Lo sport nel manifesto

Aste I manifesti sportivi rappresentano una simbiosi tra estetica e velocità. Questi sono uno dei punti focali dell'asta tradizionale di Guido Tön.

Aste I manifesti sportivi rappresentano una simbiosi tra estetica e velocità. Una collezione di 650 manifesti sarà messa all'asta il 4 ottobre dalle ore 12.00 presso lo Swissôtel di Zurigo. Altri 50 oggetti esposti mostrano lo sviluppo della moda della scarpa nello sport e nella vita quotidiana. 40 manifesti di sigarette cercano di sedurre e 100 manifesti esclusivi ruotano intorno al mondo della ferrovia. L'asta è accompagnata da un catalogo.

Nuovo direttore per Promarca

Associazioni: John Peter Strebel è il nuovo direttore dell’Associazione svizzera dei prodotti di marca Promarca.

Associazioni John Peter Strebel diventerà il nuovo direttore dell'associazione svizzera dei prodotti di marca Promarca. Strebel è stato CEO di Intersport Schweiz AG fino ad aprile. All'inizio di novembre, sostituirà Jean-Bernard Bosset, che si dimette per motivi di età.

BaZ fa pubblicità con i numeri verdi

L'editore Basler Zeitung (BaZ) sta lanciando una vasta campagna per attirare gli abbonati.

L'editore Basler Zeitung (BaZ) sta lanciando una vasta campagna per attirare gli abbonati, incentrata sui cosiddetti "vanity numbers": numeri telefonici gratuiti come 0800-RABATT o 0800-CLEVER. Le lettere possono essere facilmente convertite in numeri utilizzando la tastiera del telefono cellulare. Chiunque chiami e ordini l'abbonamento annuale BaZ per il 2004 legge gratuitamente fino alla fine del 2003. Il target è costituito da "persone più giovani e mobili, in breve: la generazione dei telefoni cellulari", secondo una dichiarazione dell'agenzia pubblicitaria cR DDB, il cui reparto creativo ha ideato la campagna.

Quando le foglie cadono, i premi aumentano

Le compagnie di assicurazione sanitaria Le modifiche alla legge sull'assicurazione sanitaria costringono gli assicurati a ingoiare pillole di premio particolarmente amare quest'anno. Nonostante ciò, le compagnie di assicurazione sanitaria non scrivono quasi nessuna nuova ricetta per le loro comunicazioni autunnali.

Assicurazioni sanitarie Le modifiche alla legge sull'assicurazione malattia costringono gli assicurati a ingoiare pillole di premio particolarmente amare quest'anno. Ciononostante, le compagnie di assicurazione non scrivono quasi nessuna nuova ricetta per le loro comunicazioni autunnali e, quando a ottobre arriveranno le nuove tessere di assicurazione sanitaria, i volti dei signori svizzeri diventeranno sempre più lunghi. Oltre all'aumento ormai obbligatorio dei premi, quest'anno entreranno in vigore anche le modifiche alla Legge sull'assicurazione malattia (LAMal), che possono essere un duro colpo: Un aumento della franchigia, della franchigia minima e una standardizzazione delle regioni di premio. I premi possono aumentare fino al 50%. Per molti assicurati, questo è un motivo per cercare un nuovo assicuratore. Nonostante questi sconvolgimenti, le compagnie assicurative non vedono alcun motivo per adeguare la loro pubblicità al pubblico. Anche quest'autunno, infatti, si stanno dando una ripulita all'immagine: ogni assicuratore vuole dare un'impressione positiva. Solo il gigante delle casse malati Helsana, che negli ultimi anni ha fatto poca comunicazione, coglie l'occasione dei cambiamenti della LAMal per darsi una nuova veste pubblicitaria. La campagna di affissioni di Wirz ha lo scopo di informare i clienti attuali e potenziali sulle prestazioni speciali di Helsana. Il visual chiave della campagna è un'associazione che viene legata a vari oggetti per attirare l'attenzione su un prodotto specifico. "Chi altro si prenderà cura del tuo bambino malato?", chiede ad esempio lo slogan accanto all'orsacchiotto collegato. "Con circa 1,4 milioni di soci, era importante creare una campagna comprensibile a tutti", spiega il CD Matthias Freuler.
La nicchia di mercato TwensCSS ha proposto una "novità nel mercato assicurativo": l'assicurazione sanitaria lucernese ha ampliato il proprio portafoglio con l'assicurazione ospedaliera Spital20, dedicata in particolare ai giovani fino a 30 anni. Questo offre ai giovani adulti una maggiore libertà nella scelta del medico e dell'ospedale a fronte di una spesa inferiore. Il nuovo prodotto intende "colmare il divario tra l'infanzia e la propria famiglia", sottolinea Christof Wirthlin, consulente di Pinx, l'agenzia responsabile del prodotto. Parallelamente al lancio del prodotto, CSS continua a puntare sulle famiglie nella sua campagna di base e ripropone la pubblicità ideata lo scorso anno, sempre da Pinx.
Anche l'ex cassa malati FFS Atupri sta riproponendo la campagna autunnale dello scorso anno dell'agenzia bernese Fruitcake. Tuttavia, con un budget più ridotto, come conferma il co-proprietario dell'agenzia e CD Lahor Jakrlin. Secondo Jakrlin, il vincitore del Cash-Kassen ha una crescita annuale dei clienti del 5-10%, che egli attribuisce alla qualità dei suoi servizi. Lo slogan pubblicitario "Atupri ha molti amici" per il registratore di cassa, che fa pubblicità con il clown Linaz, sembra quindi essere stato confermato per il momento.
"La vita accade", proclamavano l'anno scorso Concordia e la sua agenzia interna Ottiger & Partner, entrambe con sede a Lucerna. L'assicurazione sanitaria ha lanciato la sua campagna autunnale con un'implementazione quasi identica, ma con una nuova agenzia. "Dopo quasi dieci anni di collaborazione, volevamo adottare un nuovo approccio", spiega Hans-Rudolf Castell, membro di Concordia GL, per spiegare il cambiamento. Felder und Vogel, Lucerna, è responsabile dei soggetti attuali. Gli elementi introdotti un anno fa - immagini in bianco e nero e i colori aziendali arancione e blu - sono stati mantenuti. Castell: "La tonalità della campagna è molto simile, ma i messaggi sono un po' più marcati".
Anche l'agenzia Partner & Partner di Winterthur per Wincare si è orientata sui contenuti del sito web dello scorso anno. Tuttavia, la realizzazione per la compagnia di assicurazione sanitaria "Winterthur" doveva essere adattata al nuovo volto dell'intero gruppo. Quest'autunno, come ogni anno, le assicurazioni sanitarie dominano i cartelloni e gli spazi pubblicitari con le loro campagne di immagine. Una cassa malati, tuttavia, non vede la necessità di attivarsi nel momento consueto per il settore: La KPT di Berna ha già vissuto l'apice dell'anno pubblicitario con il lancio della sua piattaforma online all'inizio di quest'anno.
Quest'anno solo Helsana ha proposto una campagna completamente nuova.
Pubblicità Pinx per il nuovo prodotto CSS Spital20: un approccio giovanile.
Simone Keller

Avanti a tutta velocità

Daniel Schifferle sulle ultime cifre relative alla diffusione della stampa svizzera tedesca

Daniel Schifferle sugli ultimi dati di diffusione della stampa svizzero-tedescaLa situazione si sta risollevando. Dopo due anni di perdite nei mercati dei lettori, la carta stampata è tornata in una posizione più forte: la lettura è tornata di moda e per diversi quotidiani l'erosione dei lettori è stata almeno arrestata. Anche il mercato delle riviste è in ottima forma. Le riviste della Svizzera tedesca hanno guadagnato complessivamente più di 800.000 lettori - un vero e proprio ampliamento del pubblico. La stampa non solo sta difendendo con successo la propria posizione, ma sta addirittura creando nuovi mercati in crescita e sta infondendo dinamismo in quelli esistenti. Testate diverse come la NZZ am Sonntag e 20 Minuten hanno da sole portato la
I quotidiani attirano complessivamente oltre 600.000 lettori in più in un anno. Insieme, la stampa domenicale, il mercato dei pendolari e le riviste attirano quasi un milione e mezzo di lettori in più nella stampa svizzera.
Attualmente la stampa ha dalla sua parte la simpatia del pubblico dei media". Questa è una chiara affermazione di Mach Basic 2003, e il timore che il pubblico di riferimento della stampa stia migrando sempre più verso Internet non sembra concretizzarsi, almeno per il momento. La popolarità della stampa conferma il suo ruolo centrale di piattaforma e organizzatore del discorso sociale.
Allo stesso tempo, però, il mercato pubblicitario continua a balbettare in modo preoccupante. Eppure questo sarebbe il momento ideale per il ritorno degli investitori pubblicitari. Dopo tutto, gli inserzionisti sarebbero i principali beneficiari della maggiore attenzione che la stampa sta ricevendo. Alla luce della crescente speranza che l'economia globale si riprenda presto, la riluttanza degli inserzionisti dovrebbe ora passare in secondo piano.
Qualsiasi altra cosa non ha senso.
> Daniel Schifferle, Responsabile Media

L'amore passa attraverso lo stomaco

Ristorazione di catena: il calo del fatturato ha fatto scattare un allarme per l’immagine dell’azienda. Una campagna pubblicitaria mondiale “made in Germany” riposiziona McDonald’s come gruppo legato allo stile di vita.

Sistema di ristorazione Il calo delle vendite ha fatto scattare l'allarme immagine. Una campagna pubblicitaria globale realizzata in Germania sta riposizionando McDonald's come azienda di lifestyle e il consiglio di amministrazione di McDonald's a Oak Brook (Illinois) si è reso conto che la crescita globale nel segmento dei fast food sta rallentando. Per questo motivo, secondo Larry Light, vicepresidente e direttore marketing globale dell'azienda che produce hamburger, ora tutto è sotto controllo. I primi risultati: Quasi tutto sarà diverso: le uniformi, la motivazione del personale, i menu, il packaging, l'arredamento, il merchandising, l'immagine e la comunicazione in generale. McDonald's si sta imbarcando in una "guerra lampo" contro un'immagine stantia e le vendite scarse e per farlo sta scavando a fondo nelle sue casse. L'agenzia tedesca Heye & Partner è una delle prime vincitrici del programma di revisione globale di McDonald's: sotto la guida di Jürgen Knauss, l'agenzia pubblicitaria di Unterhaching ha vinto quello che probabilmente è stato il più grande pitch dell'anno. La gara d'appalto di McDonald's era mascherata da un concorso di idee tra le 15 migliori agenzie del mondo.
Heye si è aggiudicato il contratto l'11 giugno. La campagna è stata presentata in anteprima mondiale a Monaco il 2 settembre. Il ritmo serrato del riposizionamento è stato imposto dal riattivato CEO di McDonald's Jim Cantalupo insieme al suo Global Chief Marketing Officer. Light, ex manager di Arcature e BBDO Worldwide, ha dichiarato a Monaco che McDonald's si sarebbe trasformata in un'azienda di lifestyle e che l'immagine doveva essere carica di cultura popolare. Perché: "I grandi marchi sopravvivono solo se cambiano. E noi cambieremo".
Dichiarazione d'amore cantata
Il vincitore dell'MTV Award Justin Timberlake come testimonial canoro e musicale, nonché la musica hip-hop e rap, hanno segnato il ritmo della nuova identità del marchio McDonald's per il momento. Il nuovo claim globale "I'm lovin' it" viene comunicato in cinque spot televisivi. È scritto in lettere minuscole, è convertito "global-local" in dodici grafie diverse (in tedesco: "ich liebe es") e si applica a 119 Paesi McDonald's con effetto immediato.
"I'm lovin' it": i clienti di McDonald's devono pronunciare di nuovo questa frase con convinzione, ha chiesto Russ Smyth, Presidente Europa. Secondo l'ex manager di PricewaterhouseCoopers, la priorità assoluta non è quella di presentare con forza due o tre brillanti risultati trimestrali dopo un punto basso. Il motto è: clienti soddisfatti invece di una crescita illimitata. Ecco perché McDonald's ha deciso di cambiare strategia già a gennaio.
Con il nome di "Rolling Energy", la multinazionale del fast food ha sviluppato per la prima volta un piano di marketing integrato a livello globale per i prossimi due anni, oltre alla sua prima campagna pubblicitaria mondiale.
E così McDonald's vuole conquistare il mondo con la sua nuova dichiarazione d'amore "I'm lovin'it":
- In Austria, 1,5 milioni di possessori di telefoni cellulari riceveranno un cheeseburger gratuito se risponderanno al messaggio "I love it".
- Milioni di giapponesi potranno vedere le nuove pubblicità ininterrottamente su grandi schermi in tutta Tokyo.
- In Cina, il personale del ristorante deve esibirsi in passi di danza davanti agli ospiti, sincronizzati con la musica dello spot televisivo.
- In Russia si terrà una parata sulla Piazza Rossa e i bambini di tutto il Paese parteciperanno a un torneo di calcio.
Gli addetti ai lavori ipotizzano che la nuova campagna, compreso il riposizionamento del marchio, costerà almeno 350 milioni di euro in tutto il mondo. Solo in Germania, il principale mercato europeo di McDonald's, 51 ristoranti dovranno risplendere del nuovo design, sviluppato in Francia, entro la fine di quest'anno. E: il personale deve impegnarsi a rispettare il nuovo slogan. I dipendenti devono essere un esempio attivo del nuovo claim. In parole povere: il successo della nuova campagna garantirà loro il posto di lavoro.
Il 29 settembre, la mega campagna McDonald's made in Germany viene lanciata negli Stati Uniti. E quando il 19 novembre il nuovo cantante di McDonald's Justin Timberlake si esibirà in tournée a Monaco di Baviera, un numero sempre maggiore di persone appartenenti al gruppo target generale capirà che il concetto americano di ristorante lifestyle ha più a che fare con un "club giovanile di benessere con personale eccellente".
La campagna globale lanciata all'inizio di settembre ha l'obiettivo di posizionare McDonald's come azienda lifestyle.
Heye & Partner GmbHL'agenzia full-service della rete DDB, gestita dal proprietario, ha sede a Unterhaching, vicino a Monaco, ed è stata fondata nel 1962. L'amministratore delegato è Jürgen Knauss. Ha 328 dipendenti in Germania e nel 2002 ha raggiunto un BBE di 253,5 milioni di euro. Tra i suoi clienti figurano Esso Deutschland, Eckes Granini, Johnson & Johnson, Karstadt Warenhaus AG, Löwenbräu, Molkerei Alois Müller, Montblanc e Quelle AG. (pe)
Peter Ehm

Grazie, VW

Il cancelliere Gerhard Schröder è felice di sopportarlo!

Il cancelliere tedesco Gerhard Schröder è felice di sopportarlo: in quanto ex membro del Consiglio di vigilanza della Volkswagenwerke, riceve inaspettatamente sostegno nell'infinita guerra di nervi sull'assenza militare della Bundeswehr in Iraq. Proprio dalla VW. Le lamiere saldate al laser delle auto di Wolfsburg forniscono a una dozzina di poliziotti statunitensi tutta la copertura di cui potrebbero avere bisogno.
per arrestare un gangster armato fino ai denti. Questo veicolo è "estremamente ben costruito", come la pubblicità della DDB illustra al lettore in modo fiducioso quando i dodici poliziotti si trincerano, come degli stormtrooper, dietro la più piccola Polo tedesca Wertarbeit e non dietro la più immobile limousine del Dipartimento di Polizia. Senza dubbio, l'annuncio dovrebbe essere incorniciato nello Studio Ovale. Scommettiamo che il prossimo candidato cancelliere della CDU non sarà a corto di un regalo quando visiterà la Casa Bianca - anche se non ha quattro ruote?
(cb)<

È domenica, e tutti gli svizzeri stanno leggendo

Stampa domenicale. Lo scorso anno i giornali domenicali hanno attirato un numero di lettori ancora maggiore rispetto ai giornali per pendolari: la loro diffusione è aumentata di ben il 25 per cento nella sola Svizzera tedesca.

Stampa domenicale L'anno scorso i quotidiani domenicali hanno attirato ancora più lettori dei quotidiani pendolari: La loro diffusione è aumentata di ben il 25% nella sola Svizzera tedesca e non c'è più dubbio che l'attività domenicale preferita dagli svizzeri di lingua tedesca sia la lettura del giornale. L'anno scorso il mercato dei giornali domenicali ha registrato una dinamica di crescita che non si vedeva da tempo. Non c'è da stupirsi, perché ora sono disponibili le cifre della NZZ am Sonntag (NZZaS), che per la prima volta vengono mostrate per un anno intero a Mach. I 434.000 uomini e donne che lo sfogliano la domenica fanno salire a 2,3 milioni di lettori l'intero pubblico dei lettori della Svizzera tedesca, ma non a spese dei precedenti protagonisti del mercato, la SonntagsZeitung e il SonntagsBlick, come si poteva supporre al momento del lancio dell'edizione domenicale della Falkenstrasse, il 17 marzo 2002. Al contrario, il Tamedia-Sonntagsblatt ha addirittura registrato la più forte tendenza alla crescita degli ultimi quattro anni (più 30.000 lettori). Con 813.000 lettori, il suo pubblico è ancora quasi il doppio di quello della NZZaS.
Sebbene il SonntagsBlick non sia riuscito a guadagnare ulteriormente, la sua diffusione del 25,2% è ancora superiore a quella del 2000 e, con 10.26.000 lettori, è ancora il leader solitario tra i giornali svizzero-tedeschi.
L'erede è già pieno
Dopo che il 22 giugno Ringier ha chiuso la testata domenicale Dimanche.ch, che quindi non compare più nello studio sui lettori, il mercato domenicale della Svizzera romanda si trova ora con 123.000 lettori in meno - l'ultima volta che il giornale, che ha solo tre anni e mezzo di vita, ha riportato questa cifra.
La perdita non sarà dolorosa a lungo, poiché la divisione dell'eredità è già in pieno svolgimento - con, ovviamente, un solo contendente: le Matin Dimanche di Edipresse. Anche al netto di un certo numero di lettori doppi, è probabile che si aggiudichi decine di migliaia di copie.
Le Matin Dimanche, che ora ha riconquistato il monopolio, non ne ha avuto nemmeno bisogno. Anche se nel periodo in esame è stato leggermente sulla difensiva, rimane il leader assoluto tra i giornali svizzeri in edicola con una nuova diffusione del 45,4% - solo il Corriere del Ticino (43,5 %) ha una diffusione altrettanto forte.
Bignasca di nuovo in crescita
Anche i giornali domenicali (gratuiti) hanno continuato a guadagnare terreno in Ticino. L'ancora giovane Il Caffè della Domenica ha rallentato un po' la sua espansione di pubblico. Tuttavia, insieme ai 3.000 lettori guadagnati, il giornale, di cui Ringier detiene una partecipazione del 45%, ha ora una rispettabile portata del 38,5%, ovvero esattamente 100.000 lettori secondo i sondaggi Wemf.
Oltre al rallentamento dell'avanzata della concorrenza, il Mattino della Domenica ne sta beneficiando. Dopo che nei tre anni precedenti il giornale della Lega aveva perso un'enorme quantità di lettori - in parte a causa del rilancio de Il Caffè della Domenica - ora ha 10.000 lettori in più. Il domenicale di Giuliano Bignasca sta recuperando le perdite accumulate nell'anno precedente e sta guadagnando altri lettori.
ma rimane molto indietro rispetto alla concorrenza con 86.000 lettori.
Per 2,3 milioni di svizzeri, il giornale è già un must per la colazione della domenica.
Daniel Schifferle

Lunedì l'edizione anniversario della Weltwoche

Lunedì 17 novembre 2003, la Weltwoche festeggia il suo 70° compleanno.

Lunedì 17 novembre 2003, Weltwoche festeggerà il suo 70° compleanno. Per celebrare l'occasione, la rivista pubblicherà un numero speciale per l'anniversario, che uscirà eccezionalmente di lunedì e ripercorrerà gli ultimi 70 anni. In questo numero speciale, la Weltwoche vuole ringraziare i suoi inserzionisti con soggetti dedicati all'anniversario, secondo quanto riportato in un comunicato stampa. L'agenzia pubblicitaria Guye Benker ha progettato due varianti di annuncio che possono essere utilizzate a piacere. Chi inserisce una delle due varianti riceverà uno sconto unico del 19,33%, in base all'anno di fondazione della Weltwoche.

Illies progetta una rivista di cultura

Riviste Florian Illies, autore di due libri di culto sul tema «Generazione Golf» ed ex responsabile della rubrica «Berliner Seiten» della Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), sta progettando una nuova rivista.

Riviste Florian Illies, autore di due libri di culto sul tema della "Generazione Golf" ed ex responsabile del "Berliner Seiten" presso la Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), sta progettando una nuova rivista dal titolo provvisorio "Monopol", una "rivista per l'arte e la vita" che, secondo la Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, apparirà per la prima volta nella primavera del 2004. Il servizio di settore Kress.de scrive che Illies vuole "riempire il genere del reportage culturale con contenuti freschi". È prevista una pubblicazione bimestrale con una tiratura di circa 30.000 copie.

La scatola delle idee

Con il titolo «Ideen Box», Jiri Scherer, economista aziendale e project manager presso MCI Group, il più grande organizzatore di eventi della Svizzera, ha sviluppato uno strumento gestionale innovativo per valorizzare la creatività.

Jiri Scherer, economista aziendale e project manager di MCI Group, il più grande organizzatore di eventi della Svizzera, ha sviluppato un innovativo strumento di gestione per sfruttare la creatività chiamato "Ideas Box", che comprende 56 approcci metodici e tecniche di creatività per trovare, valutare e implementare le idee. La scatola è pubblicata da Sauerländer Verlag (ISBN 3-0345-0069-6) e costa 45 franchi con libretto.

Solo la vostra strada porta alla vostra destinazione

Il futuro della pubblicità – Parte II. Nel suo libro «Einfall oder Abfall», Jean Etienne Aebi descrive dodici tendenze relative all’evoluzione della pubblicità. Le prime sei tendenze sono state presentate dalla rivista «Werbewoche» nel numero del 4 settembre. In queste pagine potrete leggere delle sei tendenze successive.

Il futuro della pubblicità Parte II Jean Etienne Aebi descrive dodici tendenze nello sviluppo della pubblicità nel suo libro "Einfall oder Abfall". Werbewoche ha presentato le prime sei tendenze nel numero del 4 settembre. Le sei successive si possono leggere in queste pagine, dove Jean Etienne Aebi individua, attraverso numerosi esempi, dodici tendenze della pubblicità attuale e le colloca in un contesto sociale. Le prime sei riguardano principalmente l'accesso emotivo che la pubblicità cerca di ottenere dai potenziali clienti quando presenta prodotti nuovi o vecchi, e mostrano l'intera gamma di possibilità pubblicitarie. Nella seconda parte, Aebi esamina ora i vari mezzi di comunicazione di marketing che vengono utilizzati con successo oggi - e che domani non saranno più una novità. L'autostrada della fantasia
Il futurismo è solo una delle cose che danno un nuovo brivido alla generazione post Guerre Stellari-Indipendence-Day nella nostra società dotcom-Playstation. L'altro è rappresentato dalle favole moderne che soddisfano il crescente bisogno di sostituire i vecchi eroi e perdenti. La quarta arte al suo meglio, che creerà e alimenterà culti di marca nuovi ed esistenti. Una pubblicità che offre un piacere immenso e dà libero sfogo all'immaginazione dei suoi destinatari.
Attenzione alle cose fatte in ottobre. Perché in ottobre si svolgono i playoff della Major League Baseball su Fox Sports Television. Per questo gli operai delle fabbriche si limitano a fissare il televisore - e nessuna vite si incastra, nessuna saldatura tiene. Questa è la risoluzione delle pubblicità in cui le persone non riescono più a governare il loro motoscafo, l'aspirafoglie diventa una bocca da fuoco, la sparachiodi si spegne da sola e si scatena una baraonda dei disastri più strani. Fortunatamente solo esilaranti.
Già uno dei punti di riferimento in questo campo, la comunicazione di Budweiser anticipa ancora una volta molto con la serie completamente diversa "Real Men of Genius". Intervallati da un cantante rock e da un coro di voci femminili che inneggiano ai "Veri Uomini del Genio", vengono celebrati e lodati, ad esempio, lo spirito innovativo di coloro che si impegnano al massimo per produrre salsicce per hot dog più lunghe di quanto si sia mai visto al mondo. Mr Foot-long-Hot-Dog-Inventors: celebrati contemporaneamente come eroi ed esposti al ridicolo, questo film è dedicato a loro. Nel film non si parla di birra. E perché?
Ma una caratteristica del prodotto può anche essere stilizzata in modo fantascientifico. Ecco perché, nella pubblicità dei jeans Levi's "Twisted to fit" già strizzati, le persone sono in grado di ruotare la testa, le mani, le gambe, ecc. di 360 gradi.
Un altro modo per soddisfare l'immaginazione è il bizzarro gabinetto di bambole cult e strani oggetti simbolici. Il barbuto e arancione Eric, simile al "Muppet Show", con il suo amico umano normale Angels, nella pubblicità del Levi's Sta-Prest. Jack, con la testa sferica bianca attaccata, in dialoghi intellettuali con i suoi amici per la catena di fast food Jack in the Box.
Le due pupille a grandezza naturale che irritano la gente per strada - "Occhi irritanti?", pubblicità del collirio Livostin. La mostruosa pancia da birra all'inseguimento di un cittadino in fuga e incolpevole, che poi alla fine se ne libera: Reebock - Lose the Beer Belly.
Il percorso della nostalgiaLa direzione opposta a quest'ultima. La sovrasaturazione e le richieste di nuove tecnologie, di nuovi stili di vita, di un nuovo ordine mondiale, di continue novità e di un ricambio sempre più veloce delle ultime tendenze - questa costante pressione dall'esterno crea anche una difesa interiore. Non una nuova glorificazione dei bei tempi andati, ma la sensazione che non tutto ciò che è nuovo sia necessariamente migliore e più valido.
La riflessione non è un tabù. "Tornare alle origini" sta diventando una frase comune. Non si tratta di una reazione limitata alle vecchie generazioni. Un po' di flower power sta tornando ad essere stilisticamente valido. Il blues e il rock diventano pronti per il bar. Bob Dylan riceve una nuova edizione digitalizzata. John Wayne ci saluta.
Il retrò, come lo chiamano i pubblicitari, è una categoria frequentemente utilizzata. Dalle citazioni visive di vecchi film di Orson Welles ai road movie nello stile di "Easy Rider", dall'atteggiamento verso la vita alla "Howl" del poeta beat Allen Ginsburg nella pubblicità di Gap all'apparizione animata al computer del compianto Steve McQueen nella pubblicità televisiva di Ford.
La nostalgia sostenibile è anche la nuova storiografia della birra Heineken. Ad esempio, il grande Rock Open Air notturno. Un ragazzo accende il suo accendino perché sta cercando la sua bottiglia di birra per terra. Titolo: 15 luglio 1978 - Nasce il fenomeno dell'accendino. Trovata la bottiglia, si rialza ed ecco che altri hanno seguito il suo esempio. Alla fine sono migliaia: un mare di fiamme di accendini. Slogan: È tutta una questione di birra. Logo Heineken. O il grasso disc jockey. Poiché evidentemente non gli piace il disco che ha appena messo, ne cerca un altro, con la bottiglia di birra che si rovescia e si riversa sul giradischi. Il nostro DJ cerca di pulire il disco a mano, creando il rumore dello scratch: 8 marzo 1982 - La nascita dello scratch. L'intera sala è entusiasta. E così via.
La fase dello show-down
"Pranzare o essere pranzati" è uno degli slogan autocitanti più recenti nel mondo degli affari, che si traduce in una concorrenza sempre più dura. Anche la comunicazione sta assumendo toni più duri. La pubblicità comparativa aumenterà. Ma ora non solo con argomentazioni fattualmente offensive, ma - in modo molto più efficace - anche emotivamente sostenute, certamente con malizia e fascino.
Il duello non era solo la ricetta per il successo nel vecchio western, ma garantisce anche migliori ascolti tra i candidati presidenti o cancellieri nella politica di oggi. Häkkinen contro Schumacher è stato molto più popolare per la Formula 1 rispetto al puro spettacolo della Ferrari che è seguito per anni.
La resa dei conti è il miglior infotainment. Sia che si tratti di una sfida tra pari, come Pepsi e Coca Cola, sia che si tratti di una sfida tra Davide e Golia, come ai tempi di Avis e Hertz. Entrambi saranno utilizzati nuovamente nella pubblicità in modi nuovi e più frequenti. "Urrà! Avis noleggia la Smart per 99 marchi al giorno" e nella pagina successiva: "Haha! Per quella cifra puoi avere una Mercedes da Sixt". - Sixt mostra la strada ancora e ancora. Simpatico anche lo spot BMW, che implementa il posizionamento del marchio "La gioia di guidare" con il fatto che il posto nel parcheggio sotterraneo tra una Mercedes e una Jaguar rimane vuoto. Mercedes controbatte sfacciatamente con un'illustrazione dei modelli di punta di BMW, Lexus, Audi e Jaguar: classe superiore. Ma non la Classe S.
Questo scambio di colpi è divertente e dà alla pubblicità degli altri giocatori un inestimabile vantaggio in termini di attenzione. A maggior ragione per la campagna Apple switcher, in cui gli ex utenti Windows delusi e gli attuali entusiasti fan del Mac si schierano a favore del Macintosh in un modo che nessun altro copywriter pubblicitario potrebbe mai fare.
È divertente anche quando viene creato un concorrente immaginario: Dopo il titolo della canzone "Komm sofort zum Stierli-Sport", un Heinz Stierli inveisce contro lo Sportplausch Wider di Wallisellen in una serie di spot radiofonici. Quest'ultimo non è affatto un centro urbano, ed è per questo che ha vietato a Wider di vendere le sue popolari biciclette da città. Le bici da corsa di Stierli erano più veloci e lui aveva rimosso tutti i freni. E così via.
La Galleria d'arte
L'inconfondibile key visual come proprietà visiva di un marchio è sempre stato un desiderio di tutti i clienti pubblicitari, e a ragione. Gli esempi più interessanti hanno giocato con questo aspetto, variando il simbolo in modo tale da renderlo sempre più riconoscibile. Ad esempio, la campagna di lunga durata per la sigaretta di lusso Silk Cut, con i suoi tagli attraverso ogni tessuto e superficie immaginabile.
Questa riduzione porta a soluzioni che possono essere "pura arte". Pubblicità che si appendono incorniciate sopra il divano o addirittura nei musei. Arte pubblicitaria che può svolgersi anche all'esterno: Austrian Airlines, ad esempio, ha concesso agli artisti grandi spazi per i manifesti nel suo "Museum in Progress". E così file di colori nello spirito del costruttivismo e gallerie di ritratti deliziano i passanti. E un'idea così semplice e bella porta anche a una piccola esperienza culturale se realizzata su pellicola: gli spot per i negozi di dischi/video/libri Fnac, ad esempio, in cui le dita che cercano sfogliano la serie di CD al ritmo di Tä-tä-tä-tä-tää... per poi scegliere la Quinta di Beethoven, mostrano come funziona.
La campagna di Stella Artois fa lo stesso con le sue immagini pubblicitarie, artisticamente molto stilizzate, che suggeriscono che si tratta di una birra di alta classe così deliziosa che non importa affatto se il cofano dell'auto o la sedia di design vengono distrutti quando si apre il tappo a corona: "Reassuringly Expensive". Un'arte fotografica che trasforma il posizionamento del prodotto in uno slancio culturale.
L'orologio di lusso tempestato di diamanti, con la scritta "Lotto" al posto del logo Gucci, è semplicemente bellissimo. Una pubblicità della società Nordwest Lotto-Toto. I motivi Air France, in cui l'aereo sembra uscire dall'orecchio di una donna, sono pura estetica.
La strategia della guerriglia
West fa girare l'immagine del suo marchio nello spazio su una capsula Soyuz. In "Minority Report" di Steven Spielberg, le auto fluttuanti del futuro portano il logo Lexus. Fay Weldon viene pagata per scrivere un romanzo intitolato "The Bulgari Connection". Vodafone sulle magliette dei protagonisti di film pubblicitari per Strato's Candy Bar o Pepsi. soap opera commerciali per Nestlé, sitcom per stazioni di servizio per DEA.
Una pubblicità grossolana per Reebok, in cui due avventurieri bevono la propria urina, può circolare solo su Internet, ma viene pubblicizzata dalla stampa. "Droga? Pisciateci sopra!" è appiccicato sulle vaschette degli orinatoi in Polonia (Programma anti-narcotici). "Non saltare" si legge sul tetto di un autobus quando si guarda giù dal finestrino in Virginia, su una pubblicità in movimento di Careerbuilder.com. La polizia di Springfield, in Florida, effettua arresti per conto di McDonald's, che ne sponsorizza le auto. Le scuole del Texas portano il logo del loro "donatore" Dr Peppers.
Oltre all'effetto completo delle armi aeree della pubblicità classica, si ricorre sempre più spesso alle truppe di guerriglia e ai commando speciali. Inquadramento comunicativo, infiltrazione, sovversione. Non solo attraverso il marketing degli eventi, le sponsorizzazioni, il product placement e il baratto (propri canali di trasmissione commerciale). In futuro, anche coloro che si occupano di piccoli volumi non faranno più pubblicità solo dove sono attesi, ma sempre più spesso anche altrove.
Dietrofront, attacco a sorpresa e granate stordenti. Come Swatch nel tunnel ferroviario con una sequenza di immagini che crea un film alla velocità del treno. In questo senso, i veri jeans di Dockers appesi alle stazioni degli autobus di New York. Lo zeppelin che sorvola la città per Orange.
La campagna "Wir bleiben dran" del quotidiano Tages-Anzeiger è molto efficace nel suscitare reazioni nei media e nell'opinione pubblica. Interviene nell'attualità locale e globale direttamente sul luogo dell'azione. Con manifesti sovversivi o furgoni ricoperti di manifesti parcheggiati davanti agli uffici o alle sedi degli interessati - e prendendoli in parola. A Zurigo, l'obiettivo era il pioniere della televisione privata svizzera: sappiamo già che la televisione è spietata. Roger Schawinski, resteremo sintonizzati. A Bonn, rivolto al capo del governo (allora) in carica: Raccoglieremo ciò che abbiamo seminato. Cancelliere Kohl, continueremo a farlo. Queste campagne di strada si sono poi moltiplicate per la riproduzione in pubblicità.
Non è una sponsorizzazione tradizionale quando Reebok fa tatuare collettivamente i suoi partner contrattuali sulle parti più interessanti dei loro corpi per i campionati di atletica. Quando l'etichetta Puma predator lampeggia sull'anulare di Marlene Ottey e si affaccia dalle lenti a contatto di Linford Christie. Quando i paradenti dei giocatori di hockey su ghiaccio salutano la telecamera con "Nike".
Il virus del play-along
Un'altra forma di infiltrazione comunicativa è la pubblicità che coinvolge il pubblico nel suo sviluppo o nella sua distribuzione. Pubblicità BMW che girano solo su Internet e possono essere valutate lì. Le chat room dei marchi in cui i fanatici della rete dicono quello che vogliono. Marketing virale e advergaming. Pubblicità che non contengono altro che un numero di telefono su cui poi scorre lo spot audio. Louis Vuitton distribuisce a Berlino occhiali speciali con i quali i semafori e i fari delle auto riproducono improvvisamente il logo del marchio.
I produttori di latte svizzero invitano i telespettatori a partecipare a un quiz online sull'Avvento in competizione con il loro popolarissimo personaggio pubblicitario, Lovely la mucca da latte. Il product placement è rafforzato dal canale ABC che offre i prodotti mostrati nella soap opera "All My Children" direttamente in vendita durante le pause pubblicitarie.
Il mondo sperimenterà ancora di più questa nuova dimensione della pubblicità interattiva. Avrà caratteristiche spettacolari, ma anche forme divertenti e sostenibili. In "Mission Mini", 21 squadre provenienti da 17 Paesi, a bordo di 121 nuove BMW Mini, hanno già preso parte a Barcellona a una caccia all'agente in stile hollywoodiano per la ricerca di immagini rubate. Inseguiti da un'orda di agenti di polizia e da oltre 100 giornalisti e team di telecamere - moltiplicazione dei media in tutto il mondo. Migliaia di persone si offrono volontarie per diventare il nuovo uomo della Coca Cola Light, solo per avere il proprio nome nelle pubblicità.
Può essere fatto anche su scala più piccola, come nel caso della nostra campagna per l'Associazione Stampa Svizzera. Per dimostrare l'intensità senza pari del nostro impegno con il mezzo stampa, le celebrità sono invitate a esprimere i loro commenti con la matita rossa direttamente sulle pagine stampate delle pubblicazioni editoriali. Innumerevoli, per così dire, annunci gratuiti, disegnati dai lettori, in centinaia di testate.
In ogni caso, l'idea specifica, propria e originale rimane decisiva.
Alcune tendenze sono di natura contenutistica, mentre altre riguardano maggiormente l'implementazione, compresi i media. Nessuna tendenza avrà una netta prevalenza ed escluderà le altre. Naturalmente, ci sono tendenze molto contraddittorie o opposte. Ogni cosa ha il suo posto. Nulla è impossibile. Solo che in futuro lo sarà ancora di più.
Ha poco a che fare con categorie concettuali tecniche e criteri formali di progettazione. Dai, facciamo una pubblicità di celebrità, non è affatto un'idea. D'altra parte, è un'idea che colpisce quando la presidente del partito della CDU viene mostrata con la sua acconciatura stabile e i capelli in testa, con la didascalia sotto: Vuoi un nuovo taglio di capelli? Noleggia una decappottabile. Da Sixt.
Usiamo un famoso sportivo come "voce dell'autorità": un suggerimento del genere non porta a nulla. Far gareggiare il quarantenne Michael Jordan contro se stesso da quindicenne (in versione digitale) per dimostrare che può resistere oggi come 25 anni fa: questo drammatizza brillantemente l'utilità della bevanda isotonica Gatorade.
In futuro ci saranno più o meno testimonial? Sarà così. Lo schema prima e dopo è ancora adatto o no? Lo è. La pubblicità del presentatore ha fatto il suo tempo o ha un futuro? È così. Le dimostrazioni dei prodotti avranno più o meno senso? Lo avranno. La riduzione continuerà a essere una buona ricetta o il caffè di ieri? Sarà così. Le doppie pagine saranno in o out in futuro? Lo sono.
Queste domande sono sbagliate e quindi poco interessanti. I creativi di successo non le hanno quasi mai poste. Cercano l'idea insolita, sorprendente. La realizzazione di questa idea si avvale poi magari di un mezzo o di un altro, che nella terminologia degli studenti diligenti del primo semestre di un corso di pubblicità si chiama testimonianza o dimostrazione o riduzione. Il contrario è un vicolo cieco.
La conoscenza delle categorie e l'uso di schemi di pensiero non producono una pubblicità eccezionale con l'effetto desiderato. Solo l'idea non diventa rifiuto.
I tentativi di categorizzazione sono comunque normativi, mai innovativi. Questo vale anche per le previsioni di tendenza. Non escluse quelle presentate qui. Quindi, quale strada scegliere per la vostra prossima campagna? L'autostrada della fantasia o il sentiero della nostalgia? Idealmente il vostro.
Sapere come e perchéQuesto testo è tratto dal libro di 436 pagine "Einfall oder Abfall - Was Werbung warum erfolgreicher macht", che sarà pubblicato all'inizio di ottobre da Verlag Hermann Schmidt Mainz, numero ISBN 3-87439-638-X, Fr. 79.80. La presentazione svizzera del libro avrà luogo il 1° ottobre dalle ore 18:00 nella nuova sala conferenze della Kunsthaus di Zurigo. (ww)
L'autostrada della fantasiaLe favole moderne possono talvolta essere raccontate in modo ironico, come nella pubblicità della Budweiser "Veri uomini di genio" con gli "inventori" delle salsicce hot dog più lunghe del mondo.
Il percorso della nostalgiaIl retrò può essere bello anche quando le storie vengono inventate nelle pubblicità televisive: La musica pop deve il mare di luci accese a una disperata ricerca di Heineken.
Il palcoscenico dello show-downBellissima e sfacciata, la campagna di posizionamento di BMW per "La gioia di guidare" - ancora meglio quando la concorrenza riprende il tema e invita a uno show-down sul palcoscenico pubblicitario. Grazie a questo
alla fine entrambi i marchi ne traggono vantaggio.
L'Art-GalleryL'arte fotografica trasmette il posizionamento del prodotto della birra Stella Artois ed eleva così la pubblicità alla nobiltà della
slancio culturale.
La strategia guerrillaSorprendere dove la pubblicità non è prevista è una caratteristica di una strategia guerrilla di successo: qui per il sito Careerbuilder.com
Il virus del play-alongLe celebrità commentano i media con una penna rossa: i lettori diventano
pubblicitari, in questo caso per la campagna di Publicis per l'Associazione Stampa Svizzera.
Jean Etienne Aebi
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