Il meglio del Nord-Ovest

Affinità degli annunci con i sostenitori di «Yuppieland» Oro (147) Oris Duke Ellington (Kissling Werbung) Argento (140) Hotelplan

Affinità delle pubblicità con i sostenitori di "Yuppieland "Oro (147) Oris
Duke Ellington
(Pubblicità Kissling)
Argento (140) Hotelplan
Tour mondiale 2003
Bronzo (132) Cantina di Aarau
Champagne Bollinger
(Foto: Wolf, Olten/Keller Druck, Aarau)

Vibrio per BroadVision e Web2CAD

L'agenzia di pubbliche relazioni Vibrio si occuperà d'ora in poi delle società di software BroadVision e Web2CAD.

L'agenzia di PR Vibrio si occupa ora delle società di software BroadVision e Web2CAD, un'azienda statunitense che sviluppa e vende soluzioni di portale, e-commerce e gestione dei contenuti. Web2CAD sviluppa soluzioni software per ottimizzare i processi aziendali nella gestione dei ricambi e dei servizi. Vibrio supporta l'azienda nel suo riposizionamento.

Numero della settimana: 247100

Parità di trattamento. Secondo Publicadata, i 247.100 telespettatori che sabato scorso hanno seguito in TV lo spettacolo di elezione di Mister Svizzera non erano affatto di cattivo umore: si è trattato della prima trasmissione congiunta delle emittenti private riunite nel TeleNewsCombi. A titolo di confronto: il Knie-Gal

Parità di diritti Secondo Publicadata, sabato scorso 24.7100 spettatori hanno seguito in TV lo show per l'elezione di Mister Svizzera, il primo programma congiunto delle emittenti private riunite in TeleNewsCombi. A titolo di confronto, lo stesso giorno il Gala Knie in occasione del 200° compleanno di SF 1 ha deliziato 114.9500 fan di animali e clown.

L'Argovia celebra anche i suoi pregiudizi

Anniversari cantonali Nella campagna pubblicitaria ideata da Renzen & Partner per l’anniversario cantonale, 200 abitanti dell’Argovia prendono la parola nella più grande campagna di testimonianze della Svizzera.

Giubilei cantonali Nella campagna pubblicitaria ideata da Renzen & Partner per il giubileo del Cantone, 200 argoviesi si esprimono nella più grande campagna di testimonial della Svizzera Ogni cantone deve convivere con i pregiudizi - e l'Argovia ne è ricca come nessun altro. Ma vive anche grazie a (e con) le persone che sfatano questi luoghi comuni. 200 abitanti del grande cantone del Mittelland, tra Berna e Zurigo, stanno riflettendo pubblicamente sul loro cantone di residenza in quella che è probabilmente la più grande campagna di testimonianze mai organizzata in Svizzera. Il Cantone di Argovia, che quest'anno festeggia il suo 200° compleanno, non ha voluto limitare il suo concetto pubblicitario per l'anniversario al solo annuncio degli eventi festivi. Una grande campagna separata doveva accompagnare i festeggiamenti nell'anno dell'anniversario come filo conduttore e promuovere l'unione di parti molto diverse del cantone e dei loro abitanti.
Il pitch è stato vinto dall'agenzia di comunicazione Renzen & Partner (R&P) di Aarau con l'idea di offrire a 200 abitanti dell'Argovia una piattaforma suggestiva. "L'idea non era quella di comunicare un'identità cantonale quasi ufficialmente prescritta e la gioia della festa, ma piuttosto le dichiarazioni individuali delle persone", spiega Gianni Schneiter, CD di R&P. Il Canton Argovia doveva "confrontarsi con la propria gente" in una campagna che ha fatto scalpore oltre i confini cantonali e ha trasmesso un caleidoscopio di opinioni critiche ma anche affettuose da Sins a Rheinfelden, da Zurzach a Zofingen. Le dichiarazioni pubblicate finora ruotano intorno a temi culturali, economici e sportivi, ma trattano anche di mentalità e molto spesso della ricerca di identità dell'Argovia.
Un barometro di sentimentiLa campagna è diventata una piattaforma per elogi, critiche, idee e sogni, "un barometro dei sentimenti e dei pensieri delle persone di diverse culture che vivono in Argovia", afferma Marc Pfirter, Segretario di Stato presso la Cancelleria di Stato di Argovia. Per fare in modo che le testimonianze attirino l'attenzione e vengano prese sul serio, l'agenzia si è astenuta dall'utilizzare colori vivaci: solo i colori cantonali, il logo dell'anniversario e i loghi degli sponsor sono stampati nei rispettivi colori.
Celebrità, artisti, personaggi originali, ma anche molte persone comuni di tutti i distretti contribuiscono con le loro dichiarazioni sul Canton Argovia. Queste possono essere viste, lette o ascoltate in pubblicità a tutta pagina, su manifesti F12 e in spot televisivi e radiofonici in tutto il Cantone.
Alla radio e in TV, gli spot sono accompagnati da una sigla. Si tratta della canzone popolare "Im Aargau sind zwöi Liebi...". Il jingle è a volte jazz, a volte una melodia techno, a volte classica. Ma si presenta anche come un autentico "Hudigägeler". Questo jingle viene utilizzato anche da Radio Argovia e Tele M1 per i servizi redazionali sull'anniversario del Cantone.
I ritratti non sono prodotti in stock, ma su base continuativa. R&P si assicura che ci sia un buon mix: Tutte le regioni, tutte le fasce d'età, le classi sociali e le culture devono essere rappresentate. Entro la fine dell'anno dell'anniversario, saranno realizzati 20 soggetti diversi per ogni mezzo di comunicazione, il che corrisponde a una presenza sui media di 80 testimonial diversi.
Un totale di 200 persone saranno ritratte e intervistate per raggiungere il numero magico dell'anniversario. La collezione completa sarà esposta in una mostra alla fine dell'anniversario e immortalata in un libro dell'anniversario. Gli sponsor principali della campagna sono Axpo, Migros e Swisscom. I media partner sono AZ Medien Group e APG.
Testimonial come poster: bianco e nero utilizzato come richiamo visivo.

Andreas Panzeri

L'ultima verità sulla nascita del Cervino

Il mercato della birra Spillmann Felser Leo Burnett lascia trasparire l'umorismo birrario nella nuova pubblicità della birra Feldschlösschen.

Il mercato della birra Spillmann Felser Leo Burnett lascia trasparire l'umorismo birrario nella nuova pubblicità della birra Feldschlösschen. "Oggi brindiamo a una grande conquista svizzera: il Cervino! La montagna che noi svizzeri abbiamo creato nel corso di migliaia di anni. Con duro lavoro. E con un obiettivo chiaro in mente. Creare un'identità per il nostro Paese. Un punto di riferimento. Una meraviglia del mondo. E molto speciale!". - A questo commento mortalmente serio, nel nuovo spot pubblicitario Feldschlösschen in stile documentario, gli indigeni elvetici scalano una roccia.La natura è una meraviglia del mondoLo spettatore rimane incantato mentre questi aborigeni scalpellano la pietra con strumenti primitivi. Vista da lontano, la roccia assume sempre più la forma del Cervino. L'immagine passa poi a uno schizzo delle piramidi egizie e il testo spiega: "Le altre meraviglie del mondo sono state create dall'uomo. Solo il Cervino è una meraviglia del mondo che sembra una meraviglia naturale".
In questo momento, il Cervino della pubblicità sfuma in un bar luminoso. Appare il logo Feldschlösschen e il pubblico viene invitato fuori campo: "Alziamo i calici al Cervino. Un grande risultato da un piccolo Paese con una grande birra".
La Svizzera ha prodotto molti successi: orologi, formaggi, cioccolato e un'ottima birra. Feldschlösschen è di gran lunga il più grande marchio di birra con una quota di mercato del 25%, davanti a Cardinal (11 %). Il succo d'orzo di Rheinfelden è conosciuto a livello nazionale ed è anche molto popolare tra gli amici attenti alla qualità. "È quindi logico posizionare Feldschlösschen come la grande birra svizzera", afferma Matthias Kiess, Senior Brand Manager di Feldschlösschen. Martin Spillmann, CD della nuova campagna, cita una frase di Frank Zappa: "Ogni paese ha bisogno della sua compagnia aerea e delle sue armi. Ma ciò di cui ha veramente bisogno è la propria birra!".
Per promuoverlo, Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) ha dato un'occhiata più da vicino alla pubblicità della birra a livello internazionale e ha scoperto che la pubblicità della birra veramente buona funziona soprattutto con l'umorismo. Sorprendentemente, però, non nel classico Paese della birra, la Germania, e altrettanto raramente in Svizzera, "anche se bere birra significa socializzare".
La nuova agenzia Feldschlösschen vuole contrastare questa serietà non proprio esaltante della birra fornendo ogni giorno un nuovo motivo per festeggiare e quindi anche per farsi una bella risata. Come buoni motivi per bere, hanno cercato le invenzioni e le realizzazioni svizzere più bizzarre possibili. Nella nuova campagna per Feldschlösschen, si brinda a tutto questo in modo umoristico e stilisticamente "birroso", con una strizzatina d'occhio.
Oltre al Cervino, anche il Robidog viene celebrato in tre diversi spot televisivi. Il dispositivo di smaltimento delle deiezioni canine è stato inventato in Svizzera da Josef Rosenast di Thun poco più di 20 anni fa. Lo Stewi è la quintessenza della Svizzera. Grazie all'asciugatrice a cerniera di Winterthur, negli anni '70 le casalinghe svizzere hanno potuto tornare ai fornelli più rapidamente. Questa invenzione è il motivo per festeggiare nella terza pubblicità. Nelle versioni televisive, il bicchiere con
castello d'oro senza alcool. Non si può pizzicare mentre si beve al cinema.
Oltre agli spot televisivi, dieci manifesti all'inizio della campagna richiamano l'attenzione su altri risultati della Svizzera. Per esempio
Tra le altre cose, hanno brindato al Willisauer Ringli, ai mezzi cantoni, all'invenzione dell'Obenabe-Jass e al Tour de Suisse - "l'unico Tour de Suisse al mondo", come spiega scherzosamente il CD Martin Spillmann.
La nuova campagna pubblicitaria è stata lanciata il 19 maggio. Gli spot sono stati realizzati dal regista svizzero
Michael Fueter - in Svizzera, naturalmente. Più precisamente, nella campagna intorno a Dübendorf. Anche Condor Communications ha brindato a questa idea, che non solo era alimentata dalla birra, ma era anche economicamente vantaggiosa. Anche l'inventore del Robidog e la leggenda del cinegiornale Léon Huber hanno partecipato alla pubblicità del Robidog per avere un impatto reale.
Una grande brindisi ogni giorno per cinque anni La campagna a lungo termine copre tutti i mezzi pubblicitari possibili: dagli spot televisivi, ai manifesti e alle pubblicità, fino ai tappetini per la birra, alle targhe dei pub, ai calendari e molto altro ancora. Nelle stazioni ferroviarie, un motivo di attualità per un brindisi viene visualizzato sui tabelloni elettronici. A Zurigo, per esempio, si può brindare anche "al tram che non cigola". Martin Spillmann: "Nelle prossime settimane e mesi dimostreremo alla Svizzera che c'è un buon motivo per bere una birra grande ogni giorno. La Svizzera ha prodotto così tanti successi che abbiamo abbastanza argomenti per i prossimi cinque anni".
La pubblicità di Spillmann-Felser-Leo Burnett per Feldschlösschen si ispira a Frank Zappa e alle sue "Mothers of Invention".

La tendenza retrò Feldschlösschen di Spillmann Felser Leo Burnett brinda alla Stewi-Libelle e al Robidog.
Andreas Panzeri

Bambini poveri

Gli "Schnüfeli" per la raccolta di fondi non possono essere venduti.

Gli "Schnüfeli" per la raccolta fondi non devono essere venduti: nessun bambino rinuncerebbe volontariamente a un peluche così accogliente. La verità è un'altra: Un bambino su dieci cresce in povertà nella ricca Svizzera. Questo dato si basa sulle statistiche dell'Unicef. Una ragione sufficiente perché l'Organizzazione svizzera di soccorso ai lavoratori si concentri sulla povertà infantile nella campagna di raccolta fondi di quest'anno. Al posto degli occhi tristi dei bambini, l'agenzia Jung von Matt/Limmat incaricata del concept mostra lo "Schnüfeli" nella realizzazione, che dovrebbe continuare a confortare i cuori dei bambini. Al posto degli occhi fiduciosi dei bambini, i fatti emotivi di JvM.

Garbini Biedermann

Nuova fondazione: nel quartiere Seefeld di Zurigo è stata inaugurata una nuova agenzia pubblicitaria, la Garbini Biedermann.

Nel quartiere Seefeld di Zurigo è stata lanciata una nuova agenzia pubblicitaria, Garbini Biedermann, fondata dagli esperti di comunicazione Remo Garbini e Thomas Biedermann, che conta cinque dipendenti e si posiziona come un'agenzia pubblicitaria classica focalizzata sulla gestione del marchio. Al momento del lancio, l'agenzia si è già assicurata l'incarico per Sony Consumer Electronics.

Il teatro aiuta con le macchie

Marketing culturale: adolescenti tutt’altro che divi da locandina stanno già dando al direttore Christoph Marthaler un motivo per rinnovare il suo contratto con lo Schauspielhaus.

Marketing culturale Le adolescenti con manifesti da diva si assicurano già che il direttore Christoph Marthaler abbia un motivo per prolungare il suo contratto con lo Schauspielhaus, dove una portaerei sta ancora aspettando il suo vincitore: il 200.000° visitatore del teatro. Nonostante la cifra ineguagliabile, la campagna pubblicitaria di Publicis (WW 8/02) sembra aver contribuito a far cambiare idea al pubblico. Alla fine di marzo 2003, tutti e tre i palcoscenici principali hanno registrato un significativo aumento della capacità di utilizzo: 59,1 (anno precedente: 46 %) nel Pfauen, 83,3 (73,2 %) nella Schiffbau-Halle e 65,2 per cento (63,8 %) nel Box. Grazie alla spiritosa campagna di abbonamenti, in cui gli attori sono stati trasformati in prodotti scontati, il calo degli abbonamenti è stato parzialmente compensato.La coltivazione del pubblico riempie le saleBarbara Higgs, portavoce dello Schauspielhaus, vede le ragioni dell'ondata di popolarità non solo nelle forti partnership mediatiche con Tamedia, NZZ e altri, ma anche nella comunicazione diretta con il pubblico, nella comunicazione più intensa di offerte come il nuovo abbonamento generale o in eventi come quello organizzato dall'Agenzia svizzera di soccorso ai lavoratori con la Consigliera federale Micheline Calmy-Rey.
La cosa più importante, tuttavia, è l'attraente programma della stagione, che è iniziata con due nuove produzioni di classici che sono state accolte molto bene dalla critica e dal pubblico. Insieme alla produzione di Marthaler "Groundings", che è stata celebrata anche al recente Theatertreffen di Berlino, "è stata semplicemente una buona stagione", commenta Higgs. Questo, a sua volta, potrebbe essere responsabile del pubblico più eterogeneo e più giovane.
Proprio alla fine della stagione, il team creativo guidato dalla coppia di CD Uwe Schlupp e Markus Gut ha piazzato un abbonamento per adolescenti sui cartelloni pubblicitari di Zurigo e sulla TV locale. "Abbiamo indagato sulla domanda: Come si preparano alla vita i giovani alle soglie dell'età adulta?", dice Gut, spiegando l'idea "con molto cuore e ironia". La risposta alla campagna teaser: con un abbonamento a teatro. In quale altro luogo le grandi domande della vita vengono affrontate in modo così vivido in uno spazio così piccolo? L'estetica disadorna della campagna e l'espressione sobria dei giovani adolescenti sono destinate a suscitare emozioni in tutte le fasce d'età. Proprio come lo spot teatrale, in cui un giovane e maldestro venditore di hot dog non riesce a infilare la salsiccia nel panino che il cliente, vestito di tutto punto, sta aspettando con un sottile erotismo.
Pronti per la vita: campagna teatrale di Publicis. Il salsicciotto non vuole mangiare l'hot dog: adolescente nella pubblicità televisiva della Schauspielhaus di Zurigo.
Luca Aloisi

Supercard su nubi cumuliformi

Stampa per i clienti Negli ultimi anni, la rivista «Coop-Presse» si è trasformata in una lettura per tutti. Ora è interessante anche per i giovani e gli uomini.

La stampa per i clienti Negli ultimi anni la stampa Coop è diventata una lettura universale. Solo per le donne di campagna o per le mamme, ma poco interessante per tutti gli altri membri della famiglia: l'immagine delle riviste per i clienti dei grandi distributori, profondamente radicata nella mente dei pianificatori dei media, non corrisponde più alla realtà. Ciò è stato confermato in dettaglio da uno studio sui lettori condotto dall'Istituto Barbara Domeyer (d&s). Lo studio è stato commissionato dal numero due del commercio al dettaglio in Svizzera. Gli sviluppi della Coop Press tra i giovani lettori e gli uomini sono particolarmente evidenti: le tre testate in lingua regionale della Coop Press sono riuscite ad aumentare in modo significativo la loro posizione tra i giovani tra i 14 e i 24 anni, un gruppo critico nei confronti dei media. Se nel 1994 più di tre quarti di questa fascia d'età si definivano stoici "non lettori", nel 2002 questa percentuale si era ridotta a meno del dieci per cento. Allo stesso tempo, la percentuale di "lettori abituali" è esplosa dal 10% di allora al 40% di oggi.
Il successo della fascia d'età successiva, quella compresa tra i 25 e i 34 anni, è molto simile. Anche in questo caso, la percentuale di "lettori abituali" è raddoppiata, passando da circa il 20 al 40% - solo il 2-3% degli intervistati nel 2002 era ancora "non lettore" - mentre nel 1994, quando è stato condotto l'ultimo sondaggio, questa percentuale si aggirava ancora intorno al 60%.
Non meno sorprendente è il ritmo di avanzamento del pubblico maschile, che tradizionalmente lasciava la lettura del giornale Coop alle mogli, probabilmente a causa delle numerose pubblicità promozionali che venivano utilizzate per personalizzare la lista della spesa. Ma anche quei tempi appartengono al passato: invece del 20% (1994), oggi circa il 50% degli uomini che ricevono il giornale Coop a casa si definisce "lettore abituale". In altre parole: otto anni fa, oltre il 60% degli uomini si definiva ancora "non lettore", ma nel 2002 questa percentuale si era ridotta a meno del 10%.
I temi di tutti i giorni conquistano i lettori Le ragioni della crescente popolarità di un pubblico di lettori sempre più ampio sono evidenti: lo scopo originario - una rivista per i clienti che pubblicizza le promozioni e i nuovi prodotti sugli scaffali - appartiene al passato. Il contenuto del giornale Coop è stato ampliato fino a diventare una cornucopia tematica a cui tutta la famiglia può attingere. I temi della società, della politica e della salute vi hanno trovato un posto molto più importante.
Come dimostra lo studio, questo era il modo giusto per acquisire nuovi lettori. Una delle competenze chiave originarie di ogni rivista per i clienti - "informazioni sui nuovi prodotti" - ha ottenuto i risultati peggiori. Al contrario, gli argomenti preferiti dalla Coopzeitung sono quelli che vengono trattati anche dalla stampa a pagamento: "reportage, caratteristiche, articoli". Le categorie tipiche dei giornali per i clienti "Ricette/suggerimenti per il menu" o "Consigli per la vita quotidiana", invece, si sono piazzate al secondo posto.
nelle retrovie.
Non è disponibile uno studio analogo sulla stampa dei clienti del primo rivenditore, Migros. Sulla base di questo sondaggio, è evidente che le loro edizioni hanno ancora un potenziale da recuperare. Le testate Coop vengono ritirate molto più spesso di quelle della redazione Migros. Di conseguenza, negli ultimi otto anni la stampa Coop si è affermata con circa 1,5 lettori per copia. Non così Brückenbauer. Fino al 2000 era addirittura in testa con 1,6 lettori per copia. Ma dal 2001 in poi, questa cifra è crollata a soli 1,3 lettori per copia e da allora non si è più mossa. Tuttavia, la situazione potrebbe presto cambiare. La Migros ha deciso di intensificare gli sforzi nel marketing dei lettori (WW 17/03).
In otto anni il profilo del lettore è stato stravolto: i titoli Coop.

56% in più di tiraturaNegli ultimi anni entrambi i giornali Coop e Migros hanno registrato un aumento costante e significativo delle tirature, grazie anche ai programmi di fidelizzazione Supercard e Cumulus che hanno portato un afflusso di soci senza precedenti. Dal 1994, il giornale Coop ha aumentato la sua tiratura del 56%, raggiungendo le 2129160 copie, mentre il giornale Migros è cresciuto del 41%, raggiungendo le 2116005 copie nello stesso periodo. (dse)
Studio Uses & Gratification 2002L'analisi dei lettori di Coop Press effettuata dall'istituto di ricerche di mercato d&s si compone di diversi studi: Studio sulle decisioni di acquisto d&s (1997, 1400 intervistati), studio di 20 minuti "Bambini - adolescenti - notizie" (2001, 660 intervistati), modulo aggiuntivo Coop Kids Study 10-13 anni (2002, 100 intervistati). (dse)
Daniel Schifferle

La settimana della pubblicità fa "Brüggli"

Durante la settimana dell’Ascensione non verrà pubblicato alcun numero di «Werbewoche». Il presente numero è quindi un numero doppio. Il prossimo numero di «Werbewoche» uscirà giovedì 5 giugno. Come di consueto, potrete trovare le notizie più importanti della giornata nella nostra newsletter.

Nella settimana dell'Ascensione non c'è una settimana pubblicitaria. Questo numero è quindi un numero doppio. La prossima settimana pubblicitaria sarà pubblicata giovedì 5 giugno. Come di consueto, troverete le notizie più importanti del giorno nella nostra Newsmail. (ww)

La Federazione cerca "Cavalieri della comunicazione

Per la terza volta, l’Ufficio federale delle comunicazioni (OFCOM) e l’Ufficio federale della cultura (UFC) sono alla ricerca di un cavaliere che combatta il divario digitale nella società.

Per la terza volta, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) e l'Ufficio federale della cultura (UFC) cercano un cavaliere per combattere il divario digitale nella società. Il concorso "Cavalieri della comunicazione" premia i progetti che consentono o facilitano l'accesso alle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione per una popolazione più ampia. Possono partecipare i progetti lanciati dal 1° gennaio 2002 e che dureranno fino al 30 luglio 2003. La data di chiusura delle iscrizioni è il 12 settembre. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.comknight.ch.

Più profitti per TPC grazie alle misure di riduzione dei costi

Mercato televisivo La TV Productioncenter Zürich AG (TPC) ha registrato nell’esercizio 2002 un calo del fatturato dell’8%, attestandosi a 133,1 milioni di franchi

Il mercato televisivo TV Productioncenter Zürich AG (TPC) ha subito un calo dell'otto percento del fatturato, sceso a 133,1 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio 2002, ma è riuscito ad aumentare l'utile annuale del 24 percento, raggiungendo i 2,1 milioni di franchi svizzeri. Il risultato positivo della filiale della SRG è dovuto alle misure di riduzione dei costi, come i licenziamenti e la chiusura di uno studio.
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