A una banca, a un grande magazzino o a un club di hornussen piace avere un approccio pacato a un anniversario, guardare al passato e sentirsi orgogliosi. Ma come può un'istituzione culturale celebrare il suo 175° anniversario senza un senso di sedentarietà che non si addice a un teatro che si sente ancorato al presente e valorizza le tradizioni culturali come motore di un discorso sociale critico? La direzione del teatro si è rivolta a TBS & Partner per questo compito.

Cantare, parlare, ballare...

Il teatro di Lucerna utilizza da tempo un dispositivo retorico collaudato: spesso comunica i suoi principi come una triplice fase concettuale. Abbrevia il suo carattere di teatro a tre voci con la formula "cantare, parlare, ballare". Riassume il suo approccio innovativo al patrimonio culturale nel motto "ricordare, scoprire, rinnovare". In questo contesto, TBS & Partner ha sviluppato una presentazione dell'anniversario con una struttura di dialogo di base. Il logo dell'anniversario "...175 anni di teatro di Lucerna", utilizzato nell'anno dell'anniversario, è collegato tramite tre punti a una dichiarazione tipica del teatro, espressa in tre termini, sviluppata a partire dal rispettivo contesto. La copertina del libretto del programma, ad esempio, presenta il titolo irritante e sintetico "Io voi noi...", che inizia con
Il logo "...175 anni di teatro di Lucerna" nel piede comunica il fatto che il teatro ha sempre in mente un discorso sociale, che contribuisce in modo significativo a un'identità culturale comune.

Una serie di manifesti per l'anniversario rende produttive formazioni di parole familiari separandole e mettendo in relazione il nuovo significato con il teatro ("Gedanken Spiel Raum...").

Anche le locandine degli spettacoli teatrali sono subordinate a questa ricorrenza e si concentrano nella loro terminologia su un aspetto essenziale della rispettiva trama. Ad esempio, la trama drammatica del musical "The Black Rider" è abbreviata nella forma breve "Kuss Schluss Schluss...").

La creatività è richiesta

Mettere in scena questo concetto per tutta la stagione in tutti i media è una sfida. È proprio questo il fascino dell'aspetto dell'anniversario: ogni pubblicazione del teatro richiede un piccolo atto creativo nell'anno dell'anniversario. Questo distingue il teatro di Lucerna dalla stolidità di altri giubilei, che si limitano ad aggiungere al loro logo un numero ornato da una corona d'alloro...

Responsabile al Teatro Lucerna: Dominique Mentha (Direttore), Patrizia Hort (Responsabile Comunicazione e Media), Isabelle Koehler (Responsabile Sponsorizzazione). Responsabile presso TBS & Partner: Michael Schädelin (concetto), Daniel Leber (design), Marlen Gassler (consulenza/organizzazione del progetto), Ramun Knapp, Daniel Erdin (web), Sacha Singh, Nadja Ermert (poligrafia).

Con "TKB Invest", Tele Top presenta ai telespettatori, in modo competente ma comprensibile, un resoconto quotidiano dei principali eventi borsistici. Ogni venerdì, il programma è integrato da interviste a specialisti di TKB direttamente da
la sala trading di TKB. "Da anni desideriamo realizzare una rivista di borsa che renda gli eventi del mercato azionario accessibili e comprensibili a tutti. Siamo lieti di aver trovato nella Thurgauer Kantonalbank un partner competente e di prim'ordine", ha dichiarato Stefan Nägeli, responsabile del programma Tele Top, in un comunicato stampa.

"TKB Invest" viene trasmesso dal lunedì al venerdì alle 18.10 direttamente dopo il programma "Top News". I programmi vengono poi ripetuti ogni ora. Tutti i programmi sono disponibili anche nell'archivio di Top Online.

Secondo un comunicato, AZ Medien sta rafforzando la sua attività online nell'ambito della sua strategia digitale. L'obiettivo della nuova organizzazione editoriale è quello di espandere ulteriormente la presenza online di "Nordwestschweiz" e di lanciare nuovi formati, soprattutto con contenuti regionali. Con il rilancio dei quotidiani nel giugno 2014, l'informazione nelle regioni è stata potenziata con successo. Sotto la guida di Rolf Cavalli, l'anchoring nelle regioni è stato ampliato anche sui canali digitali. Nell'ambito di questa riorganizzazione, il team online sarà rafforzato.

Nuovo comitato editoriale di AZ con quattro membri anziché cinque

Thomas Röthlin, vice caporedattore, ha deciso di non continuare a lavorare per AZ Medien. Lascerà la AZ Aargauer Zeitung alla fine del 2014. La redazione di "Nordwestschweiz", diretta da Christian Dorer, sarà composta da Rolf Cavalli (vicedirettore, responsabile delle regioni e responsabile dei media digitali), Gieri Cavelty (vicedirettore, responsabile del cappotto) e Roman Würsch (responsabile del servizio) a partire dal 01.10.2014.

Nordwestschweiz" comprende le testate AZ Aargauer Zeitung, BZ Basel, BZ Basellandschaftliche Zeitung, az Limmattaler Zeitung, AZSolothurner Zeitung, AZ Grenchner Tagblatt e le testate partner Oltner Tagblatt e Zofinger Tagblatt.

Il caporedattore Christian Dorer: "Con la nuova organizzazione compiremo un altro passo decisivo verso il lavoro multimediale. Non vedo l'ora di lavorare ancora più a stretto contatto con Rolf Cavalli e vorrei ringraziare calorosamente Thomas Röthlin per il suo grande impegno nei confronti dell'az negli ultimi 15 anni."

Uno studio del Centro di Ricerca per il Retail Management dell'Università di San Gallo (IRM-HSG), supportato dal software Hybris, una società di SAP, rivela interessanti sviluppi nel comportamento di acquisto cross-canale dei clienti in Svizzera, Germania e Austria. I risultati indicano che i negozi online dei rivenditori cross-channel svolgono un ruolo fondamentale nel processo di acquisto. Un altro dato interessante è che i clienti stanno diventando in generale molto più selettivi, il che significa che i rivenditori devono riallineare le loro strategie di vendita.

Lo studio esamina il comportamento di acquisto di 2.780 clienti affini al canale. Per affinità cross-canale si intendono i clienti in grado di indicare un rivenditore di cui conoscono sia il negozio online che quello fisico e di cui ricordano un acquisto specifico. I processi di acquisto dei clienti analizzati mostrano che i negozi online sono spesso utilizzati come fonte di ispirazione e punto di partenza per gli acquisti. In particolare, nel settore dell'abbigliamento, molti clienti visitano prima il negozio online di un rivenditore. Gli acquisti nei settori dell'elettronica, dei media di intrattenimento, degli alimenti e dei cosmetici iniziano ancora principalmente nel negozio al dettaglio, ma il negozio online è già al secondo posto nella classifica. Considerando l'intero processo di acquisto, il negozio online è ora importante quanto il negozio al dettaglio.

I motori di ricerca, i portali di comparazione dei prezzi e i canali di vendita dei concorrenti sono popolari per l'acquisto cross-canale.

In generale, il punto di contatto online (63,3%) è diventato addirittura leggermente più importante del negozio al dettaglio (62,6%), mentre un quarto dei clienti visita entrambi i canali. I motori di ricerca (39,4%), le conversazioni con amici e conoscenti (18,6%), i portali di comparazione dei prezzi (16,7%) e la newsletter del rivenditore (14,5%) svolgono un ruolo importante nella decisione di acquisto. I consumatori visitano spesso anche i concorrenti online e in negozio quando fanno acquisti. I clienti che visitano diversi canali di vendita di un rivenditore utilizzano i canali di vendita dei concorrenti più frequentemente di quelli che acquistano solo online o in negozio. In quasi sette acquisti cross-channel su dieci, un concorrente viene visitato durante il processo di acquisto. Al contrario, un concorrente viene visitato solo in cinque casi su dieci di acquisti esclusivamente online o in negozio. I clienti affezionati alla multicanalità hanno una visione d'insieme dei servizi offerti dai diversi rivenditori prima di concludere l'acquisto con il loro rivenditore preferito.

Chiunque si aggiudichi il favore dei clienti multicanale più esigenti

I rivenditori cross-channel svizzeri sono particolarmente apprezzati dai consumatori svizzeri. Cinque dei dieci rivenditori cross-channel più nominati in Svizzera sono aziende nazionali. Migros e le sue società sono particolarmente popolari come rivenditori cross-channel in Svizzera e occupano i primi tre posti. Anche Coop e Interdiscount sono tra i primi 6 (vedi grafico).

Rispetto al 2011, anche Interdiscount, Media Markt ed Esprit sono molto più conosciuti dai consumatori svizzeri. Rispetto ai due Paesi confinanti, Germania e Austria, i rivenditori cross-channel dei settori alimentare (25%) e dei media di intrattenimento (21%) sono particolarmente conosciuti in Svizzera, mentre in Germania e Austria sono soprattutto i rivenditori del settore dell'abbigliamento (rispettivamente 40% e 32%).

I negozi online dei rivenditori di elettronica cross-channel sono molto popolari in Svizzera. Rispetto ai consumatori tedeschi e austriaci, i consumatori svizzeri visitano molto più spesso il negozio online del loro rivenditore di elettronica e vi spendono in proporzione più denaro.

Come i retailer della regione DACH (Germania, Austria e Svizzera) cercano di rispondere al cambiamento del comportamento dei clienti

I rivenditori cercano di rispondere ai cambiamenti del comportamento d'acquisto rispondendo in modo flessibile ai desideri dei clienti e indirizzandoli dal negozio online al negozio fisico. Lo studio mostra che i clienti sono particolarmente consapevoli di alcuni servizi multicanale del rivenditore. Tra questi, la possibilità di utilizzare la carta cliente del rivenditore sia online che in negozio (aumento della consapevolezza del 9% dal 2011), i servizi Click & Collect, che consentono di ordinare i prodotti online e di ritirarli in negozio (aumento della consapevolezza del 13% dal 2011) e la possibilità di verificare la disponibilità di determinati prodotti nei negozi del rivenditore nel negozio online (aumento della consapevolezza del 18% dal 2011). Le misure volte a portare la frequenza dei clienti dal negozio al dettaglio al negozio online sono in calo dal punto di vista del cliente. Il servizio di accesso al negozio online del rivenditore tramite tablet o terminale è percepito con una frequenza inferiore del 17% rispetto al 2011. I clienti sono anche meno propensi a notare i riferimenti al negozio online nel negozio del rivenditore (-15%).

Thomas Rudolph, Centro di Ricerca per il Retail Management: "Il 30% dei consumatori combina già i punti di contatto online e offline nel processo di acquisto. Questo diffuso comportamento cross-canale richiede un marketing coerente, sostenibile e sinergico".

Lo studio può essere scaricato all'indirizzo questo link essere ordinati.

Simon Trümpler ha studiato sociologia, geografia e studi religiosi all'Università di Zurigo. Conosce il marketing e la comunicazione da diversi punti di vista: ha lavorato in aziende e organizzazioni e in un'agenzia di pubbliche relazioni. Quest'estate ha completato con successo il corso di formazione CAS in Marketing e Comunicazione aziendale.

Simon Trümpler ha pubblicato il libro "Die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen - Kapitalismus zwischen Profitabilität und Moral" (La responsabilità sociale dell'impresa - Il capitalismo tra redditività e moralità), edito da VDM Verlag di Saarbrücken. Silvia Schneider-Klimesch, amministratore delegato di PR-KFS, è soddisfatta del nuovo membro del team: "Con l'esperienza di Simon Trümpler, stiamo anche ampliando le nostre competenze nella disciplina delle relazioni pubbliche CSR".

 

Grazie a generosi servizi fotografici e a interessanti reportage realizzati da giornalisti svizzeri, la rivista ispira i lettori a trascorrere le prossime vacanze nella destinazione Alto Adige, aperta tutto l'anno.

I temi di questo numero sono le antiche tradizioni e le loro interpretazioni moderne, le escursioni letterarie e i luoghi dove avere tempo e spazio è un lusso dell'era moderna. Come sempre, non mancano reportage sull'Alto Adige e sulle personalità di questo spazio vitale, articoli dal mondo dello sport e del benessere, nonché consigli enogastronomici.

L'agenzia zurighese Geyst ha sviluppato questa rivista, appositamente pensata per il mercato svizzero, insieme al caporedattore e all'agenzia Südtirol Marketing SMG, ponendo l'accento sul legame con la Svizzera e sul valore aggiunto per il lettore. La rivista viene pubblicata come supplemento a grandi riviste di consumo e come fascicolo. per iPad.

Responsabile presso l'Agentur Südtirol Marketing (SMG): Martin Bertagnolli e Daniela Cermakova. Responsabile a Geyst: Anja Speer (Account Direction), Florian Spierling (Editorial Design), Séverine Reich (Image Editing), Marcel Capeder (Programming Folio). Direttore editoriale: Gaby Labhart (Ufficio stampa). Foto: Alex Filz.
 

I musei sanno da tempo che i luoghi popolati da folle di persone durante il giorno hanno un'aura particolarmente affascinante di notte. Molti offrono di tanto in tanto pernottamenti e visite notturne. La magia che si sprigiona dagli oggetti esposti quando sono "tra loro" è arrivata anche al cinema con i due film "Notte al museo".

L'idea di poter passare la notte da soli in un negozio Ikea non sembra meno allettante. Quando nelle enormi sale scende il silenzio al posto dei bambini urlanti e delle coppie che pianificano a voce alta, si inizia a cercare un posto adatto per dormire. Ci sono molti letti.

Per godere di questo raro piacere, all'ora di chiusura ci si può nascondere sotto un divano Klippan o dietro una cassettiera Besta prima di sdraiarsi nella propria Malm preferita. Oppure potete pubblicizza possono richiedere uno degli ambiti posti letto su Airbnb. La sezione australiana del sito Mercato comunitario per l'affitto di alloggi ha recentemente iniziato a elencare gli showroom Ikea in tre varianti. Ben riposati - secondo la descrizione, si viene svegliati in modo insolito ma non spiacevole - la mattina dopo si può gustare la famosa colazione Ikea. Gratis! Oh sì, anche il pernottamento è ovviamente gratuito (tranne la quota di iscrizione se non si è ancora membri di Airbnb). E dopo potrete anche portare a casa la vostra camera da letto.

La promozione è una campagna promozionale per Airbnb e Ikea. Il divertimento notturno è stato creato dall'agenzia The Monkeys. Buona notte! (hae)

I biglietti per l'evento sono disponibili solo presso Radio Top. Le porte della Salzhaus si apriranno alle 18:30 - esclusivamente per gli ascoltatori di Radio Top. Oltre a un blocco di show dei conduttori di TOP, potranno assistere a un concerto dal vivo di Marc Sway e alla canzone di compleanno "Tip TOP", che DJ Tatana ha prodotto in esclusiva per questa serata. Ci saranno anche le prelibatezze del barbecue, la campagna fotografica #radiotop30 e la festa con i DJ di Radio Top Corinne Wacker, Luc-D e Greenhorn a partire dalle 22:00.

I 700 biglietti per la festa di compleanno non possono essere acquistati, ma saranno messi in palio esclusivamente nel programma di Radio Top, oltre che su Rop Online e sulla pagina Facebook di Radio Top.

Il 1° gennaio 1984, Radio Eulach è andata in onda per la prima volta nella regione di Winterthur. In questo modo si gettarono le basi per quella che sarebbe poi diventata Radio Top. L'emittente festeggia il suo anniversario con almeno un evento speciale al mese. A gennaio, ad esempio, la direttrice del programma Corinne Wacker ha visitato l'area di trasmissione, a marzo gli ex dipendenti sono stati invitati all'Albani di Winterthur e presentati in onda, mentre a luglio si è festeggiato allo stand di Radio Top all'Openair di Frauenfeld.
 

Con finezza tattica, gli anatroccoli con il numero di partenza sono stati posizionati all'inizio della vasca. Una volta partiti, i partecipanti hanno lasciato le loro anatre da bagno alle acque impetuose finché le tre anatre vincitrici non hanno tagliato nuovamente il traguardo. Tra i premi in palio c'erano buoni viaggio per destinazioni esotiche, una fornitura annuale di Passaia o pacchetti balneari estivi Passaia. Naturalmente, tutti hanno potuto tenere il loro iconico anatroccolo viola di Passaia.

La gara è stata organizzata da Passaia per celebrare il suo 50° anniversario. Gli appassionati sono stati informati in anticipo tramite Facebook e volantini. E poiché la Passaia festeggia il suo compleanno, i bagnanti hanno ricevuto anche un regalo: chi ha mostrato un badge Passaia alla cassa dell'Alpamare ha ricevuto uno sconto del 30 per cento sull'ingresso. E, naturalmente, un anatroccolo da bagno viola.

Chissà, forse Passaia ha lanciato una nuova tendenza questo sabato: le gare di badeentli nella piscina coperta. Perché per come è andata l'estate, probabilmente anche le attività ricreative autunnali si sposteranno al chiuso. (uma)

 

L'aggettivo inglese "sound" significa solido, forte, robusto, afferma l'agenzia Matter Gretener Lesch in un comunicato stampa. Una promessa per il cliente che è particolarmente rilevante nel turbolento settore finanziario. L'agenzia è stata responsabile del rilancio completo dell'asset manager svizzero: nome, claim, logo, carta intestata, sito web, brochure, pubblicità, manuale CD. Anthony Cagiati, CEO di Sound Capital: "Ci sono volute solo sei settimane dal primo workshop strategico al lancio del sito web, un tempo piuttosto rapido per una nuova presenza comunicativa di alta qualità.

Responsabile di Sound Capital: Anthony Cagiati (CEO), René Bühler (COO). Responsabile presso Matter Gretener Lesch: Daniel Matter (Direzione creativa), Dominik Imseng (Testo), Caroline Jordan (Direzione artistica), Laura Haas (Grafica), Marcus Gretener, Ulrich Stauffacher (Consulenza). Fotografia: Cyrill Matter.
 

Il portale ha riferito venerdì del richiamo da parte del difensore civico Achille Casanova. Un lettore di Infosperber lo aveva contattato. La relazione finale di Casanova è a disposizione dell'agenzia di stampa SDA.

Il difensore civico critica la televisione per "mancanza di trasparenza". La televisione avrebbe potuto creare trasparenza con il semplice riferimento "una produzione FIFA". Dal titolo "Anteprima della Coppa del Mondo FIFA" non era chiaro che il programma fosse una produzione dell'organo di governo mondiale. Il programma è stato trasmesso su SRF 2 alle 13.10 per 26 giorni durante la Coppa del Mondo.

Il testo, inoltre, faceva costantemente riferimento al "noi", continua Casanova. Tuttavia, la maggior parte dei telespettatori avrebbe capito che con "noi" si intendeva la televisione svizzera e non la FIFA. È vero che il logo della FIFA era regolarmente visibile. Tuttavia, questo non era sufficiente per dichiarare che il programma proveniva dall'associazione. Il logo era infatti presente in tutti i programmi della Coppa del Mondo.

Tuttavia, non c'è nulla di sbagliato nella trasmissione in sé, anche se la rivista "Anteprima" è di un altro livello editoriale o giornalistico rispetto a una produzione interna.
Dopo aver analizzato e guardato le riviste del 12 e del 26 giugno, Casanova ne critica la qualità. La rivista del 12 giugno, in particolare, "era un unico inno di lode per la Coppa del Mondo in Brasile e trasmetteva l'impressione che tutti i brasiliani fossero... entusiasti della Coppa del Mondo". Ma questo non è assolutamente vero.

Accesso sempre più limitato al materiale d'immagine

Il difensore civico ha riconosciuto che il dipartimento sportivo della SRF, a cui aveva chiesto una dichiarazione, aveva rispettato il regolamento del programma. Ha inoltre espresso comprensione per i produttori di programmi televisivi. Sempre più spesso, infatti, sono costretti a prendere le riprese per le anteprime, le analisi o i servizi di fondo dalle stesse associazioni calcistiche o da altre emittenti.

Le federazioni cercano sempre più il controllo totale sulle registrazioni, lamentano i dirigenti sportivi. È prevedibile che alcune associazioni e club producano da soli le interviste post-partita. Questo mette a rischio la libertà di stampa.

La televisione ottiene quotidianamente materiale da terzi, ammette anche Casanova. Sarebbe infatti assurdo dichiarare i produttori di tutti i programmi sportivi in diretta. In questo caso, però, non si trattava di un evento sportivo in corso, ma di notizie, ritratti e storie sulle squadre dal punto di vista della FIFA.

Obbligati a trasmettere dalla FIFA e dall'EBU

Secondo la televisione, la Società svizzera di radiodiffusione (SRG) doveva farsi carico delle riviste al momento dell'acquisto dei diritti di trasmissione nell'ambito del pacchetto globale regolamentato dalla FIFA e dall'Unione europea di radiodiffusione. La SRG si è impegnata a trasmettere 26 riviste da 30 minuti. Si tratta di un requisito standard internazionale, secondo quanto dichiarato a Casanova.

Il denunciante non vuole accettare la decisione dell'ombudsman. Sta portando il caso all'Autorità indipendente per i reclami (UBI). (SDA)
 

Il fatturato operativo è sceso del 3% a 234 milioni di franchi svizzeri nella prima metà dell'anno. Secondo una dichiarazione rilasciata venerdì dal Gruppo NZZ Media, ciò è dovuto principalmente alla vendita dell'attività di consegna. Le entrate nel mercato pubblicitario della stampa sono diminuite del 4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

Il Gruppo NZZ Media ha invece registrato una crescita dei ricavi del 7% nel mercato della pubblicità digitale. Nel mercato dei lettori, l'azienda è riuscita ad aumentare le vendite del 2% grazie al "rapido aumento dei ricavi" degli abbonamenti digitali e alle acquisizioni di Wiler Zeitung e Alttoggenburger nella Svizzera orientale. Anche i ricavi della stampa sono leggermente aumentati.

Le spese operative totali sono diminuite del 3% rispetto all'anno precedente, attestandosi a 220,4 milioni di franchi svizzeri. Secondo il comunicato stampa, ciò è dovuto ancora una volta alle modifiche dell'area di consolidamento e alla riduzione degli ammortamenti.

Per contro, sono stati sostenuti maggiori costi a causa degli investimenti nell'editoria e delle acquisizioni nella Svizzera orientale. Il risultato operativo (EBIT) è sceso di 1,6 milioni di franchi svizzeri a 13,5 milioni di franchi svizzeri.

Poiché le vendite del mercato pubblicitario della carta stampata continuano a diminuire, l'azienda sta attualmente rivedendo "fondamentalmente" il proprio modello di business, secondo quanto dichiarato. Questo obiettivo viene raggiunto attraverso investimenti mirati nella tecnologia e nei team editoriali. L'obiettivo è aprire ulteriori fonti di reddito nell'attività giornalistica principale. (SDA)