Marco Boselli devient rédacteur en chef du nouvel "Express "Tête de la semaine Marco Boselli devient rédacteur en chef du nouvel "Express" à partir du 1er janvier
"Nous voulons faire du journalisme rapide et passionnant"
Marco Boselli est un battant. Cet homme de 37 ans a toujours trouvé ennuyeux de se coucher dans un nid douillet. Ce qui l'attire, c'est le travail de développement à haut risque dans des conditions de forte concurrence. Il n'est donc pas étonnant qu'il ait accepté avec enthousiasme le poste de rédacteur en chef du nouvel "Express". "En tant qu'ex-journaliste de presse, je n'ai pas pu résister à l'appel", explique Boselli, qui sera encore directeur adjoint de Tamedia Online jusqu'en décembre.
Représenter l'"Express" en première ligne dans la guerre des journaux pendulaires qui s'annonce est pour lui un énorme défi. Boselli, qui est né à Milan et a grandi à Zurich, envisage les éventuelles escarmouches avec assurance : "Nous allons faire un journal dont la maison pourra être fière, tant au niveau du contenu que du point de vue commercial". Le fait qu'il doive s'occuper en même temps des plates-formes en ligne et du nouveau produit d'ici Noël ne diminue en rien son euphorie. "En ce moment, nous nous battons à travers une montagne de 1000 candidatures pour constituer une équipe de cracks et de jeunes journalistes", raconte Boselli. Pendant les vacances de Noël, il souhaite tout de même s'accorder un peu de répit et surtout passer beaucoup de temps avec son fils de quatre ans, Max, rencontrer des amis, lire et faire du jogging. "A partir du 5 janvier, il n'y aura plus que de l'express".
Boselli ne s'est pas toujours consacré corps et âme aux médias - à l'origine, il voulait gagner sa vie comme vétérinaire. En tant qu'"étudiant en médecine vétérinaire désabusé", il s'est tourné vers les germanistes et les publicistes à l'université. Parallèlement, un travail de rewriter au Blick devait aider à arrondir l'argent de poche. Le but s'est transformé en passion, la passion en succès : pendant plusieurs années, Boselli a été rédacteur d'informations au Blick, puis, après un séjour d'un an aux Etats-Unis, il est devenu directeur du magazine et membre de la rédaction en chef du SonntagsBlick. "Dès le début, j'ai été fasciné par le processus de filtrage et de diffusion", explique-t-il pour justifier son goût pour le journalisme d'information. En 1999, il est passé chez Tamedia, où il a joué les entremetteurs en tant que directeur de Partnerwinner.ch. "Accompagner une start-up en tant que responsable du budget et apprendre à connaître tous les domaines d'activité a été un grand défi", explique-t-il en commentant le passage au média électronique.
Boselli considère aujourd'hui son passé sur le boulevard des journaux comme un avantage : "J'ai appris à aller rapidement à l'essentiel et à travailler sous haute pression". Ce savoir-faire va désormais aussi profiter à l'"Express". Mais Boselli n'en dit pas plus : "Nous allons pratiquer un journalisme rapide et passionnant". Carole Koch

Objectif : développer la notoriété d'UBS Finanzberatung et de ses services complets. Support publicitaire UBS : Expandible Streambanner (Videostream). Utilisation : novembre.
Client : UBS SA, Zurich. Agence média : BG Media Zurich ; Gianni Abner ; planification/conseil : Adlink Internet Media AG, Zurich ; Pierino Simonelli.

Objectif : augmenter les demandes de crédit en ligne.GE-Capital Bank Moyen publicitaire : deux bannières. Déploiement : première vague en novembre, deuxième vague en décembre.
Client : GE Capital Bank, Brugg. Agence média : BG Media Zurich ; Gianni Abner. Planification/conseil : Adlink Internet Media AG, Zurich ; Pierino Simonelli.

Des cadres de Hitradio Z tentent apparemment de détacher la station en vente de Goldbach Media via un management buy-out (MBO) avec l'aide d'investisseurs. Le directeur Daniel Deicher fait partie des instigateurs de ce coup de force, mais il n'a pas souhaité répondre à nos questions. L'offre de cadres ne semble pas encore avoir été faite. Mais il n'y a pas non plus d'autres offres de premier ordre. En tout cas, le CEO de Goldbach, Klaus Kappeler, a envoyé des documents ce week-end encore. Le porte-parole de Goldbach, Paul Riesen, a indiqué qu'une solution serait présentée "avant la fin de l'année". (mk)

Peter Zeller est depuis début novembre Managing Director d'Euro RSCG Partner, ZurichTête de la semaine "Mon exigence est de ne pas perdre le focus dans le stress" Peter Zeller dispose d'une grande "confiance en soi de base". Selon sa définition, c'est un filet de sécurité qui lui permet d'accepter les échecs comme des étapes d'apprentissage. "C'est pourquoi je ne tombe pas si facilement", conclut le jeune homme de 33 ans. Il doit ce trait de caractère à ses origines familiales, ainsi qu'à sa capacité à penser en réseau, sans pour autant perdre de vue l'essentiel.
C'est sur ces "empreintes initiales" que Zeller a construit sa carrière. "Mon expérience est comme une boule de neige qui grandit de plus en plus vite", explique-t-il. Entre-temps, elle semble avoir pris l'ampleur d'une avalanche, puisque Zeller a été promu de la direction de la communication de Swiss à celle de la communication de l'entreprise.
la direction d'Euro RSCG Partner, Zurich. "J'ai ici la chance de faire bouger les choses dans un environnement positif et professionnel", commente-t-il à propos de ce changement.
Le fait que Zeller ait atterri dans la publicité est, selon lui, un "hasard structuré" : après qu'un parent a attiré l'attention du futur apprenti commercial sur la branche, il a commencé un apprentissage chez Aebi & Partner. Un "biotope idéal" dans lequel le jeune Zeller voulait se réaliser. "De plus, à l'époque, de nombreux collègues - aujourd'hui de grands noms de la branche - sont devenus des sources d'inspiration et des repères".
Dans ces conditions, la carrière de Zeller et sa formation parallèle de directeur marketing se sont déroulées "tout naturellement" : après son diplôme d'apprentissage et un séjour chez BBDO Londres, Zeller a rejoint MLS/Leo Burnett. En tant que directeur de comptes, il s'est ensuite occupé des clients de GGK Bâle et d'Advico Young & Rubicam, où il était finalement responsable du mandat de Swissair en tant que Group Account Director.
Une fois qu'il a goûté à l'altitude, il a développé le souhait de "passer de l'environnement clair d'une agence à celui d'un grand groupe international". C'est ainsi qu'en 1998, Zellers a rejoint Swissair/Sabena,
dont il a accompagné les hauts et les bas en tant que directeur de la communication, tout comme le lancement de Swiss. Dans l'esprit de "control what you can control", il a essayé d'influencer positivement son entourage direct. "Dans de telles situations de stress, mon objectif est de ne pas perdre le focus", dit Zeller aujourd'hui.
C'est lorsqu'il a dû représenter l'entreprise à Bruxelles pendant deux ans que ce père de deux enfants a eu le plus de mal à concilier carrière et famille. Il aurait déjà fait mentalement le grand saut en septembre, malgré toutes les rumeurs d'esclandre. En tout cas, Zeller ne se laisse pas faire.
Carole Koch : "Seuls ceux qui me côtoient personnellement peuvent se faire une idée juste de la situation".

Ruf Lanz réalise une campagne de lancement animalière pour la nouvelle bière branchée Calanda VivaLes montagnes grisonnes sont en effervescence. La raison en est la salle de brassage de Coire de Heineken. C'est là que naît la nouvelle bière draft Calanda Viva. Mais attention : Ne pas laisser traîner la bière sans surveillance, car elle a des conséquences évidentes pour les voleurs, y compris pour la faune. Rien d'étonnant à ce que les bouquetins rotent déjà et que les chamois se trémoussent légèrement. L'histoire humoristique habituelle de Ruf Lanz devrait permettre à la bière de gagner des jeunes branchés, des parts de marché et du volume. Page 12

Objectif : Démontrer les multiples technologies et processus de Clariant Pharmaceuticals à l'occasion de la conférence des analystes "Clariant meets Investors 2002" à Francfort-sur-le-Main.Moyen publicitaire Clariant : Installation de POI, basée sur Flash MX. Déploiement : 25 et 26 novembre, puis transfert sur www .clariant.com.
Client : Clariant LSE (UK) Ltd, Sandycroft, Royaume-Uni. Agence en ligne : Assai Interactive AG, Zurich ; Account Management : Ursula Stalder ; Conseil : Damian Drozd ; CD : Stefan Dätwyler ; Programmation Flash : Peter Landolt.

Par Beat FritschLe cocktail Wirz occupe toujours une place de choix dans l'agenda des manifestations du publicitaire. Plus de 300 invités ont suivi les discussions passionnantes sur la scène du "Lake Side Casino Zürichhorn" et ont fait des rencontres tout aussi intéressantes lors de l'apéritif qui a suivi. Geri Aebi, CEO de Wirz-Werbung, a par exemple rencontré son beau-frère Hans Rudolf Schuppisser, vice-directeur de l'Union patronale suisse. Werner Schaffhauser, ancien CEO de Triumph, a évoqué avec Hans Ulrich Schweizer, président du conseil d'administration de Wirz Publicité, l'époque où la publicité de Triumph - parce qu'elle avait été conçue chez Wirz - était encore exceptionnelle.
De son côté, Jost Wirz, président du conseil d'administration de Wirz Partner Holding, a été très occupé par l'encadrement de ses VIP, dont des invités comme la directrice du marketing de Migros Gisèle Girgis-Musy, la porte-parole désignée du groupe Ringier Eva Keller, le directeur des annonces de la NZZ Marcel Kohler, le chef de l'information du DDPS Oswald Sigg, l'avocat Sigi Feigel ou le directeur général de la SGA Christian Kauter, pour n'en citer que quelques-uns. Et comme la restauration est toujours très généreuse lors de l'événement Wirz, la plupart des invités ne devraient pas manquer le prochain cocktail.
N'y avait-il pas autre chose ? Ah oui... pour l'ouverture de la saison de ski et de snowboard à Davos, la météo s'est montrée sous son meilleur jour. Comme prévu, il y a d'abord eu de la neige fraîche, puis un magnifique temps de montagne bleu et blanc. Matthias Schröder de Schröderpartners, qui a fait une halte à Davos ce week-end, a profité de ce soleil tant attendu sur la terrasse du "Châlet Güggel". Son programme prévoyait cette semaine un shooting avec le photographe Patrick Stumm à St-Moritz.
Mais on a aussi vu la publicitaire Tanja Barlogis dans l'après-ski sur le Bolgen. Et les membres du comité directeur de l'association Idée - VfW (Verein für Werbekommunikation), qui étaient toutefois venus à Davos pour travailler. L'organe de direction de l'association des publicitaires a tenu sa réunion annuelle du comité directeur dans la vallée de Landwasser. Natalie Schneider, membre du comité de l'Idée, a expliqué qu'en plus des événements bien établis comme le tournoi de curling publicitaire et le concert de jazz, elle avait prévu quelques nouvelles manifestations pour l'année prochaine. Mais comme la retraite ne consistait pas uniquement en un travail acharné, les membres du comité présents, Sandra Haldi, Heinz Egli, Markus Marchel, Kilian Gasser ainsi qu'Ursi et Peter Grob du bureau d'Idée, ont bien sûr aussi été rencontrés de temps en temps en sortie et après-ski. Marchel et Gasser sont particulièrement attirés par le fameux "Ex-Bar" de Davos.
Le directeur de la publication du SonntagsBlick, Bruno Blaser, est également venu travailler en montagne. Il a accueilli plus de mille skieurs de fond à l'occasion de la traditionnelle semaine de ski de fond du SonntagsBlick. Cette année, celle-ci n'était toutefois pas placée sous le patronage de Pierre. Dès le lundi, des surfaces vertes et brunes étaient visibles, là où les conditions d'enneigement étaient encore idéales peu de temps auparavant. Un coup de foehn a si rapidement nettoyé la splendeur blanche que la plupart des fondeurs ont dû se mettre au jogging pour maintenir leurs performances physiques.
Beat Fritsch

s'est procuré un peu de nourriture intellectuelle lors du cocktail Wirz, où des politiciens, des hommes d'affaires et des intellectuels se battent en duel sur scène avec des mots. L'événement s'est déroulé au "Lake Side Casino Zürichhorn", qui s'est imposé cet automne comme le principal lieu d'accueil d'événements publicitaires en tout genre, prenant ainsi le pas sur certains autres sites. Et ce, bien que l'offre de nourriture et de boissons lors des événements "Lake Side" ne soit pas encore tout à fait au-dessus de tout soupçon. Toutefois, on constate une amélioration d'événement en événement.
Ceux qui se rencontrent habituellement pour des discussions intelligentes, des apéros soignés ou des fêtes publicitaires endiablées se retrouvent dans les manifestations les plus diverses de la branche. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions d'événements et, à l'occasion, d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch

Avec une Line Extension, Rainer Kuhn veut faire bouger le marché de la publicité pour enfantsDe Stefano Monachesi Le culte a une petite sœur : En décembre, l'ex-publicitaire Rainer Kuhn lancera le magazine gratuit KinderKult. Les enfants doivent y apprendre "des choses intéressantes sous une forme attrayante". La publicité en fait également partie.
"Les enfants paient le marketing. Ils paient avec leur sécurité, leur santé, leur bien-être et leurs relations familiales". C'est en ces termes qu'une association d'éducateurs, d'experts de la santé et de responsables politiques de la jeunesse a adjuré les candidats à la présidence de l'époque, Al Gore et George W. Bush, de fixer des limites au marketing destiné aux enfants.
Selon cette association, les entreprises américaines dépensent chaque année douze milliards de dollars pour des mesures publicitaires qui ne s'adressent qu'aux enfants. Le Center for a New American Dream a donc rassemblé 115 conseils de parents sur la manière de protéger les enfants de la surconsommation. Numéro 1 : "Débarrassez-vous de la télévision".
Le marketing pour enfants est généralement assimilé aux spots télévisés. Cette concentration sur la télévision a ses raisons : "Les enfants plus jeunes lisent malheureusement peu", explique Petra Kreussler, directrice de The Generation Media. "On les atteint par les images, surtout celles qui bougent". L'offre de médias imprimés pour les enfants - au-delà des bandes dessinées - est par conséquent peu abondante.
Ce manque a également été remarqué par l'éditeur culte Rainer Kuhn. "Il manque aujourd'hui de bons magazines pour enfants", écrit-il dans un communiqué de presse. "Ce que l'on propose aux enfants dans le domaine des magazines est - à quelques exceptions près - plutôt de la camelote". En collaboration avec le publicitaire de Winterthour Fredy Heritsch, il lance donc KinderKult, quasiment la petite sœur de son magazine lifestyle gratuit.
De son grand frère, KinderKult n'hérite pas seulement de la marque, mais aussi de la conception et du concept d'auteurs célèbres.
Kuhn doit encore prouver ses compétences pédagogiques
Un culte pour les enfants ? "Lorsque nous en avons entendu parler pour la première fois, nous avons plaisanté en interne en disant que les contes de fées commenceraient certainement par 'Il était une fois une petite salope'", raconte Petra Kreussler. Après tout, Kult s'est fait connaître comme un magazine de fête au langage soutenu, aux blagues crues et axé sur le sexe, la drogue et le rock'n'roll. Mais Rainer Kuhn s'en distancie désormais.
Les reportages sur la scène festive ont été bannis de la nouvelle formule du magazine. Depuis un peu plus de six mois, Kult se veut un "magazine de style de vie sous l'angle de la littérature pop et de la photographie". KinderKult s'appuie sur ce nouveau concept. Kreussler approuve également cette voie : "Après avoir vu les premières maquettes, je dois dire que cela n'a pas l'air mal et pourrait fonctionner - si l'orientation vers les enfants est maintenue de manière conséquente".
Filippo Muscara, expert en marketing des jeunes, estime que KinderKult a de bonnes chances. Selon le directeur de l'agence de publicité Versus Youngzone, de nombreuses entreprises souhaitent actuellement faire bouger les choses en matière de marketing pour enfants. Mais pour cela, il leur manque des médias qualitativement satisfaisants : "Il y a Junior : c'est très vieux jeu et ça fait ringard. Puis Maky : encore plus ringard. Les annonceurs n'y passent des annonces que parce qu'ils n'ont pas d'autre possibilité". Mais Muscara craint également un "petit décalage" entre l'idée d'un magazine pour enfants et l'image de Rainer Kuhn et de Kult.
L'expert média Peter Döbeli, partenaire chez Konnex AG, abonde dans le même sens. Pour lui, une alternative bien conçue à l'offre actuelle, plutôt maigre, de magazines pour enfants est la bienvenue. Mais il faut un arrière-plan pédagogique. Döbeli : "Rainer Kuhn doit encore prouver qu'il a les compétences requises dans ce domaine".
Le contexte pédagogique de KinderKult se limite essentiellement à l'expérience de ses créateurs en tant que parents. Il ne pense pas qu'un magazine pour enfants doive absolument répondre aux exigences fixées par les enseignants et les associations, dit Kuhn. Avec la fondation Wunderlampe comme partenaire, il peut tout de même faire état d'une coopération dans ce domaine. La fondation réalise les vœux les plus chers d'enfants malades et en parlera à l'avenir dans KinderKult. "Nous voulons montrer des enfants qui ne vont pas très bien, mais pas de manière dramatique, plutôt dans un environnement positif", explique Ronald Haug, membre du conseil de la fondation, dont l'agence de relations publiques Büro 10 coordonne également les relations presse pour KinderKult. La "lampe magique" n'a cependant pas d'autre influence sur le contenu du magazine.
Rainer Kuhn souligne que KinderKult est une préoccupation personnelle et non pas en premier lieu un média publicitaire. La pédagogie self-made se retrouve également dans son concept publicitaire : KinderKult ne contiendra que des annonces double page, afin de les séparer de manière optimale du contenu rédactionnel pour l'esprit des enfants. Mais Kuhn se heurte à nouveau à l'incompréhension de la branche publicitaire : "Soit on assume la publicité, soit on n'en fait pas", estime Kreussler. Les annonces qui sont "cachées" honteusement aux enfants entre deux doubles pages ne devraient guère enthousiasmer les donneurs d'ordre.
Chanter avec Legler

KinderKult paraît pour la première fois début décembre et s'adresse aux enfants de 6 à 10 ans et à leurs parents. Six numéros sont prévus par an. Le magazine petit format compte 100 pages et est distribué gratuitement à 25000 exemplaires dans 600 points de distribution proches des enfants. La plupart des articles sont rédigés par des célébrités : Betty Legler présente des instruments de musique et des chansons à imiter, Ilona Hug bricole avec des enfants et Susi Utzinger écrit sur les animaux. Au lieu de séries de photos comme dans Kult, des dessins d'enfants sont prévus. En collaboration avec Universal Music, KinderKult imprime en outre des contes à lire à haute voix, qui sont également disponibles sur CD.

AY&R Publicis Wirz McCann- Euro RSCG Ruf Lanz Lowe Matter & Weber Jung von (incl. (incl. Fisch Erickson Switzerland (incl. Lowe Partner Hodel Matt/
Exxtra) Meier Direct) (ZH/GE) Direct) Schmid Limmat
Rang 2002 (2001) 1 (1) 2 (2) 3 (6) 4 (3) 4 (-) 6 (-) 7 (8) 8 (-) 9 (5) 10 (7) Cannes (6) Or (4)   
www.canneslions.com Argent (3) 1
Bronze (2)
Liste restreinte (1) 5 7 1 1 3   
Clio (USA) (6) Or (4) 1 www.clioawards.com Argent (3)
Bronze (2)      
Shortlist (1) 1 1 1 1 2 1
ADC Suisse (5) Or (4) 3 2 2 1 www.adcschweiz.ch Argent (3) 9 10 3 1 1 1 1 1
Bronze (2) 29 32 14 7 6 14 8 7 13 4
ADC of Europe (5) Or (3) 1 www.eurocreative.net Shortlist (1) 5 3   
Festival de Londres (4) Or (3) www.liaawards.com Shortlist (1) 8 2 4 2
Festival de New York (4) Grand Award (4) 1 www.nyfests.com Gold (4) 1 1 2 2
Argent (3) 2
Bronze (2) 2 1 1
Finaliste (1) 3 2 1 3 5 2 1 3
ADC New York (4) Or (4) 1 www.adcny.org Argent (3)
Mérite Distinctif (2)   
Mérite (1)
Le clapet (D) (3) Or (4) www.kommunikationsverband.de Argent (3)   
Bronze (2) 1
Finaliste (1) 1 1
Eurobest (3) Winner (3) 1 www.eurobest.com Finaliste (2) 3 7 1 2 4 1 3 1
Epica (F) (3) Winner (3) 1 1 1 www.epica-awards.com Finaliste (2) 3 1 3 1
Edi (2) www.edinet.ch Edi (3) 2 1 1 1
L'oreille d'or (2) Or (3) 1 www.radioday.ch Argent (2) 1      
Bronze (1) 1 1
Effie (1) Or (4) 5 www.bsw.ch Argent (3) 3 1
Bronze (2) 3 1 1
Prix en DM (1) Or (4) 1 2 2 www.dm-preis.ch Argent (3) 4 2 1
Bronze (2) 4 3 1
Total Total 747 725 298 192 192 187 167 158 145 97

McCann-Erickson exporte la publicité suisse dans le monde entier grâce à l'UITQue l'on envoie un SMS, que l'on reçoive un e-mail ou que l'on aide son enfant à piloter sa voiture télécommandée, l'Union internationale des télécommunications (UIT) à Genève le rend possible : depuis la Cité de Calvin, l'organisation des Nations Unies standardise, réglemente et promeut les infrastructures technologiques dans le monde entier. Malgré son importance en tant qu'interface entre les entreprises privées et les autorités publiques et ses activités dans le business complexe de la communication, l'organisation est peu connue. Une image bien triste si l'on considère l'importance croissante et fulgurante des télécommunications depuis ce 24 mai 1844 où Samuel Morse a envoyé son premier message par télégraphe.
Suite à une restructuration interne, les responsables de l'UIT souhaitaient réaliser une présentation de communication qui aurait un impact vers l'extérieur et vers l'intérieur. McCann-Erickson, Genève, a remporté le budget lors d'un pitch. L'équipe créative internationale autour du CD Timo Kirez a résolu les tâches principales de la communication avec le slogan : "Helping the world communicate". Il s'agissait en particulier d'acquérir une notoriété au-delà des cercles spécialisés et de mettre l'accent sur la mission initiale. Kirez est conscient que le spot télévisé et les annonces réalisés par Blood Sweat & Tears ne constituent pas en soi une nouvelle référence en matière de créativité. "Mais nous sommes d'autant plus fiers qu'une campagne suisse riche en images soit enfin utilisée à l'échelle mondiale", dit-il. Et Kirez n'a pas tout à fait tort. Luca Aloisi

Objectif : Promotion hivernale visant en particulier un groupe cible jeune et branché ainsi que les amoureux de la neige.Moyens publicitaires Rivella : bannières, WAP, impression, matériel POS. Utilisation : depuis novembre jusqu'à fin janvier.
Client : Rivella AG, Rothrist ; Responsable : Catrin Wetzel, Product Manager. Conseil/médiation : Publimedia Webadvertising AG.