In passato erano soprattutto i lounge e gli in-bar alla moda, con un senso di autenticità, design e alta qualità, a trasportare i clienti in un rilassante mondo da sogno, ma ora la tendenza alla gestione dell'umore si sta affermando anche nel commercio al dettaglio. Si tratta di un vero e proprio massaggio dell'anima, consigliato per aumentare le vendite. Globus, una catena di grandi magazzini del Gruppo Migros, è un pioniere svizzero con il suo nuovo biglietto da visita al Bellevue di Zurigo. Dove prima si faceva la spesa "au bon marché", è stata creata una combinazione di drogheria di alto livello, concetto gastronomico cosmopolita e negozio specializzato in tutto ciò che abbellisce la cucina e la tavola. Questo paradiso edonistico combina deliberatamente shopping e intrattenimento sofisticato: shop-o-tainment al suo meglio. L'obiettivo non è la vendita rapida, ma la trasmissione di uno stile di vita attraente. Per il momento, gli architetti d'interni possono godersi questa tendenza. A medio termine, anche gli architetti di grido per i flagship store e i nuovi templi del consumo in Svizzera avranno il loro turno. Nei prossimi anni saranno realizzati grandi progetti come Sihlcity a Zurigo, Westside vicino a Berna o EbiSquare vicino a Lucerna. Mood Communication per il nuovo Globus.
(la)

TV locale La rivista della vita notturna della Svizzera centrale Insider avrà un programma tutto suo su Tele Tell. A partire dal 15 gennaio, "Insider TV" sarà trasmesso settimanalmente, durerà tre o quattro minuti e offrirà consigli per la regione. Il programma sarà condotto dalla redattrice di Insider Selina Schürch, che è già apparsa su Tele Tell. Lo sponsor principale è Media Markt. Insider viene pubblicato da 29 anni e attualmente viene letto da circa 60.000 persone.

Statistiche pubblicitarie A novembre i giornali svizzeri hanno registrato il 5,8% di pagine pubblicitarie in meno rispetto all'anno precedente, ben al di sopra della media annuale (-11,9%). Nella Svizzera romanda, i quotidiani di medie dimensioni hanno registrato addirittura un aumento dell'1%, mentre le grandi testate hanno subito una perdita minima dello 0,2%. I settimanali hanno perso il 2,5%, con un aumento significativo (21,9%) degli annunci di lavoro nelle testate tedesche. I giornali gratuiti hanno perso il 5,6%. Secondo le statistiche pubblicitarie del Wemf, il volume pubblicitario delle riviste è diminuito del 10%.

L'importatore generale Ofrag Vertriebsgesellschaft AG ha assegnato a Jung von Matt/Limmat il contratto per la gestione dei marchi italiani di scooter Vespa e Piaggio, con Wirz Werbung come titolare del conto.

Un uomo che sa fare tutti i mestieri: Frank Bodin, CEO di Euro RSCG, non è solo un pubblicitario, un pittore, un padre di tre figli, un frequentatore dell'opera e un pianista, ma anche un poeta: mentre la vena lirica della maggior parte delle persone si esaurisce al termine della scuola secondaria (o anche prima), quella del pubblicitario-star si è trasformata in un vero e proprio flusso di poesie. I versi sono pubblicati con un tempo di lettura (correttamente?) interrotto sulla rivista di tendenza Kult. Ecco un piccolo esempio:

Sport invernali Anche i surfisti più accaniti possono solo sognare un'onda doppia, ma un appassionato di halfpipe non può che sorridere, visto che ottiene le sue onde ghiacciate inverno dopo inverno. Le migliori le trova a Flims Laax Falera. E il modo migliore per sfruttarle al meglio è frequentare i corsi professionali di halfpipe della scuola di snowboard, come Publicis sa da anni. Il motivo di apertura della scuola di snowboard utilizza una "grande immagine" e l'invito finale a "smettere di sognare". La stagione dell'halfpipe è ricominciata". La doppia onda è presente sui cartelloni pubblicitari e sulle riviste di snowboard e di scena da metà novembre.

Hamburger e cola sono i cibi preferiti dagli americani, ma questi alimenti grassi e zuccherati aiutano anche le agenzie pubblicitarie tedesche a espandersi. Scholz & Friends è arrivata in Svizzera alla fine di febbraio con in valigia nient'altro che il budget del marchio Powerade della Coca-Cola (vedi anche WochenInterview a pagina 22). La leggenda della pubblicità Yvonne Hodel ha assicurato il radicamento locale dell'azienda come membro del Consiglio di Amministrazione. Gli amministratori delegati Günther Schneider e Christian Binder hanno indicato tre clienti di medie dimensioni come obiettivo per l'anno in corso; finora, tuttavia, solo Viva Switzerland ha raggiunto Coca-Cola nel portafoglio dell'agenzia. In cambio, Scholz & Friends ha ottenuto una seconda donna svizzera molto conosciuta, Diana Strebel, nel Consiglio di Amministrazione. Un'altra agenzia tedesca annuncia ora il suo arrivo in Svizzera alla fine dell'anno: Heye & Partner, Monaco di Baviera, l'agenzia leader a livello mondiale per McDonald's, avrebbe intenzione di aprire una filiale in Svizzera. Probabilmente potrebbe rilevare l'account locale della catena di hamburger da DDB Zurich. Il responsabile dell'agenzia Jürgen Knauss non ha voluto né confermare né smentire il trasferimento in Svizzera. In ogni caso, Heye ha già prenotato l'indirizzo web appropriato. E con l'ex manager di Publicis Cornelia Harder, sarà disponibile anche un esperto svizzero di pubblicità. (sm)

In una gara contro altre due agenzie, Matter & Partner si è aggiudicata il budget del Dipartimento Salute e Ambiente della Città di Zurigo. La campagna è incentrata sulla valorizzazione sociale dei cittadini anziani. Sarà lanciata nella primavera del 2004 e comprenderà manifesti e annunci, oltre a numerose altre forme di pubblicità e misure di pubbliche relazioni.

"Lui è amato, lui stesso è infiammato d'amore/ e gli sguardi magici lo rendono felice come lei/ ma a causa delle lotte familiari sono condannati/ a cogliere il dolce frutto dell'amore disprezzato", scrive Shakespeare nel prologo del più famoso dramma d'amore della letteratura. Mentre le due famiglie in lotta si chiamano Montecchi e Capuleti, i due protagonisti della scena pubblicitaria svizzera si chiamano David Honegger e Cornelia Harder. Le famiglie delle loro agenzie, Publicis (Harder) e McCann-Erickson (Honegger), non parlano di una faida tra loro, ma le posizioni di vertice dei due partner avrebbero inevitabilmente portato a conflitti di interesse. Fortunatamente, oggi la storia d'amore non finisce in disperazione, veleno e morte, ma trova una soluzione diplomatica: l'amministratore delegato Cornelia Harder, che era il logico successore dell'amministratore delegato uscente Fredy Collioud, lascia la più grande agenzia pubblicitaria della Svizzera. (la)

Un piccolo, ma anche raffinato, assaggio delle dita infiammate durante le prossime settimane di divertimento di Skihüttenterrassen è stato dato in occasione della tradizionale festa delle ostriche della comunità di uffici www.wilfriedstrasse.ch.Il centro di competenza per la comunicazione, l'informatica e il design - composto dalle aziende ID-Segmentmarketing, WA Maissen Meisterhans, Creacom, Endurit e Jaray Visual Concepts - ha invitato gli ospiti nel giardino (sic!) del ristorante Rosengarten, in Hottingerplatz, per mangiare le sbocconcellate creature marine. Nonostante le temperature intorno al punto di congelamento e la prospettiva di piedi freddi, molti degli imperterriti non si sono fatti scoraggiare. La visita è valsa la pena. Solo il miglior prosecco è stato servito nel bicchiere e le ostriche fresche à discrétion nel piatto. Per riscaldarsi, tra l'altro, c'era una zuppa di piselli e tonnellate di noci spagnole e mandarini per coloro che disprezzano il cibo vivo marittimo - è risaputo che le ostriche sono altamente dannose per la salute se sono già morte prima di essere mangiate.
Anche la cerimonia di consegna dei diplomi ai manager della comunicazione si è svolta nel bistrot della NZZ. Il "Kantine" di Falkenstrasse gode di uno status di culto. E a ragione, come hanno potuto constatare i laureati, i loro accompagnatori e gli ospiti. Come la qualità giornalistica, anche la qualità culinaria della "vecchia zia" è fuori discussione. Il direttore editoriale della NZZ, Tobias Trevisan, ha fatto in modo che l'evento non finisse solo a stomaco pieno. Oltre all'ospitalità, ha regalato a tutti i laureati un anno di abbonamento al giornale, compresa l'edizione domenicale: cibo per cervelli, per così dire.
Beat Frit augura a tutti i lettori - e naturalmente ai tanti (auto)attori che sono apparsi in questa rubrica nel corso dell'anno - una lunga e rilassante stagione festiva e un felice anno nuovo. Perché una cosa è certa: la prossima festa arriverà sicuramente. Stiamo già affilando le nostre matite: Molti eventi e feste pubblicitarie sono già in programma per il 2004. Dove l'industria della comunicazione, dei media e dell'editoria si incontrano per le loro feste, noi ci troviamo nei vari eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01 296 97 98) o premete i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
Noble Creuses n. 3 - mangiato e smaltito rapidamente.
In preda alla frenesia delle ostriche: Gabi Meisterhans e Christian Maissen (2° da destra) con Marc Bourgeois e Martin Dietschi (a destra) di Endurit.
Gian Meyerhofer, produttore e proprietario di Fast Forward Film, con Astrid Kägi, consulente clienti di Le Temps.
Daniel Pauletto (a destra) ha mostrato con orgoglio a Dani Izquierdo, Andrea Salzmann (seconda da sinistra) e Sandra Bliggenstorfer il suo nuovo cellulare.
Il copywriter Christoph Dill con Denise Müller dell'ufficio volante di Müller, amministratore del sistema Lean.
Niente "Gfrörlis": il team del Tages-Anzeiger con Simon Flatt (a sinistra), Gabi Wettstein e Dominique von Albertini.
Una buona confezione è stata metà della battaglia: Delia Kümin (a sinistra) e Petra Kreussler nel ristorante con giardino invernale.
Un bel suono alla cerimonia di consegna dei diplomi nel Bistro NZZ.
Legame: Tobias Trevisan, NZZ, il presidente di PK René Schmutz e lo sponsor Reto Kammermann (da sinistra), Touring.
Best-of-Connection: Monika Schreiner di UBS e Peter Gadient di C & A hanno sostenuto gli esami più intensi.
Sawi-ZA-Connection: Franziska Helbling e Manfred Kranich (a sinistra) di Sawi con Heinz Egli, presidente del Comitato di ammissione.
Small agency connection: Markus Kammermann, Gaam Partner, Christian Staub, Scotti, e Andreja Sedeljsak (da sinistra), Wyss & Partner.
Sport-Connection: "È di nuovo tempo di golf", hanno detto Sarah Schaller, Dany Kielholz, Didier Graf e Carmen Fischer (da sinistra).
East Switzerland Connection: Marcel Brand, WRH Marketing, Smiljana Lazic, Ehrat Thoma + Herzog, e Marc Aebli (da sinistra).
Legame con la banca: Simone Bühler di ZKB e Mathias von Wartburg, Banca Coop, condividono la gioia di ricevere i loro diplomi.
Connessione ridente: "Finalmente di nuovo tempo libero", ridono Roman Jud e Pamela Hügli alla fine del loro allenamento.

Agenzie fotografiche Il fotografo pubblicitario tedesco Werner Bokelberg, star del settore, si separa dall'agenzia Getty Images e apre il proprio negozio di immagini online, spiegando che, visti i milioni di richieste di immagini al mese da parte di Getty, era giunto il momento di "stabilire la nostra qualità con il nostro marchio" nonostante la buona collaborazione. Editori, agenzie e inserzionisti hanno ora accesso a un pool di 14.000 immagini esclusive su www.bokelberg.com.

La colonna Christoph Blocher, il nemico preferito dei media standard politicamente corretti, diventa Ministro della Giustizia. Un'opportunità per i media di ripensare (auto)criticamente il loro riflesso di sinistra-liberale su Blocher. E per i lettori di formarsi una propria opinione: hanno scritto contro di lui per molti anni, e ora Christoph Blocher è diventato consigliere federale. In futuro, probabilmente, dovranno mostrargli quel minimo di rispetto che la sua alta carica merita. Questo ferisce l'animo politicamente pio dei giornalisti - tanto che continueranno ad accompagnare l'impopolare magistrato con sospetto e malizia di riserva. L'uomo d'affari eletto come ministro ha presentato un piano di successione ben preparato per la sua azienda chimica - e ha nominato capo una donna di 34 anni, che è sua figlia. Tuttavia, l'outsider di destra, noto per essere reazionario e patriarcale, è stato interrogato sui teorici possibili conflitti di interesse, ma non sull'evidente contrasto con la discriminazione delle donne, generalmente deplorata. Nell'edizione di "10 to 10", lo smantellamento delle signore Metzler e Beerli è stato nuovamente pianto con tremante indignazione. Tuttavia, il fatto che proprio Blocher avesse elevato una donna alla massima carica non è stato commentato. Avrebbe potuto/dovuto avere un esito positivo. E questo sembra essere ancora proibito.
Quest'ultima fioritura del riflesso giornalistico di Blocher ricorda la vecchia barzelletta di Furgler. Kurt Furgler decide di attraversare l'acqua a piedi e invita cameraman e reporter a unirsi a lui. Entra nell'Aare e raggiunge l'altra sponda con i piedi asciutti. Il giorno dopo, il titolo sotto la foto recita: "Il Blick dimostra: Furgler non sa nemmeno nuotare!".
La gente della stampa e della televisione, si sa, è socializzata in branco; per questo è abituata a seguire i lupi leader, che a volte vengono anche chiamati "leader giornalistici". E perché quasi tutti i giornalisti (scusate: le giornaliste) hanno studiato quasi la stessa cosa, perché vivono quasi tutti in un loft a Zurigo Ovest, perché loro (con 13 o 14 x 9000 più l'auto aziendale) faranno presto un altro sciopero per il salario minimo - insomma: Poiché sono quasi tutti lavorati con lo stesso ago, hanno anche quasi tutti interiorizzato lo stesso socialismo soffocante e socialmente sicuro delle case a schiera, che il valoroso Robert Nef assegna giustamente a un onnipresente "complesso governativo-mediatico-educativo".
Due anni fa, Eric Hoesli, caporedattore di Le Temps, ha utilizzato dei sondaggi per dimostrare che i giornalisti svizzeri sono molto più a sinistra dei loro lettori. Ora, nessuno pretende che parlino per bocca dei loro lettori. Sarebbe sufficiente che separassero almeno temporaneamente i loro doveri professionali dalla loro impregnazione ideologica.
Blocher e la stampa - questo è sempre stato un duello sintomatico, appassionante e talvolta divertente. E probabilmente lo sarà ancora per il momento. Se Blocher non fosse completamente refrattario alla consulenza, avrebbe almeno occasionalmente fatto finta di prendere sul serio la stampa in tutte le sue interviste. Ma non ho letto, sentito o visto una sola risposta di Blocher che non avesse quel tono subliminalmente beffardo: "Chiedi pure, salsicciotto, tanto non ne hai idea...".
Purtroppo, troppo spesso aveva ragione: più volte la qualità delle domande ha rivelato che l'atteggiamento politicamente corretto, cioè di semi-sinistra, è di solito più radicato delle conoscenze specialistiche e di base. La volontà di applicare modelli di pensiero e di scrittura preconfezionati era ed è anche maggiore del desiderio di una (auto)riflessione imparziale. Tuttavia, ciò è essenziale per poter porre e commentare con cognizione di causa le questioni che devono essere chiarite nel nuovo anno. Blocher nominerà un portavoce dei media e, se sì, chi? E che cosa farà con le legioni di "pulitori di facciata" (Blocheriano per i consulenti di PR) nel suo ampiamente ramificato dipartimento di giustizia e polizia? In altre parole: Sarà più forte dell'apparato e resisterà alle tentazioni della classe politica nel lungo periodo? Affaire à suivre...
> Karl Lüönd è giornalista, autore e direttore dell'Istituto dei media dell'Associazione svizzera della stampa.