Un Gold Midas Award, che McCann-Erickson Svizzera ha vinto ai Festivals di New York per la campagna XL Capital, è stato dimenticato nella classifica creativa di Werbewoche n. 43; con questo premio, precedentemente non considerato, McCann-Erickson Svizzera è al 10° posto con 79 punti.

Media Otto mesi dopo il lancio del giornale per pendolari 20 Minuten e della rivista di tendenza e vita notturna Week, sono disponibili per la prima volta i dati ufficiali sui lettori del Wemf. 218 000
Da maggio a ottobre sono stati intervistati con 8812 interviste. Il risultato: 218.000 lettori per numero, il 60% dei quali ha un'età compresa tra i 14 e i 34 anni, mentre l'87,6% dei lettori ha 18 anni o più. Con una tiratura settimanale di 50.000 copie, Week raggiunge 4,4 lettori per numero.

Il rivenditore specializzato Leder-Locher AG vuole attirare nuovi clienti con le spiritose pubblicità di FCBLK.
Anche se San Nicola e Knecht Ruprecht sono attualmente impegnati nelle colonne pubblicitarie e sui cartelloni, non tutti i clienti li accolgono come ambasciatori pubblicitari. Uno di questi è il negozio specializzato in pelletteria Leder-Locher, che vuole rinnovare la propria immagine in base alla stagione. Finora l'azienda si è occupata principalmente di comunicazione per progetti speciali, spiega Kathrin Leder, consulente di FCB Leutenegger Krüll (FCBLK), l'agenzia incaricata del concept. Ad esempio, per l'apertura del nuovo negozio di Basilea, quando un cucciolo con un'acconciatura alla Andy Warhol ha mostrato i vantaggi di una nuova creazione di borse. Il team creativo dell'agenzia Walliseller ha progettato quattro pubblicità per l'aspetto attuale. Sebbene siano stati lanciati alla fine di novembre, solo uno di essi fa riferimento alle imminenti festività natalizie. E anche questa è completamente priva di magia invernale: "Le donne possono essere comprate, soprattutto a Natale", recita il titolo accanto a un'elegante borsa da donna, che segna una nota completamente nuova nella pubblicità dello specialista della pelle.
Outlet per piccoli budget
Le tre immagini flirtano anche con affermazioni polarizzanti come "Finalmente ti liberi della tua vecchia borsa" o "Pensi ancora che gli status symbol abbiano bisogno di 4 ruote?". I titoli ambigui sono deliberatamente intesi a provocare, dice Leder. Oltre a un'immagine più fresca, il negozio specializzato in pelletteria sta anche cercando di accedere a nuovi segmenti di clientela. L'obiettivo è mostrare agli acquirenti i vantaggi - consulenza, servizi - rispetto ai grandi magazzini come Globus o Jelmoli.
Nonostante l'ampio richiamo, il gruppo target, secondo Kathrin Leder, si colloca nella fascia dei 30 anni e più. Dopotutto, Leder
L'assortimento di Locher comprende prodotti di marca di marchi di lusso come Lagerfeld & Co. Se il vostro budget (natalizio) è un po' troppo basso, potete comunque regalare ai vostri cari un accessorio in pelle: Leder-Locher ha recentemente aperto il suo primo outlet a Wallisellen, che offre articoli di marca a prezzi ridotti.
Breve storia di Leder-Locher AGL'odierna Leder-Locher AG risale al 1822, presso Münsterhof 19 a
La bottega del sellaio di Zurigo. Sotto i fratelli Heinrich e Gottlieb Locher, la seconda generazione di proprietari, l'azienda si è trasformata in un'azienda di moda.
Nel 1861 la bottega del sellaio diventa un negozio di pelletteria con impianti di produzione propri.
ampliato. All'inizio degli anni Venti, Hans Locher assume la direzione dell'azienda.
che d'ora in poi opererà con il nome di Hans Locher & Co. 1964 il
L'azienda viene trasformata nella Leder-Locher AG, di proprietà della famiglia.
Oggi l'azienda specializzata in pelletteria ha filiali in
Zurigo, Wallisellen, Winterthur, Sciaffusa, Basilea e Lucerna.
Oltre alla propria produzione di borse, piccola pelletteria e ombrelli, l'assortimento di Leder-Locher comprende anche prodotti di marchi come Bogner, Burberry e Lagerfeld(sk).
"Titoli ambigui deliberatamente progettati per provocare": campagna pubblicitaria per perforatori di pelle.
Simone Keller

Il caporedattore Peter Hartmeier sulla necessità di crescita e di garanzia della qualità del Tages-Anzeiger: La priorità data alla politica interna rispetto a quella estera e i tagli alla sezione cultura significano che il Tages-Anzeiger viene declassato a giornale regionale di Zurigo?
Al contrario! Il nostro pacchetto di misure non svaluta il più grande giornale in abbonamento della Svizzera, ma anzi lo migliora, sia sul mercato che al suo interno. La redazione e la casa editrice sono molto più turbate da anni di perdite di diffusione che da decisioni strategiche di ampio respiro. Questa tendenza sta intaccando la fiducia in se stessi tanto quanto il fatturato.
Il comunicato sulla riforma strutturale parla di "ulteriore sviluppo" e "crescita" invece che di risparmio.
Tale sbianchettamento non fa altro che costare ulteriore avviamento, sia all'interno che all'esterno.
Perché? Il bilancio è stato redatto in linea con il nuovo concetto e non viceversa. La nuova definizione delle priorità dovrebbe e deve essere in linea con la
Tagi deve portare crescita. Non c'è altro modo per finanziare il giornalismo di qualità che vogliamo e di cui i milioni di zurighesi hanno bisogno a lungo termine. Anche dopo la recessione, i soldi della pubblicità da soli non basteranno...
...ed è per questo che vi state concentrando interamente sull'espansione regionale, che oltre a
L'obiettivo è anche quello di generare nuovi abbonamenti.
Proprio così. Con la sua rete esclusiva di corrispondenti esteri, la più grande redazione del Parlamento svizzero e l'unica pagina scientifica quotidiana, il Tagi produce il miglior giornale svizzero. Possiamo e dobbiamo sfruttare maggiormente questo aspetto in futuro, sia dal punto di vista finanziario che giornalistico.
Questo significa che la redazione, che è stata ridotta di 1.400 unità a tempo pieno, non solo deve produrre lo stesso numero di pagine di prima, ma anche contenuti migliori? Tuttavia, mi sembra quasi più importante che il giornalismo quotidiano non possa più evitare di aumentare l'efficienza. Altri settori ci stanno mostrando come ottenere di più con meno.
Intervista:
Oliver Classen

L'emittente televisiva basilese Nordwest 5 (NW5), che trasmette in 25 comuni basilesi attraverso le reti via cavo di Reinach e Muttenz/Münchenstein (130000 spettatori potenziali), ha presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) una domanda per estendere la sua area di trasmissione a tutta la Svizzera nordoccidentale. Lo ha confermato Beat Alder, amministratore delegato della società di produzione e gestione Nordwest Medien AG di Allschwil BL. Anche Bakom ha confermato di aver ricevuto la domanda, ma ha richiesto dei miglioramenti. TeleBasel non ha ancora rilasciato alcuna dichiarazione. Tuttavia, già nel giugno 2002, l'azienda non era soddisfatta dell'ulteriore concorrenza. In quel periodo, Alder e la sua società di produzione hanno iniziato a dare nuova vita alla praticamente defunta NW5. Attualmente, un team di sette persone produce ogni settimana un programma di novanta minuti, che viene ripetuto più volte al giorno. Alder non conosce i dati di ascolto. Ma quest'anno la sua azienda ha registrato entrate pubblicitarie per 640000 franchi. "Siamo nella zona grigia", dice.
(mk)

Intimo Qualcuno a Berna rimarrà senza pantaloni dopo le elezioni del Consiglio federale? No, dice ISA Bodywear, il secondo produttore svizzero di biancheria intima, che ha inviato la sua "biancheria intima concordata personalizzata" a tutti i parlamentari di Berna in tempo per l'inizio della sessione invernale. La biancheria intima ha un colore di base nero e presenta una striscia di colore del rispettivo partito e una croce svizzera. Una lettera di accompagnamento spiega brevemente le ragioni della campagna: "Donne e uomini nei loro pantaloni ISA!". L'ISA Bodywear di Amriswil non ha ancora voluto rivelare se il Consigliere federale Samuel Schmid potrà cambiare i suoi pantaloni con un modello senza colori di partito dopo il giorno delle elezioni.

L'anno scorso, l'agenzia di marketing Wagner Communications del Liechtenstein ha vinto un pitch del produttore grigionese di utensili elettrici Trumpf Grüsch AG.L'anno scorso, l'agenzia di marketing Wagner Communications del Liechtenstein ha vinto un pitch del produttore grigionese di utensili elettrici Trumpf Grüsch AG. Il nuovo design aziendale è stato così convincente che la casa madre tedesca ha commissionato loro una campagna per le cesoie Trumpf.

Mercato pubblicitario Dopo due anni e mezzo di declino, i media prevedono ora una ripresa del mercato pubblicitario.
Il periodo di siccità più lungo degli ultimi 30 anni sta per finire. È questa l'opinione unanime degli operatori del mercato dei media intervistati da Werbewoche. Tuttavia, l'incertezza sulla portata della ripresa rimane alta. Nessuno dubita che la crescita tornerà l'anno prossimo. Ma se si tratterà di una crescita dell'1% o addirittura del 5% è ancora scritto nelle stelle. Tuttavia, è altrettanto chiaro che la ripresa prevista sarà ben lontana da quella che i media hanno sperimentato prima di sprofondare nella crisi. "Settembre, ottobre, novembre, dicembre: ogni mese sembra un po' meno negativo", spiega Otto Meier, CEO di Publicitas. E questa tendenza è destinata a continuare. Tuttavia, egli prevede per la stampa solo una modesta crescita pubblicitaria, pari all'"uno-due per cento", alla fine del 2004.
Le testate che hanno sofferto di più, i grandi quotidiani e la stampa finanziaria ed economica, saranno in prima linea nella ripresa. "Tuttavia, ci sarà un leggero ritardo prima che la ripresa si diffonda a tutta la stampa", afferma Meier.
Mercato del lavoro ipotecario
Tuttavia, la siccità non è ancora finita, soprattutto per i grandi giornali. È probabile che beneficino più della media della ripresa della pubblicità commerciale. Allo stesso tempo, però, la ripresa del mercato del lavoro, un'importante voce di ricavo, sarà ancora lunga. L'esperienza dimostra che il mercato del lavoro reagisce alla ripresa economica con un ritardo di "sei-nove mesi" (Meier). In altre parole, è probabile che i profitti derivanti dalle inserzioni commerciali vengano inizialmente divorati dal continuo calo delle inserzioni di lavoro. Meier non prevede "un leggero aumento" in questa categoria pubblicitaria fino alla fine del 2004. Per questo motivo, le riviste che non devono aspettare il ritorno delle inserzioni di lavoro potranno beneficiare maggiormente della ripresa del prossimo anno.
Gli operatori del mercato della pubblicità televisiva valutano lo sviluppo in modo diverso. Martin Schneider, CEO di Publisuisse, prevede una crescita di circa il 3% nel 2004. "Soprattutto le medie e piccole imprese, che avevano tagliato in modo sproporzionato le spese pubblicitarie, torneranno a crescere con la ripresa", afferma Schneider.
Il CEO di IPM Michi Frank, invece, è più pessimista sul futuro prossimo della spesa televisiva totale. "Se riusciranno a rimanere al livello del 2003, allora sarà una buona cosa". È fiducioso solo per quanto riguarda le finestre pubblicitarie, per le quali prevede una crescita nel 2004.
Anche le previsioni per la radio puntano al rialzo. "Dopo i mesi estivi in perdita, da settembre il pendolo sta oscillando nella direzione opposta", spiega Bruno Oetterli, capo di Radiotele. E Frank è anche convinto "che il mercato radiofonico crescerà nel 2004". Perché ciò avvenga, però, è necessario che sia possibile attirare nuovi clienti alla radio. "Ad esempio, con campagne di branding che finora non sono state quasi mai rappresentate su questo mezzo". Anche la cartellonistica guarda con fiducia al prossimo anno. "Spero che riusciremo a crescere tra il due e il cinque per cento", spiega Christian Kauter, CEO di Affichage.
L'anno prossimo la crescita della pubblicità nei cinema potrebbe essere ancora più pronunciata, con una crescita percentuale a due cifre nei primi tre trimestri del 2003. Il motivo: nella seconda metà del 2004, le costose stampe cinematografiche saranno sostituite da una produzione digitale molto più economica. "Di conseguenza, saremo in grado di conquistare nuovi clienti per i quali la pubblicità al cinema era finora troppo costosa", spiega Jean-Claude Bruhin. Grazie all'introduzione della produzione digitale, prevede un aumento "tra il 10 e il 20%".
E se la ripresa economica promessa non si concretizzerà nella misura prevista, il mercato pubblicitario dovrà affrontare un altro anno di depressione? Otto Meier, amministratore delegato di Publicitas, non si sbilancia. "Nell'ambito del processo di marketing nel suo complesso, la pubblicità si trova attualmente su una base così debole che le cose possono solo andare verso l'alto".
L'economia si sta riprendendoNon è mai successo, dal crollo di quasi tre anni fa, che così tante persone
Mai come ora ci sono stati indicatori di un'ampia ripresa economica. Nel terzo trimestre l'economia svizzera è cresciuta dell'uno per cento. Nello stesso periodo, gli Stati Uniti hanno registrato una crescita record di oltre l'otto percento. Si può presumere che la ripresa globale continuerà, scrive Seco. Questo è già evidente in Svizzera. Ad esempio, le esportazioni di beni sono tornate a crescere dopo tre trimestri di calo. Un altro segno dell'imminente inversione di tendenza: Gli investimenti in attrezzature nel
Le imprese sono tornate ad espandersi per la prima volta dopo due anni e mezzo di contrazione. (dse)
Da settembre le prenotazioni pubblicitarie sono aumentate su tutti i tipi di media. Insieme all'emergere della ripresa economica globale, cresce la certezza che il più lungo
La crisi del mercato pubblicitario del dopoguerra sarà presto un ricordo del passato. Resta da vedere in che misura le curve di vendita punteranno in direzione positiva l'anno prossimo, alla luce dei rapidi cambiamenti dei dati economici.
è tuttavia difficile da prevedere al momento.
Daniel Schifferle

Agenzie I L'agenzia pubblicitaria lucernese Kobalt ha rilevato la Bolzern Kommunikation AG di Kriens e continuerà a gestirla come azienda indipendente con il suo nome attuale.Agenzie I L'agenzia pubblicitaria lucernese Kobalt ha rilevato la Bolzern Kommunikation AG di Kriens e continuerà a gestirla come azienda indipendente con il suo nome attuale. In questo modo Kobalt si avvicina sempre di più alla sua visione di diventare una delle principali agenzie full-service della Svizzera centrale, spiega Julio Malo, membro del consiglio di amministrazione. La Kobalt, orientata alla consulenza e al design, sarà ampliata nei settori testo/PR, gestione dei dati, fotografia specializzata, prestampa e grafica di presentazione 3D.

Marketing delle telecomunicazioni Come ringraziare i clienti e conquistarne di nuovi? Le campagne festive dei provider di telecomunicazioni.
Con l'accorciarsi delle giornate, sembra che le persone si avvicinino sempre di più. Ma questo non significa che diventino più comunicative. Anche se le reti telefoniche in genere registrano una maggiore durata delle chiamate nei mesi invernali, non c'è ancora alcun segno di un picco a dicembre. Soprattutto per quanto riguarda le reti fisse. Anche l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) riconosce una tendenza alla sostituzione con le reti mobili. È vero che la durata totale di tutte le chiamate è aumentata di circa il 20% dalla liberalizzazione del mercato svizzero delle telecomunicazioni nel 1998. Tuttavia, le reti fisse hanno contribuito solo per un terzo a questo sviluppo.
L'opposto è vero per le connessioni di telefonia mobile: In soli tre anni, i fornitori di telefonia mobile hanno trasformato il deficit di un milione rispetto alle reti fisse nel 1999 in un vantaggio di quasi due milioni. E questo nonostante una significativa riduzione dei prezzi della telefonia fissa di ben 31 punti indice nello stesso periodo e la forte crescita dei servizi Internet. Tuttavia, secondo Demoscope, il leader Swisscom Fixnet (circa 62%) e gli altri due pesi massimi Sunrise (17%) e Tele2 (10%) sono riusciti a incrementare la loro quota di un mercato stagnante. Grazie, tra l'altro, alla continua pressione pubblicitaria.
Patrizio Pivirotto, project manager di Swisscom Fixnet, utilizza la campagna "Magia di Natale" dell'agenzia interna Contexta per difendere queste quote e non tanto per rilanciare il mercato come nella promozione gratuita estiva. L'ampia promozione natalizia è incentrata su un "ringraziamento che rafforza l'immagine e di cui possono beneficiare i clienti privati". Oltre alle chiamate gratuite il giorno di Natale e allo sconto nei negozi Swisscom, quest'anno c'è molto da vincere - se ci si iscrive.
Contexta vuole superare il successo della campagna natalizia dello scorso anno - che ha vinto un Edi Award - con uno spot che scalda il cuore, almeno a livello creativo. Per riuscirci, l'agenzia ha attinto ancora una volta a tutte le sue risorse. Secondo Rolf Hunziker di Contexta, nessuna immagine era troppo kitsch, nessun animale troppo carino e nessun cielo stellato troppo scintillante per apparire nella storia della fata del Natale e della sua bacchetta magica.
"
Nessuna cifra pubblicitaria negli Stati Uniti
"Un mondo pubblicitario sovraccarico di emozioni che raggiunge il suo obiettivo solo nel periodo natalizio, come esemplificato dalla Coca-Cola con il suo camion e Babbo Natale", continua Hunziker. Con la piccola differenza che non si tratta di una figura pubblicitaria americanizzata che scende dai camini, ma di un'apparizione natalizia strana anche per la pubblicità, che incanta casa dopo casa in un villaggio innevato nella "Svizzera delle favole" con il meraviglioso scintillio natalizio di Swisscom.
Con motivi altrettanto tradizionali, l'agenzia arancione Lowe manda in giro il suo Babbo Natale per promuovere la campagna natalizia dei "piani superprezzo" a tempo limitato.
Con la sua quarta campagna Sunrise per il 2003, Wirz non ha voluto ripercorrere gli stessi sentieri innevati. Il direttore generale Thomas Kurzmeyer descrive l'idea pubblicitaria come "non natalizia": "Sunrise Festnetz non si fa conoscere con i cherubini o con il Babbo Natale, ma con uno sconto che colpisce nel segno". Il secondo provider di telecomunicazioni, che ha annunciato un'impressionante crescita delle vendite nel terzo trimestre, concede automaticamente a tutti i clienti di rete fissa uno sconto sul Paese con cui hanno effettuato il maggior numero di chiamate nell'ultimo mese - fino al 60% a seconda della destinazione.
Più estero in casa
La campagna allude alla riduzione dei prezzi su più livelli: A partire da metà dicembre, il messaggio ridotto "più all'estero" sarà messo in scena con undici diversi soggetti di affissione che utilizzano persone al telefono. In modo stereotipato e indossando magliette oversize, sono riconoscibili come ardenti sostenitori di uno specifico Paese. Le tattiche mediatiche sono più creative: Kurzmeyer elenca alcuni dei media altrimenti raramente utilizzati per le campagne svizzere: sono stati prenotati annunci di piccolo formato sui giornali preferiti dagli stranieri che vivono in Svizzera, come Hürriyet, Tachles e Corriere degli Italiani.
I giri di prezzo per le campagne pubblicitarieLe ultime statistiche sulle telecomunicazioni dell'UFCOM mostrano che, dalla liberalizzazione del mercato, le riduzioni di prezzo per le chiamate mobili (-25%) e nazionali (-30%) sono state significativamente inferiori a quelle per le chiamate internazionali (-75%).
Anche se, secondo lo studio, la guerra dei prezzi per la quota di mercato nel
Poiché la rete fissa è in lento declino, tutti i cambiamenti, per quanto piccoli, sono distribuiti strategicamente nel corso dell'anno per mantenere alta la visibilità. (la)
Nessuna immagine è troppo kitsch, nessun animale troppo carino, nessun cielo stellato troppo scintillante: Contexta per Swisscom Fixnet.
"Non natalizio": Wirz per Sunrise.
Babbo Natale lo porta: Lowe per Orange.
Luca Aloisi

Sponsorizzazione Il centro commerciale zurighese ShopVille ha un programma prodotto per TeleZüri Quasi ogni settimana, TeleZüri riceve programmi televisivi sponsorizzati da varie aziende, come concessionari di auto o catene di moda. Ora Tamedia Television ha accolto un nuovo progetto dalla cucina delle idee di Zogg Kettiger Gasser. L'agenzia pubblicitaria zurighese era "alla ricerca di un evento pubblicitario particolarmente efficace" per il suo cliente, il centro commerciale ShopVille di Zurigo, come spiega Oskar Gasser. È in corso di realizzazione la rivista televisiva "The Experts", finanziata da ShopVille. Basato su un programma della BBC Prime che va avanti da vent'anni, questo show permette agli spettatori di venire a ShopVille con oggetti d'antiquariato o curiosità. Lì, gli oggetti vengono valutati davanti alla telecamera da esperti della Galerie Koller. Le riprese durano due ore e i 25 minuti migliori vengono montati insieme. Sono previsti dieci episodi. Il progetto è realizzato da Condor Communications. Le prime registrazioni avranno luogo sabato 31 gennaio, tra le 15.00 e le 17.00.
(pan)

Divieti di pubblicità La SSR non considera illegale la trasmissione di spot televisivi per l'Alleanza contro i divieti di pubblicità.Divieti di pubblicità La SSR non considera illegale la trasmissione di spot televisivi per l'Alleanza contro i divieti di pubblicità. La portavoce della SSR Josefa Haas ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA che il divieto di pubblicità politica è stato limitato da una sentenza della Corte europea dei diritti dell'uomo del 2001. Marc Schwenninger, consulente legale dell'Associazione svizzera della pubblicità (SW), ha spiegato che, in seguito a una decisione dell'Ufficio federale delle comunicazioni del marzo di quest'anno, solo le campagne direttamente finalizzate a referendum ed elezioni rientrano nel divieto.