La nuova società Easyglider AG di Oberglatt ha commissionato a Weber Hodel Schmid (WHS) il lancio del suo monociclo (elettrico) motorizzato con barra di sterzo,La nuova società Easyglider AG di Oberglatt ha commissionato a Weber Hodel Schmid (WHS) il lancio del suo monociclo (elettrico) motorizzato con barra di sterzo, che gli inline skaters e gli skateboarders possono guidare per le strade. WHS è responsabile dello sviluppo di promozioni, eventi, pubblicità e PR.

Per espandere la propria posizione sul mercato, in particolare all'estero, il produttore di biancheria intima sportiva Odlo si affida a Jung von Matt/Limmat, un'agenzia che sta preparando una presenza comunicativa adeguata per Odlo, a complemento di altre misure come nuovi prodotti, nuove confezioni e un nuovo concetto di shop-in-shop. Odlo ha le sue radici in Scandinavia, ma ha sede a Zugo.

Il marketing televisivo Viva vuole affermarsi ancora di più come marchio giovanile e trendsetter nel suo gruppo target principale. Alla luce delle condizioni economiche generali, Viva Media ha "tenuto duro", ha dichiarato Dieter Gorny, amministratore delegato di Viva Media AG, in occasione di un incontro con i media una settimana fa. Nel primo trimestre del 2003, l'operatore del canale musicale Viva, con sede a Colonia, ha risentito degli effetti del continuo crollo della pubblicità più della sua filiale svizzera: mentre il fatturato trimestrale in Germania è sceso di circa il 18% a 21 milioni di euro, il risultato consolidato è andato in rosso con un meno 1,2 milioni di euro dopo un utile di 18 milioni nell'anno precedente. Sebbene anche la filiale locale abbia registrato una perdita, si trova in una posizione migliore rispetto al bilancio, in quanto ha mancato di poco l'obiettivo - "nella fascia media a una cifra", come afferma l'amministratore delegato Asta Baumöller. Anche la quota di mercato si sta sviluppando in modo confortevole: la media delle 24 ore tra i 15 e i 29 anni era del 2,2% in aprile. L'emittente ha così ampliato il suo vantaggio sulla concorrenza. Il logo nella vita quotidiana degli adolescentiViva è in. Ai consumatori svizzeri non sembra importare se il suffisso Swizz è scomparso dal nome. Nel Villaggio Globale, il gruppo target, altrimenti molto attivo, non si preoccupa di queste inezie, purché il mix musicale sia adeguato. "In questa situazione, per noi è importante attirare l'attenzione sul nuovo logo. Allo stesso tempo, vogliamo utilizzare la campagna per incoraggiare i membri del nostro gruppo target che da tempo non hanno aggiornato la loro impressione sulla nostra emittente a sintonizzarsi", afferma Baumöller.
In tempi frenetici, gli spettatori migrano più rapidamente e tornano indietro. Nel frattempo, il numero di ex telespettatori di Viva deve essere cresciuto a tal punto che molti potrebbero sentire l'esigenza di tornare a guardare Viva e scoprire qualcosa di nuovo. È proprio questo l'obiettivo della nuova immagine di Scholz & Friends (S&F) Svizzera, che si è aggiudicata Viva come secondo cliente dopo Coca-Cola in un pitch: cambiare l'immagine del marchio da un approccio infantile a un posizionamento più ampio, giovane e sicuro di sé.
Per ampliare la quota di mercato e suscitare curiosità sui contenuti e sui punti di forza del programma, i pubblicitari Günther Schneider e Christian Binder sottolineano l'impulso comune di adolescenti e giovani: "Bambini e adolescenti sono esploratori appassionati. A nessun'altra età provano, scartano, sperimentano cose nuove e contraddittorie così tanto. Questo è esattamente ciò che Viva ha da offrire come nessun altro", afferma Schneider. E così getta un ponte verso l'idea della campagna, che intende trasmettere il "viaggio di scoperta in termini di musica, notizie, tendenze, feste, sport e comunità": In modo giocoso, il suo team ha inserito Viva - o meglio il suo logo - nella normale vita quotidiana in Svizzera. "Informale, disinvolto, ma sempre autentico. Basta riconoscerlo", dice Schneider.
Anche dove volpe e lepre sono di casa, la serata diventa un cult grazie alla pubblicità Viva: Scholz & Friends.

Luca Aloisi

Affinità degli annunci con i sostenitori del "campo cristiano" Gold (169)Sunrise
Tra 5 anni...
(Wirz)
Argento (166) Honda
Civico (Rossell)
Bronzo (123)Migros
Caro consigliere federale...
(Comunicazione extra)

Divieto di pubblicità La consigliera del PPE Lilian Studer vuole limitare ulteriormente la pubblicità di bevande alcoliche e prodotti del tabacco in Argovia con una mozione.La pubblicità di sostanze che creano dipendenza è già vietata nelle proprietà cantonali e in molte proprietà comunali. Studer chiede che il divieto venga esteso agli edifici pubblici e alle proprietà private visibili dal suolo pubblico.

Festival della pubblicità Alla sua 50a edizione, il festival internazionale della pubblicità di Cannes lancia un nuovo premio: il "Leone di titanio" sarà assegnato ogni anno dai presidenti di giuria a lavori particolarmente innovativi, indipendentemente dalla categoria.

Stampa regionale Il gruppo tipografico ed editoriale solettese Vogt-Schild (VS) ha registrato nell'esercizio 2002 un calo del fatturato del 6% a 87 milioni di franchi e una perdita consolidata di 2,9 milioni di franchi. Già nell'anno precedente gli utili erano scesi da 3,2 a 0,9 milioni di franchi. Secondo un articolo della Solothurner Zeitung, che appartiene a VS, la perdita è in parte dovuta agli investimenti nei centri stampa di Derendingen e Subingen (Solprint).

Pubblicità radiofonica Una piccola caduta da cavallo - un grande UAP per la campagna di Sport Factory Outlet Ruf Lanz ha creato una serie di pubblicità radiofoniche sfacciate con il medium più famoso della Svizzera per la promozione del casco da bicicletta del negozio di articoli sportivi di Schönenwerd: Uriella. In essa, il "portavoce di Dio" proclama visioni che vanno dalla "pulizia globale" al "regno della quarta bestia" con una voce inconfondibilmente stridula. Tali visioni apocalittiche possono avere le conseguenze di una caduta dalla bicicletta - ecco perché è meglio approfittare della campagna. "Gli spot sono stati realizzati con la benedizione ufficiale di Uriella, che ama promuovere una buona causa in 'modo così creativo'", spiega l'ideatrice Danielle Lanz. Il co-proprietario Markus Ruf aggiunge: "Abbiamo versato a Uriella un compenso a un ente di beneficenza di sua scelta per la partecipazione". E: l'impatto pubblicitario di Uriella ha dimensioni celestiali. Il proprietario del negozio Peter Wider: "Dall'inizio della campagna, le vendite dei nostri caschi sono decuplicate".

Commento La ricerca sulle tendenze continua a fare boom, ma i cambiamenti significativi nell'economia di solito passano dalla porta di servizio Reto Wüthrich ha annunciato a sorpresa il suo ritiro dal business delle tendenze. Negli ultimi anni, l'intraprendente futurologo bernese ha inviato circa 200 lettere di tendenza. Nella sua ultima e-mail Pepper annuncia in modo insolitamente autoironico che semplicemente non ci sono più tendenze: "Siamo in un'epoca di completa dissoluzione delle tendenze della moda in innumerevoli piccole mode appena comprensibili". Ha fatto il suo dovere e ora vuole dedicarsi a "progetti concreti", come il riposizionamento dell'emittente locale Radio Extra Bern. Infine, l'oracolo della capitale esorta i suoi lettori a lasciarsi guidare dall'istinto in futuro: "Fate qualcosa di bello. E fate qualcosa di giusto". Questa capitolazione è tanto più notevole se si considera che la domanda di consigli sul futuro sembra essere ininterrotta: ad Amburgo si è da poco conclusa l'ottava Giornata tedesca delle tendenze, che ha registrato una grande partecipazione. E per rispondere in prima persona al "crescente interesse delle aziende per la futurologia", Matthias Horx ha persino iniziato a offrire un servizio telefonico. Il servizio di consulenza diretta, chiamato "Future live", coinvolge "persone reali" che sono disponibili a rispondere alle domande in qualsiasi momento.
Il bisogno di rivelazioni e il desiderio di speculare sul mondo di domani sembrano ininterrotti. La crisi economica
al contrario. Quando i manager e i politici non sanno cosa fare, chiedono consiglio agli esperti. Visti i loro costanti errori di valutazione degli sviluppi economici e mediatici, dovrebbero avere da tempo un serio problema di credibilità: Se il mondo si rifiuta ostinatamente di accettare la teoria, allora potrebbe essere a causa della teoria.
Ma l'autocritica non è la forza di questo settore, che evoca costantemente il futuro dallo spirito del presente. Le loro previsioni sull'andamento del mercato azionario, sui prezzi del greggio, sui tassi di crescita o sui voti politici e le elezioni possono essere matematicamente ben fondate, ma fondamentalmente non si distinguono dalla lettura dei fondi di caffè o dalla visione di una sfera di cristallo. Né si può prevedere l'evoluzione del nostro mondo.
Anche se i previsori tengono conto di tutti i possibili fattori d'influenza, non è possibile calcolare lo sviluppo dei media - per non parlare della nostra società. In tutti questi oracoli moderni, i ciechi vengono interpellati dai ciechi sulla via del futuro. Ma i cambiamenti di vasta portata di solito entrano dalla porta di servizio, imprevedibili e casuali. Altrimenti, l'implosione della new economy non avrebbe colto di sorpresa così tanti dirigenti d'azienda.
Samuel Helbling, caporedattore

Giornali gratuiti La Commissione per la concorrenza (ComCo) sta esaminando il progetto di partecipazione della Neue Luzerner Zeitung AG (NLZ) nella Anzeiger Luzern AG, e dall'esame preliminare sono emersi indizi di creazione o rafforzamento di una posizione dominante nel mercato pubblicitario regionale e locale nell'area di Lucerna. La NLZ intende acquisire una partecipazione del 30% in Anzeiger Luzern AG, che pubblica i giornali gratuiti Anzeiger Luzern e Luzerner Woche, nell'ambito di un aumento di capitale.

Radio private In estate, Radio Munot riceve per la prima volta i dati di Radiocontrol - ma gli annunci sull'orario dei notiziari sono ora imprecisi L'orologio di Radiocontrol ha misurato l'utilizzo delle stazioni radiofoniche private e pubbliche per ben due anni - ma finora non c'erano dati per Radio Munot. Questo perché l'emittente locale di Sciaffusa ha ripreso per anni i notiziari di Radio DRS 1 e il suo programma notturno alla stessa ora. Tuttavia, poiché il sistema Radiocontrol non è sempre in grado di identificare l'emittente su cui gli ascoltatori si sintonizzano quando vengono trasmessi contenuti identici alla stessa ora, non è stato possibile identificare dati chiari per Munot. Ciò ha avuto conseguenze per l'emittente privata: Munot è stata rimossa dai pool, o almeno non era più un partner desiderato, anche a causa della mancanza di numeri di ascoltatori. Tuttavia, il problema non è stato risolto dal servizio di ricerca della SRG, ma dalla stessa Munot: Un cosiddetto dispositivo di ritardo audio installato a Munot ritarda di sei secondi la trasmissione delle parti del programma DRS. Questa differenza di tempo rispetto a Radio DRS è sufficiente a Radiocontrol per assegnare correttamente gli ascoltatori. L'amministratore delegato di Munot, Walter Studer, commenta: "Vogliamo apparire di nuovo nelle analisi nazionali".
Ma questa soluzione non è priva di inconvenienti: Gli annunci dell'ora fatti dai lettori dei notiziari DRS sono ora imprecisi su Munot perché vengono trasmessi con un ritardo di sei secondi. Questa piccola imprecisione è accettata a Sciaffusa, ma Studer non è del tutto soddisfatto. "L'orologio radiofonico ha diversi problemi. Tuttavia, il problema del trasferimento dei programmi è destinato a diventare un punto critico a livello internazionale. A lungo termine, è inaccettabile che una stazione debba trasmettere il suo programma con un ritardo perché il metodo di misurazione non è adatto", critica.
Markus Knöpfli

L'agenzia di dialogo Fisch Meier Direkt, con sede ad Adliswil, è stata incaricata dal gruppo Trendcommerce di sviluppare una comunicazione di mercato integrata; il gruppo è composto dai fornitori di servizi DM Trendcommerce AG, Printone AG e Callworld Telemarketing AG. Fisch Meier realizzerà inizialmente mailing per acquisire nuovi clienti.