L'approccio digitale a 360° pone i marchi e le aziende di fronte alla sfida di riconoscere quale sia lo strumento mobile giusto per un contatto con i clienti e quando arrivi il "momento mobile" giusto per utilizzarlo. Con la sua nuova offerta, gotomo supporta le aziende e le agenzie nel tradurre gli obiettivi di marketing e il comportamento degli utenti in campagne mobili, servizi mobili funzionanti e applicazioni.

Il rapido sviluppo del mercato produce costantemente nuove offerte e tecnologie mobili: iBeacon, NFC, supporti pubblicitari HTML5 o deep linking per le app native. Tutto sembra promettente e spesso viene presentato come un faro di speranza per aumentare i contatti con i clienti. Ma cosa ha senso? Come si può integrare questa nuova soluzione nella strategia digitale complessiva?

Per sfruttare appieno il potenziale del "mobile", sono necessarie competenze di fattibilità e tecnologia in tutte le fasi di sviluppo di una campagna o di un prodotto. Gotomo non solo fornisce risposte e strategie, ma si occupa anche dell'implementazione professionale. La giovane azienda si posiziona come centro di competenza e partner di implementazione di esperienze di marca innovative su dispositivi mobili per editori, agenzie e specialisti di marketing. A seconda del segmento di clientela, l'offerta spazia dallo sviluppo di una strategia mobile olistica, alla pianificazione e realizzazione di misure di mobile marketing mirate, come campagne mobili combinate o la concezione e lo sviluppo di applicazioni per smartphone. L'azienda sarà presente alla SOM (Swiss Online Marketing Fair) il 15 e 16 aprile, offrendo agli interessati l'opportunità di conoscere meglio il team e i suoi servizi.

Con gli annunci video di Trueview, gli utenti possono decidere da soli quali annunci vogliono vedere e quando. L'inserzionista sostiene i costi solo se un utente guarda effettivamente l'annuncio. Oggi, l'85% di tutti gli annunci video su YouTube sono annunci Trueview. Affinché il concetto di Trueview funzioni, tuttavia, le aziende devono conoscere i fattori di successo che spingono gli utenti a continuare a guardare.

L'umorismo funziona sempre

Per questo motivo, Google ha analizzato più di 6.300 annunci video di 16 Paesi nel nuovo studio "First 5 Seconds", basandosi su 170 diverse caratteristiche di contenuto e design, tra cui la presenza di animali, celebrità o persino animazioni di cartoni animati. Lo studio mostra quali fattori portano a un aumento del VTR. Secondo lo studio, l'umorismo è la motivazione globale più forte che spinge gli utenti a guardare un annuncio video. In linea di massima, anche i contenuti carini funzionano meglio della media. Si consiglia cautela con la musica, soprattutto perché può diventare rapidamente un fattore di disturbo: Oltre l'80% di tutti gli annunci video online la utilizza come espediente stilistico, ma la musica veloce, in particolare, tende a far aumentare il tasso di abbandono nella maggior parte dei casi. Soprattutto in Germania, le scene di lavoro e d'ufficio hanno successo a patto che siano messe in scena in modo divertente e siano associate positivamente. Le testimonianze, invece, hanno un'influenza negativa sul VTR in Germania.

Philipp Justus, vicepresidente di Google per la Germania, l'Austria, la Svizzera e l'Europa dell'Est, traccia un bilancio positivo dopo cinque anni: "Con Trueview, lasciamo che sia l'utente a scegliere se vuole guardare lo spot fino alla fine o meno. Questo non è solo nell'interesse dell'utente, ma anche per gli inserzionisti. Con Trueview, è possibile rivolgersi esattamente agli utenti che sono realmente interessati a un messaggio pubblicitario.

Il fatto che il concetto di Trueview sia accettato dall'utente è già stato dimostrato da uno studio di IPSOS. Secondo Studio sull'audience globale di Youtube L'84% degli utenti di YouTube è a conoscenza della funzione di salto di Trueview e due terzi (67%) apprezzano esplicitamente questa opzione. Quasi uno spettatore su due (46%) interagisce con gli annunci video, cioè fa clic su di essi, guarda ulteriori informazioni, va sul sito web associato o effettua un acquisto.

Matthias Lange, responsabile dell'Online Marketing e del Partner Management di Deutsche Bahn, si congratula: "Abbiamo già eseguito diverse campagne Trueview e siamo convinti dei vantaggi per noi inserzionisti. Il targeting mirato, la riduzione degli sprechi e soprattutto il meccanismo di non imporre la nostra pubblicità agli utenti ci hanno convinto del formato". Robert Ader, Responsabile Marketing Communications di Porsche, aggiunge: "I social media sono un canale importante per Porsche, soprattutto quando si tratta di rivolgersi a gruppi target più giovani. Siamo attivi su YouTube dal 2008, essendo una delle prime case automobilistiche con un proprio canale. Il formato TrueView ci offre eccellenti opportunità per integrare la portata organica dei nostri contenuti video con gruppi target specifici e per generare ancora più consapevolezza per i nostri contenuti. Ecco perché ora fa parte del nostro repertorio di pianificazione dei media online.

Un'acrobazia temeraria in una registrazione one-shot definisce gli elevati standard qualitativi di Straumann: l'amministratore delegato Marco Gadola ha piena fiducia nei propri prodotti e rischia la pelle per dimostrarlo. Il making-of dimostra l'autenticità del video.

Alcuni fornitori terzi copiano i componenti protesici Straumann e affermano che i loro prodotti sono "compatibili" con quelli originali Straumann. Tuttavia, gli imitatori non conoscono le esatte specifiche di produzione dei componenti Straumann, che sono proprietà intellettuale protetta di Straumann. "Compatibile" non è sinonimo di originale; se la connessione tra l'impianto e l'abutment è imprecisa, ciò può aumentare il rischio di complicazioni cliniche. I dati scientifici a lungo termine supportano le prestazioni cliniche dei componenti protesici originali Straumann.

Per Straumann, Notch Interactive ha creato una campagna virale che comunica a dentisti e odontotecnici l'alta qualità del prodotto Straumann Implant System e crea consapevolezza dei rischi che possono derivare dall'uso di abutment non originali. Gli abutment copiati vengono utilizzati per mantenere basso il costo iniziale del trattamento implantare. Spesso il paziente non è adeguatamente informato su questo fatto e sulle possibili conseguenze. In alcuni casi, nemmeno il dentista curante sa che il laboratorio odontotecnico ha lavorato con prodotti di imitazione. La campagna Straumann affronta questo problema e comunica chiaramente l'importanza dei componenti originali Straumann. Per raggiungere i destinatari della campagna in modo mirato, Notch Interactive ha sviluppato anche una strategia di semina online per vari canali di social media.

Straumann è leader mondiale nell'implantologia, nell'odontoiatria restaurativa e rigenerativa con oltre 60 anni di storia. Grazie alla continua ricerca e alla passione per la qualità, Straumann contribuisce in modo decisivo ad aumentare i tassi di successo clinico e a migliorare la sicurezza nell'implantologia dentale.

Responsabile presso l'Institut Straumann: Dominik Schneider (Global Social Media Manager), Eva Ganter (Global Customer Solutions Manager), Hans-Jürgen Dauelsberg (Group Leader Global PM Prosthetics). Responsabile presso Notch Interactive: Peter A. van der Touw (responsabile generale), Jeff Gerber (direttore creativo), Stefan Schäfer (direttore della consulenza), Paola D'Ambrosio (consulente/project manager), Martin Stauch (direttore artistico), Jack Benz (designer), Juan Colmenero (senior content strategist). Responsabile presso Zeitsprung Commercial: Selim Sevinc (produttore esecutivo e amministratore delegato), Pascal Heiduk (regista).
 

La presenza di Basilea all'Expo è una "classica presenza di marketing territoriale", ha dichiarato mercoledì ai media il presidente del governo cantonale Guy Morin. La città-cantone non appare nel padiglione svizzero come parte del cliché di Heidi Land, ma come spazio di vita urbano, luogo di lavoro e destinazione di viaggio. Le due città partner della mostra speciale di 150 metri quadrati nel padiglione svizzero hanno un vantaggio: secondo Morin, Zurigo e Ginevra sono più conosciute nel Nord Italia di Basilea. Si prevede che tre quarti dei 20 milioni di visitatori dell'Expo saranno italiani. Si spera di attirarne 800.000 al padiglione svizzero e 600.000 alla mostra cittadina.

Spirito pubblicitario

Il tema dell'Expo relativo all'alimentazione e all'energia è "secondario" in considerazione del potenziale pubblicitario del grande evento, ha proseguito Morin. Il marchio ombrello per i vari partner della presenza all'Expo di Basilea è uno "Spirito di Basilea" con una farfalla simbolica. Ciò allude alle menti brillanti le cui idee da Basilea hanno poi fatto il giro del mondo. Con cinque-sei minuti di tempo previsto per i visitatori dell'esposizione cittadina, Basilea deve attirare le persone con qualcosa di sorprendente se vuole essere ricordata, ha detto il capo del marketing cittadino Sabine Horvath. Basilea ha a disposizione due fasce orarie: un'apparizione in solitaria dal 1° maggio al 12 giugno e un'apparizione congiunta dal 7 agosto al 12 settembre. L'obiettivo è quello di concentrarsi su esempi brillanti, come i pionieri della ricerca Tadeus Reichstein, che sintetizzò la vitamina C e scoprì il cortisone, per il quale ricevette il Premio Nobel, o Gustav von Bunge come ricercatore alimentare - le cui analisi ispirarono poi il fumetto Braccio di Ferro con gli spinaci come ingrediente amidaceo.

Sono esposti anche i testi di Friedrich Nietzsche scritti a Basilea e il famoso dipinto di Arnold Böcklin "L'isola dei morti", oltre a icone del design e dell'architettura legate a Basilea. Sono presenti anche l'università e la scuola universitaria professionale. Un ampio programma di accompagnamento con podi e cultura - dal teatro al jazz campus - attira l'attenzione.

Area circostante

Non è solo la città-cantone a beneficiarne; la presentazione dell'Expo è anche esplicitamente una piattaforma di marketing per le istituzioni e le aziende di Basilea. I partner più importanti sono il produttore di mobili Vitra di Weil am Rhein (D) e Birsfelden BL e il gruppo agrochimico Syngenta. Quest'ultimo contribuisce con 200.000 franchi al budget di 1,3 milioni di franchi, mentre il Cantone contribuisce con 900.000 franchi. Morin ha risposto alle critiche sul grande peso dell'azienda, che è stata criticata da organizzazioni ambientaliste e del terzo mondo, facendo riferimento a un dialogo proficuo. L'Istituto di ricerca sull'agricoltura biologica (FIBL) di Frick AG, Bio-Suisse (marchio Knospe), la Läckerli-Huus con sede a Frenkendorf BL e altri fanno parte del consiglio di amministrazione dell'Expo. Anche la cosiddetta "acqua di Basilea", proveniente da sorgenti storiche, è autorizzata a recarsi a Milano per occasioni speciali: raccolta nella valle Pelzmühletal sopra Grellingen BL, viene appositamente imbottigliata in bottiglie da mezzo litro con etichette italiane nella Knuttwil AG. Questo prodotto di proprietà della città si inserisce bene nel tema generale dell'Expo, il cibo. (SDA)

La rivista è interamente incentrata sulla Swissness, su reportage suggestivi e ricchi di immagini delle montagne e della natura svizzere, nonché sugli elementi che contraddistinguono la Svizzera e che piacciono ai turisti cinesi. I lettori cinesi vengono incoraggiati a visitare la Svizzera e i turisti che già si trovano in Svizzera ricevono consigli per lo shopping e le escursioni. Il numero di pernottamenti dei turisti cinesi è aumentato massicciamente negli ultimi anni (più 39,8% rispetto al 2012).

The Best! sarà pubblicato per la prima volta il 10 aprile 2015 in una tiratura di 100'000 copie (70'000 in Cina, 30'000 per hotel e boutique in Svizzera), comprende 76 pagine perfettamente rilegate ed è coprodotto da un team di Schweizer Illustrierte e Ringier Asia Pacific.

Il primo numero è stato pubblicato con 100 consigli per escursioni, shopping e ristoranti e un extra sugli orologi. Gli orologi svizzeri sono molto apprezzati dai cinesi. Secondo il comunicato stampa, la nuova rivista sarà pubblicata due volte l'anno.

I portali di notizie dei tre partner dei giornali regionali zurighesi ZRZ si concentrano su ciò che accade nelle loro regioni. "I portali completamente rinnovati di Landbote, Zürcher Unterländer e Zürichsee-Zeitung si basano su una nuova piattaforma tecnica", afferma Benjamin Geiger, caporedattore dei giornali regionali di Zurigo. "Questo ci permette di riferire rapidamente su argomenti di attualità e semplifica lo scambio di contributi sovraregionali". Il progetto è stato pianificato e realizzato da Martin Steinegger, responsabile delle Zürcher Regionalzeitungen Online, e dalla sua vice Chantal Hebeisen. Le pagine sono state supportate tecnicamente dal team informatico di Newsnet attorno a Gilbert Bötschi.

Un reparto online di nuova creazione dei giornali regionali di Zurigo è responsabile dei contenuti dei portali di notizie. A Bülach, Stäfa e Winterthur, un totale di sei dipendenti sono responsabili dei contenuti regionali e scrivono rapporti giornalieri. "Con la creazione del nuovo dipartimento, saremo in grado di espandere in modo significativo la nostra attività di informazione online", spiega Martin Steinegger, responsabile del nuovo dipartimento online dei giornali regionali di Zurigo. "La stretta collaborazione con le tre redazioni regionali garantisce un flusso ottimale di informazioni". Nei prossimi mesi saranno rinnovate anche le applicazioni per smartphone dei tre giornali.

Con il rilancio dei portali di notizie dei quotidiani regionali di Zurigo, viene ampliata anche la gamma di formati pubblicitari online. Tutti i formati pubblicitari online più comuni sono ora disponibili per i clienti pubblicitari. Tecnicamente, la nuova presenza online dei giornali regionali di Zurigo ZRZ si basa sul sistema di gestione dei contenuti dell'associazione Newsnet.

Il Messaggero di campagna

Ungheresi di Zurigo

Zürichsee-Zeitung
 

Benoit Henry, CEO designato di Deindeal, vanta un'esperienza decennale nel settore digitale ed è stato CFO di Deindeal dal 2012. Si occuperà della gestione della piattaforma di shopping di successo fino alla fine dell'anno. I due fondatori di Deindeal, Amir Suissa e Adrian Locher, si ritirano gradualmente dall'attività operativa. Il CEO di Deindeal Amir Suissa passerà la gestione dell'azienda all'attuale CFO Benoit Henry al più tardi entro la fine del 2015 e rimarrà nel Consiglio di Amministrazione. Da parte sua, il CRO (Chief Revenue Officer) di Deindeal Adrian Locher passerà la gestione dei prodotti all'ex responsabile degli acquisti Nenad Savic entro la fine di luglio 2015.

Fondata nel febbraio 2010, negli ultimi cinque anni la start-up si è trasformata in una delle piattaforme di shopping online di maggior successo in Svizzera. Ringier detiene una partecipazione di maggioranza in DeinDeal dal giugno 2011. Un'acquisizione completa delle azioni dei fondatori era già prevista nel 2011 come parte di un accordo di earn-out. Tale operazione sarà completata con l'acquisizione del 100% delle azioni da parte di Ringier. Secondo il comunicato stampa, il cambio di gestione era originariamente previsto per la fine del 2014, ma l'anno scorso è stata concordata una proroga al 2015 per dare più tempo al piano di successione.

Il team di gestione attorno a Benoit Henry continuerà a perseguire la sua strategia di crescita, assicura il fondatore e CEO di Deindeal Amir Suissa: "Noi fondatori stiamo consegnando Deindeal a mani competenti. Benoit Henry è in DeinDeal da oltre due anni ed è stato quindi coinvolto in tutti i progetti più importanti. Deindeal è posizionata in modo eccellente sul mercato svizzero e il potenziale di crescita rimane elevato."

Dopo sei anni come CEO, Heinz M. Schwyter vuole applicare la sua esperienza quasi ventennale nel settore dell'e-business a nuovi progetti e sostenere le giovani imprese di Internet. Continuerà inoltre ad accompagnare lo sviluppo del portale immobiliare come membro del Consiglio di amministrazione di Homegate.ch e manterrà il suo posto nel Consiglio di amministrazione della filiale di Homegate Immostreet fino alla sua completa acquisizione nel corso del 2016, secondo quanto dichiarato mercoledì.

Heinz M. Schwyter ha lavorato in varie funzioni per Homegate.ch dal 2000 prima di assumerne la direzione all'inizio del 2010. Heinz M. Schwyter è stato determinante nello sviluppo del portale immobiliare e ha ampliato costantemente l'offerta: Da giugno 2013, Homegate.ch offre un mutuo online in collaborazione con la Zürcher Kantonalbank. Nel settembre 2014, il portale immobiliare ha lanciato l'app "Handover", che supporta privati e PMI nella cessione della propria casa.

Tamedia informerà a breve sul successore di Heinz M. Schwyter.

Immagine: Google+

L'asma è molto diffusa anche in Svizzera (un bambino su 10 e un adulto su 14 ne sono affetti), ma è anche spaventoso il fatto che oltre il 60% delle persone affette da questa patologia utilizzi i farmaci per l'asma in modo scorretto. La campagna sensibilizza sull'uso scorretto dei farmaci e fornisce consigli per una corretta inalazione. Comprende uno spot televisivo, manifesti, schermi pubblicitari presso CanalPost e le farmacie, un mailing B2B e banner su Internet.

Responsabile di Lunge Zurich: Robert Zuber (direttore generale); Myriam Flühmann (responsabile PR). Responsabile presso Werbeanstalt Schweiz: Reto Dürrenberger (strategia); Sarah Hiltebrand (CD); Mike Surovka (direzione artistica); Katja Wölfel (testo); Sandra Städler, Dino Amantea (consulenza); Andi Laub (impaginazione); Tobias Stahel (fotografia), Lorenz Wahl (montaggio immagini). Produzione del film: Eqal Visual Productions; regista: Sean Fee.
 

Il team di moderatori di "Spotlight", composto da Zoe Torinesi e Dilan Anja Gropengiesser e dalla consulente di moda Sandra Bauknecht, guarda dietro le quinte degli eventi più importanti, da Parigi ad Abu Dhabi, e parla con i creatori e le creatrici del mondo dello stile e del piacere. "Spotlight" andrà in onda ogni sabato alle 19.45 su Tele Züri a partire dal 18 aprile. I programmi, le ampie informazioni di base e alcuni momenti salienti, come le trasmissioni in diretta dei concerti, sono disponibili anche online su Spotlight.vison.

Il nuovo format di lifestyle svizzero "Spotlight" si concentra sugli eventi e le personalità più importanti nei settori della gastronomia, dei viaggi, della bellezza, della moda, dei bambini e dell'economia. Che si tratti di una sfilata di moda a Zurigo, dell'apertura di un ristorante a Ginevra o di un evento all'aperto sulle montagne svizzere, "Spotlight" è sempre molto vicino e personale. Una volta al mese, inoltre, la rivista trasmette da una metropoli internazionale in tutto il mondo. "Spotlight" offre reportage, storie di successo e consigli su shopping, cultura e luoghi da visitare. Il primo programma va nel Vallese per "Zermatt Unplugged".

I conduttori e presentatori di "Spotlight" non sono solo uno, ma tre esperti di lifestyle: La conduttrice principale del programma è Zoe Torinesi. L'affascinante solettese è nota al pubblico svizzero come ex conduttrice del format televisivo "Fashion", del programma di cucina "Öisi Chuchi" su 4+ o della rivista di vita notturna "Freakish" su Tele Züri. Sul suo blog di cucina "Cookinesi", Zoe scrive ricette semplici e raffinate per tutti. Su "Spotlight" presenta alberghi lussuosi e cibi squisiti come un'ex modella ben viaggiata.

La nuova arrivata Dilan Anja Gropengiesser è l'esperta di street style di Zoe Torinesi. Grazie al suo lavoro di presentatrice per il portale online Students.ch e al programma di consigli per le escursioni "Top Usflug", sa come ispirare un pubblico giovane e urbano. Come complemento di Zoe, Dilan si relaziona direttamente con la gente, sente il polso della "strada" e mostra ai telespettatori le ultime tendenze urbane. Anche Sandra Bauknecht, una vera esperta di moda, è a bordo. In qualità di responsabile creativo del blog di moda "Sandra's Closet" e di caporedattore della rivista svizzera di moda L'Officiel, prende il timone di "Spotlight" quando si tratta degli eventi di moda più importanti e dei marchi più in voga.

Questo è ciò che il mondo apparentemente stava aspettando: 7500 dollari è quanto Travis e Nick Peterson volevano sul portale Kickstarter.com per lo sviluppo del "Best Prank Birthday Card Ever!"; ad oggi sono stati raccolti oltre 35'000 dollari. Il punto forte: una volta avviata, la fastidiosa canzone di compleanno non può essere interrotta. Almeno non senza artiglieria pesante. L'acqua, ad esempio, non lo danneggia; il destinatario deve prendere un martello o accendere un fuoco.

L'idea può essere semplice, ma l'attuazione no. Ad esempio, la scheda dispone di una modalità di sicurezza che consente di scrivere e testare indisturbati. Quando la linguetta viene rimossa, la carta è armata - "come una granata! I destinatari particolarmente amati possono anche essere sorpresi con una modalità volume: La musica diventa sempre più forte ad ogni tentativo di spegnerla nuovamente tramite il pulsante di avvio.
 

Chi sperava in un'assistenza cortese da parte della batteria rimarrà probabilmente deluso: la batteria dura molto a lungo. Questo è dimostrato da una quasi video di prova di cinque ore.

Ci si chiede cosa sia successo a tutte le buone idee quando non erano ancora finanziate e realizzate da Internet. (hae)

Il motivo è "idee diverse sulla gestione dell'azienda", ha dichiarato il portavoce dell'azienda Nico Gurtner. Egli ha confermato una notizia riportata dal portale di media Klein Report su richiesta dell'agenzia di stampa SDA. Mercoledì Gurtner non ha fornito ulteriori dettagli sulla partenza e sul piano di successione. Baumann è stato presentato come nuovo amministratore delegato di Mediapulse a metà febbraio (Werbewoche.ch riporta). Mediapulse misura i dati di utilizzo della radio e della televisione in tutta la Svizzera per conto del governo federale. I dati influenzano i prezzi della pubblicità e il destino delle trasmissioni. All'inizio del 2013, Mediapulse ha fatto notizia quando sono stati sollevati dubbi sui dati raccolti dopo il passaggio a un sistema di misurazione contemporaneo. (SDA/hae)