Negli ultimi 10 anni, Manfred Strobl ha gestito le attività di Optimedia Frankfurt e di Omnicom Media Group (OMD, PHD e Rightcallmedia) per la Svizzera. Insieme a Claudia Mühlebach, membro di lunga data del Comitato esecutivo e ora in un ruolo più ampio come COO, Manfred Strobl guiderà Mediaschneider nel futuro. "È fantastico essere il nuovo CEO di Mediaschneider. Le orme di Urs Schneider sono molto grandi, quindi sono estremamente onorato che abbia riposto la sua fiducia in me. Guidare verso il futuro un'agenzia con una reputazione così unica, un'immensa presenza sul mercato svizzero e relazioni con clienti fedeli e di lunga data è un'opportunità e una sfida, che non vedo l'ora di affrontare", afferma Manfred Strobl a proposito del suo nuovo incarico.

Urs Schneider ha pianificato e attuato con cura il cambiamento ai vertici dell'azienda. Il suo successore è entrato in azienda già nell'ottobre 2014 e da allora è stato formato in tutti i settori del gruppo. "Mediaschneider eccelle in termini di qualità e dimostra che non resteremo fermi in futuro. Manfred Strobl, in qualità di nuovo CEO, porterà nuovi input oltre alla sua grande esperienza: è l'inizio ideale della nuova era di Mediaschneider", spiega Urs Schneider. Strobl continuerà a essere a disposizione dell'agenzia come presidente del consiglio di amministrazione e in altri incarichi all'interno del Gruppo Mediaschneider. Utilizzerà le sue capacità per coltivare relazioni di lunga data con i clienti e i media, supportare personalmente il team nelle questioni strategiche, perseguire interessanti temi di ricerca e formazione professionale e guidare l'ulteriore sviluppo del Gruppo Mediaschneider.
 

Myriam Käser, responsabile delle comunicazioni aziendali, ha confermato quanto riportato giovedì dalla rivista Bilanz. L'aumento annuale degli utili a livello di EBIT è "a una cifra elevata", ha dichiarato Käser. Secondo la ricerca di Bilanz, la svalutazione una tantum migliorerà il risultato operativo di cinque o sei milioni di franchi in ciascuno degli anni successivi.

In un'intervista rilasciata al quotidiano Sonntagszeitung, Etienne Jornod, Presidente del Consiglio di Amministrazione della NZZ, ha dichiarato che per il 2014 era prevista una perdita a causa della chiusura programmata e della relativa svalutazione. Tuttavia, non ha fornito alcuna cifra. Nel 2013 il Gruppo NZZ ha registrato un utile netto di 24,9 milioni di franchi svizzeri.

A fine novembre 2014 il gruppo NZZ Media ha annunciato l'intenzione di chiudere la tipografia di Schlieren per motivi economici e di far stampare in futuro la Neue Zürcher Zeitung e la NZZ am Sonntag presso il centro stampa di Zurigo del concorrente Tamedia.

Immagine teaser: Keystone

Esempi casuali che rappresentano la regola piuttosto che l'eccezione: Auto Bild Klassik costa 4,20 euro in Germania. In Svizzera: 8,50 franchi. Un acquirente di Geo paga 7 euro in Germania e 13 franchi in Svizzera. La lettrice tedesca di Brigitte riceve la sua rivista a 3 euro, la sua omologa svizzera a 5,50 franchi. Der Spiegel costa 4,60 euro in Germania e 7,40 franchi in Svizzera. Differenze di prezzo che negli ultimi anni hanno più volte suscitato incomprensioni tra i consumatori svizzeri. E che sono ancora più difficili da comprendere alla luce dell'attuale andamento del tasso di cambio: Il tasso di cambio dell'euro ha perso il 16% rispetto al franco da quando è stato abolito il limite inferiore. Attualmente un euro equivale a circa un franco svizzero.

Si tratta di una lamentela contro cui le organizzazioni di tutela dei consumatori si battono da anni. Rispetto ai Paesi vicini, i prezzi svizzeri sono "esorbitanti", ha dichiarato a Werbewoche.ch Sara Stalder, presidente di Swiss Consumer Protection SKS. Negli ultimi anni, l'organizzazione si è battuta per una revisione della legge sui cartelli, che avrebbe portato all'apertura dei canali di mercato. "Purtroppo, in autunno il Parlamento ha deciso che non era necessario adottare misure legali", si rammarica Stalder.

Sara Stalder, direttore della Fondazione per la tutela dei consumatori SKS (Keystone)

Gli editori tedeschi sono responsabili dei prezzi. Sono loro a stabilire i prezzi. La società 7 Days Media rifornisce 5000 punti vendita svizzeri con prodotti di stampa internazionali. La società tedesca di distribuzione della stampa PVG ha acquisito l'attività di distribuzione di Valora nel maggio 2014 e l'ha rinominata 7 Days Media Services (Werbewoche.ch riporta). Interpellata da Werbewoche, l'azienda ha sottolineato che come distributore non ha alcuna influenza sui prezzi. Gli editori li stampano sulle riviste e noi non possiamo farci nulla.

Gli editori offrono poche speranze

La domanda degli editori tedeschi. Oltre alle varie versioni di Auto e Computer Bild, Axel Springer pubblica anche riviste musicali come Rolling Stone e Musik Express. L'editore sta mantenendo un profilo basso. Secondo la portavoce della stampa Svenja Friedrich, l'azienda tiene generalmente sotto controllo le fluttuazioni valutarie in tutti i mercati di riferimento. "Se e quando ci saranno aggiustamenti nella distribuzione delle nostre testate in Svizzera è qualcosa che al momento dobbiamo lasciare in sospeso".

Anche Gruner+Jahr, editore di numerose pubblicazioni vendute in Svizzera, nutre poche speranze di riduzione dei prezzi nel prossimo futuro. Riviste come Neon, Brigitte, 11 Freunde e Geo. L'editore non può reagire in modo flessibile alle fluttuazioni del tasso di cambio con breve preavviso, in entrambe le direzioni. Tuttavia, nel caso di modifiche generali dei prezzi delle copie delle riviste, il tasso di cambio viene "tenuto in considerazione in modo critico" quando si stabiliscono i prezzi all'estero, afferma la portavoce della stampa Suntka Halen. La portavoce spiega i prezzi generalmente elevati della Svizzera con i maggiori costi di trasporto e distribuzione. Oltre alle distanze, anche la struttura del mercato svizzero della stampa gioca un ruolo importante, ad esempio con i prezzi di spedizione postale e i costi più elevati per le operazioni di pagamento negli abbonamenti o i costi logistici nella vendita al dettaglio. In alcuni casi, anche i costi di produzione sono più elevati, come nel caso della sezione speciale svizzera di GEO. Inoltre, l'editore sostiene anche i costi locali in franchi svizzeri.

In altre parole, è improbabile che qualcosa cambi presto nelle edicole svizzere. Anche se oltre il confine una rivista costa meno della metà che da noi.

Un'iniziativa rinnovata promette miglioramenti

Tuttavia, l'avvocato dei consumatori Stalder è ben lontano dal perdere le speranze: "Naturalmente continueremo a lottare: chiediamo a tutti i rivenditori di ridurre immediatamente i prezzi dei prodotti d'importazione. Sicuramente prima di tutto i profitti di cambio del 15-20 per cento e poi, naturalmente, questo ingiustificato 'supplemento svizzero'." Ci battiamo anche per la Iniziativa parlamentare del Consigliere di Stato Hans Altherr avrà ora successo in Parlamento. "Una revisione snella della legge sui cartelli, per così dire", afferma Stalder. Secondo il testo dell'iniziativa, l'obiettivo è quello di porre fine all'"eccessiva sottrazione di potere d'acquisto da parte di aziende straniere". Resta da vedere se e quando un emendamento alla Legge sui cartelli avrà un impatto sui prezzi dei media.

Thomas Häusermann

Il giornalista in pensione era stato condannato a una multa condizionale di 30 aliquote giornaliere con un periodo di prova di due anni. Poiché il giornalista ha contestato questa sanzione, il caso è stato dibattuto mercoledì presso il Tribunale regionale del Litorale e della Val-de-Travers. Dominique Arlettaz, che fino al 2010 ha lavorato come corrispondente da Neuchâtel per la Swiss Dispatch Agency (SDA), ha accusato Hainard di condotta criminale nel testo pubblicato alla fine del 2013. Secondo il suo articolo, l'ex Consigliere di Stato avrebbe ordinato l'arresto di un bambino russo nel 2005 affinché la madre, che doveva essere espulsa, si recasse alla stazione di polizia.

Frederic Hainard, ex consigliere cantonale di Neuchâtel, a sinistra, compare con il suo avvocato Ivan Zender davanti al Tribunale penale federale di Bellinzona (Keystone)

Caso respinto

Frédéric Hainard ha accusato il giornalista al processo di non averlo contattato per una dichiarazione. Ha anche fatto riferimento a un ordine di interruzione dell'agosto 2012 relativo a un caso contro di lui. Il documento dimostrava che gli ordini non provenivano da lui, sebbene avesse preso parte all'operazione. Il giornalista Dominique Arlettaz ha sottolineato di non essere stato a conoscenza di questa interruzione del procedimento quando ha pubblicato il suo testo. Non avrebbe certamente scritto il testo se ne fosse stato a conoscenza, ha detto Arlettaz. Ma sarebbe stato interessato alle ragioni del licenziamento. In linea di principio, il giornalista ha sottolineato di essere stato sincero. Si è basato solo su fatti comprovati da articoli pubblicati in precedenza e dalla relazione della commissione parlamentare d'inchiesta. Non è ancora chiaro quando il processo per diffamazione proseguirà. Non è ancora stata fissata una data per l'apertura della sentenza.

Altri due processi contro Hainard

Oltre a questo processo contro il giornalista, in cui compare come parte civile, l'ex consigliere di Stato del PLR di Neuchâtel è nel ruolo di imputato in altri due casi giudiziari. A metà settembre, il Tribunale regionale di Neuchâtel lo ha condannato a una multa con la condizionale per abuso d'ufficio. L'antefatto è stata una controversia legale con una donna dipendente dall'assistenza sociale che ha accusato Hainard e la sua amante di coercizione e abuso d'ufficio. Questa controversia e altri eventi hanno portato alle dimissioni di Hainard dall'esecutivo cantonale di Neuchâtel nell'ottobre 2010. Hainard ha dovuto rispondere anche alla magistratura per la sua precedente attività di sostituto procuratore federale. A fine settembre, il Tribunale penale federale lo ha riconosciuto colpevole di abuso d'ufficio e violazione della sovranità territoriale straniera e lo ha condannato a una multa con la condizionale. Hainard ha presentato ricorso sia contro la decisione del Tribunale regionale di Neuchâtel che contro quella del Tribunale penale federale. (SDA)

Già nell'agosto dello scorso anno, il NZZ.at un cosiddetto blog laboratorio per consentire ai futuri lettori di partecipare direttamente alla creazione del mezzo di comunicazione online. Sotto la guida del caporedattore Michael Fleischhacker, circa 25 dipendenti stanno lavorando all'ambizioso progetto nella sede di Vienna. "Siamo riusciti a reclutare per NZZ.at giovani giornalisti di grande talento e di alto profilo provenienti da diverse start-up austriache pluripremiate nel settore dei media", ha dichiarato Michael Fleischhacker in un comunicato.

NZZ.at è stato progettato a partire dallo schermo più piccolo e si concentra costantemente sui vantaggi per i lettori. "Combiniamo i migliori contenuti internazionali della NZZ con le storie che facciamo a Vienna. Per distribuire questi contenuti, utilizziamo le possibilità che il mondo digitale ci offre. Vediamo i nostri lettori come membri del club, come parte del progetto. Il dialogo costante ad altezza d'occhio, la volontà di impegnarsi in un discorso, la possibilità che i nostri giornalisti possano seguire gli abbonati tanto quanto il contrario, creano questa interazione che oggi ci si aspetta", spiega Michael Fleischhacker.

Un'altra novità è che NZZ.at si basa su una struttura incentrata sugli argomenti anziché sui dipartimenti. Tutti i contenuti sono raggruppati nelle tre aree "Notizie", "Fenomeni" e "Club". I lettori decidono da soli quali contenuti e autori seguire. In questo modo, possono di fatto comporre il loro giornale personalizzato. Una forma separata di pubblicità, la cosiddetta presenza quotidiana, segue l'approccio: un giorno, un inserzionista. In questo modo, NZZ.at crea un prezioso ambiente pubblicitario senza disturbare l'esperienza di lettura. NZZ.at costa 14 euro al mese e può essere disdetto mensilmente.

"Con NZZ.at possiamo testare nuove idee e implementarle rapidamente. Utilizzeremo le informazioni che ne ricaveremo anche per la Svizzera. Auguro al nostro team di Vienna un inizio di successo", afferma Veit Dengler, CEO del gruppo NZZ media.

Il go live di Watson, la sera del 22 gennaio 2014, è avvenuto solo tre settimane dopo l'inizio del lavoro del team editoriale composto da circa 50 persone (Werbewoche.ch riporta). Poiché all'epoca molte cose non erano ancora completamente sviluppate e completate, il portale è partito in versione beta. "Abbiamo lasciato che la gente ci guardasse commettere errori, perché un portale di notizie online non è mai finito", ha sottolineato il cofondatore e amministratore delegato Hansi Voigt al momento del lancio. Provare cose nuove, imparare dagli errori ed essere pronti a sbagliare sono stati i capisaldi di Watson in questo primo anno.

Forte aumento del traffico

La fase beta si è conclusa dopo cento giorni. All'inizio di maggio, Watson ha pubblicato per la prima volta dati di traffico certificati ed è stato in grado di segnalare subito 602.000 clienti unici. Entro la fine dell'anno, è riuscito ad aumentare significativamente il traffico: l'incremento è stato particolarmente massiccio nelle visite, con un +115%, e nelle impressioni di pagina, con un +331%. Per il mese di gennaio 2015, tutti gli indicatori di traffico rilevanti puntano nuovamente verso l'alto. Non da ultimo, la situazione delle notizie all'inizio del nuovo anno - Charlie Hebdo e il rilascio del tasso di cambio del franco svizzero - ha contribuito a posizionare Watson in modo sostenibile come portale di notizie.

Passaggio dal mezzo pull al mezzo push

L'attenzione di Watson per la generazione degli smartphone si è dimostrata vincente: Nel dicembre 2014, l'88% di tutte le visite è avvenuto tramite dispositivi mobili. Come quasi nessun altro portale, Watson è sinonimo di passaggio dal mezzo pull a quello push, sia con la sua app che attraverso le sue attività sui social media. Il sito ha 50.000 like su Facebook e quasi 25.000 follower su Twitter. L'applicazione Watson è stata scaricata finora 115.000 volte. Gli utenti le hanno assegnato ben 4,5 stelle su 5, un valore che non ha eguali nel settore delle notizie.

La ricerca di qualcosa di nuovo continua

Secondo il comunicato stampa, gli utenti hanno apprezzato particolarmente il fatto che Watson sperimenta sempre nuove forme di narrazione e presentazione. Tuttavia, questa sperimentazione non è affatto limitata al team editoriale:

Nel campo della pubblicità, Watson ha aperto nuove strade e ha contribuito all'affermazione della pubblicità nativa come nuova forma di pubblicità in Svizzera.

Nell'area IT, il CMS di Watson è stato costantemente ampliato e arricchito di nuove funzionalità. Attualmente l'attenzione si concentra sulla personalizzazione del sito per gli utenti: con il proprio profilo, essi possono seguire gli autori e gli argomenti preferiti e vengono informati tramite il loro dashboard non appena vengono pubblicati nuovi articoli. Un portale di notizie online non è mai finito". Questo slogan è ancora valido per Watson. Sia dal punto di vista giornalistico che da quello commerciale e tecnico, la Watson obiettivi elevati. Ma una cosa è chiara dopo un anno: Watson è venuto per restare.
 

Un caporedattore per la Neue Zürcher Zeitung, un caporedattore per la NZZ am Sonntag e la nuova funzione di responsabile del nuovo giornalismo. Con questa struttura, gli ampi compiti della gestione giornalistica saranno distribuiti su più spalle. Insieme, le tre persone sono responsabili dell'attuazione dei necessari processi di trasformazione del giornalismo e della gestione giornalistica della NZZ. Esse riferiscono direttamente al CEO o, per le questioni di contenuto, al Presidente del Consiglio di Amministrazione del gruppo mediatico NZZ. Il processo di copertura della posizione di caporedattore della Neue Zürcher Zeitung e della nuova funzione di responsabile del nuovo giornalismo è ancora in corso. Le redazioni sono coinvolte in questo processo.

Jung von Matt/PR si occupa ora della Turchia Turismo

Jung von Matt/Public Relations è ora responsabile della comunicazione esterna dell'Ufficio Cultura e Turismo della Turchia in Svizzera. Oltre alle relazioni con i media e agli eventi, il mandato comprende anche lo sviluppo di una strategia di social media specifica per il Paese e la gestione degli influencer. "Con Jung von Matt/Public Relations possiamo contare su un team di PR creativo e abituato a lavorare in modo interdisciplinare senza perdere di vista la strategia del marchio", spiega Hilal Demirel, direttore dell'Ufficio Cultura e Turismo della Turchia.

 

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Walder,Werber: Stilhaus diventa un nuovo cliente

Grazie a un concetto coerente, olistico e originale, Walder,Werber si è aggiudicata la vittoria e dalla primavera promuoverà Stilhaus con una nuova campagna di immagine. Stilhaus a Rothrist è il più grande centro commerciale della Svizzera dedicato all'edilizia, all'abitare, al giardinaggio e al design. Un mondo di esperienze per i visitatori interessati al design, che riunisce sotto lo stesso tetto produttori e rivenditori selezionati. Come prima misura, sono previsti manifesti d'immagine accattivanti per attirare a Stilhaus clienti da tutta la Svizzera.

 

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Business4you è la nuova agenzia principale di Stars of Sounds

L'agenzia di marketing Business4you, con sede a Bienne, ha assunto tutti i compiti di marketing per Stars of Sounds da Lyss all'inizio di dicembre 2014. Si va da una campagna di affissione guerrilla a un nuovo concetto di key visual e di sponsorizzazione. Il fattore decisivo per la scelta di Business4you è stato il fatto che l'agenzia di marketing offre tutte le discipline di marketing da un'unica fonte e ha una solida esperienza nei settori della gestione dei progetti, della comunicazione, della creazione e del marketing online. La prima misura per Stars of Sounds era già stata attuata da Business4you il primo fine settimana di dicembre 2014 in una campagna notturna e nebbiosa: una campagna di affissione guerrilla al mercatino di Natale di Aarberg per attirare l'attenzione sul numero limitato di biglietti natalizi ridotti. A questo scopo, è stato inserito un banner web con il messaggio di buon Natale sul sito web, che è stato ridisegnato e aggiornato in tempi brevissimi, giusto in tempo per l'inizio delle prevendite il 10 dicembre 2014. Inoltre, Business4you ha sviluppato un nuovo key visual.

 

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Hilti concorda la collaborazione con Martin et Karczinski

Come primo progetto della collaborazione con Hilti, Daniel Zehntner e la sua nuova agenzia Martin et Karczinski stanno progettando il corporate report 2014. "Hilti è un grande marchio tecnologico con molto carisma. Progettare il corporate reporting nello spirito di questo marchio è un compito affascinante", afferma Daniel Zehntner, amministratore delegato di Martin et Karczinski a Zurigo. A tre mesi dalla sua fondazione, l'agenzia serve già diversi clienti svizzeri in materia di naming, posizionamento del marchio e corporate reporting. Il team di Zurigo è anche coinvolto nella consulenza strategica per i progetti internazionali di Lufthansa e Kuka, gestiti da Martin et Karczinski a Monaco. Per lo sviluppo del corporate report di Hilti, l'agenzia di Daniel Zehntner può contare su un'esperienza pluriennale, avendo già progettato oltre 200 report annuali ed essendo uno dei promotori del simposio di successo sui report annuali.

 

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Dentsu Aegis Network: Tante buone notizie per il nuovo anno

Lego e Burger King, Triumph e C&A, Goretex e British Airways... Quello che sembra un elenco di regali di Natale e delizie festive fa parte del programma di lavoro di Dentsu Aegis Network Svizzera per il 2015. Oltre a una serie di altri nuovi clienti per un anno attivo, sano e felice: Mastercard e Iberia, Watson e Paterson Entertainment, Codornu e Pandora, Flumicil e Dolo Specifen by Zabon, Microsoft e Xing, ed Elite Partner Mediation.

Come sottolinea l'amministratore delegato Christof Kaufmann, "i nuovi non vanno a scapito di quelli fedeli": "Dopo aver garantito la qualità costante dell'assistenza a tutti i clienti esistenti sotto tutti i punti di vista e aver ampliato sistematicamente le capacità, possiamo ancora aumentare un po' con la coscienza pulita".

 

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Werbeweischer e Pathé concordano una nuova partnership

Werbeweischer e l'operatore cinematografico svizzero Pathé hanno concordato una nuova partnership a lungo termine. La collaborazione tra le due società inizierà nel 2018.

"La collaborazione con Pathé pone un forte accento e nuovi pesi nel mercato pubblicitario cinematografico svizzero a medio termine. Dopo un inizio di grande successo nel 2013, WerbeWeischer ha introdotto nuovi concetti e modernizzazioni di ampia portata per la pubblicità cinematografica in Svizzera. Il contratto con Pathé è un'importante pietra miliare in questo sviluppo", afferma Florian Weischer, Presidente di WerbeWeischer. E Nils Schilling, amministratore delegato di Werbeweischer Svizzera, sottolinea: "Con Pathé condividiamo una grande passione per il cinema: questo è il miglior presupposto per un lavoro comune di successo".

Pathé è uno dei principali operatori cinematografici europei. Con circa 3.800 dipendenti in Svizzera, Francia e Paesi Bassi, l'azienda ha realizzato un fatturato di circa 850 milioni di euro nel 2012. In Svizzera, Pathé è il principale operatore cinematografico con una quota di mercato di circa il 25%, con cinema moderni e di grande affluenza a Dietlikon, Berna, Basilea, Losanna e Ginevra.

 

Anche dopo il suo regno come Miss Svizzera, Dominique Rinderknecht è sempre richiesta come modella e presentatrice e quindi viaggia molto. Ogni anno percorre circa 30.000 chilometri in auto. I suoi requisiti per un veicolo sono di conseguenza elevati. "Sono molto soddisfatta della mia nuova auto. Il design mi ha subito conquistata: questo mix tra una simpatica Fiat 500 e un potente SUV è esattamente quello che fa per me", commenta l'attrice in un comunicato stampa di Fiat Chrysler Svizzera. "Dato che viaggio spesso in auto, sono naturalmente entusiasta anche del comfort e dei numerosi dispositivi di sicurezza. Sono davvero molto felice e non vedo l'ora di uscire con la mia 500X", continua Dominique.

Anche Alessandro Paolucci, Amministratore Delegato di Fiat Group Svizzera, è soddisfatto della collaborazione con l'azienda di Zurigo. "Con i suoi dettagli stilistici sorprendenti ed eleganti, la 500X si rivolge a un gruppo target giovane e dinamico. Dominique si adatta perfettamente a questo segmento e siamo lieti di averla potuta ispirare per la 500X".

 

Niente simboleggia la dieta australiana più della Vegemite. Il resto del mondo non può condividere l'amore per questo estratto di lievito concentrato e leggermente amaro. La miscela di colore marrone scuro è la preferita per spalmare pane e cracker e ha un contenuto di sale dell'otto per cento, che è un bel po'.

Almeno i parenti della Vegemite hanno un seguito in alcuni paesi del mondo: in Svizzera, per esempio, sotto forma di diffusione del culto Cenovis. E alcuni inglesi non riescono a fare a meno della Marmite, altri invece ci riescono molto bene (vedi "Ultimo ma non meno importante" dal 13/08/2013).

Spalmare, tutto bene. Ma è davvero necessario riempire la crosta della pizza con la pasta di malto? Sì, dice Pizza Hut Australia. No, dice il resto del mondo. Da questa parte dell'Atlantico, infatti, la gente non ha molta dimestichezza con la farcitura della crosta della pizza. La miscela di Vegemite, mozzarella e pasta per pizza sembra richiedere un po' di tempo per abituarsi ai palati non australiani. Se la campagna dell'agenzia Host Sidney deve essere creduta. Buon appetito! (hae)