preciso, il che alla fine pagherà. Fredy Bühler ha anche un'idea molto pratica di come mettere in pratica ciò che ha imparato. Collegherà i tre flussi di lavoro paralleli di stampa, web e video nella sua azienda in modo da poter realizzare progetti crossmediali da un'unica fonte. Inoltre, è alla ricerca di strumenti adeguati che consentano una produzione di media ampiamente standardizzata e quindi automatizzata. La produzione cross-mediale sarà anche un obiettivo professionale per Jörg Klemm in futuro, che vorrebbe concentrarsi sull'applicazione per l'istruzione interna e per la formazione, oltre che sui servizi di consulenza. E Thomas Obrist vuole trasmettere le conoscenze acquisite direttamente ai clienti, per rafforzare la loro fiducia nei progetti multimediali come interlocutore competente in materia di comunicazione. Qui vede un grande potenziale di profitto, soprattutto nelle piccole e medie imprese.

Hannes Zaugg

FredyBuehler
Fredy Bühler orchestrerà i progetti crossmediali

JoergKlemm
Jörg Klemm apre l'orizzonte delle nuove tecnologie

GregNotter
Greg Notter esplora i confini della comunicazione sovversiva

ThomasObrist
Thomas Obrist conquista nuovi clienti crossmediali come partner di dialogo competente

BernhardvonAllmen
Bernhard von Allmen vuole comunicare e vendere con maggiore precisione

Gestione crossmediale per i decisori

Sawi organizza un corso speciale per i decisori politici a marzo 2014. Saranno introdotti agli aspetti più importanti della crossmedialità in quattro mercoledì sera (12.3, 19.3, 26.3 e 2.4 2014, 18-21h ciascuno). Prima Roman Hirsbrunner (CEO JungvonMatt/Limmat) presenterà il percorso dalla pubblicità classica alle campagne crossmediali, poi Olaf Gijseman (CEO gateB) esaminerà la modulazione dei processi in modo che la standardizzazione consenta l'automazione. Nella terza serata, Frank Bodin (CEO di Havas Worldwide Switzerland) mostra come i clienti possono ispirarsi ai nuovi media. Andreas Stuber (responsabile della comunicazione integrata delle FFS) concluderà la serata presentando il suo caso: le FFS stanno adattando la loro organizzazione al mondo multimediale. Chi parteciperà a tre delle quattro serate riceverà alla fine un certificato Sawi. Chiunque voglia seguire il mondo dei media, sempre più complesso, non dovrebbe perdersi questo Brushup Crossmedia. Registrazione direttamente su Sawi.com.

 

Nuovo presentatore per Tele Top

Il programma «Usflug» su Tele Top sarà ora condotto da Dilan Gropengiesser, che finora ha lavorato come redattrice per l'emittente televisiva.

Il programma "Usflug" presenta ogni settimana una nuova destinazione escursionistica della Svizzera orientale. Dilan Gropengiesser ha già fatto la sua prima esperienza come presentatrice. Tra le altre cose, ha lavorato per il Gruppo Amiado, responsabile della web TV di Axel Springer. Dilan Gropengiesser ha 26 anni e viene da Zurigo. Lavora nella redazione di Tele Top da maggio 2013.

Dilan-Gropengiesser

In qualità di successore di Simone Siddiqui, Dilan Gropengiesser accoglie gli spettatori per la prima volta il 15 febbraio 2014, quando visita la mostra "Fiabe, magia e Trudi Gerster" al Museo Nazionale di Zurigo. Sarà accompagnata da Esther Jenny, figlia della leggendaria narratrice Trudi Gerster. Il programma "Usflug" continua a essere sponsorizzato da "Thurbo - Die Regionalbahn". "Usflug" può essere visto ogni sabato su Tele Top dalle 18.30 con repliche ogni ora.
 

L'UFSP invita a presentare offerte per la campagna di prevenzione del tabagismo

L’Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) indice un bando di gara per il mandato di comunicazione «Campagna congiunta NPT SmokeFree 2014-2017». Il termine per la presentazione delle offerte scade il 10 marzo.

Nell'ambito del progetto "Partner Campaign National Tobacco Programme (NPT)", l'UFSP sta lanciando una nuova campagna di comunicazione nazionale sotto il marchio "Smokefree" insieme ai rappresentanti dei Cantoni e delle ONG. La campagna sarà presente nel pubblico per tre anni. L'inizio della campagna è previsto per la fine del 2014. Dal 10 febbraio 2014, i documenti di gara per il mandato di comunicazione "Campagna partner NPT Smokefree 2014-2017" (specifiche/documenti informativi) sono disponibili su Internet. Simap.ch (Sistema informativo sugli appalti pubblici in Svizzera) è disponibile per il download.

Le candidature devono essere inviate entro il 10 marzo 2014 a: Ufficio federale della sanità pubblica UFSP, attenzione: Staff RM, DS e CC, Schwarzenburgstrasse 165, CH-3003 Berna.

Immagine: Keystone

Ultimo ma non meno importante: Iouri nel mattatoio

Subito dopo la sensazionale medaglia d'oro di Iouri Podladtchikov, è arrivato il momento più importante: la maratona di interviste della SRF. Una commedia in 18 atti.  

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La SRF apre i festeggiamenti con un'intervista alla mamma di Podladtchikov, comprensibilmente fuori di sé dalla gioia. "Gaaanze Welt, grazie mille, siamo felici!". La SRF segue ed entra nel dettaglio: "Com'è andata la seconda manche?". La signora Podladtchikova risponde con tutti i dettagli che la domanda inutile merita: "Evviva! (...) È stato molto, molto bello!". Molto simpatica.

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Prossima puntata del programma: un'intervista con la superstar dello snowboard Shaun White, sconfitto al quarto posto. "Shaun White, questo è l'opposto di quello che è successo quattro anni fa... cosa ne pensi?". Sorprendentemente, White non è al corrente delle statistiche della SRF e chiede perplesso: "Uhh... cosa è successo quattro anni fa?". "Tu eri primo, Iouri era quarto...". "Ahh... non lo sapevo".

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Podladtchikov è ancora lontano, c'è ancora tempo per colmare il divario. SRF-Borer chiede all'esperto Gian Simmen se le medaglie vinte dai giovani giapponesi erano prevedibili o se si tratta di una "nuova tendenza". Simmen spiega che i giapponesi sono sempre stati bravi e lo sapevano. Hanno un buon programma di supporto e quindi sono sempre saliti sul podio. Quindi non si tratta di un paese in via di sviluppo. Lo spettatore impara insieme a Commentatore del freestyle SRF Borerci si sente in sintonia.

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Buone notizie: Podladtchikov è a poche caselle di distanza. Il campione olimpico scopre i suoi colleghi televisivi a casa, il suo volto si illumina. Simmen e Borer intrattengono il pubblico con slogan di perseveranza.

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Il collega della televisione ticinese fa cenno che sarà il suo turno per primo. La diplomatica borraccia SRF accetta immediatamente.

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Pochi minuti dopo: Gian Simmen incrocia lo sguardo del suo collega Iouri e lo saluta con un tipico "hang loose" da snowboard. Borer è visibilmente sollevato e si rende conto: "Ora ha individuato Gian!".

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È solo questione di attimi. Per colmare il divario, Simmen afferra il giapponese Ayumu Hirano, medaglia d'argento, che ha appena cercato di sgattaiolare via. Ha 15 anni, è alto 1 metro e 45 e non parla inglese. Condizioni ideali per un'intervista SRF tra amici. Bella domanda: "Sei secondo... come ti senti?". Contrariamente alle aspettative, Hirano entra nei dettagli, pronunciando una frase dopo l'altra in giapponese e minacciando di interrompere il programma. L'interprete riassume in modo breve e conciso: Hirano si è allenato a lungo per questo momento e ora guarda al resto della sua carriera.

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Si sono finalmente liberati dei giapponesi e si rendono conto che Iouri è a una sola casella di distanza. "Al momento è con i cinesi... poi verrà da noi!", rassicura Borer. Nel frattempo, si è dimenticato del suo collega ticinese.

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Ancora una domanda a Gian per colmare il divario. "Quando hai pensato che Gian potesse diventare campione olimpico?". Borer si riferisce ovviamente a Podladtchikov, ma l'imminente arrivo del nuovo campione olimpico ha un effetto notevole sulla sua concentrazione. "Il 12 febbraio 1998", risponde fiducioso l'ex campione olimpico Simmen, finché non viene interrotto dall'attuale detentore del titolo...

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... e viene accolto con entusiasmo. Il collega ticinese (2° da sinistra) ci saluta con entusiasmo, ma per il momento non viene notato.

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Il collega ticinese si rende conto che allo spontaneo bon vivant Podladtchikov non importa nulla dell'ordine dei media. Con un gesto stressato ma determinato, ricorda alla SRF l'ordine concordato.

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A braccetto con Simmen, Podladtchikov si rivolge poi alla televisione ticinese. Borer è d'accordo e dichiara letteralmente: "Lasceremo che il ticinese faccia due domande!". Ricambia la cordialità svizzero-tedesca con una risata altrettanto cordiale.

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Durante l'introduzione in italiano, Podladtchikov si rivolge a Simmen, alzando le spalle e dicendo di non capire la lingua. Fortunatamente, il collega ticinese passa improvvisamente dall'italiano al tedesco. "Un sogno... dopo il quarto posto a Vancouver... le tue sensazioni?". "...ahhhh... incredibile!... tutto qui... devo dire altro?". Deve farlo. Quindi aggiunge in svizzero tedesco: "Ho immaginato che dä Gian commenta quando lancio!". Il suo collega ticinese probabilmente non avrebbe capito nemmeno questo se fosse stato in grado di parlare lo svizzero tedesco. Podladtchikov risponde alla domanda successiva dicendo che aveva una possibilità 1:1 di stare in piedi con il suo Yolo flip perché ne ha provato solo uno.

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Il suo collega ticinese osa fare un'ultima domanda e vuole sapere se non sia speciale diventare campione olimpico in Russia come svizzero di origine russa. Un po' spiazzato, Podladtchikov si rivolge a Simmen: "Ho già risposto a questa domanda... in realtà...". Si riferisce a una stazione televisiva, prima della maratona di interviste. Il professionista dei media Simmen interviene per mediare e cerca di incoraggiare il collega a rispondere: "Sono tre anni che ti alleni per questo, vero?". Senza successo. Podladtchikov spiega al collega ticinese: "Sì, non posso... uhhh... scusa!" e aggiunge scusandosi con Simmen: "Non ho capito niente".

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Il momento della SRF è finalmente arrivato. Borer interviene nel caos dell'intervista e fornisce la spiegazione per l'inceppamento di Podladtchikov: "Probabilmente l'emozione è ancora troppo alta, non sai ancora come rispondere alle domande...". Podladtchikov risponde, in un modo sorprendentemente atipico per le interviste agli atleti altrimenti standardizzate: "No, ma non mi piace ripetermi. Mi piace dire alla gente qualcosa di nuovo, ma ora non ho nulla di nuovo".

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Borer lo corregge dicendo che ha qualcosa di nuovo, cioè una medaglia d'oro, e vuole sapere - gli spettatori lo ringraziano - com'è stato quando i suoi genitori sono venuti a congratularsi con lui. "Ehm... mio padre era 'uhuerä betrunkä, mi sono subito preoccupato... soprattutto mio zio... era in lacrime...". Rinfrescante!

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Ultimo atto: la donna della stampa dal volto arcigno spinge Podladtchikov verso il box successivo. Dato che non ha l'aria di essere una persona con cui scherzare, il neo-campione si adegua alla sua richiesta senza opporre resistenza. Speriamo che Iouri Podladtchikov torni presto a essere un campione olimpico.

Thomas Häusermann

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Goldbach Audience: nuovo responsabile delle vendite

A partire dal 1° marzo 2014, il Sales Manager Christian Novakov assumerà il ruolo di Head of Sales alla guida del team vendite di Goldbach Audience. Subentrerà così ad Andrea Jordi, che andrà in congedo di maternità.

Grazie alla sua pluriennale esperienza nel settore delle vendite e della consulenza, Christian Novakov (nato nel 1975) possiede un ampio know-how specifico del mercato nei settori della TV, della radio e dell'online e può far progredire ulteriormente la strategia di vendita di Goldbach Audience implementata con successo da Andrea Jordi e dal suo team.

Dal 2008, Christian Novakov ha lavorato come responsabile delle vendite presso diverse aziende svizzere, tra cui Publicitas Cinecom & Media, Le Temps Media e, più recentemente, Comparis.ch, e prima ancora in Germania come responsabile marketing e vendite presso R.H.B. Radiohaus Berlin. Grazie alla sua ultima posizione di Senior Online Sales Manager presso Comparis.ch, dove ha contribuito a espandere il marketing dei prodotti online e mobili, il giornalista e studioso di teatro ha una profonda conoscenza del mondo digitale e, secondo la dichiarazione, sa esattamente quali sono le richieste degli inserzionisti ai marketer.

"Vogliamo offrire a clienti e agenzie servizi professionali e soddisfare le loro esigenze nel miglior modo possibile. Per questo motivo, nel 2012 abbiamo ricostruito l'unità vendite. Con Christian Novakov, siamo riusciti ad assumere un uomo con esperienza nel settore che può supportarci nell'ulteriore espansione di questa strategia", afferma Alexander Horrolt, amministratore delegato di Goldbach Audience.

"Finestra sulla domenica": nuovo accordo

La SRG e Alphavision hanno firmato un nuovo accordo per la collaborazione e la trasmissione del programma religioso "Fenster zum Sonntag". L'accordo è entrato in vigore il 1° gennaio 2014 ed è valido per cinque anni.

L'Uvek ha approvato l'accordo, come ha annunciato martedì Alphavision. "Fenster zum Sonntag" ha attualmente una quota di mercato di circa il cinque per cento ed è uno dei programmi della SRF due che viene seguito regolarmente e con grande successo, ha aggiunto. Fenster zum Sonntag" va in onda sulla televisione svizzera da oltre 18 anni. Il Consiglio federale ha concesso ad Alphavision la prima licenza di trasmissione nel maggio 1995 e il programma è andato in onda il 17 settembre dello stesso anno. (SDA)

Visu'l e Etextera si avvicinano

A partire da febbraio 2014, le due agenzie Etextera e Visu’l hanno rafforzato la loro collaborazione e hanno stretto una partnership strategica. Tuttavia, mantengono la propria autonomia.

Distanze più brevi e tempi di consegna più brevi. Questi sono due dei molti punti che hanno portato l'agenzia di testi Etextera e l'agenzia per l'identità e la comunicazione Visu'l a stringere una partnership strategica, secondo quanto dichiarato. Entrambe le agenzie rimarranno indipendenti.

Questa partnership crea una situazione vantaggiosa per le agenzie: esse possono aumentare l'efficienza, a tutto vantaggio dei clienti. Per garantire il buon funzionamento della collaborazione, all'inizio di febbraio un dipendente di Etextera si è trasferito negli uffici di Visu'l a Berner Matte.

Molto di nuovo e molto di collaudato.

Molte cose saranno nuove, ma molte rimarranno le stesse: Per esempio, Schmitten è ancora la sede di Etextera. Inoltre, l'agenzia continua a perseguire la sua filosofia. Ciò significa che i copywriter e i redattori continueranno a lavorare dai loro uffici.

 

Comet: premio di design tedesco 2014

La rivista «Soirée graphique N°6» di Komet riceve la «Special Mention» del prestigioso German Design Award.

Il German Design Award si propone di scoprire, presentare e premiare tendenze di design uniche. Il premio viene assegnato annualmente dal German Design Council e premia prodotti, progetti e personalità di prima classe e all'avanguardia nel panorama del design internazionale. La "Menzione speciale" viene assegnata a quelle opere che attirano l'attenzione con aspetti o soluzioni parziali particolarmente riusciti.

Negli ultimi anni, il lavoro di Komet è già stato nominato quattro volte per il Design Award e il giornale Soirée graphique N°4 ha già ricevuto una menzione speciale. Con la nuova assegnazione di una menzione speciale alla rivista zur Soirée graphique N°6, l'agenzia è riuscita a portare a Berna uno degli ambiti premi per la seconda volta. La pubblicazione era già stata premiata con l'argento (design) e il bronzo (fotografia) da ADC Svizzera all'inizio dell'anno.

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Ron Orp rafforza il team di vendita

Ron Orp's Mail sta ampliando il suo team di marketing/vendite a Zurigo. Nadine Läderach lavora per Ron Orp dal 1° febbraio 2014.

La ventiseienne ha lavorato in precedenza nei settori della pubblicità e della promozione per Swissmilk, Campari e Nike, tra gli altri. Con Nadine Läderach, Ron Orp amplia ulteriormente le proprie competenze in materia di ideazione, pianificazione e realizzazione di campagne online e storytelling, si legge in un comunicato stampa. Ron Orp impiega attualmente 20 persone nella Svizzera tedesca. La Posta di Ron Orp è pubblicata in otto città della Svizzera, oltre che in Germania e Austria.
 

Spitex lancia la nuova rivista specializzata

«Spitex Magazin» è il nome della nuova rivista specializzata dell’organizzazione senza scopo di lucro Spitex. Sostituisce «Spitex Schauplatz» e uscirà per la prima volta venerdì prossimo. La rivista è edita dall’Associazione Svizzera Spitex.

La rivista copre ora tutta la Svizzera. È pubblicata in tedesco e francese e contiene un supplemento in italiano, come annunciato martedì dall'Associazione Spitex del Cantone di Zurigo. Le diverse edizioni linguistiche contengono per lo più gli stessi argomenti. Tuttavia, sono state preparate separatamente per rendere giustizia alle caratteristiche linguistiche regionali in termini di contenuti e illustrazioni. Tra gli argomenti trattati figurano questioni di politica sanitaria legate all'assistenza e alla cura a domicilio. Come il suo predecessore, la rivista Spitex viene pubblicata sei volte all'anno con una tiratura di 6.000 copie.

Oltre all'edizione cartacea, la rivista sarà disponibile anche in formato digitale come applicazione per tablet (iOS e Android). Ciò significa che tutti gli articoli possono essere comodamente consultati da qualsiasi luogo. Una nuova edizione trilingue Sito web Il sito presenta gli articoli più importanti di ogni numero e dispone di una sezione aggiuntiva di notizie e di un archivio. La piattaforma, ottimizzata per la visualizzazione su smartphone, offre anche opzioni di abbonamento e inserimento.

La rivista Spitex si rivolge a tutti coloro che sono interessati alle tematiche Spitex. Il pubblico di riferimento è costituito principalmente da dipendenti, membri del consiglio di amministrazione, organizzazioni e associazioni di Spitex senza scopo di lucro. Tuttavia, la rivista si rivolge anche agli esperti delle organizzazioni partner (case di cura, ospedali, medici di base, assicurazioni sanitarie e organismi ufficiali) e alle persone interessate del mondo politico, economico e delle autorità.

Il supporto precedente, Schauplatz Spitex, è stato pubblicato nella primavera del 2009 da un'organizzazione appositamente fondata con lo stesso nome. Ne facevano parte diverse associazioni cantonali Spitex e l'Associazione Spitex Svizzera. (SDA/PD/hae)

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Gennaio: la Tonhalle Late passa al turno successivo

Anche nel nuovo anno proseguirà la consolidata serie di concerti e feste dell’Orchestra della Tonhalle di Zurigo. Anche quest’anno, la campagna pubblicitaria di Tonhalle Late sarà curata da Januar.

In linea con il prossimo Late Event di marzo, l'ultimo con il direttore principale di lunga data David Zinman e iniziatore dell'innovativo concetto di concerto/festa, anche il tema visivo è basato sulla festa. La combinazione dei temi "musica classica" e "festa" viene messa in scena visivamente. Poster, volantini e un manifesto pieghevole del programma saranno utilizzati come materiale pubblicitario la sera stessa dell'evento.

Responsabile presso l'Orchestra della Tonhalle di Zurigo: Michaela Braun (Responsabile Comunicazione e Marketing), Mara Corleoni (Project Management Tonhalle Late). Responsabile presso Roos & Company: Ralph Roos. Responsabile presso il Designbureau di gennaio: Emanuel Gürth, Fredy Espejo (Direzione creativa e artistica).

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Nuovo LGK: nuovo aspetto di IWB

IWB si presenta con una nuova identità visiva e un nuovo slogan. Il merito va all’agenzia Neue LGK.

IWB, azienda svizzera per le energie rinnovabili e l'efficienza energetica di Basilea, si sta preparando per il futuro. In questo futuro altamente competitivo del mercato dell'energia, l'azienda non opera più come "Industrielle Werke Basel", ma come mono-marchio IWB, l'azienda di servizi multidimensionale di Basilea per l'energia, l'acqua e le telecomunicazioni. Un'azienda di servizi che rifornisce e mette in rete i suoi clienti a Basilea e oltre, in modo sostenibile e sicuro. E nel farlo, persegue coerentemente il percorso verso un approvvigionamento completamente rinnovabile come nessun'altra azienda energetica in Svizzera. IWB produce già più elettricità rinnovabile nei propri impianti di produzione di quanta ne consumino i clienti della propria area di rete. Un risultato che non ha eguali in nessun'altra parte della Svizzera. E l'IWB non può promuovere, produrre o fornire energia nucleare. Questo è quanto stabilisce la costituzione cantonale di Basilea Città.

Neue LGK ha vinto la gara d'appalto pubblica di IWB per lo sviluppo di un nuovo corporate design. All'inizio del 2013, l'agenzia ha iniziato a concettualizzare e progettare la nuova immagine di IWB, basandosi su una nuova identità aziendale e su valori aziendali corrispondenti. Sostenibilità, efficienza e riduzione significano: meno è meglio. Ecco perché il CD si limita all'essenziale e al necessario. Ogni aspetto del marchio IWB enfatizza quindi l'efficienza e la sostenibilità.

Il nuovo claim di IWB è "Dalla nostra energia". Ed è stato creato dalla nostra stessa energia: in workshop e in una successiva votazione a cui hanno potuto partecipare tutti i dipendenti di IWB.

La nuova immagine e il nuovo claim di IWB sono stati presentati per la prima volta a tutti i dipendenti nell'ottobre 2013. In quell'occasione è stato proiettato per la prima volta anche il nuovo filmato aziendale. Anche questo film è stato concepito e prodotto da Neue LGK in collaborazione con la società di produzione cinematografica Solid & Haller e il regista Daniel Leuthold.

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Dopo il successo dell'ancoraggio interno del marchio, IWB ha presentato il nuovo CD e il nuovo claim a tutti gli abitanti di Basilea nell'ambito di una campagna pubblicitaria e di affissione, attraverso un e-board alla stazione ferroviaria FFS, con banner online e su due tram IWB completamente etichettati. Il tutto ideato e progettato da Neue LGK. Dall'inizio di quest'anno, un'ampia campagna d'immagine mostra l'impegno quotidiano di IWB: un uso sostenibile ed efficiente dell'energia, dell'acqua e delle telecomunicazioni, dove ogni goccia, ogni soffio di vento, ogni raggio di sole, ogni sacchetto di rifiuti, ogni chilowattora, ogni cavo in fibra ottica e ogni grado conta.

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Responsabile presso IWB: Lars Knuchel e Dietmar Küther, Comunicazione aziendale. Responsabile presso la Neue LGK: Hans Tanner, André Benker (Direzione creativa), Peter Rettinghausen (Testo), Kerstin Berk, Valentina Herrmann (Direzione artistica), Jeannine Moser (Grafica), Nina Geissbühler (Impaginazione), Claudia Shatri, Nick Schoberth (Consulenza), Annette Fischer (Fotografia).
 

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