La campagna sarà visibile in tutta la Svizzera tedesca nelle prossime settimane. I quattro soggetti mostrano, con un sorprendente ribaltamento, dove la fondazione vede i maltrattatori di animali: dietro le sbarre.

Responsabile della Fondazione per l'Animale da Diritto (TIR): Gieri Bolliger, Jörg Röthlisberger, Michelle Richner, Christine Künzli, Nicole Aschwanden. Responsabile presso Ruf Lanz: Danielle Lanz, Markus Ruf (Direzione creativa), Isabelle Hauser (Direzione artistica), Maren Beck (Testo), Dave Schellenberg (Grafica), Sebastian Durband, Doelkar Monkhar (Consulenza).

Bragagnini assumerà l'incarico al più tardi il 1° marzo 2017. Con Federico Bragagnini, un giornalista d'agenzia di grande esperienza assume la direzione della redazione francofona di SDA. Bragagnini ha lavorato per sda per un totale di 12 anni in varie funzioni, da ultimo come responsabile del desk estero dal 1° aprile 2001 al 31 marzo 2009. Si è poi trasferito a Swissinfo, dove ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali negli ultimi sette anni. Attualmente dirige la redazione trilingue "Svizzera". Oltre all'attività giornalistica, ha gestito con successo diversi progetti presso Swissinfo. Bragagnini ha una grande esperienza nel settore multimediale. Può sostenere l'agenzia nella sua trasformazione in fornitore di contenuti multimediali. Bragagnini è cresciuto nel Canton Giura e ha completato gli studi a Neuchâtel. È sposato e padre di due figlie.

Foto: Twitter.com

Con l'aiuto di Wieden+Kennedy, lo storico produttore di cosmetici per uomo Old Spice ha messo a segno un altro colpo di marketing. L'attore ed ex calciatore Terry Crews fa suonare gli strumenti con i movimenti muscolari. Già questo è un successo. Ma per finire, lo spettatore può suonare lui stesso i tasti e creare le proprie composizioni con i muscoli di Terry. Se necessario, queste possono essere caricate su Vimeo e distribuite. Coloro che desiderano godersi il video nella sua dimensione originale: Vimeo.com/47875656. (hae)

Musica muscolare Old Spice da Terry Crews su Vimeo.

L'emittente ha chiuso l'esercizio 2015 con un utile di 60.038 franchi, come ha annunciato mercoledì Radio Friburgo. Si tratta del sesto utile consecutivo. Negli anni precedenti, l'azienda ha potuto costituire accantonamenti per un totale di 1,25 milioni di franchi. Ciò significa che il finanziamento della nuova sede nel Mediaparc di Villars-sur-Glâne è praticamente assicurato, scrive l'emittente nel suo comunicato stampa. Nel Mediaparc, Radio Friburgo intende condividere i locali con lo studio friburghese di La Télé Vaud-Fribourg TV e la rivista internet Sept.Info. I lavori di pianificazione sono a buon punto. Il progetto sarà presto oggetto di una gara d'appalto pubblica.

Con il risultato ottenuto nel 2015, l'emittente può riconoscere nel proprio bilancio un utile riportato di 362.110 franchi. Una somma che potrebbe rivelarsi molto utile per compensare eventuali fluttuazioni del mercato nei prossimi mesi, come continuano a scrivere i dirigenti di Radio Friburgo. La gestione dei costi rimane la priorità assoluta. La cautela è necessaria anche per l'esercizio in corso, avvertono i responsabili della radio. Per il momento, i dati dei primi mesi non confermano ancora la tendenza positiva dell'anno precedente. Radio Friburgo/Freiburg è in onda dal 1988 con un programma tedesco e uno francese. Secondo i suoi stessi dati, l'emittente genera un fatturato di oltre otto milioni di franchi e conta circa 155.200 ascoltatori regolari. (SDA)

Il fatturato è aumentato leggermente del 2,4%, raggiungendo i 386,4 milioni di franchi svizzeri rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, come ha annunciato mercoledì la società di media con sede a Zurigo. Questa crescita è dovuta in particolare ai nuovi media acquisiti come Search.ch, Zürcher Unterländer e Zürichsee-Zeitung. Per contro, la Berner Zeitung e il Tages-Anzeiger hanno registrato ancora una volta un calo delle vendite. L'andamento del Berner Tageszeitng Bund, che per la prima volta in oltre un decennio ha registrato un risultato equilibrato, è stato piacevole per Tamedia.
Secondo il comunicato stampa, il risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) è aumentato del 154,4%, raggiungendo i 66,1 milioni di franchi svizzeri grazie alle misure di riduzione dei costi adottate nell'anno precedente. L'utile operativo a livello di EBIT (prima degli interessi e delle imposte) è aumentato da 9,1 milioni di franchi a 48,8 milioni di franchi.
Il risultato delle attività continuative è stato di 49,9 milioni di franchi svizzeri, dopo i 5,7 milioni dell'anno precedente. La nuova partecipazione del 49,9% in Presse Publications SR, che comprende le principali attività mediatiche svizzere del gruppo di media della Svizzera occidentale Edipresse, ha contribuito al risultato per 10,8 milioni di franchi. In particolare, le attività della Thurgauer Zeitung, venduta al gruppo NZZ a metà aprile 2010, non sono incluse nelle attività continuative. Il risultato complessivo, comprese le attività in dismissione, è stato di 52,5 milioni di franchi svizzeri, rispetto agli 0,8 milioni di franchi svizzeri dell'anno precedente.
Gli investimenti pubblicitari, che erano diminuiti costantemente dal giugno 2008, si sono stabilizzati a un livello significativamente inferiore nella prima metà del 2010. Alcuni mesi della prima metà dell'anno hanno visto un aumento degli investimenti pubblicitari rispetto all'anno precedente. Gli annunci di lavoro, che reagiscono con ritardo a una ripresa del mercato del lavoro, hanno registrato un ulteriore calo del -8,8%. Con un più 0,4%, il fatturato pubblicitario totale della stampa svizzera nel primo semestre dell'anno è stato appena superiore a quello dell'anno precedente, ma con un -18,5% ancora ben al di sotto del primo semestre del 2008. Tamedia prevede che gli investimenti pubblicitari rimarranno sostanzialmente stabili nei prossimi mesi.

Aumento delle vendite nelle divisioni Quotidiani, Riviste e Media Elettronici
Il fatturato della divisione Quotidiani è aumentato dello 0,4%, raggiungendo i 255,0 milioni di franchi svizzeri. Questa crescita è attribuibile in particolare alle testate Zürcher Unterländer e Zürichsee-Zeitung, che per la prima volta sono state inserite per due mesi, nonché a 20 Minuten e Sonntagszeitung.
Il fatturato della divisione Periodici è aumentato dello 0,6%, raggiungendo i 48,7 milioni di franchi. Oltre a Schweizer Familie e al media specializzato Mobil, anche la rivista per le persone 20 Minuten Friday, lanciata alla fine del 2008, ha dato un contributo positivo alle vendite. Annabelle e TVtäglich, invece, hanno registrato un calo delle vendite.
Il fatturato della divisione media elettronici è aumentato del 25,7%, raggiungendo i 52,8 milioni di franchi svizzeri. Questa crescita è attribuibile esclusivamente ai media online. Oltre alle piattaforme online Search.ch, Jobup.ch e Swissfriends.ch, che sono state incluse per la prima volta, anche 20 Minuten online e Newsnetz hanno contribuito alla crescita, mentre la piattaforma immobiliare Homegate ha continuato a svilupparsi positivamente. Le attività radiofoniche e televisive sono state inferiori alle aspettative e non hanno contribuito agli utili.
Servizi con meno fatturato
Con 99,4 milioni di franchi svizzeri, il fatturato della divisione Servizi nei primi sei mesi dell'anno è stato inferiore del 18,4% rispetto ai 119,3 milioni di franchi svizzeri dell'anno precedente. Per la prima volta, anche le vendite del centro stampa DZO Druck Oetwil, dove vengono stampati i giornali regionali di Zurigo, sono state incluse nella divisione Servizi. Tuttavia, i volumi ancora una volta inferiori della stampa di giornali hanno portato a un calo significativo delle vendite sia nei centri di stampa che nella prestampa.
Presse Publications SR S.A., che comprende le principali attività mediatiche svizzere di Edipresse, è stata all'altezza delle sue grandi aspettative nel primo semestre del 2010. Con un fatturato di 176,7 milioni di franchi, PPsr ha generato un risultato operativo dopo gli ammortamenti di 24,8 milioni di franchi. Il margine EBIT è stato quindi del 14,0%. Il giornale per pendolari 20 minuti, gestito in comune, e i marketplace online, anch'essi già fusi, hanno ottenuto risultati particolarmente positivi. Poiché fino all'inizio del 2010 Tamedia deteneva solo una quota di minoranza del 49,9% di PPSR S.A., i suoi ricavi non sono inclusi nel bilancio semestrale di Tamedia. Tuttavia, in linea con la partecipazione del 49,9%, circa la metà dell'utile netto di 21,6 milioni di franchi (10,8 milioni di franchi) è stata inclusa nel risultato di Tamedia.
Focus sul futuro dei giornali regionali di Zurigo
Oltre alla fusione con le attività mediatiche svizzere di Edipresse, il futuro dei giornali regionali di Zurigo sarà al centro dell'attenzione di Tamedia nei prossimi mesi. Insieme ai partner Ziegler Druck und Verlags AG (Der Landbote) e Zürcher Oberland Medien AG (Zürcher Oberländer), si stanno esaminando possibili cooperazioni. I partner hanno deciso di gestire congiuntamente le loro attività pubblicitarie a partire dal 2010. Altri progetti saranno finalizzati entro la fine del 2010.

L'azienda gestisce sistemi di controllo del traffico in più di 400 località in tutta la Svizzera. Ognuno di essi è attivo 24 ore su 24 e 365 giorni all'anno. Dopo un'attenta valutazione, l'art director freelance Catherine Martin è stata incaricata dall'azienda zurighese delle misure di promozione delle vendite. Oltre a una dettagliata documentazione di vendita che presenta le competenze dell'azienda in otto settori, sono stati realizzati degli omaggi. Inoltre, nei prossimi mesi saranno avviate misure online.

Responsabile DSV per i servizi di trasporto: Mike Ruf (direttore generale). Responsabile della direzione artistica di Catherine Martin: Catherine Martin (concetto, direzione artistica e design editoriale).

Le sue aree principali saranno la consulenza strategica in materia di comunicazione, in particolare per i fondi pensione, la comunicazione sul mercato dei capitali e la consulenza sui media. Marianne Fassbind vanta un'esperienza pluriennale e una rete unica in questi settori.

Prima come analista finanziaria e poi come redattrice per la stampa e la televisione, ha analizzato e commentato gli eventi dell'economia svizzera per oltre 25 anni. Conosce le sfide comunicative dei cambiamenti di gestione e di strategia e delle situazioni di crisi e riconosce i pericoli che possono portare a danni alla reputazione. Grazie alla sua pluriennale esperienza come membro del consiglio di amministrazione e presidente del comitato di revisione di una società svizzera quotata in borsa, conosce i diversi meccanismi di comunicazione del consiglio di amministrazione e del management e ha familiarità con le operazioni sul mercato dei capitali. In qualità di membro di comitati di investimento e di amministratore di fondi pensione, il mercato pensionistico è una delle sue competenze principali. Come ex responsabile delle finanze della città di Rapperswil, conosce anche le peculiarità della politica e dell'amministrazione.

Marianne Fassbind è membro del Consiglio di amministrazione della Bergbahnen Engelberg Titlis dal 1994 e dal 2011 è presidente del Comitato di revisione e del Comitato di nomina. Dal 2000 al 2004 è stata consigliere comunale (esecutivo) di Rapperswil e membro del progetto di fusione tra Rapperswil e Jona. Dal 2000 è stata presidente del fondo pensione Rapperswil-Jona. Ha studiato economia e gestione aziendale all'Università di Zurigo (lic. oec.).

 

L'amministratore delegato e cofondatore di Joiz, Alexander Mazzara, e la direzione di Joiz IP sono alla ricerca di soluzioni per continuare a gestire e vendere la piattaforma digitale Joiz Global, ha annunciato lunedì sera l'emittente. La piattaforma è stata concessa in licenza con successo in Germania, Paesi Bassi, Russia e Stati Uniti negli ultimi mesi. La filiale tedesca del canale giovanile continuerà ad operare. Joiz Germania ha ricevuto un'offerta da un nuovo azionista di maggioranza che vuole continuare a trasmettere. Poiché l'accordo non è ancora pronto per essere finalizzato, Joiz non rivela ancora la fonte dell'offerta. Il segnale di trasmissione tedesco sarà ora trasmesso anche in Svizzera. Secondo le informazioni, i dipendenti interessati dalla chiusura in Svizzera sono 75, di cui 57 a tempo pieno. Sono impiegati nell'emittente televisiva Joiz Svizzera e nella società di marketing di Joiz IP. Per alcuni dipendenti c'è la speranza di essere assunti altrove. I team video di Ringier Publishing e Blick WebTV hanno già espresso interesse. Si sono già svolti i primi colloqui su eventuali impegni.

Le trattative per l'acquisizione falliscono

Secondo quanto riportato, la decisione di interrompere l'attività in Svizzera è stata difficile per il consiglio di amministrazione. "Joiz era all'avanguardia nella comunicazione interattiva e multimediale e ha sviluppato molti nuovi prodotti con i suoi dipendenti molto impegnati", ha dichiarato il presidente del consiglio di amministrazione, Gaudenz Trapp. Ma il nuovo round di finanziamenti che sarebbe stato necessario per l'ulteriore sviluppo dell'azienda non si è concretizzato. "I colloqui con le case editrici svizzere per un'eventuale acquisizione di Joiz Svizzera non sono andati a buon fine", ha dichiarato Trapp. Il portavoce Jürg Wildberger ha dichiarato che le attività editoriali dovrebbero cessare nei prossimi giorni. Tuttavia, la decisione spetterà al curatore fallimentare nominato dal tribunale fallimentare di Zurigo. Joiz è stata fondata a Zurigo nel 2011. L'azienda gestisce attualmente due canali televisivi in HD in Svizzera e Germania. Secondo la dichiarazione, questi producono "programmi di intrattenimento interattivi e crossmediali per una giovane generazione". In particolare, Joiz combina la televisione classica con i contenuti online, ad esempio sui social media. (SDA)

E viene dalla Svizzera. Lo studio di contenuti per la realtà virtuale Bandara, con sede a Zurigo, ha realizzato una campagna VR per il portale immobiliare Homegate.ch che non solo vale la pena di vedere, ma anche di percorrere. Il concetto è relativamente semplice: i bambini disegnano le case dei loro sogni, gli esperti di Bandara le realizzano e indossano gli occhiali VR. Il privilegio di poter camminare nei propri disegni è stato purtroppo negato alle nostre generazioni: l'immaginazione virtuale doveva bastare. (hae)

Responsabile presso Tamedia: Stefanie Fritze (Responsabile Marketing Homegate.ch); Peter Wälty (Responsabile Digital News & Development); Christian Lüscher (Responsabile Commercial Publishing). Responsabile presso Bandara: Daniel Gremli, Urs Langenegger, Jonas Baer (ideazione/responsabilità generale); Sonja Böckler, Mik Müller (progettazione 3D, sviluppo VR). Responsabile di Frame Engine: Felix Tanner (regia/montaggio), Nick Metzger (macchina da presa), Timo Schaub (luci/suono), Thomas Rechberger (sound design).

D'ora in poi, gli utenti dei tablet potranno navigare tra le quattro cosiddette visualizzazioni. La Classicview è la visualizzazione classica che contiene le notizie e le storie del giorno create dalla redazione di 20 Minutes. La Socialview mostra i contenuti curati dalla comunità degli utenti. Nella Personalview, gli utenti hanno la possibilità di personalizzare completamente l'app e, ad esempio, di creare il proprio feed di notizie, mentre la PlayView invita gli utenti a rimanere e a impegnarsi ulteriormente con quiz, giochi, TV in diretta e altre offerte.

"Con la nuova applicazione per tablet vogliamo consolidare il successo della nostra rivoluzionaria applicazione mobile e ampliare ulteriormente la nostra posizione di numero uno", ha dichiarato lunedì Marco Boselli, caporedattore di 20 Minuten, in un comunicato. "Inoltre, vogliamo aumentare ulteriormente l'interazione tra gli utenti e far crescere costantemente la nostra comunità". Oltre alle funzioni utente dell'app, sono stati sviluppati nuovi formati pubblicitari di facile utilizzo. Questo ulteriore sviluppo persegue una strategia multi-schermo per commercializzare in futuro formati pubblicitari che funzionino sia sul tablet che sul desktop o sullo smartphone.
 

Dal 2013 Publicom indaga sulla valutazione qualitativa dei marchi mediatici in Svizzera nell'ambito dello studio Mediabrands. Per lo studio attuale, è stato chiesto a oltre 4'800 persone come valutano qualitativamente i media che consumano. Ne è risultato un profilo di marca differenziato per ciascuno dei marchi mediatici studiati.

Alla luce dell'inondazione digitale di informazioni e dei crescenti errori dei media, la credibilità di un marchio mediatico è di grande importanza sia per il pubblico che per il mercato pubblicitario. Nella Svizzera tedesca, la Neue Zürcher Zeitung ha ricevuto i voti migliori in termini di credibilità. È addirittura migliorata rispetto all'anno precedente. È seguita da vicino dalla Radio SRF 1. Gli intervistati attestano un'alta credibilità anche alla NZZ am Sonntag e alla SRF 1 (TV). Anche alcuni marchi mediatici regionali godono di grande stima da parte del pubblico. Ad esempio, il Berner Bund e la Zentralschweiz am Sonntag, ma anche la piccola radio locale Radio BeO sono considerati particolarmente credibili.

Incredibile sviluppo di Watson

Anche se si considera la performance qualitativa complessiva (forza del marchio), i marchi SRF e NZZ condividono i primi posti davanti al Tage-Anzeiger, come nell'anno precedente. Il portale online watson sta vivendo uno sviluppo sorprendente, che negli ultimi anni ha costantemente accresciuto la sua immagine di marca e quest'anno ha fatto il salto nella top ten dei marchi mediatici più forti della Svizzera tedesca. Con il suo mix di infotainment, Watson riesce a trovare l'equilibrio tra informazioni serie e intrattenimento gradevole, soprattutto con un pubblico giovane e mobile.

L'astro nascente dell'anno tra i marchi mediatici regionali è Radio BeO dell'Oberland bernese, che ha conquistato immediatamente il primo posto tra i dieci marchi mediatici regionali più forti. Il suo radicamento locale si riflette nell'alta considerazione di cui gode presso il pubblico. Anche Zentralschweiz am Sonntag, che è stata in grado di affinare notevolmente il profilo del suo marchio, ha ottenuto forti guadagni. Nell'area di Zurigo, Planet 105 sta registrando una netta crescita. La radio giovanile ha convinto il pubblico molto di più rispetto all'anno precedente.

L'uso digitale dei marchi dei media è in forte aumento

Oltre alla trasmissione qualitativa dei marchi mediatici, Mediabrands ne esamina anche l'utilizzo. Ciò dimostra che l'uso digitale di Internet e degli smartphone sta diventando sempre più importante. Quasi tre quarti degli svizzeri di lingua tedesca utilizzano oggi Internet mobile. Tuttavia, questo non significa che l'uso tradizionale venga soppiantato da quello digitale. Piuttosto, i diversi canali vengono combinati. Per i marchi di quotidiani, l'uso complementare, cioè la stampa e il digitale, è già uno standard. Più della metà degli svizzeri di lingua tedesca utilizza oggi i marchi dei quotidiani anche sui propri smartphone. Tuttavia, sta emergendo un cambiamento generazionale: per i giovani sotto i 30 anni, i media classici (analogici) sono poco importanti; per loro, molto più importanti di giornali, radio e televisione sono i social media come Facebook, Twitter, Instagram, ecc.

Mediabrands è condotto annualmente dalla società di consulenza sui media Publicom. Lo studio fornisce alle aziende del settore dei media le basi per una gestione di successo del marchio e crea trasparenza per gli inserzionisti e le agenzie di comunicazione sulle prestazioni qualitative della comunicazione dei più importanti marchi mediatici svizzeri.
 

Nadine Sauter fa parte del team di YJOO fin dalla sua fondazione nel 2010, mentre Nina Kaufmann ne fa parte dal 2011. Mentre Nina Kaufmann ha una vasta esperienza nella comunicazione aziendale e gestisce numerosi progetti di clienti nel settore dei beni di consumo in tedesco, francese e inglese, Nadine Sauter è una specialista affermata nell'editoria aziendale. Le due tornano con un carico di lavoro rispettivamente del 60% e del 50%. "Diversi anni di esperienza e know-how professionale non hanno prezzo per noi", afferma Nina Krucker, Managing Partner di Yjoo.

Yjoo è presente sul mercato dal 2010, è la terza agenzia BPRA in Svizzera ed è membro della Leading Swiss Agencies LSA. Il giusto mix di dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale è talvolta considerato la ragione del successo di Yjoo. Nina Krucker afferma: "Nella nostra agenzia l'attenzione non è rivolta principalmente al carico di lavoro. Il fatto che una persona si adatti a noi dal punto di vista professionale e personale e la flessibilità reciproca sono altrettanto importanti". Attualmente YJOO impiega 32 persone, di cui due uomini e cinque donne a tempo parziale.