Davos diventa un calderone di streghe tra gli anni:Shortlist: La trappola di Davos
Di Beat Fritsch
Il traffico stradale è come quello di Zurigo (ingorghi a non finire), le discoteche e i bar scoppiano di notte e la Coppa Spengler si svolge nello stadio di hockey su ghiaccio - un calderone di streghe all'interno di un calderone di streghe, per così dire, soprattutto quando fa la sua comparsa l'HaCeDe, o Hockey Club Davos.
L'industria della comunicazione non è immune da questo problema. Ecco perché gli inviti della SonntagsZeitung alla Spengler Cup, che comprendono l'alloggio nell'elegante Hotel Seehof e vari aperitivi e cene deliziose, sono molto popolari. Ad esempio, Martin Kall, Sandra Geiger e Daniel Pauletto del top management di Tamedia e SoZ si sono tradizionalmente ritrovati con gli ospiti per un aperitivo e uno spuntino al "Pöstli" il giorno prima della finale.
Come tutti sappiamo, i pubblicitari e i media sono anche giocatori d'azzardo: è la natura del mestiere. Gli ospiti del SoZ non si sono quindi accontentati delle semplici scommesse sull'hockey su ghiaccio organizzate da Pauletto. Gli appassionati di hockey zurighesi si sono fatti vedere nel nuovo casinò di Davos (a differenza della SoZ Gambling Night con soldi veri!), con Fredy Weissert particolarmente a suo agio al tavolo del blackjack e Andy Lehmann e sua figlia alle slot machine. Sempre osservati con attenzione dal caporedattore di SoZ Andreas Durisch, che ha mantenuto un basso profilo nel gioco d'azzardo e non è caduto nella trappola del gioco d'azzardo. Per inciso, solo la figlia ha vinto.
Davos è un centro di attrazione per gli operatori del settore anche al di fuori della Coppa Spengler. Sandra Ulrich, Beat Stähli e Matthias Luchsinger, tra gli altri, sono stati avvistati a Davos. Ed è probabile che in futuro ancora di più passino dalla Prettigovia per raggiungere la Landwasser Valley. Se ne occuperà la nuova responsabile del marketing turistico di Davos, Barbara Studer, che ha lavorato, tra gli altri, per Wunderman e che ama occuparsi personalmente degli ospiti provenienti da Zurigo.

WellCom Advertising vuole "scoprire nuovi mondi "Di Andreas PanzeriWellCom Advertising promuove le quattro fiere delle vacanze in Svizzera con il motto "Scoprire nuovi mondi". Dopo le escursioni esotiche dei manifesti di Ruf Lanz, il compito bello ma non facile delle località di Berna, Zurigo, Ginevra e Basilea è ancora una volta alimentato dal desiderio di calore e relax.
Tutti parlano di vacanze, ma nessuno ci va! - Ebbene, la situazione dell'industria turistica non è ancora così drammatica. Tuttavia, a seguito del calo mondiale della voglia di viaggiare dopo gli eventi storici dell'11 settembre 2001 e del generale deterioramento della situazione economica, la
L'industria delle vacanze nel bel mezzo di un profondo cambiamento strutturale. "L'aumento delle prenotazioni last-minute" è solo una delle varie tendenze con cui gli operatori turistici devono fare i conti "in un contesto di mercato difficile, molto fragile e in un clima economico rigido con condizioni quadro molto cambiate", spiega Gide Kuhn, direttore dell'agenzia WellCom Advertising di Zurigo.
Emotivo, mirato e chiaramente orientato alle vacanze
Creare la campagna di quest'anno per le quattro fiere delle vacanze di Wigra Expo non è stato quindi "un compito facile". "Gesundheit", la fiera per la salute e le vacanze, si svolge dal 9 al 12 gennaio a Berna. "Fespo", la fiera delle vacanze e dello sport, si terrà a Zurigo dal 23 al 26 gennaio. "Vacances" è il nome del salone dal 31 gennaio al
2 febbraio a Ginevra. Il tour si concluderà poi a Basilea dal 21 al 23 febbraio con il logo "Basel Holiday Fair". Tutte e quattro le fiere hanno come marchio comune il claim "Discover new worlds".
Con il loro carattere di evento, le fiere, con la loro ampia offerta di vacanze e viaggi, costituiscono una piattaforma informativa e un forum per la formazione di opinioni per "tutti gli interessati alle vacanze di qualsiasi tipo". L'agenzia pubblicitaria ha avuto il compito di sviluppare e realizzare per tutte e quattro le mostre un "aspetto generale orientato al gruppo target, emozionale e chiaramente orientato alle vacanze".
In seguito a una valutazione d'agenzia, WellCom Advertising si è aggiudicata questo contratto dal suo cliente storico Wigra AG, dopo che l'anno scorso la campagna per le fiere natalizie era stata ideata da Ruf Lanz. All'epoca, questa agenzia lavorava con i cosiddetti mondi stranieri e descriveva principalmente soggetti esotici in lingue altrettanto straniere.
Workshop organizzato dal cliente per trovare un consenso
Nell'attuale campagna, il messaggio, basato sul concetto di "contrasti", è stato ora confezionato in un'atmosfera vacanziera, come mondo alternativo alla vita lavorativa quotidiana. I soggetti hanno lo scopo di informare e allo stesso tempo motivare le persone a visitare la fiera delle vacanze. Il claim "Scoprire nuovi mondi", utilizzato per la prima volta quest'anno, intende risvegliare desideri e aneliti "o semplicemente trasmettere il desiderio di una vacanza", afferma Gide Kuhn, riassumendo i vari temi.
Con giochi di parole come "segreto bancario", "ristrutturazione" e "turno di notte", sono state combinate immagini adatte alle vacanze, come una panchina con vista sul mare aperto, una maschera per il viso in un centro benessere o un'amaca per vivere un "turno di notte" completamente diverso su una spiaggia.
Le idee di base per la campagna sono state sviluppate in un workshop organizzato congiuntamente dall'agenzia pubblicitaria e dal cliente Wigra. Le pubblicità e i manifesti sviluppati da WellCom hanno incontrato l'approvazione incondizionata di tutti i project manager delle quattro fiere. "Questa è la nostra migliore campagna fino ad oggi", afferma soddisfatto Daniel Wyss, amministratore delegato di Wigra Expo AG a Zurigo.
Domanda sostenuta da parte degli espositori
Gli obiettivi principali della campagna sono la creazione di un aspetto accattivante e attraente per pubblicizzare la mostra. Si vuole inoltre suscitare l'interesse di potenziali visitatori con altri interessi, che in precedenza non affollavano in massa le fiere delle vacanze.
Come obiettivo secondario, gli organizzatori delle fiere vogliono rafforzare il loro branding con questa campagna. Le fiere devono essere presentate come un evento dinamico e ottenere una crescita qualitativa del numero di visitatori, oltre che quantitativa. In altre parole, generare più prenotazioni per gli operatori turistici.
Quest'anno "Fespo" festeggia la sua 13a edizione a Zurigo. L'anno scorso, la più grande fiera festiva della Svizzera ha attirato 70.000 visitatori.
L'interesse si è quindi "consolidato a un livello superiore", secondo l'organizzatore Daniel Wyss. In particolare, per quanto riguarda gli espositori, la domanda è soddisfacente e "molto stabile". Per quanto riguarda il pubblico, i professionisti delle vacanze sperano che i temi seducenti e caldi della campagna pubblicitaria stuzzichino il più possibile l'appetito per le prossime vacanze durante questi giorni di freddo, perché, come tutti sappiamo, l'attesa è la gioia più grande.

Notizie: Hersant aumenta la produzione a Neuchâtel
Il gruppo mediatico francese Hersant trasferisce parte delle proprie attività di stampa a Neuchâtel. La mossa fa seguito all’acquisizione della casa editrice Société neuchâteloise de presse (SNP) da parte della controllata di Hersant, France Antilles. Quest’ultima investe complessivamente 8 milioni di franchi nell’ampliamento del centro di stampa della SNP. A partire da subito, Hersant stampa a Neuchâtel circa 20 testate.
Scout24 raggiunge il pareggio di bilancio Il gruppo Scout24, che gestisce in tutta Europa piattaforme online dedicate al settore automobilistico, immobiliare, del lavoro e ad altri settori, ha registrato per la prima volta un risultato positivo nel quarto trimestre del 2002. L’azienda, fondata nel 1999 e con sede a Baar, ha realizzato nell’anno fiscale in corso un fatturato di circa 65 milioni di euro. Per il futuro prevede una crescita dei ricavi e margini EBITDA a due cifre.

Matthias Luchsinger sulla perdita di MTV a favore di Goldbach MediaIl capo di Cinecom, Matthias Luchsinger, che il 1° gennaio ha perso il marketing di MTV a favore di Goldbach Media, non piange lacrime per il canale musicale.Cinecom non ha fortuna con i media orientati ai giovani: MTV sta già lasciando Cinecom di nuovo.
Matthias Luchsinger: Prima di tutto, questa affermazione deve essere messa in prospettiva. Con il cinema e la rivista Close-up, abbiamo ancora una grande esperienza nei giovani media. Per questo non si può dire che non siamo fortunati con i giovani media.
Cosa pensa che abbia spinto MTV a passare a Goldbach Media?
Luchsinger: Non eravamo disposti a fornire alcuna garanzia finanziaria a MTV. Soprattutto in questi tempi, non ha senso correre rischi del genere. Inoltre, non è necessariamente un segno di partnership chiedere garanzie troppo ampie in tempi così difficili. A mio avviso, MTV ha fatto troppo poco per il marketing delle stazioni in Svizzera. È venuta meno anche la costellazione win-win, necessaria per rendere interessante una collaborazione.
Cinecom sembra avere difficoltà a posizionarsi con altri media oltre al cinema: Kult se n'è andato nell'ottobre 2001, seguito da Radio 105 un anno fa e da Toaster nel febbraio 2002, che all'epoca era stato interrotto.
Luchsinger: Nel 2001 abbiamo preso la decisione strategica di concentrarci sul nostro core business, sulla commercializzazione di cinema e TV e sulla rivista cinematografica Close-up. In questo contesto, ci siamo anche staccati da Radio 105, e la decisione di allora a favore del core business ha già avuto un effetto positivo. Con un'organizzazione snella, nel 2002 siamo riusciti a ottenere un ottimo risultato nel settore cinematografico. Siamo inoltre orgogliosi di essere riusciti a mantenere sotto contratto tutti i principali gestori di cinema, nonostante Mediavision, che ci fa concorrenza dalla Svizzera occidentale. Siamo anche riusciti a firmare contratti con tutti i nuovi cinema multisala della Svizzera.
D'altra parte, Cinecom vuole promuovere il suo secondo core business, il marketing televisivo. Con l'uscita di scena di MTV, le vendite di TV si stanno nuovamente riducendo.
Luchsinger: Con MTV perdiamo solo lo 0,5% delle vendite totali. E con Sat 1 possiamo più che compensare questa perdita. Perché con Sat 1 stiamo registrando una crescita molto forte, grazie al calcio e all'ampliamento della finestra dei programmi. Naturalmente, stiamo anche cercando nuovi potenziali partner televisivi.
Cinecom è ora costretta a ridurre il personale di vendita dei televisori?
Luchsinger: No, perché negli ultimi tre o quattro mesi non abbiamo cucinato a fuoco vivo per MTV.
Intervista: Daniel Schifferle

Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato? Musse & Musse:Alexander Jaggy
Alexander Jaggy: La storia di Natale per bambini a Illnau. In precedenza, la mostra "Meravigliosi mondi pubblicitari" ad Amburgo.
Cosa stai leggendo ora?
Jaggy: I diari di Kurt Cobain, perché ha plasmato gli anni Novanta come nessun altro artista.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Jaggy: Bob the Builder. Ma non per scelta.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Jaggy: "Cube", che ho visto al festival dei cortometraggi di Edimburgo. Un gruppo di persone è intrappolato in un cubo e cerca di uscirne.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Jaggy: Mi spengo sempre prima di addormentarmi. Ma mi spengo per "Benissimo".
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Jaggy: un paio di pantaloni da uomo puliti su www.bluewin.ch.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Jaggy: Su Internet.
Cosa fate nei minuti liberi?
Jaggy: lavoro, sport e gioco.
L'amore è...?
Jaggy: ... anche indispensabile.

Herbert Winkler, ex direttore artistico di Wallpaper, si è stabilito a LosannaCapo della settimana "In Svizzera c'è una forma molto coltivata di design grafico".
Herbert Winkler ammette liberamente che la sua conoscenza del francese non è affatto buona. Tuttavia, l'ex collega di Tyler Brûlé ha osato stabilirsi a Losanna sei mesi fa. Insieme a Caroline Brabeck-Letmathe, figlia del CEO di Nestlé Peter Brabeck-Letmathe, il 35enne originario di Linz gestisce la filiale svizzera di Section.d, che attualmente si trova nell'appartamento privato del suo partner commerciale a Losanna.
Tornato da Londra, AD, specializzato nella progettazione di riviste, non si è fermato a lungo a Vienna. Nella metropoli austriaca c'erano troppo pochi clienti internazionali, spiega il suo trasferimento sul lago di Ginevra. Al massimo, il Vorarlberg sarebbe stata un'alternativa. E il designer fa sul serio, visto che Winkler ha individuato in quella zona un'impressionante collezione di aziende attive a livello internazionale.
Per lui la Svizzera è come una grande città e Losanna è una parte di essa, ha detto recentemente il designer. Winkler vede un grande potenziale nel "Bassin lémanique" e nell'area di Ginevra con le sue organizzazioni e aziende internazionali. Vuole mantenere un contatto diretto con i potenziali clienti e non essere un fornitore delle agenzie pubblicitarie locali. Tuttavia, ha un grande rispetto per la creatività svizzera: "In Svizzera c'è una forma di design grafico molto coltivata", riconosce.
Ammette che non sarebbe contrario a impegnarsi nella formazione e nell'aggiornamento professionale. Al momento, però, probabilmente dovrà rinunciarvi per mancanza di tempo. Nel frattempo, deve occuparsi delle agenzie Section.d in Germania, Austria e Australia. Il gruppo comprende un totale di quattro divisioni: Section.d sta per design.communication, Section.e per newmedia.solutions, Section.p per corporate content & publishing e Section.a per art consulting.
Winkler e i suoi partner commerciali si sono impegnati in una missione ambiziosa: Vogliono creare una comunicazione premium senza compromessi e un design di comunicazione altrettanto senza compromessi, basati sull'aspirazione a rendere la vita più ricca. Per avere un'idea di cosa Winkler intenda sfogliare la nuova brochure dell'hotel di lusso Beaurivage-Palace di Losanna. Beau, come si chiama la rivista, vuole essere più di una rivista alberghiera convenzionale. Questo prestigioso ingresso nel mondo del lavoro made in Switzerland potrebbe averlo soddisfatto tanto quanto il premio come miglior direttore artistico della Society of Publication Designers di New York nel 1998.
Anita Vaucher

Il titolo è moderatamente originale, i personaggi sono infantili e la storia è un mix tra La sirenetta, Superman e Star Trek. Ciononostante, il fumetto «Nel paese che ha inventato il futuro» è un miscuglio di tutto un po« che merita rispetto. In quale altro posto si possono trovare, oltre a spiegazioni sul clima, una ricetta per la fonduta e informazioni di base sulla Svizzera? La rivista è stata realizzata da Trio Communication Marketing SA su incarico di Präsenz Schweiz, un organo del Dipartimento federale degli affari esteri. Lo scopo del fumetto è quello di diffondere all’estero la conoscenza della Svizzera. I 350»000 esemplari della prima tiratura vengono distribuiti tramite le rappresentanze diplomatiche all’estero. La vecchia guardia. La nuova campagna di Lowe per Orange, presentata su «WerbeWoche» n. 41 del 14 novembre, ha suscitato particolare interesse anche in Daniel Matter di Matter & Partner. «Sono incredibilmente felice che le idee della vecchia guardia, a quanto pare, non siano ancora superate», ci scrive – allegando alla lettera una pubblicità del 1988. All’epoca, soggetti esattamente identici erano stati premiati con il bronzo dall’ADC. L’idea è stata ideata presso Wirz, dove Matter all’epoca era copywriter. In effetti, l’annuncio pubblicitario promuoveva Eurocard oltre dieci anni fa con la stessa identica idea e un testo quasi identico. Logico, dato che all’epoca Orange non esisteva ancora.
Il divieto svizzero di pubblicità del tabacco dovrebbe essere sottoposto a consultazione nel 2004. Anche in Svizzera la pubblicità dei prodotti del tabacco dovrebbe essere parzialmente vietata. A seguito della decisione dei ministri della sanità dell’UE, l’Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) intende ora avviare la relativa riforma della legge sulle derrate alimentari. L’UFSP segue da anni gli sviluppi nell’UE, ma ha aspettato di vedere come il divieto sarebbe stato concretamente attuato, ha spiegato il direttore dell’UFSP Thomas Zeltner. L’adozione della direttiva UE ha dato il via libera per affrontare la modifica legislativa. La consultazione pubblica dovrebbe avviarsi entro il 2004. «La pubblicità nei punti vendita dovrebbe rimanere consentita, affinché i clienti possano informarsi anche su nuovi marchi e prodotti», ha affermato Zeltner, contraddicendo così l’argomentazione secondo cui, dopo il tabacco, il divieto potrebbe estendersi anche a prodotti più innocui. Il tabacco rappresenta un caso particolare, poiché è il prodotto più nocivo disponibile in libera vendita.
Destinazione Stravaganza. Il concetto di “ridimensionamento” non implica di per sé una riduzione, ma talvolta viene interpretato anche in senso opposto. Soprattutto dai pubblicitari. Chi martedì scorso ha sfogliato la NZZ, il Bund, la Basler Zeitung, il Corriere del Ticino o Le Temps lo ha capito bene. A questi cinque quotidiani era allegato un inserto speciale di dodici pagine dedicato a Swiss, che in ogni modo possibile cerca di risparmiare il denaro dei contribuenti. Con questo opuscolo di raccolta firme – che, va sottolineato, è stato interamente addebitato dalle case editrici – 6'000 collaboratori di Swiss, sotto la regia dell’agenzia pubblicitaria Jung von Matt/Limmat, intendevano ringraziare la popolazione svizzera per il suo sostegno. Il risultato è stato esattamente l’opposto: per alcuni contribuenti questa stravagante iniziativa potrebbe costituire un caso di appropriazione indebita di fondi pubblici. Ma questa è ormai una questione di pura interpretazione.
Ringier va dal parrucchiere con «Glückspost». Il gruppo editoriale Ringier ha stretto una partnership con la Top Guide AG di Sempach. Top Guide lancerà il prossimo marzo la rivista di lifestyle Hair & Trends (H&T), incentrata sulle tendenze delle acconciature, sulle informazioni relative alla pelle e ai capelli, nonché sul benessere e sui personaggi famosi. La rivista GlücksPost di Ringier svolgerà per conto di Top Guide una parte del lavoro redazionale, nonché la vendita di spazi pubblicitari, la produzione e la distribuzione di H&T. H&T uscirà due volte all’anno con un volume di almeno 76 pagine e sarà allegata a GlücksPost. Inoltre, la rivista sarà distribuita in edicola e tramite vendita diretta. Della tiratura complessiva, che secondo la responsabile del progetto Sari Simola ammonterà a 168'000 copie, 138'000 sono destinate alla distribuzione in allegato, mentre 10'000 saranno spedite direttamente agli indirizzi dei gruppi target. I restanti 20'000 esemplari saranno destinati alla vendita in edicola, dove H&T sarà disponibile al prezzo di 8.50 franchi. La rivista in quadricromia non verrà stampata sulle rotative di Ringier, ma presso la tipografia Oberdorfer in Austria.
La luce viene dall’Oriente. I motivi orientali affascinano non solo i bambini e gli artisti. La lampada magica di Aladino o la sontuosa trasposizione musicale di Rimskij-Korsakov della storia di Scheherazade tratta da «Le mille e una notte» sono solo alcune delle numerose rivisitazioni. Ma anche la pubblicità ha tratto ispirazione dai colori dell’Oriente. Lo dimostra uno sguardo al passato: dalla Belle Époque fino agli anni Trenta, carovane, concubine, califfi e cammelli popolavano innumerevoli manifesti. Il Museum für Gestaltung di Zurigo dedica a questo tema la sua mostra «Manifesti orientalisti». È possibile visitarla presso la Banca Nazionale Svizzera, in Fraumünsterstrasse/Stadthausquai a Zurigo, fino a febbraio 2003.
In linea con lo spirito di «Strom». Non tutto deve cambiare, ma molte cose devono migliorare. È con questo motto che l’agenzia di comunicazione zurighese Infel AG ha rivisto il concept della rivista per i clienti “Strom”, da lei stessa pubblicata. La rivista è un prodotto congiunto di diversi fornitori di energia della Svizzera tedesca, che viene pubblicata in oltre 24 diverse versioni con pagine regionali. L’obiettivo del rilancio è quello di «portare in primo piano più intrattenimento, più servizi e più tematiche legate all’energia», come spiega il caporedattore Peter Christoph di Infel. La rivista rinnovata presenta una nuova testata e un formato leggermente più grande. «Strom» esce quattro volte all’anno con una tiratura complessiva di 1'136'450 copie.
In Svizzera nasce un’alleanza contro i divieti di pubblicità. L’Associazione svizzera della pubblicità (SW) prende atto «senza troppa sorpresa» del divieto di pubblicità dell’UE sui prodotti del tabacco. In un comunicato si afferma che era prevedibile che tale divieto sarebbe stato applicato prima o poi. Per impedire uno sviluppo simile in Svizzera, è in fase di costituzione un«»Alleanza contro i divieti pubblicitari». L’iniziativa parte dalla SW e dall’Unione svizzera delle arti e mestieri. Ufficialmente, l’alleanza sarà resa nota solo dopo la riunione del comitato direttivo dell’11 dicembre, ha spiegato il portavoce della SW Piero Schäfer alla rivista «WerbeWoche». Comprenderà circa 20 associazioni affiliate. Tra queste figurano l’Associazione svizzera per la pubblicità esterna (SVA), la Comunità di interessi per i media elettronici (Igem), le due associazioni delle agenzie pubblicitarie ASW e BSW, l’International Advertising Association (IAA), l’Associazione svizzera della stampa, l’Associazione per l’industria alberghiera e della ristorazione Gastrosuisse e l’organizzazione mantello Economiesuisse.

La Basler Zeitung (BaZ) rinnova la sua quinta edizione il 6 febbraio, sostituendo il precedente "Journal" con un'ampia gamma di argomenti con un concept incentrato su AutoMobil, Digital, LebensArt e Knowledge. "In questo modo offriamo ai clienti un ambiente tematico", afferma il direttore editoriale di BaZ Daniel Sommer. Potete leggere gli altri progetti con cui il gruppo mediatico di Basilea sta affrontando il rallentamento dell'economia a partire da pagina 16 (mk).

Con Boxx, Glas Trösch sottolinea la sua posizione di leader di mercatoDrammatica atmosfera serale in Toscana. Una finestra lampeggia. La sorpresa è perfetta quando lo spettatore della pubblicità scopre che il sensuale vetro proviene dalla Svizzera. Più precisamente: da Glas Trösch. In linea con i motivi grandiosi della campagna d'immagine, il claim "Più luce. Più vita" irradia la competenza del leader del mercato nazionale. In contrasto con la solita vetrina tecnicamente fredda sotto forma di grattacieli in acciaio e vetro e ancora vetro, l'agenzia Boxx ha scelto un linguaggio pubblicitario emozionale che crea un'atmosfera accogliente. Un alimento che rafforza l'industria edile in difficoltà. pagina 6

NZZ Ticket e Züritipp, i supplementi della NZZ e del Tages-Anzeiger per le uscite, sono attualmente in fase di riprogettazione. NZZ Ticket, che in precedenza aveva un formato da rivista alla moda, da febbraio passerà al formato tabloid. Il direttore editoriale della NZZ, Tobias Trevisan, ha giustificato questa scelta con gli "svantaggi del cambiamento". Egli non vede il cambiamento di formato come una reazione al settimanale What's up previsto da 20 Minuten. Non si può nemmeno parlare di un rilancio, dice. Verranno apportate solo piccole ottimizzazioni. "Secondo il nostro studio sui lettori, Ticket è stato accolto molto bene", afferma Trevisan, mentre per Züritipp sono previsti grandi cambiamenti. Il nuovo caporedattore di Tagi Peter Hartmeier rivela solo che il nome Züritipp sarà mantenuto, ma parla di un "ulteriore sviluppo che riflette meglio il solco del grande giornale cittadino" e che il nuovo Züritipp sarà "una delle pubblicazioni più eccitanti del suo genere". Cita le "buone idee disponibili presso Tamedia" come motivo del rilancio, ma nega anche qualsiasi reazione a What's up (mk).

Media Focus offrirà statistiche sulle spese pubblicitarie più flessibili a partire dalla metà del 2003Ancora prima che Wemf annunci i dettagli delle sue statistiche sulle spese pubblicitarie per il 2003, il suo concorrente sta già rispondendo con un significativo aggiornamento della sua offerta: gli abbonati a Media Focus potranno beneficiare di servizi notevolmente migliorati a partire dalla metà del 2003.Rispetto ai servizi attuali, l'offerta ampliata presentata da Media Focus a Zurigo promette una maggiore flessibilità e molta convenienza in più. I report personalizzati - con qualsiasi parametro definito dal cliente - possono essere ordinati direttamente online. E in pochi minuti. "Offriamo i fatti - i clienti possono lavorare liberamente secondo i propri desideri e le proprie esigenze", afferma Jens Windel, delegato del consiglio di amministrazione di Media Focus, riassumendo l'innovazione.
Si prevede che l'AIS di Wemf avrà un momento difficile
Con questa offerta altamente equipaggiata, Media Focus si contrappone all'AG für Werbemedienforschung (Wemf). A luglio, Wemf ha annunciato l'Advertising Index Switzerland (AIS), la propria statistica periodica sulla spesa pubblicitaria. Con una pubblicazione dei dati più frequente e più rapida, Wemf ha promesso una carta vincente rispetto al mensile Media Focus. Alla presentazione di Zurigo, i miglioramenti annunciati all'offerta di Media Focus sono stati accolti con grande favore. L'opinione prevalente dei rappresentanti del settore presenti è stata che Wemf aveva un compito difficile da svolgere se voleva tenere testa a un sistema così facile da usare.
I clienti di Media Focus potranno scegliere tra tre versioni di abbonamento ai dati: Una soluzione expert (per gli utenti giornalieri intensivi), una versione standard (equivalente all'offerta attuale) e una versione light (la più economica). Il CEO Lukas Zihlmann non è stato ancora in grado di dire quanto i clienti dovranno pagare per l'una o l'altra versione.
L'introduzione delle varie versioni - ora disponibili anche in francese e inglese oltre che in tedesco - avverrà in modo scaglionato. La versione Expert dovrebbe arrivare sul mercato al più tardi entro la prima metà del 2003. Per le versioni standard e light bisognerà aspettare la fine del 2003. Fino ad allora, la vecchia versione rimarrà disponibile nella sua forma abituale.
Anche Media Focus intende concentrarsi su cicli di pubblicazione più brevi a partire dal prossimo anno. Ma inizialmente solo per la TV e per una gamma limitata di quotidiani (le 35 testate più grandi), i cui dati saranno pubblicati settimanalmente a partire dal prossimo anno. In un secondo momento, anche la pubblicità esterna sarà inclusa nella pubblicazione settimanale.
Wemf e Media Focus parlano di una collaborazione
Nonostante la nuova situazione competitiva, l'aria tra Wemf e Media Focus non è pesante. Al contrario: Media Focus accoglie con favore la collaborazione offerta da Wemf nel contesto delle statistiche sulle spese pubblicitarie (WW 26/02). Sono già state avviate discussioni a livello dirigenziale. "L'armonizzazione e la compatibilità degli studi sono stati argomenti importanti, ma non escludiamo una cooperazione nella raccolta dei dati", ha dichiarato Zihlmann. Il CEO di Wemf René Schmutz ha confermato questi colloqui. Tuttavia, non sono ancora state prese decisioni concrete.
Jens Windel si è detto fiducioso di fronte all'annunciata concorrenza di Wemf. "Abbiamo oltre dieci anni di dati in Svizzera. Wemf, invece, parte da zero". Tuttavia, Windel prende molto sul serio la concorrenza di Wemf. "Wemf si trova in un'ottima posizione di partenza perché ha già una forte posizione sul mercato con i suoi prodotti".
Daniel Schifferle
Calendario del concorso Wemf

Ci vorrà il 2004 prima che l'Advertising Index Switzerland (AIS), la nuova statistica sulle spese pubblicitarie annunciata dal Wemf, possa essere utilizzata su larga scala, ovvero il tempo necessario per mettere a punto questo complesso sistema. Secondo René Schmutz, capo del Wemf, la raccolta dei dati inizierà nel gennaio 2003. La pubblicazione inizierà a metà anno. Tuttavia, nei primi sei mesi saranno serviti solo i media e le agenzie di comunicazione. "I dati avranno davvero senso solo se potranno essere confrontati nell'arco di almeno un anno. Saremo in grado di offrirli non prima di gennaio 2004", afferma Schmutz (dse).
Nuovo strumento di previsione

Media Focus, che in passato ha limitato le proprie statistiche sulla raccolta pubblicitaria al passato, vuole ora guardare al futuro. A tal fine, all'inizio dell'anno l'azienda lancia uno strumento di previsione che mira a prevedere la spesa pubblicitaria lorda. Come il nuovo concetto di statistiche sulla raccolta pubblicitaria, anche questo strumento è stato sviluppato da Nielsen Media Research in Germania, dove è già disponibile sul mercato. (dse)

Obiettivo: trasmettere trasparenza nonostante la ricchezza di informazioni e l'attualità nonostante i contenuti in rapida evoluzione.SIZ mezzi pubblicitari: Sito web. Utilizzo: fino a nuovo avviso.
Committente: Cooperativa svizzera di informatica SIZ, Zurigo; responsabilità: Peter H. Albrecht, Bettina Weber. Agenzia pubblicitaria: TBS Identity; CD: Christian Tobler; Consulenza: Beat Aeschlimann; Design/Programmazione: Daniel Erdin, Davor Radisic.