Marco Boselli diventa caporedattore del nuovo "Express" con effetto dal 1° gennaio "Il capo della settimana Marco Boselli diventa caporedattore del nuovo "Express" con effetto dal 1° gennaio
"Vogliamo fare un giornalismo veloce ed emozionante".
Marco Boselli è un combattente. Il 37enne ha sempre trovato noioso starsene nel proprio nido. Ciò che lo appassiona è il lavoro di sviluppo ad alto rischio in condizioni competitive difficili. Non c'è quindi da stupirsi che abbia accettato il posto di caporedattore del nuovo "Express" con un bacio sulla mano. "Come ex-giornalista, non ho potuto resistere al richiamo", dice Boselli, che fino a dicembre sarà ancora vicedirettore di Tamedia Online.
Descrive come una grande sfida quella di rappresentare l'"Express" in prima linea nella prossima guerra dei giornali per pendolari. Boselli, che è nato a Milano ed è cresciuto a Zurigo, è fiducioso di vincere qualsiasi schermaglia: "Produrremo un giornale di cui l'azienda potrà essere orgogliosa in termini di contenuti e di successo commerciale". Il fatto che debba occuparsi contemporaneamente delle piattaforme online e del nuovo prodotto fino a Natale non diminuisce affatto la sua euforia. "Al momento stiamo lottando contro una montagna di 1.000 candidature per mettere insieme un team di crepe e giovani giornalisti", dice Boselli. Ha intenzione di prendersi una pausa durante le vacanze di Natale e, soprattutto, di passare molto tempo con il figlio Max di quattro anni, incontrare gli amici, leggere e fare jogging. "Dal 5 gennaio sarà tutto su Express".
Boselli non ha sempre messo anima e corpo nei media: inizialmente voleva guadagnarsi da vivere come veterinario. Da "studente di veterinaria disilluso", all'università è passato agli studi di tedesco e al giornalismo. Allo stesso tempo, un lavoro di redattore al Blick avrebbe dovuto aiutarlo a integrare la sua paghetta. Lo scopo è diventato passione, la passione è diventata successo: Boselli è stato redattore di notizie al Blick per diversi anni e, dopo un soggiorno di un anno negli Stati Uniti, ha fatto carriera fino a diventare responsabile del gruppo di riviste e membro del comitato editoriale del SonntagsBlick. "Fin dall'inizio sono stato affascinato dal processo di filtraggio e di reporting", afferma, spiegando perché gli piace il giornalismo d'informazione. Nel 1999 si è trasferito a Tamedia, dove ha svolto il ruolo di matchmaker come responsabile di Partnerwinner.ch. "Sostenere una start-up come responsabile del budget e conoscere tutte le aree di business è stata una grande sfida", commenta il passaggio al mezzo elettronico.
Oggi Boselli vede il suo passato nei tabloid come un vantaggio: "Ho imparato a entrare rapidamente nel cuore delle storie e a lavorare sotto pressione". Questa esperienza andrà ora a vantaggio anche dell'"Express". Ma Boselli rivela solo questo: "Faremo un giornalismo veloce e appassionante". Carole Koch

Obiettivo: far conoscere UBS Financial Advisory e i suoi servizi completi. Mezzo pubblicitario di UBS: banner espandibile (flusso video). Distribuzione: novembre.
Cliente: UBS AG, Zurigo. Agenzia media: BG Media Zurich; Gianni Abner; pianificazione/consulenza: Adlink Internet Media AG, Zurigo; Pierino Simonelli.

Obiettivo: aumento delle richieste di prestito online.GE-Capital Bank Mezzi pubblicitari: due banner. Distribuzione: prima ondata a novembre, seconda ondata a dicembre.
Cliente: GE Capital Bank, Brugg. Agenzia media: BG Media Zurigo; Gianni Abner. Pianificazione/consulenza: Adlink Internet Media AG, Zurigo; Pierino Simonelli.

Il personale direttivo di Hitradio Z starebbe cercando di separare l'emittente, che è in vendita, da Goldbach Media attraverso un management buy-out (MBO) con l'aiuto di investitori. Una delle menti dietro questo tour de force è l'amministratore delegato Daniel Deicher, che ha rifiutato di commentare quando gli è stato chiesto. L'offerta del management non sembra ancora essere stata finalizzata. Ma non ci sono nemmeno altre offerte di alto livello. In ogni caso, l'amministratore delegato di Goldbach Klaus Kappeler ha inviato dei documenti nel fine settimana. Il portavoce di Goldbach Paul Riesen ha promesso che una soluzione sarà presentata "entro la fine dell'anno" (mk).

Peter Zeller è amministratore delegato di Euro RSCG Partner, Zurigo, dall'inizio di novembreCapo della settimana "Il mio obiettivo è non perdere la concentrazione sotto stress" Peter Zeller ha un alto livello di "fiducia di base in se stesso". Secondo la sua definizione, si tratta di una rete di sicurezza che gli permette di accettare le battute d'arresto come tappe di apprendimento. "È per questo che non cado così rapidamente", conclude il 33enne. Dice di dovere questo tratto caratteriale al suo background familiare, oltre che alla sua capacità di pensare in rete senza perdere di vista l'obiettivo principale.
Zeller ha costruito la sua carriera su queste "impressioni iniziali". "Il mio bagaglio di esperienze è come una palla di neve che cresce sempre più velocemente", spiega. Nel frattempo, sembra aver assunto le dimensioni di una valanga, visto che Zeller è stato promosso da responsabile della comunicazione di Swiss a
alla direzione di Euro RSCG Partner, Zurigo. "Questo mi dà l'opportunità di fare la differenza in un ambiente positivo e professionale", ha commentato.
Zeller definisce il fatto di essere finito in pubblicità una "coincidenza strutturata": dopo che un parente ha attirato l'attenzione dell'apprendista commerciale in erba sul settore, ha intrapreso un apprendistato presso Aebi & Partner. Un "biotopo ideale" in cui il giovane Zeller voleva realizzare il suo potenziale. "Inoltre, molti colleghi di allora, oggi grandi nomi del settore, sono diventati fonti di ispirazione e punti di riferimento."
In queste condizioni, la carriera di Zeller e la sua formazione parallela come marketing manager si sono sviluppate "in modo del tutto naturale": dopo aver completato l'apprendistato e un periodo presso BBDO London, Zeller è passato a MLS/Leo Burnett. In qualità di Account Director, si è poi occupato dei clienti di GGK Basel e Advico Young & Rubicam, dove recentemente è stato responsabile del mandato Swissair come Group Account Director.
Una volta assaggiate le vette, ha sviluppato il desiderio di "passare dall'ambiente gestibile di un'agenzia a una grande azienda internazionale". Questo ha portato Zeller a passare a Swissair/Sabena nel 1998,
di cui ha accompagnato gli alti e bassi come responsabile della comunicazione, nonché il lancio di Swiss. Nello spirito del "controlla ciò che puoi controllare", ha cercato di influenzare positivamente l'ambiente circostante. "Il mio obiettivo in queste situazioni di stress è di non perdere la concentrazione", dice oggi Zeller.
L'equilibrio tra carriera e famiglia è stato il più difficile per il padre di due figli quando ha dovuto rappresentare l'azienda a Bruxelles per due anni. Aveva già completato mentalmente la sua partenza a settembre, nonostante tutte le voci che lo volevano eclatante. In ogni caso, Zeller non si lascia
sconvolto: "Solo chi ha a che fare con me personalmente può farsi un'idea corretta" Carole Koch

Ruf Lanz realizza una campagna di lancio a tema animale per la nuova birra di tendenza Calanda VivaNelle montagne dei Grigioni, le cose si stanno scatenando. Il motivo è il birrificio Heineken di Coira. Qui viene prodotta la nuova birra alla spina Calanda Viva. Ma attenzione: Non lasciatela in giro incustodita, perché ha ovvie conseguenze per i ladri di compagni di bevute, compresa la fauna. Non c'è da stupirsi: gli stambecchi stanno già ruttando e i camosci saltellano a gambe leggere. La solita storia umoristica di Ruf Lanz è destinata a conquistare i giovani fan della birra, le quote di mercato e i volumi. Pagina 12

Obiettivo: dimostrazione delle diverse tecnologie e processi di Clariant Pharmaceuticals alla conferenza degli analisti "Clariant meets Investors 2002" a Francoforte sul Meno.Mezzi pubblicitari di Clariant: installazione di POI, basata su Flash MX. Installazione: 25 e 26 novembre, seguita dal trasferimento su www .clariant.com.
Cliente: Clariant LSE (UK) Ltd, Sandycroft, Regno Unito. Agenzia online: Assai Interactive AG, Zurigo; Account Management: Ursula Stalder; Consulenza: Damian Drozd; CD: Stefan Dätwyler; Programmazione Flash: Peter Landolt.

di Beat FritschIl Wirz Cocktail è un appuntamento fisso nell'agenda degli eventi del settore pubblicitario. L'evento del Gruppo Wirz attira un vasto pubblico da tutti i settori dell'industria della comunicazione grazie all'accurata selezione dei temi e ai relatori di alto livello. 300 ospiti hanno seguito le appassionanti discussioni sul palcoscenico del "Lake Side Casino Zürichhorn" e hanno avuto altrettanti incontri al successivo aperitivo. L'amministratore delegato di Wirz-Werbung Geri Aebi, ad esempio, ha incontrato suo cognato Hans Rudolf Schuppisser, vicedirettore dell'Associazione dei datori di lavoro. Werner Schaffhauser, ex CEO di Triumph, ha ricordato con il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Wirz-Werbung Hans Ulrich Schweizer i tempi in cui la pubblicità di Triumph, essendo stata creata in Wirz, era ancora eccezionale.
Jost Wirz, presidente del consiglio di amministrazione della Wirz Partner Holding, si è occupato dei suoi VIP, tra cui ospiti come la responsabile marketing di Migros Gisèle Girgis-Musy, la portavoce designata del Gruppo Ringier Eva Keller, il direttore pubblicitario della NZZ Marcel Kohler, il responsabile dell'informazione del DDPS Oswald Sigg, l'avvocato Sigi Feigel e l'amministratore delegato di APG Christian Kauter, solo per citarne alcuni. E poiché il catering dell'evento Wirz è sempre molto abbondante, è improbabile che la maggior parte degli ospiti si perda il prossimo cocktail.
Non c'era qualcos'altro? Oh sì... il tempo era al massimo per l'apertura della stagione di sci e snowboard a Davos. Come previsto, c'è stata prima la neve fresca e poi un tempo glorioso di montagna bianca e blu. Matthias Schröder di Schröderpartners, che si è fermato a Davos nel fine settimana, si è goduto il tanto atteso sole sulla terrazza dello "Châlet Güggel". Il suo programma di questa settimana prevedeva un servizio fotografico con il fotografo Patrick Stumm a St. Moritz.
All'après-ski sul Bolgen, tuttavia, si poteva vedere anche la pubblicitaria Tanja Barlogis. E i membri del consiglio direttivo dell'Idée - VfW (Associazione per la comunicazione pubblicitaria), venuti a Davos per lavorare. Il comitato esecutivo dell'associazione pubblicitaria ha tenuto la sua riunione annuale nella Landwasser Valley. Secondo Natalie Schneider del consiglio direttivo di Idée, per l'anno prossimo sono stati programmati alcuni nuovi eventi oltre a quelli già consolidati come il torneo di curling pubblicitario e il concerto jazz. Tuttavia, poiché il ritiro non è stato tutto lavoro, i membri del Consiglio direttivo Sandra Haldi, Heinz Egli, Markus Marchel, Kilian Gasser e Ursi e Peter Grob dell'ufficio Idée si sono trovati di tanto in tanto a uscire e a fare après-ski. Si dice che Marchel e Gasser siano particolarmente affezionati al famigerato "Ex-Bar" di Davos.
Anche il direttore editoriale del SonntagsBlick Bruno Blaser è venuto in montagna per lavorare. Ha accolto più di mille fondisti per la tradizionale settimana di sci di fondo del SonntagsBlick. Quest'anno, però, non era sotto il patrocinio di San Pietro. Lunedì si potevano già vedere aree verdi e marroni dove poco prima erano prevalse condizioni di neve ideali. Un asciugacapelli ha spazzato via il bianco splendore così rapidamente che la maggior parte dei fondisti ha dovuto passare al jogging per mantenere la propria forma fisica.
Beat Fritsch

ha ricevuto un po' di nutrimento intellettuale al Wirz Cocktail, dove politici, uomini d'affari e intellettuali si sfidano a colpi di parole sul palco. L'evento si è svolto presso il "Lake Side Casino Zürichhorn", che quest'autunno si è imposto come sede principale per eventi pubblicitari di ogni tipo, superando così molte altre location. Questo nonostante il fatto che l'offerta di cibo e bevande agli eventi "Lake Side" non sia ancora al di sopra di ogni dubbio. Tuttavia, si può notare un aumento da un evento all'altro.
Coloro che si incontrano abitualmente per discussioni intelligenti, aperitivi colti o feste promozionali sfrenate si trovano in un'ampia varietà di eventi del settore. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete i tasti ([email protected]). I suggerimenti sugli eventi e le immagini occasionali della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Rainer Kuhn vuole riorganizzare il mercato pubblicitario per bambini con un'estensione di lineaA cura di Stefano Monachesi Kult ha una sorellina: A dicembre, l'ex pubblicitario Rainer Kuhn lancia la rivista gratuita KinderKult. L'obiettivo è fornire ai bambini "fatti interessanti in una forma attraente". È prevista anche la pubblicità.
"I bambini pagano per il marketing. Pagano con la loro sicurezza, la loro salute, il loro benessere e le loro relazioni familiari". Con queste parole, un'associazione di educatori, esperti di salute e politici giovanili ha invitato gli allora candidati alla presidenza Al Gore e George W. Bush a porre dei limiti al marketing per i bambini.
Secondo questa associazione, le aziende statunitensi spendono dodici miliardi di dollari all'anno in pubblicità rivolte esclusivamente ai bambini. Il Centro per un nuovo sogno americano ha quindi raccolto 115 consigli di genitori su come proteggere i bambini dal consumo eccessivo. Numero uno: "Sbarazzatevi della televisione!".
Il marketing per i bambini è solitamente associato alla pubblicità televisiva. L'attenzione per la televisione è giustificata: "Purtroppo i bambini più piccoli non leggono molto", spiega Petra Kreussler, amministratore delegato di The Generation Media. "Li si raggiunge attraverso le immagini, soprattutto quelle in movimento". L'offerta di media stampati per bambini, al di là dei fumetti, è altrettanto scarsa.
Anche l'editore di culto Rainer Kuhn ha notato questa mancanza. "Oggi mancano buone riviste per bambini", scrive in un comunicato stampa. "A parte qualche eccezione, ciò che viene presentato ai bambini nel settore delle riviste è piuttosto spazzatura". Insieme all'inserzionista Fredy Heritsch di Winterthur, sta quindi lanciando KinderKult come sorella minore della sua rivista gratuita di lifestyle.
KinderKult eredita dal fratello maggiore non solo il marchio, ma anche il design e il concetto di autori di spicco.
Kuhn deve ancora dimostrare la sua competenza pedagogica
Un culto per bambini? "Quando ne abbiamo sentito parlare per la prima volta, abbiamo scherzato internamente sul fatto che le favole sarebbero iniziate con 'C'era una volta una puttanella'", dice Petra Kreussler. Dopotutto, Kult è diventato famoso come rivista per feste, con linguaggio forte, battute crude e un'attenzione particolare a sesso, droga e rock'n'roll. Tuttavia, Rainer Kuhn ha preso le distanze da tutto ciò.
I reportage dalla scena delle feste sono stati banditi dalla rivista ridisegnata. Da sei mesi a questa parte, Kult si presenta come una "rivista di lifestyle dal punto di vista della letteratura e della fotografia pop". KinderKult si basa su questo nuovo concetto. Anche Kreussler è favorevole a questo approccio: "Dopo aver visto i primi layout, devo dire che non sembra male e potrebbe funzionare, se l'attenzione ai bambini viene seguita con coerenza".
L'esperto di marketing giovanile Filippo Muscara vede buone opportunità per KinderKult. Molte aziende attualmente vogliono fare la differenza nel marketing per bambini, afferma l'amministratore delegato dell'agenzia pubblicitaria Versus Youngzone. Tuttavia, mancano media qualitativamente soddisfacenti: "C'è Junior: è molto antiquato e sembra stantio. Poi Maky: ancora più antiquato. Gli inserzionisti fanno pubblicità solo perché non hanno altra scelta". Ma Muscara teme anche una "piccola discrepanza" tra l'idea di una rivista per bambini e l'immagine di Rainer Kuhn e Kult.
L'esperto di media Peter Döbeli, partner di Konnex AG, è d'accordo. Per lui, un'alternativa ben fatta all'attuale gamma di riviste per bambini, piuttosto scarna, è benvenuta. Tuttavia, è necessario un background educativo. Döbeli: "Rainer Kuhn deve ancora dimostrare di avere le competenze necessarie in questo settore".
Il background educativo di KinderKult si limita essenzialmente all'esperienza dei suoi creatori come genitori. Kuhn afferma di non ritenere che una rivista per bambini debba necessariamente soddisfare gli standard stabiliti da insegnanti e associazioni. Con la fondazione Wunderlampe come partner, può almeno puntare a una cooperazione in questo settore. La fondazione esaudisce i desideri dei bambini malati e in futuro ne parlerà in KinderKult. "Vogliamo mostrare i bambini che non stanno bene, ma non in modo drammatico, bensì in un contesto positivo", spiega Ronald Haug, membro del consiglio di amministrazione della fondazione, la cui agenzia di pubbliche relazioni Büro 10 coordina anche il lavoro di stampa per KinderKult. Tuttavia, la "Wunderlampe" non ha alcuna influenza sul contenuto della rivista.
Rainer Kuhn sottolinea che KinderKult è un'iniziativa personale e non un mezzo pubblicitario. La pedagogia dell'autoproduzione si ritrova anche nel suo concetto di pubblicità: KinderKult conterrà solo pubblicità a doppia pagina, per separarle in modo ottimale dai contenuti editoriali destinati alla mente dei bambini. Tuttavia, Kuhn si scontra ancora una volta con la mancanza di comprensione da parte dell'industria pubblicitaria: "O tieni fede alla tua pubblicità o non la fai", dice Kreussler. È improbabile che le pubblicità "nascoste" ai bambini tra le pagine doppie siano apprezzate dai clienti.
Cantare con Legler

KinderKult viene pubblicato per la prima volta all'inizio di dicembre ed è rivolto ai bambini dai 6 ai 10 anni e ai loro genitori. Sono previsti sei numeri all'anno. La rivista, di piccolo formato, è composta da 100 pagine e 25.000 copie saranno distribuite gratuitamente in 600 punti di distribuzione orientati ai bambini. La maggior parte degli articoli sono scritti da personaggi famosi: Betty Legler presenta strumenti musicali e canzoni da suonare, Ilona Hug fa lavori manuali con i bambini e Susi Utzinger scrive di animali. Invece di serie fotografiche come in Kult, ci sono disegni di bambini. In collaborazione con Universal Music, KinderKult stampa anche fiabe da leggere ad alta voce, disponibili anche su CD.

AY&R Publicis Wirz McCann- Euro RSCG Ruf Lanz Lowe Matter & Weber Jung von (incl. (incl. Fisch Erickson Svizzera (incl. Lowe Partner Hodel Matt/
Exxtra) Meier Diretto) (ZH/GE) Diretto) Schmid Limmat
Classifica 2002 (2001) 1 (1) 2 (2) 3 (6) 4 (3) 4 (-) 6 (-) 7 (8) 8 (-) 9 (5) 10 (7) Cannes (6) Oro (4)   
www.canneslions.com Argento (3) 1
Bronzo (2)
Lista ristretta (1) 5 7 1 1 1 3   
Clio (USA) (6) Oro (4) 1 www.clioawards.com Argento (3)
Bronzo (2)      
Elenco ristretto (1) 1 1 1 1 1 1 1 2 1
ADC Svizzera (5) Oro (4) 3 2 2 1 www.adcschweiz.ch Argento (3) 9 10 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Bronzo (2) 29 32 14 7 6 14 8 7 13 4
ADC of Europe (5) Gold (3) 1 www.eurocreative.net Shortlist (1) 5 3   
Festival di Londra (4) Oro (3) www.liaawards.com Shortlist (1) 8 2 4 2
Festival di New York (4) Gran Premio (4) 1 www.nyfests.com Oro (4) 1 1 2 2
Argento (3) 2
Bronzo (2) 2 1 1
Finalista (1) 3 2 1 3 5 2 1 3
ADC New York (4) Oro (4) 1 www.adcny.org Argento (3)
Merito distintivo (2)   
Merito (1)
L'aletta (D) (3) Oro (4) www.kommunikationsverband.de Argento (3)   
Bronzo (2) 1
Finalista (1) 1 1
Eurobest (3) Vincitore (3) 1 www.eurobest.com Finalista (2) 3 7 1 2 4 1 3 3 1
Epica (F) (3) Vincitore (3) 1 1 1 www.epica-awards.com Finalista (2) 3 1 3 3 1
Edi (2) www.edinet.ch Edi (3) 2 1 1 1
La spiga d'oro (2) Oro (3) 1 www.radioday.ch Argento (2) 1      
Bronzo (1) 1 1
Effie (1) Oro (4) 5 www.bsw.ch Argento (3) 3 1
Bronzo (2) 3 1 1
Prezzo DM (1) Oro (4) 1 2 2 www.dm-preis.ch Argento (3) 4 2 1
Bronzo (2) 4 3 1
Totale Totale 747 725 298 192 192 187 167 158 145 97

McCann-Erickson esporta la pubblicità svizzera in tutto il mondo con l'ITUSia che stiate inviando un SMS, ricevendo un'e-mail o aiutando vostro figlio a guidare l'auto telecomandata, l'Unione Internazionale delle Telecomunicazioni (ITU) di Ginevra rende tutto ciò possibile: l'organizzazione delle Nazioni Unite standardizza, regolamenta e promuove le infrastrutture tecnologiche in tutto il mondo dalla sua base di Ginevra. Nonostante la sua importanza come interfaccia tra aziende private e autorità pubbliche e le sue attività nel complesso settore delle comunicazioni, l'organizzazione è poco conosciuta. Un'immagine desolante se si considera la rapida crescita dell'importanza delle telecomunicazioni dal 24 maggio 1844, quando Samuel Morse inviò il primo messaggio via telegrafo.
A seguito di una riorganizzazione interna, i responsabili dell'ITU volevano creare una presenza comunicativa che avesse un impatto sia all'esterno che all'interno. McCann-Erickson, Ginevra, si è aggiudicata l'incarico in un pitch. Il team creativo internazionale guidato dal CD Timo Kirez ha risolto i principali compiti di comunicazione con il claim: "Aiutare il mondo a comunicare". In particolare, l'obiettivo era quello di sensibilizzare l'opinione pubblica al di là degli ambienti specialistici e di porre al centro la missione originale. Kirez è consapevole che lo spot televisivo e le pubblicità realizzate da Blood Sweat & Tears non stabiliscono di per sé nuovi standard in termini di creatività. "Ma siamo ancora più orgogliosi che una campagna svizzera di grande impatto visivo venga finalmente utilizzata di nuovo a livello globale", afferma. E Kirez non ha tutti i torti. Luca Aloisi

Obiettivo: Promozione invernale rivolta in particolare a un target giovane, attento alle tendenze e agli amanti della neve.Mezzi pubblicitari Rivella: Banner, WAP, stampa, materiale POS. Utilizzo: da novembre a fine gennaio.
Cliente: Rivella AG, Rothrist; responsabilità: Catrin Wetzel, Product Manager. Consulenza/mediazione: Publimedia Webadvertising AG.