Marketing degli articoli sportivi Cosa sarebbe un'estate giovane senza la campagna Sportplausch-Wider bike? Ecco perché Publicis ci rende felici anche quest'anno con un lavoro per il negozio specializzato. Per attirare il maggior numero possibile di ciclisti a Wallisellen, il duo di CD Markus Gut e Markus Ruf segue le orme di Albert Manser. Nello stile della pittura contadina naif, hanno dipinto una sfilata alpina alla Sportplausch Wider: al posto delle mucche decorate, un convoglio di badanti si arrampica sulla montagna. Conclusione: "Le mountain bike di Sportplausch Wider non sono attrezzature sportive innocue".

Secondo un nuovo studio del ricercatore di mercato Prognos, la pubblicità online ha un futuro nonostante tutte le profezie di sventura: la sua quota di mercato in Svizzera è destinata a passare dall'attuale 0,3% all'1,5% entro il 2007. Prognos vede un futuro cupo per le offerte di contenuti a pagamento. La fine della "cultura dell'uso gratuito di Internet" è molto lontana, e la vendita di contenuti rappresenterà appena il 10% del fatturato totale entro il 2007.

Radio TCS lancia un nuovo centro di informazione sul traffico con stazioni radiofoniche private. Il 30 giugno il TCS si separa da Viasuisse a Bienne e lancia un proprio centro di informazione sul traffico. Lo ha annunciato Patrick Jorand, responsabile dei servizi di informazione. Viasuisse, fondata due anni fa da SRG, TCS e FFS, distribuisce informazioni sul traffico attraverso le radio della SRG. Jorand ha dichiarato che la decisione del TCS di ritirarsi dal programma è stata presa sulla base di uno studio che ha evidenziato come gli ascoltatori desiderino soprattutto informazioni sul traffico della propria regione e quasi per nulla quelle dell'intera Svizzera. Come media partner, Jorand ha conquistato 20 delle maggiori stazioni radiofoniche private. Non vuole fare nomi. Tuttavia, è certo che il nuovo servizio finanziato dal TCS sarà disponibile a livello nazionale a partire dal 1° luglio. E non esclude la possibilità di includere altre radio in un secondo momento. È anche aperto al coinvolgimento delle FFS.
(mk)

Case editrici specializzate: «Die Werbewoche» è stata venduta. Il gruppo Bertelsmann ha versato 1,05 miliardi di euro, somma già prevista nel bilancio, per la divisione «BertelsmannSpringer» dedicata all’informazione specialistica – che comprende circa 70 case editrici, tra cui la Media Daten AG, editrice di «Die Werbewoche». Il gruppo editoriale ora ceduto fa parte delle società attive a livello mondiale
È stata acquisita dagli investitori finanziari Cinven e Candover.

Giornalismo d'impresa Un culto esagerato dell'amministratore delegato e carenze nella politica dell'informazione stanno offuscando i rapporti tra le imprese e i media. Il giornalismo d'impresa è uscito dalle colonne classiche del suo dipartimento e rischia di sfuggire di mano: Sulla prima pagina del Blick, le malefatte di un amministratore delegato sono materiale altrettanto appetibile quanto le richieste di maggiori fondi da parte del capo di una compagnia aerea. D'altra parte, i capitani d'industria possono anche essere ritratti nel comfort delle loro case e servire i mondi emotivi delle riviste e dei loro lettori. Parole d'ordine come bilanci falsificati, licenziamenti di massa o crolli della new economy alimentano una competizione sempre più feroce tra un numero crescente di giornali e riviste. Allo stesso tempo, l'aggressività dei servizi giornalistici sta aumentando e rischia di uscire dai binari - per cui è necessario porsi la domanda che il panel dell'International Advertising Association (IAA) ha posto al suo ultimo ciclo di conferenze: "Tensioni tra imprese e media: chi strumentalizza chi?".
Il responsabile economico della NZZ Gerhard Schwarz ha diagnosticato "una certa spirale verso il basso", con l'attenzione spesso rivolta nella direzione sbagliata. Questo, ha detto, è dovuto anche al fatto che circa un terzo delle persone,
chi sono i giornalisti d'affari
sono in realtà giornalisti sociali. "E scrivono della persona, della sua psicologia e delle sue motivazioni, ma non di ciò per cui questi amministratori delegati sono effettivamente pagati: gestire un'azienda". Hans Lerch, CEO di Kuoni, ha inoltre denunciato una crescente "politica di esagerazione e distruzione" nel giornalismo economico, in cui il titolo è diventato più importante del resoconto fattuale.
La via d'uscita sta in una maggiore istruzione e formazione dei giornalisti economici? La domanda se i giornalisti economici siano in grado di analizzare seriamente il bilancio di una grande banca ha dimostrato quanto sia teso il rapporto. "Alla luce delle falsificazioni di bilancio che abbiamo subito, questa domanda non è più pertinente", è stata la risposta sintetica e tutt'altro che rassegnata di Hanspeter Bürgin.
Secondo la NZZ-Schwarz, con la tabloidizzazione dell'informazione economica, anche le esigenze delle redazioni sono aumentate ulteriormente. "L'arte del tabloid è la semplificazione, ma quella giusta. E non sempre ci si riesce. Se si fa bene il giornalismo dei tabloid, è più difficile di quello della NZZ".
Tuttavia, la "spirale" diagnosticata dai partecipanti al panel non può essere imputata solo ai giornalisti. Ha anche a che fare con le esigenze di lettura dei lettori della domenica, ad esempio. "Perché quando leggono, cercano soprattutto la frivolezza della domenica". Questa forma tabloidizzata di informazione economica non può essere sempre assorbita, bisogna conviverci, ha aggiunto Aloys Hirzel, decano delle pubbliche relazioni svizzere e, in quanto ex consulente di Werner K. Rey, esperto nel trattare proprio queste "frivolezze".
Alla NZZ non piace che questo cambiamento di prospettiva abbia portato a un'eccessiva personalizzazione delle aziende da parte degli amministratori delegati, costantemente presenti sui media: "Non vediamo l'azienda, ma la persona al vertice", ha criticato Schwarz. Ma poiché una grande azienda è composta da migliaia di dipendenti, trasmette un messaggio sbagliato. La colpa è anche dell'avidità di molti amministratori delegati di essere sempre più presenti sui media. "Il
Gli amministratori delegati fanno troppe cose, soprattutto nella parte privata, che non hanno molto a che fare con il loro lavoro. Tutte queste storie di famiglia non solo sono dannose a lungo termine per gli individui interessati, ma lo sono altrettanto per le aziende e, in ultima analisi, per l'immagine dell'economia e del nostro sistema", ha commentato Schwarz.
Anche i "valori morbidi" contanoLa personificazione centra in effetti il bersaglio, ma l'autore di TA Bürgin lo contraddice. "Dopo tutto, si tratta anche di identificare i driver più profondi dei manager, ossia i valori morbidi.
per capire la loro psicologia. Nel caso di manager che hanno inciampato, si potrebbe certamente spiegare molto della loro personalità". Hirzel non vede nemmeno il motivo del rapporto teso con la personificazione. Il CEO deve anche comunicare i cosiddetti valori morbidi, che comprendono ad esempio una posizione etica. "E questo è un compito che possono svolgere idealmente attraverso i media", dice Hirzel.
Che il gioco con i media possa anche risolversi in un fiasco è stato dimostrato dai due esempi di comunicazione aziendale malriuscita di McDonald's e di Swiss. Più gravi del fallimento personale di Waldemar Nuvall, CEO di McDonald's Svizzera, sono stati gli errori commessi nella comunicazione della crisi. Un consulente di pubbliche relazioni esterno aveva cercato, scavalcando il dipartimento di comunicazione interno, di far sì che i media facessero cuocere a fuoco lento la questione o addirittura la ignorassero. Le conseguenze di questa politica sono ben note: La vicenda si è conclusa con un disastro. Non solo Nuvall, ma anche il presidente del consiglio di amministrazione di McDonald's Svizzera e il responsabile della comunicazione Andrea Hemmi si sono tolti il cappello. "Un disastro per un marchio globale", è stata la valutazione di Hirzel sull'andamento dello scandalo.
Anche l'ultimo incidente dell'aviazione svizzera è stato considerato una debacle, questa volta in termini di comunicazione aziendale. La gaffe riguardava il CEO André Dosé, che per primo aveva esposto le sue richieste economiche all'attenzione del Consiglio federale al Blick. "Non si può informare il Consiglio federale sui punti all'ordine del giorno del prossimo futuro sul giornale - e anche comunicare cosa si pensa di ogni punto all'ordine del giorno e cosa ci si aspetta dal Consiglio federale", ha dichiarato Hirzel. In questo modo, un'azienda modello ha dimostrato di "non padroneggiare nemmeno le basi della comunicazione aziendale".
Storie economiche personificate: riflesso di una realtà che serve all'economia e ai media.

Il crollo della New Economy ha lasciato dietro di sé anche un rapporto critico tra imprese e giornalismo economico. Una ragione sufficiente per invitare l'International Advertising Association Swiss Chapter a una tavola rotonda la scorsa settimana. Il "caso di danno" è stato esaminato dai partecipanti alla tavola rotonda.
Büchi, Gruppo editoriale HandelsZeitung (leader della discussione); Hans Lerch, CEO Kuoni AG; Aloys Hirzel, Hirzel Neef Schmid; Gerhard Schwarz, responsabile della redazione economica della NZZ dal 1994, e Hanspeter Bürgin, impaginatore e responsabile delle notizie del Tages-Anzeiger. (dse)
Daniel Schifferle

Turismo L'Arena alpina dei Grigioni quest'estate punta sulle escursioni a piedi e in bicicletta. E per una buona ragione: l'escursionismo è in voga, quindi anche i giovani snowboarder alla moda si lanciano sui sentieri d'estate e si godono la ricreazione attiva a piedi. Spillmann Felser Leo Burnett ha creato due immagini di grande impatto che riassumono l'offerta in poche parole. Uno scarpone da trekking con la lingua a penzoloni per la stanchezza è la principale fonte di simpatia. La linea di base chiarisce il perché: "250 km di sentieri escursionistici". Una piccola sotto-linea conforta tutti gli assetati: "E 70 ristoranti per fare rifornimento".

Il network pubblicitario francese Publicis Worldwide sta ereditando i budget che il gruppo di bevande Allied Domecq (AD) ha ritirato la settimana scorsa dalla britannica Cordiant Holding.Il network pubblicitario francese Publicis Worldwide sta ereditando i budget che il gruppo di bevande Allied Domecq (AD) ha ritirato la settimana scorsa dalla britannica Cordiant Holding. Si tratta del budget totale a livello mondiale per i servizi di marketing per gli alcolici di AD e del budget pubblicitario per i marchi Ballantine's, Tia
Maria e Malibu. Secondo la rivista specializzata Advertising Age, Publicis ha già gestito per AD il gin Beefeater, il liquore Kahlua e la vodka Stolichnaya.

CardinalOra volano di nuovo, i gufi Cardinal - ovunque dove anche gli AdRaters stanno bevendo: questa volta con l'alcol. Salute alla campagna? Certo, a www.werbewoche.ch/adrating
Perskindol
Perskindol aiuta anche in caso di disturbi creativi acuti: non c'è altra spiegazione per la popolarità della campagna.
Top 70,55%
Flop 29.45%

Antwerpes & Partner di Basilea sta realizzando per Spirig Pharma la campagna di lancio del farmaco contro l'ipertensione Co-ACEpril. La filiale svizzera dell'agenzia di comunicazione di Colonia ha convinto Spirig con lo slogan "Raddoppia la potenza contro l'ipertensione e i costi", che intende sottolineare i vantaggi del prodotto per la riduzione della pressione sanguigna. Antwerpes & Partner di Basilea è specializzata nel mercato sanitario e, oltre a Spirig, si occupa anche di Bayer, Roche Pharma e Janssen-Cilag.

Jean Frey AG Uli Rubner diventa direttore editoriale di Bilanz, anche grazie alla sua esperienza giornalistica Quando Medard Meier, caporedattore di Bilanz, spiega la sua strategia, descrive Bilanz come una "portaerei" con aerei che decollano e atterrano. Per aerei intende attività aggiuntive come la TV, Internet e le edizioni speciali. Tuttavia, questo ha funzionato solo in misura limitata. La TV non ha mai fatto profitti, Internet costa solo denaro e le edizioni speciali sono state solitamente, ma non sempre, redditizie. Meier non è quindi mai riuscito ad affermare il suo marchio al di là della rivista principale. Al contrario: ha dovuto tagliare. Ecco perché la forma giuridica di WM Wirtschaftsmedien AG - un relitto dell'epoca in cui il gruppo editoriale tedesco Holtzbrinck era azionista - non ha più senso. Sarà sciolta e la casa editrice sarà integrata nella Jean Frey AG (JF). L'amministratore delegato di JF, Filippo Leutenegger, lo spiega così: "La strategia precedente non garantiva più il successo. Il fatto che il direttore editoriale della Weltwoche, Uli Rubner, assuma anche la direzione della casa editrice Bilanz è probabilmente qualcosa di più di una semplice misura di riduzione dei costi. È evidente che dovrà prendere in mano il timone del capitano Meier. Leutenegger non lo dice direttamente, ma non ha peli sulla lingua. In ogni caso, ha scelto Rubner non solo perché "ha fatto un ottimo lavoro alla Weltwoche", ma anche perché "come ex giornalista economica, ne sa qualcosa di giornalismo".
Markus Knöpfli

Giornali per pendolari A seguito dell'acquisto di 20 Minuten da parte di Tamedia, il 2 giugno lo Zürich Express tornerà a essere il Tagblatt della città di Zurigo e si posizionerà come giornale della gazzetta ufficiale della città. Il nuovo quotidiano sarà distribuito a 1.400.000 famiglie della città di Zurigo nei giorni feriali, con un nuovo design e cinque pagine editoriali per numero.

Gli stati maggiori dell'industria della comunicazione si sono riuniti sulle rive del Lac Léman la scorsa settimana per la Giornata della pubblicità che, oltre a cinque assemblee generali e dei membri delle associazioni pubblicitarie, si è concentrata sul tema dell'alleanza contro i divieti pubblicitari. Alla luce delle imminenti restrizioni imposte all'industria, il settore comincia ad assomigliare alla terza proprietà di cui si parla nel titolo, ovvero la classe politicamente esclusa nella Francia pre-rivoluzionaria. Lo strisciante esautoramento della comunicazione commerciale pende come una spada di Damocle sulle teste dei pubblicitari svizzeri.
Nel suo discorso, il presidente della SW Carlo Schmid Sutter ha bollato questa politica di divieti e ha invitato alla lotta. In effetti, il vocabolario dei divieti pubblicitari sta diventando sempre più marziale. Dopo anni di piccole schermaglie, sembra che si stia combattendo di nuovo una battaglia decisiva. Dopo tutto, esattamente dieci anni fa il popolo svizzero ha sconfitto l'iniziativa gemella (divieto di pubblicità di alcol e tabacco) con oltre il 70% - ora si cerca di introdurre restrizioni pubblicitarie attraverso la porta di servizio cantonale, ad esempio a Ginevra.
Libertà di espressione e censura: questo tipo di argomenti fa drizzare le orecchie agli svizzeri democratici. In ogni caso, è probabile che queste controversie ci occupino intensamente non appena la discussione diventa pubblica. Resistere alla censura è quindi anche l'approccio principale della nuova campagna contro i divieti di pubblicità, che sostituisce il vecchio concetto di comunicazione SW di pubblicità per la pubblicità. In una presentazione rigorosa e chiara, l'amministratore delegato di Publicis Cornelia Harder ha illustrato la strategia e le idee alla base della campagna, compresi i primi soggetti (vedi anche WW 18/03). E dopo le spiegazioni della Harder, lo scrittore ha finalmente capito chi gli ricordava costantemente il protagonista Darcy Maguire del film pubblicitario di Mel Gibson "What Women Want".
Nelle varie assemblee dei membri e nelle assemblee generali sono prevalse condizioni da Cremlino. Non perché i rispettivi presidenti stessero tormentando i membri del partito, ma perché tutte le mozioni, le votazioni e i rapporti sono stati approvati e adottati senza alcun dissenso.
Il presidente Hans-Peter Rohner ha parlato di un anno record per la Sawi, che per la prima volta in trent'anni non ha avuto bisogno di sovvenzioni e ha chiuso con un utile di oltre 400.000 franchi svizzeri (non c'è da stupirsi, visti gli alti prezzi delle azioni). All'assemblea generale di Idée-VfW è stata annunciata una piacevole inversione di tendenza. Dopo anni di calo, nel 2002 il numero dei soci è finalmente tornato a crescere. Inoltre, quest'anno saranno organizzati un torneo di bocce e uno di golf. I principali punti all'ordine del giorno dell'Assemblea generale erano le nuove nomine nel Consiglio direttivo, dove i voti sono stati favorevoli senza riserve alle proposte del Presidente e del Consiglio direttivo.
Lova Golovtchiner ha offerto un divertente intermezzo con il suo talento satirico. È la versione francese di Viktor Giacobbo e, grazie al programma del sabato sera della TSR "Le fond de la corbeille", ha smesso da tempo di essere un suggerimento per i contemporanei svizzero-tedeschi francofoni e francofili. Infine, l'immancabile gita in battello sul Lago di Ginevra è stata molto gradita, poiché dalla riva di Losanna a Evian si è potuto ammirare un enorme arcobaleno colorato, per così dire foriero dell'imminente arcobaleno del vertice del G8.
La cabarettista Lova Golovtchiner prevede il divieto di pubblicizzare maionese e bastoncini di sedano.
Beat Fritschals Presidente di Idée - Associazione per la comunicazione pubblicitaria - legge il rapporto annuale. L'assemblea generale dell'Idée-VfW si è svolta a Losanna in occasione della Giornata della Pubblicità, insieme a quelle di Sawi, SDV, FRP e SW. Tipico di Fritsch: celebra il lavoro mentre accade...
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti alle manifestazioni più diverse.
Avete già qualcosa da segnalare? Telefonate (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti per l'evento e altre immagini della lista sono disponibili sul sito www.werbewoche.ch.