Ultimo ma non meno importante: Più Internet per tutti

Lo strumento open source Psiphon permette alle persone di aggirare la censura su Internet. Una bella campagna pubblicitaria promuove il progetto canadese.

Non è solo dalla Primavera araba che sappiamo come i social network vengano utilizzati per esprimere liberamente opinioni critiche, organizzare manifestazioni democratiche e scambiare idee con persone che la pensano allo stesso modo, aggirando i governi totalitari. Queste libertà sono una spina nel fianco dei regimi al potere. Di conseguenza, Internet è monitorato, censurato o bloccato in innumerevoli Paesi del mondo.

Il software, sviluppato dal 2006 presso l'Università di Toronto, aggira la censura rendendo disponibili i PC dei singoli utenti come server proxy. L'utente Psiphon in un ambiente soggetto a censura può connettersi a un utente Psiphon in un Paese libero attraverso una connessione criptata per ottenere un accesso non filtrato a Internet.

L'agenzia canadese Rack & Pinion fornisce Psifone La nuova versione dell'applicazione sta ora attirando maggiore attenzione grazie a una campagna intelligente con contenuti seri, al fine di ottenere ulteriori utenti per aggirare la censura di Internet. È in fase di sviluppo una versione per Mac e Linux. (hae)

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Coopzeitung: Tamedia è ora il più grande partner di stampa

I centri di stampa Tamedia stampano ora oltre 1,2 milioni di copie, ovvero la maggior parte della tiratura del giornale Coop, che ammonta a 2,5 milioni di copie.

Il centro stampa di Tamedia a Berna si occuperà della stampa di altre 620.000 copie della Coopzeitung. Il gruppo mediatico svizzero stampa già 620.000 copie nel suo centro stampa di Losanna. A giugno 2015, i centri stampa di Tamedia sono quindi il principale partner di stampa della Coopzeitung con 1.240.000 copie su una tiratura totale di 2'550'290 copie. Il Gruppo Coop e il gruppo mediatico svizzero Tamedia hanno raggiunto un accordo in vista del Chiusura della NZZ Print di Schlieren ha concluso un accordo corrispondente con durata fino al 2019.

La Coopzeitung viene pubblicata ogni martedì nelle tre lingue nazionali svizzere: tedesco, francese e italiano. Con 3.533.000 lettori (Wemf Mach Basic 2014-2), la rivista per i clienti del Gruppo Coop è il più grande giornale settimanale della Svizzera. Dall'autunno 2014, i tre numeri di Coopzeitung, Coopération e Cooperazione sono stati pubblicati in formato rivista.

"La stampa del giornale Coop in formato rivista è tecnicamente impegnativa e dimostra l'alta qualità che oggi è possibile ottenere nella stampa di giornali", ha dichiarato Christoph Tonini, presidente del consiglio di amministrazione di Tamedia. "La collaborazione con Coop ci permette di utilizzare i nostri centri stampa anche durante il giorno e, allo stesso tempo, siamo l'unica azienda in grado di offrire a Coop tre moderni siti di stampa di giornali sparsi nella Svizzera tedesca e francese."
 

La comunicazione Dr Schenker rafforza i social media

La Dr. Schenker Kommunikation di Berna sta potenziando il proprio settore dedicato ai social media e alla comunicazione digitale. Patrick Moeschler, esperto di social media, entra a far parte del team.

A partire dal 2009 ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione della presenza di Swisscom sui social media. Nel 2011 ha assunto il ruolo di Social Media Manager a livello di Gruppo, posizione che ha ricoperto fino all'inizio del 2015. "Vogliamo ancorare l'uso strategico dei social media anche nelle PR", afferma Patrick Moeschler, "Le aziende, le associazioni e gli uffici devono integrare i social media nella loro comunicazione globale, nella gestione del marchio e nei processi aziendali".

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Patrick Moeschler, 43 anni, ha conseguito una laurea in giurisprudenza presso l'Università di Berna e un master in gestione della comunicazione presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. Tiene corsi sui social media e corsi online presso la Scuola svizzera di giornalismo MAZ e la Scuola universitaria professionale di Lucerna ed è un oratore molto richiesto, secondo il comunicato stampa.

Press TV: Tobias Wolff diventa Presidente del Consiglio di Amministrazione

In seguito alle dimissioni di Markus Spillmann, ex presidente del Consiglio di amministrazione, Presse TV ha nominato un nuovo presidente e un nuovo Consiglio di amministrazione. Il consiglio di amministrazione, composto da otto membri, è ora presieduto da Tobias Wolff, responsabile della redazione televisiva della NZZ.

Markus Somm, caporedattore/editore della Basler Zeitung, rimane vicepresidente. Hanspeter Kellermüller, Neue Zürcher Zeitung AG, e Rolf Bollmann, Basler Zeitung, sono stati eletti dall'Assemblea generale come nuovi membri del Consiglio di amministrazione.

Presse TV è una joint venture tra la Neue Zürcher Zeitung, la società di sviluppo tedesco-giapponese per i programmi televisivi MBH (DCTP), Basler Zeitung Medien e Axel Springer Schweiz.

Immagine. Nzz.ch

Factum: Roberto Blank nuovo responsabile delle vendite

Factum Kommunikation, l'agenzia full-service di Zurigo, annuncia un nuovo ingresso: dall'inizio di marzo Roberto Blank è responsabile della gestione della divisione Sales.

Insieme a un team ben coordinato, Blank è responsabile di progetti come John Twenty, Best Offer, Deals@K Kiosk, Rotary Magazine e il nuovo marketplace 20 Minuten. "Roberto Blank continuerà a espandere con coerenza e continuità l'importante divisione Vendite di Factum", afferma Valentino Mauriello, Amministratore delegato di Factum Kommunikation. Secondo il comunicato stampa, Roberto Blank è un esperto di vendite e media che in passato ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali in note case editrici. Più recentemente, ha lavorato per In-Media - una filiale del Gruppo DMC - come Senior Key Account Manager.
 

In sintesi: la fiducia è una bella cosa…

Dal 2001, lo studio Trusted Brand rileva quale categoria professionale goda della maggiore fiducia. Nel 2015 sono stati intervistati 15.822 consumatori di età compresa tra i 18 e i 65 anni in sette paesi.

Il risultato: gli intervistati ripongono la massima fiducia nei vigili del fuoco, nelle infermiere e – udite udite! – nei piloti. I giornalisti continuano a perdere credibilità: solo il 26 per cento ha fiducia in questa categoria professionale. I giornalisti hanno così raggiunto il triste pareggio con i tour operator e i leader sindacali. Solo professioni come calciatori professionisti, politici, consulenti finanziari e venditori di auto ottengono risultati peggiori. «La fiducia è buona, il controllo è meglio», recita un detto popolare. Facciamo quindi un esercizio di riflessione e chiediamoci quanto sia rilevante per le rispettive professioni il fatto che ci si fidi di loro. Vigili del fuoco: non importa affatto, l’importante è che spengano gli incendi. Infermieri: anche in questo caso non importa, ci si sente meglio solo se si ha fiducia che l’iniezione vada a segno. Piloti: al momento nessun commento. Tour operator: niente fiducia, niente fatturato. Calciatori: qui conta soprattutto la fiducia in se stessi, un gol è un gol. Politici: estremamente rilevante, altrimenti niente voti. E i giornalisti? Mettiamola così: nel migliore dei casi fiutano l’incendio prima che arrivino i vigili del fuoco, puntano la siringa direttamente sulla ferita e poi atterrano con precisione millimetrica. Qualcuno ha forse fatto male i conti? Non fidatevi di nessuno studio! afh
 

Premio "Miglior videoclip svizzero" per Larytta e Effe

Il Percento culturale Migros, il Festival del cinema di Soletta e la Fondation Suisa hanno assegnato due premi per il "Miglior videoclip svizzero" in occasione dell'apertura del festival m4music a Losanna il 26 marzo 2015.

Il Premio della giuria va al clip "Osama Obama" della band Larytta del regista Julien Mercier. Il Premio del pubblico va al clip "Du bisch willkomme" dell'artista Effe e del regista Haris Dubica. Entrambi i premi per il "Miglior videoclip svizzero" sono dotati di 5.000 franchi svizzeri ciascuno e vengono assegnati per la terza volta.

"Miglior videoclip svizzero": Premio della giuria

Vincitore: "Osama Obama
Banda: Larytta
Direttore: Julien Mercier

La giuria ha deciso di assegnare il premio alla clip "Osama Obama" della band losannese Larytta. Il presidente della giuria Germinal Roaux ha così commentato il premio: "Il clip colpisce per il suo perfetto equilibrio tra una canzone di successo e una forte presenza visiva che cattura immediatamente lo spettatore. Il clip animato di Julien Mercier illustra in modo intelligente mondi umani paralleli che si intersecano nella vita quotidiana. Con apparente facilità, consente una riflessione a più livelli".

La giuria era composta da: Germinal Roaux, regista e fotografa, Michael Kinzer, direttore artistico del Festival de la Cité di Losanna, ed Eliane Laubscher, produttrice e redattrice musicale del dipartimento musicale della Radiotelevisione svizzera SRF.

"Miglior videoclip svizzero": Premio del pubblico

Vincitore: "Non c'è di che".
Artista: Effe
Direttore: Haris Dubica

Questo premio del pubblico è stato determinato dalla votazione online sulla piattaforma Mx3. Un totale di circa 5.170 persone ha espresso il proprio voto.

La giuria era composta da: Germinal Roaux, regista e fotografa, Michael Kinzer, direttore artistico del Festival de la Cité di Losanna, ed Eliane Laubscher, produttrice e redattrice musicale del dipartimento musicale della Radiotelevisione svizzera SRF.
 

Dinamica democratica

Il percorso di crescita intrapreso da Beni Hirt nell’agenzia da lui cofondata era in contrasto con i piani dei suoi tre soci. Ora, in qualità di CEO, dovrà contribuire all’espansione della startup Swiss Digital.

Beni Hirt unisce molti opposti. Da studente, l'economista aziendale ha partecipato intensamente ai Giovani Socialisti e al PS. Si considera un forte giocatore di squadra, ma ha trovato troppa democrazia nel team di quattro fondatori della sua azienda e troppo poco spazio decisionale per se stesso. Ama le dinamiche di una start-up, ma apprezza anche la stabilità di una grande azienda madre. Non le vede come contraddizioni. Piuttosto, sono cose che dovrebbero essere conciliabili. Il 34enne sembra più giovane di quanto non sia, e si può immaginare che a volte venga sottovalutato. Il fatto che non cerchi di esagerare lo rende simpatico. È aperto e socievole: si potrebbe facilmente passare un pomeriggio a chiacchierare con lui. Non ha "paura degli estranei" e inizia subito una conversazione con qualcuno, dice Hirt. "Ma trovo più stimolante costruire relazioni già esistenti piuttosto che fare due chiacchiere. Inoltre, non sono il classico venditore che può vendere un frigorifero a un eschimese. Sono uno che coltiva relazioni professionali".

Impegno politico

La politica ha un ruolo importante quando Beni Hirt parla della sua carriera, anche se ora paga solo la "quota associativa basata sul reddito" per il PS, come sintetizza sorridendo. All'età di 24 anni, l'ex allievo Steiner e studente di economia aziendale è entrato nel Parlamento della città di Berna per i Giovani Socialisti. Dopo la laurea, ha lavorato nella segreteria nazionale del PS, dove è stato prima responsabile delle campagne e della comunicazione e poi delle finanze. Nel 2010, tuttavia, ne ha avuto abbastanza del lavoro di partito ed è passato alle FFS. Già un anno prima aveva appeso i suoi incarichi politici al chiodo. Da un lato, in quel periodo è nato il primo dei suoi due figli. Inoltre, "il desiderio e la passione si erano persi". Hirt era "stanco di affrontare sempre le stesse questioni politiche locali e di vedere che tutto procedeva così lentamente".

La vostra agenzia

A ciò ha fatto seguito la sua prima azienda, Apps with love, che Hirt ha fondato nel 2010 con tre amici. In una conversazione immediata, sono giunti alla conclusione: "Vogliamo realizzare le nostre idee con i nostri strumenti". "I mulini del sistema politico macinano lentamente. Una start-up è l'opposto. È brutalmente dinamica. Mi è piaciuto". Apps with love era fortemente orientata all'arte e alla cultura e lo è ancora oggi, racconta Hirt. L'agenzia è stata fondata con la motivazione di realizzare le proprie idee di app. Solo in seguito l'agenzia ha accettato commissioni dai clienti per finanziare in modo trasversale queste idee di app. Lo sviluppo di strumenti propri lo entusiasma tuttora, ma per lui - a differenza del resto del team fondatore - "lo sviluppo imprenditoriale era già in primo piano all'inizio", ammette Hirt a posteriori.

Qualche mese fa c'è stata la rottura con Apps with love. Secondo Hirt, il fattore decisivo sono state le diverse idee sul futuro dell'agenzia. "Volevo crescere di più, per considerazioni di mercato", spiega. "Ci saranno consolidamenti. Allo stesso tempo, le piccole start-up spingeranno il prezzo verso il basso. In una posizione intermedia, credo sia difficile competere". Apps with love ha successo di per sé. La simpatica agenzia bernese ha più di una dozzina di dipendenti e ha vinto diversi premi Best of Swiss Apps per le sue applicazioni creative. Ma Hirt ritiene che le sue considerazioni economiche non abbiano avuto abbastanza peso nel team di fondazione. Nel corso del tempo sono venuti a mancare il rispetto e la fiducia reciproci. "Ho fatto passare decisioni che non andavano bene a tutti". Un licenziamento di Hirt non concordato è stata la goccia che ha fatto traboccare il vaso. Le perdite per attrito divennero troppo grandi per lui, che dovette "orientarsi troppo fortemente verso l'interno" a causa dei conflitti. Hirt parla con calma degli eventi degli ultimi mesi. Ma hanno avuto un peso su di lui. Parla di un processo di lutto con varie fasi. Nel frattempo, però, aveva anche fatto progetti per il futuro e ne aveva discusso con molti amici e conoscenti. Il suo scenario da sogno era quello di essere di nuovo attivo come imprenditore. Hirt ha parlato apertamente del settore. "Per l'attuale posizione presso Swiss Digital, ho portato la rete e l'esperienza che corrispondevano. Ma si può usare anche in un altro posto", dice. Hirt si descrive come un generalista. È interessato alle tecnologie mobili "perché è un mercato in crescita in cui è possibile crescere e in cui sono ancora possibili molte cose inaspettate".

Know-how tecnologico attraverso la casa madre

Swiss Digital fa parte del gruppo europeo NTH, che impiega, tra gli altri, 25 sviluppatori e designer di dispositivi mobili. Grazie alla stretta collaborazione con la casa madre, la start-up, che conta solo tre membri, è in grado di offrire soluzioni complete nel campo delle tecnologie mobili, come ad esempio beacon prodotti appositamente e moduli software. Un piccolo e agile team di consulenti e un'ampia base di risorse in background con molto know-how tecnologico: questo è il punto di forza di Swiss Digital for Hirt. Anche gran parte del lavoro amministrativo è gestito dal Gruppo NTH. Hirt apprezza questa situazione confortevole. "Ci permette di concentrarci sul nostro core business. Certo, non è come costruire un'azienda da zero. Ma siamo molto liberi di sviluppare ulteriormente l'offerta". Creare idee dal nulla non è comunque il suo forte. Ma quando ne riceve qualcuna, riesce a svilupparne qualcuna relativamente bene. "Uno dei miei punti di forza è modellare le cose e ricavarne di più". E nulla lo ostacola in Swiss Digital.

Simone Isliker
 

David Loosli diventa esperto di ciclismo della SRF

David Loosli, ex ciclista professionista, si unisce al team di esperti SRF. Loosli si unisce al team con Barbara Colpi, Claude Jaggi e Sven Montgomery. La sua prima apparizione avverrà domenica 19 aprile 2015, durante la Gold Race.

Come ciclista professionista, Loosli è stato principalmente sotto contratto con squadre italiane. Ha partecipato quattro volte al Tour de France e due volte al Giro d'Italia e alla Vuelta prima di ritirarsi alla fine del 2011. Oggi Loosli è impiegato a tempo pieno come direttore sportivo del Tour de Suisse presso Infront Ringier ed è in prima linea nella preparazione, pianificazione e realizzazione.

Loosli potrà essere ascoltato per la prima volta alla Gold Race che si concluderà a Maastricht/Olanda. La SRF trasmetterà la gara domenica 19 aprile 2015. "Non vedo l'ora di commentare e di lavorare con i miei colleghi della SRF. In quanto ex ciclista professionista, è per me un particolare piacere trasmettere le mie conoscenze al pubblico", afferma il 34enne di Berna. Anche Martin Zinser, direttore editoriale di Sportlive presso la SRF, si rallegra dell'ingresso nel team: "Con David Loosli abbiamo portato in squadra un esperto di comprovata esperienza accanto a Sven Montgomery. Conosce la scena da diverse prospettive e può attingere alla sua pluriennale e variegata esperienza".

 

E ancora e ancora una copia in rame del giuramento di Rütli

Il consigliere federale Alain Berset mette in guardia dalle divisioni «inutili» causate dai violenti dibattiti sulle visioni storiche elvetiche. Si sbaglia: dove ci sono divisioni, l’unica soluzione è il conflitto. Di Hans Stutz

Anche le frasi vuote a volte forniscono spunti di riflessione. Ad esempio, nel caso del Consigliere federale Alain Berset. In quanto socialdemocratico, egli fa parte di un partito che sottolinea e lamenta costantemente e giustamente le differenze sociali in Svizzera e nel mondo e cerca di ridurle. La scorsa settimana, in Consiglio nazionale, Berset ha affermato che l'attuale e acceso dibattito sulle immagini storiche svizzere sta dividendo il Paese "inutilmente". Domanda interposta: ci sono divisioni necessarie che il Paese deve sopportare? Le forti differenze di reddito e di ricchezza, ad esempio? Indubbiamente accettabili, dal momento che sono importanti per il successo delle grandi banche e per i loro azionisti in patria e all'estero? E che dire dell'accesso sempre più difficile degli stranieri alla cittadinanza - e quindi ai diritti politici? Rimane una domanda: Che tipo di democratici sono questi che privano altri residenti e contribuenti - a volte per decenni - della partecipazione politica? È una società a democrazia limitata, una GmbD?

No, queste domande non erano nelle intenzioni di Berset. Egli è stato guidato dalla tradizione nazionale, altrettanto borghese e noiosa, di minimizzare le contraddizioni. Chiunque ponga domande e faccia richieste al di fuori di questo accordo non scritto rimane un estraneo. Questo è successo ai socialdemocratici finché non hanno accettato la difesa nazionale e non hanno smesso di parlare di lotta di classe, cosa che la borghesia ha continuato a fare.

Dove si aprono spaccature, gli appelli all'armonizzazione non servono più. Nello specifico: in Svizzera - come in altri Paesi europei - è in corso da anni una guerra culturale guidata da cristiani tradizionalisti/fondamentalisti, pro-vita e liberali economici nazionalisti. I campi di battaglia sono questioni come la famiglia (esclusivamente eterosessuale?), le unioni registrate, l'aborto, la droga e l'identità nazionale in un Occidente cristiano-ebraico (con o senza musulmani?). O per dirla in altro modo: molte liberalizzazioni sociali degli ultimi decenni devono essere fermate o invertite. (Se volete sapere quanto fosse intollerante, ristretta e priva di gioia la società svizzera tra gli anni '50 e '70, leggete per un'ora il libro del defunto giornalista Max Schmid. La democrazia di caso in caso. Zurigo 1976).

Questa alleanza nazional-conservatrice ha un vantaggio iniziale. Coltiva immagini della storia che fino alla metà degli anni Ottanta erano ancora un accordo borghese, riassunto nella formula "Svizzera come caso speciale", che poteva anche essere usata per giustificare l'isolamento politico (nessuna adesione a organizzazioni internazionali come l'ONU o l'UE). Il resto era ed è folclore: non c'è celebrazione di battaglia senza uomini in uniforme da Lanzichenecchi, non c'è cantone ospite dell'OLMA senza portatori di alabarde.

Questi miti svizzeri dominano anche in luoghi dove non ce lo si aspetterebbe. Lo storico Thomas Maissen, un tempo redattore della NZZ, poi professore di storia a Heidelberg, oggi direttore dell'Istituto Storico Germanico di Parigi, cita un esempio illuminante: quasi tutte le sue interviste sulle immagini storiche svizzere sono state illustrate dai redattori con "qualche incisione su rame del giuramento federale" o con una fotografia della Seconda Guerra Mondiale. In questo modo "ridurrebbero la storia svizzera a due fasi di resistenza eroica contro i cattivi stranieri", da un lato i balivi asburgici, dall'altro gli "scagnozzi nazisti". Questo è il costrutto che Blocher & Mörgeli & Köppel stanno cercando di diffondere in queste settimane. Alle critiche rispondono con insinuazioni, come Christoph Blocher: Maissen sminuisce la Svizzera perché vuole portarla nell'UE. Conclusione: la polemica è necessaria. Anche i professionisti dei media, che si tratti di redazioni, uffici di pubbliche relazioni o agenzie pubblicitarie, non possono fare a meno di rivolgersi maggiormente alla Svizzera illuminata e urbana. E alle tradizioni liberali che sono riuscite a svilupparsi in Svizzera contro la resistenza dei patrizi, del clero e dei contadini di montagna.

Hans Stutz è giornalista a Lucerna. È anche membro del Consiglio cantonale e del Partito dei Verdi.
 

Partner & Partner in viaggio con ZKB

Lo scorso autunno Partner & Partner si è aggiudicata la gara per la redazione del bilancio della Banca Cantonale di Zurigo. Da questa settimana il prodotto è disponibile al pubblico ed è disponibile in tutte le filiali della Banca Cantonale di Zurigo, oltre che online.

"In primo luogo, un rapporto d'affari deve soddisfare le componenti centrali quali la responsabilità, l'obbligo di pubblicazione e la descrizione del corso degli affari. Questo atteggiamento di base ha ispirato la nostra idea guida. Arricchita da una storia che serve a riscattare la promessa del marchio e a consolidarne i valori, era perfetta", riassume Denise Nick, amministratore delegato di Partner & Partner.

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L'idea è semplice: la Zürcher Kantonalbank è in viaggio tutto l'anno al servizio dei suoi stakeholder e i suoi compiti sono diversi e complessi. Il concetto di business reporting crea un ponte narrativo tra le attività e le nude cifre. I lettori vengono accompagnati in un viaggio attraverso il Cantone di Zurigo. Sia nel rapporto annuale che nel rapporto di sostenibilità, le cifre e le informazioni sono presentate in modo fattuale e arricchite da piccole storie sorprendenti sui singoli comuni. Infografiche, mappe e figure giocano un ruolo importante. I dati provengono da ricerche condotte dall'agenzia in collaborazione con la Zürcher Kantonalbank e l'Ufficio statistico del Cantone di Zurigo.

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La relazione annuale è accompagnata da una rivista in cui Partner & Partner ha potuto mostrare la sua esperienza nell'editoria e nella narrazione. Nella rivista cartacea e online "Unterwegs", il fotografo Markus Bühler e l'autore Benno Maggi documentano un viaggio dal più piccolo comune del Cantone al più grande. A piedi, in barca e in treno, i due flaneur mostrano molto di ciò che rende speciale questo cantone, con una natura incontaminata che fa pensare di essere in Amazzonia, con l'agglomerato in costante trasformazione con le sue contraddizioni e con la diversità culturale della città di Zurigo. Un mix riuscito di fatti concreti e non, di dovere e stile libero, di arguzia e serietà, di immagini e informazioni testuali.

Zkb.ch/rapporto annuale

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Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: Roman Oberholzer (Responsabile Comunicazione interna e pubblicità), Luca Aloisi (Project Manager Comunicazione interna e pubblicità). Responsabile presso Partner & Partner: Denise Nick (strategia/concept), Benno Maggi (direzione creativa/testo), Tiziana Mascolo (project management/consulenza), Julia Gleichauf (AD/stampa), Kushtrim Xhaferi (AD/online), Urban Fetz, Bettina Baumann (bilanci/infografiche), Ueli Steingruber (ritratti fotografici), Markus Bühler-Rasom (reportage fotografico).
 

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