Il musicista televisivo Yello Dieter Meier conduce un nuovo programma su Star TV, dove alleva bestiame in Argentina, mixa suoni nel suo studio di Los Angeles e vende vino biologico a Zurigo. Ora Dieter Meier conduce anche un talk show su Star TV, prodotto con il titolo provvisorio "Nachgefragt". Secondo l'idea del programma, un ospite famoso deve prima compilare il famoso questionario di Marcel Proust. Meier seleziona poi le risposte più emozionanti e controverse tra le risposte a tutti i tipi di domande fondamentali e profonde e le segue con il suo ospite. Nina Hagen e Polo Hofer hanno accettato di essere i primi partner. Il programma sarà registrato nella stazione ferroviaria principale di Zurigo. Un luogo alternativo è l'enoteca "Ojo de Agua" di Meier a Zurigo. I primi episodi del programma saranno trasmessi su Star TV nella settimana di Natale. (pan)

In seguito alla valutazione di un'agenzia, il comitato svizzero "Sì alla mobilità su misura - controprogetto all'iniziativa Avanti" ha scelto Euro RSCG Balladur & Giger di Ginevra come agenzia pubblicitaria per la campagna di comunicazione del referendum federale dell'8 febbraio 2004.

Media La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) e il quotidiano ginevrino Le Temps potranno essere prenotati insieme dal prossimo anno con il nome NZZ BusinessCombi. Con una tiratura di 198.000 copie, le due testate raggiungono 46.000 lettori, di cui 78.000 leader e 45.000 top leader. NZZ e Le Temps potevano già essere prenotati insieme nella combinazione NZZ Grandplus, con l'aggiunta del quotidiano bernese Der Bund. Poiché in futuro Der Bund sarà commercializzato insieme alla Berner Zeitung, NZZ Grandplus sarà sciolto alla fine dell'anno.

Pubblicità sociale Non c'è dubbio che la Svizzera sia considerata un Paese civile e progressista. Tuttavia, anche in questo Paese esistono gravi problemi di convivenza, ma chi ne parla? Una campagna di affissione mira a far sì che il tema tabù della violenza nel matrimonio e nelle convivenze sia reso noto e che le persone colpite sappiano a chi rivolgersi. A tal fine, l'agenzia zurighese Publicis ha creato un nuovo strumento a partire dai simboli dell'amore e della violenza: L'anello matrimoniale, che intende far riflettere gli spettatori. I clienti sono il Centro donne di Zurigo e l'Ufficio uomini.

Statistica pubblicitaria La spesa pubblicitaria lorda in Svizzera a ottobre è diminuita solo dello 0,3% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Con un -1,3%, i quotidiani hanno ottenuto il miglior risultato dell'anno.Statistiche sulla pubblicità La spesa pubblicitaria lorda in Svizzera a ottobre è diminuita solo dello 0,3% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Con un -1,3%, i quotidiani hanno ottenuto il miglior risultato dell'anno. Al contrario
le riviste specializzate hanno registrato un record negativo del -16,5%. Le riviste consumer hanno perso il 9,8%, la televisione è cresciuta del 13,9% e il cinema del 61,4%. La pubblicità esterna è cresciuta del 6,6%.

Riviste per i clienti Edipresse, la casa editrice della Svizzera francese, ha trovato un acquirente per le sue riviste sulla salute Editions Optima SA, che comprende le riviste Optima e Optipharm, sarà rilevata dalla società ginevrina Agora Retail all'inizio del 2004. Edipresse aveva già annunciato a luglio l'intenzione di vendere le due testate. Agora Retail è una società di servizi per l'industria farmaceutica e dei profumi. Secondo l'agenzia di stampa SDA, pubblica già la rivista di profumeria Cipria con una tiratura di 120.000 copie. Optima è pubblicata in 26.000 copie ed è distribuita gratuitamente dalle farmacie. La rivista specializzata per farmacisti Optipharm ha una tiratura di 10.000 copie.

L'azienda di prodotti per la cura del corpo L'Occitane aprirà a metà dicembre la sua prima filiale svizzero-tedesca presso la stazione ferroviaria principale di Zurigo e Blue Spirit Communications, l'agenzia di marketing di Schlieren, è stata incaricata della pubblicità per l'apertura del negozio. L'Occitane offre prodotti naturali per la cura del corpo,
cosmetici e profumi per ambienti provenienti dalla Provenza.

Concorso Per la sesta volta, l'Associazione svizzera di marketing diretto indice il concorso per il Premio Marketing Dialogico (Premio DM), aperto fino al 31 gennaio 2004 per lavori creativi che abbiano suscitato una reazione misurabile da parte di un gruppo target. Sono state introdotte come nuove categorie il marketing telefonico, i concetti di materiali insoliti e le misure di guerriglia/mezzi alternativi. La cerimonia di premiazione si terrà il 30 aprile. Per ulteriori informazioni, contattare Christa Niklaus, Fisch Meier Direkt, al numero 01 711 72 27 o [email protected].

Concorsi creativi Tre progetti svizzeri sono stati premiati agli Epica Awards 2003. Lowe ha ricevuto un premio per la campagna stampa "Network Places" per la compagnia di telefonia mobile Orange, mentre JWT+Hostettler+Fabrikant sono stati premiati per il motivo "Piano" per Smirnoff Ice. Il terzo premio svizzero è andato ad Advico Young & Rubicam per la campagna dell'associazione industriale Interpharma. In totale sono stati assegnati 60 premi e due Epica d'Or. Entrambi i premi principali sono andati ad Amsterdam: a Wieden & Kennedy per la pubblicità "Musical Chair" (Nike) e a 180 per la campagna stampa della Coppa del Mondo di Rugby per Adidas.

Stamperie L'azienda grafica Printpark Jona, con sede a Rapperswil, rileva l'impianto di stampa offset a bobina commerciale (ARO) di Tamedia e il reparto di finitura delle riviste presso il centro stampa di Bubenberg, che sarà in grado di aumentare la propria capacità di utilizzo grazie agli ordini aggiuntivi di Printpark, secondo quanto riportato in un comunicato stampa.

Commento dell'ospite L'elezione del "marchio dell'anno" da parte di Interbrand è solo un esercizio di autocompiacimento, afferma Thomas Otte Da quando è diventato chiaro che si possono fare soldi con il tema del "marchio", non c'è stata quasi agenzia o società di consulenza manageriale che non abbia risposto di riflesso con un deciso "Possiamo farlo anche noi". Ciò che viene offerto, tuttavia, è solitamente vino vecchio e acido in tubi di nuova concezione. Un esempio di questa tecnica Adabei è "Brandchannel", che sostiene di essere una filiale "editorialmente completamente indipendente" di Interbrand & Zintzmeyer. Questa piattaforma ha recentemente indetto con grande clamore l'elezione del marchio dell'anno. I contenuti offerti dal canale dei marchi non consentono un chiaro giudizio di qualità. In parole povere, si tratta di una sala da ballo senza direzione, dove ogni post che contiene la parola "marchio" viene classificato come "dibattito". In altre parole, un altro forum che amplifica il rumore bianco dell'ignoranza strategica del marchio. Proprio come nella casa madre, "agenzia leader" per la gestione del marchio - secondo la sua stessa pubblicità - il trito "corporate" (identità) viene di solito sostituito semplicemente da "brand" (identità). Come se il numero di teste in un'azienda dicesse qualcosa sulla qualità del suo servizio e dei suoi contenuti. "L'auto-elogio fa schifo" è più di un semplice detto. Solo il mercato può conferire il riconoscimento di "leader". Chiunque creda di dover fare una simile affermazione deve accettare la domanda su quanto sia davvero sicuro della propria posizione.
Dovrebbe essere ben noto che un marchio non può essere scelto e onorato secondo il principio della completa arbitrarietà. Quello che sta accadendo qui è una pesca di pubbliche relazioni al livello più basso. "Dateci la vostra opinione (gratuita, ovviamente), per quanto gustosa e casuale possa essere", perché ogni contributo è ben accetto a prescindere dalla sua rilevanza e origine. La seconda ondata di PR segue poche settimane dopo: Per imperscrutabile decreto della vox populi (e di un'ignota giuria del brand channel), viene tirato fuori dal cilindro il "fuoco della costernazione" - nel 2002 erano stati nominati Al Qaeda e la Croce Rossa - del 2003. Questo, a sua volta, viene frettolosamente immesso nel tubo digerente delle industrie dei media e delle agenzie.
Di conseguenza, le cose vanno come tutti i venti intestinali comunicativi. Si ritagliano i ritagli di giornale, si calcola il valore pubblicitario e infine ci si scalda con il proprio profumo. Qui bono? Nessuno ci guadagna. Sì, proprio così: a beneficio del canale di marca e della sua madre nutrice. Cosa significa questo per una gestione del marchio buona e creatrice di valore? Ecco: niente.
> Thomas Otte è titolare della Dr Otte Brand Consulting di Pfäffikon ZH e fondatore del Self-Similar® Brand Management.

Agenzie II L'agenzia pubblicitaria Weber Hodel Schmid (WHS) potrebbe presto essere storia (vedi anche pagina 5) Venerdì scorso, il titolare Reinhold Weber ha informato i clienti e la stampa degli imminenti cambiamenti. "Per poter essere liberi di fare considerazioni innovative in merito a un riorientamento, ad esempio verso una cooperazione strategica con GGK Zurich, WHS ha deciso di sciogliere inizialmente i contratti vincolanti con i dipendenti e i partner commerciali", scrive Weber. In questo modo, reagisce alle "condizioni sempre più difficili di un mercato in totale subbuglio". Weber ha chiarito le sue intenzioni alla SonntagsZeitung (SoZ). Vorrebbe mantenere circa la metà dei 20 posti di lavoro, possibilmente in una nuova agenzia. Questa sarà fondata in primavera insieme a GGK. Weber vuole mantenere i clienti rimanenti. Il capo della GGK Hermann Strittmatter ha riferito questi piani alla SoZ. I colloqui con Weber hanno effettivamente avuto luogo. Tuttavia, se, quando e come avverrà la fusione dovrà essere discusso nelle prossime settimane. Se mai, GGK vuole integrare Weber e il suo team.