In vista del prossimo dibattito sul bilancio che si terrà in autunno in Parlamento, il PVB mette in guardia dal tagliare i costi del personale. A tal fine, giovedì il PVB ha lanciato la campagna "Love Service public", che ricalca visivamente la campagna "Love Life" dell'Ufficio federale della sanità pubblica. Con volantini e materiale informativo, la campagna mira a sensibilizzare la popolazione sui grandi vantaggi dei servizi pubblici in Svizzera.

"Molte persone non si rendono conto di quanto beneficiano del lavoro dei dipendenti federali", ha dichiarato la Consigliera nazionale Maria Bernasconi (SP/GE), Segretario generale della PVB, ai media a Berna. È giunto il momento di informare l'opinione pubblica. Il popolo è al fianco del servizio pubblico. Negli ultimi anni i dipendenti federali sono stati sottoposti a una pressione crescente, ha dichiarato Bernasconi. Il lavoro amministrativo viene sempre più spesso esternalizzato o privatizzato. "Questo è pericoloso". Secondo Bernasconi, ci sono diverse ragioni per cui il numero di dipendenti federali continua ad aumentare. Il mondo è diventato più complesso e cresce il bisogno di sicurezza della popolazione. "Se il Parlamento pone richieste sempre più elevate all'amministrazione, non può contemporaneamente ridurre i costi del personale".

Convincere il Parlamento del servizio pubblico

Mercoledì il Consiglio nazionale ha ridimensionato il pacchetto di risparmi per le finanze federali. Tra le altre cose, ha detto no ai tagli al personale federale. Tuttavia, il PVB è insoddisfatto: Le misure di riduzione dei costi metterebbero a rischio il mantenimento dell'alta qualità dei servizi pubblici. Il prossimo dibattito parlamentare sul bilancio si terrà in autunno. "È importante convincere i responsabili politici delle nostre preoccupazioni", ha dichiarato Bernasconi. Per questo motivo il PVB ha consegnato a tutti i parlamentari una busta di carta con informazioni da portare a casa al termine della sessione speciale. Contiene materiale della campagna "LOVE public service".

La campagna costa 30.000 franchi svizzeri e durerà fino alla fine dell'anno. Secondo la PVB, sarà finanziata esclusivamente dalle quote associative dell'associazione. "Distribuiremo volantini nelle stazioni ferroviarie e forse affiggeremo dei manifesti", ha detto Bernasconi. Il PVB afferma di rappresentare gli interessi di oltre 10.000 dipendenti federali. (SDA)

Lettera al Parlamento (PDF)
 

Beobachter Natur, lanciato originariamente nel 2009 come supplemento editoriale di Beobachter, è stato pubblicato come rivista indipendente dal 2010. A partire da giugno 2015, la testata tornerà a essere pubblicata solo come supplemento. Il motivo: il prodotto non è stato ben accolto dal mercato degli abbonati e non ha raggiunto gli obiettivi prefissati. "Nonostante il grande successo nel mercato pubblicitario, i ricavi delle vendite sono stati inferiori alle aspettative", ha dichiarato a Werbewoche.ch Roland Wahrenberger, amministratore delegato della casa editrice Beobachter. L'appiattimento del movimento della sostenibilità dell'epoca (LOHAS, Lifestyle of Health and Sustainability) e il ritmo di pubblicazione mensile avevano reso sempre più difficile l'affermazione della rivista presso gli abbonati.

Secondo Wahrenberger, i tagli ai posti di lavoro sono "purtroppo inevitabili". In concreto, ciò significa che il cambiamento interesserà un totale di nove posti di lavoro tra redazione, impaginazione e produzione. L'aspetto esatto della futura pubblicazione è ancora aperto: "Il concetto di supplemento definitivo non è ancora stato deciso", afferma Wahrenberger. La pubblicazione trimestrale sarà affiliata alla redazione di Extra e sarà "leggermente ridotta nelle dimensioni". (hae)

L'oro è andato ad Havas nel Marketing diretto per Avnet Ringleader e nel Poster per "Soldiers" (Orchestra da Camera di Zurigo) e per Iart con Lindt, Chocolate Adventure nella Comunicazione spaziale. MCI ha vinto un premio finalista per il Simposio della Rettifica in Evento.

Altre due medaglie d'oro con un legame con la Svizzera sono state assegnate all'agenzia tedesca Heimat per il suo lavoro "S5 Samsung" per Swisscom in Event and Media.

Il Golden Award viene assegnato a Montreux dal 1989 e apre tradizionalmente la serie di concorsi creativi internazionali in Europa. A Montreux non vengono assegnati premi d'argento e di bronzo, ma solo premi d'oro e finalisti. I punteggi sono presi in considerazione in varie classifiche internazionali. I membri della giuria, provenienti da 16 Paesi, hanno giudicato le opere nelle categorie principali TV/Cinema, Stampa, Affissione, Marketing diretto, Digitale, Media, Spazio ed Eventi, Film d'impresa.

In totale sono state assegnate 59 medaglie d'oro. L'agenzia di maggior successo nel 2015 è stata BBDO New York con otto medaglie d'oro.

Tutti i vincitori e le informazioni su Goldenaward.com
 

Il risultato è un rapporto annuale in tre lingue che riflette la filosofia di Swica di mettere al centro la salute delle persone. Il lavoro dell'agenzia ha spaziato dallo sviluppo del concetto e del design alla realizzazione in produzione.

Alla Relazione annuale Swica 2014

"Se non diventerò l'inserzionista dell'anno, aprirò un Dueling Piano Bar a Zurigo", ha annunciato nel 2012 in occasione della sua prima nomina ad "inserzionista dell'anno". Che cosa è successo?
Purtroppo il piano è rimasto invariato. Ma ovviamente ora ho una seconda possibilità.

All'epoca lei lavorava ancora presso Maxomedia, l'agenzia che ha co-fondato come studente e pioniere dell'online. Lei ha detto di sé di non essere "un tipico pubblicitario" e forse è per questo che è stato nominato. Come si presenta oggi il ruolo di CEO di Jung von Matt/Limmat?
A quanto pare ci sono sempre meno pubblicitari tipici... In realtà, oggi tutti i pubblicitari devono svolgere un lavoro pionieristico. La ricerca costante di nuove soluzioni, l'apprendimento permanente e la sperimentazione mi si addicono molto. Visto in quest'ottica, forse oggi sono addirittura un tipico pubblicitario, in un nuovo senso della parola.

Quali sono stati i momenti più importanti per Jung von Matt/Limmat negli ultimi dodici mesi?
Il mio nuovo ambiente crea costantemente momenti salienti: Il lavoro eccezionale nei progetti, le conversazioni entusiasmanti con i clienti e la collaborazione stimolante con i dipendenti. Se dovessi scegliere qualcosa, forse sarebbe la fondazione di Jung von Matt/Impact. La rapidità con cui abbiamo lanciato l'agenzia per il marketing online basato sui dati e l'abbiamo portata sul mercato mi fa sentire pioniere.

Jvm.ch

• Studi in economia aziendale e comunicazione all'Università di Friburgo
• 1996 Cofondatore di Maxomedia
• Co-proprietario e CEO di Jung von Matt dal 2014

Attualmente vi state facendo un nome con la nuova identità di marca di Orange. È questo uno dei motivi per cui è stato nominato dai precedenti candidati a "Pubblicitario dell'anno"?
Probabilmente i suggerimenti sono stati fatti prima dell'annuncio del rebranding degli Orange e della presentazione della campagna. Non credo che gli ex alunni mi stiano proponendo come pubblicitario dell'anno. È molto più probabile che Publicis abbia proposto il pubblicitario dell'anno: negli ultimi anni abbiamo realizzato con successo campagne integrate di grandi dimensioni in un ambiente difficile, ottenendo risultati creativi a livello nazionale e internazionale e raggiungendo gli obiettivi con i nostri clienti. Potrei immaginare che la nomination renda onore a questo risultato dell'agenzia.

L'"Advertiser of the Year" è un concorso creativo. In qualità di CEO di Publicis, qual è il suo contributo al successo delle campagne pubblicitarie?
Il compito principale non è quello di impedire le buone campagne. Forse si può paragonare a un allenatore di calcio: Si cerca di trovare la squadra giusta, le condizioni migliori, si cerca di motivare e di dipingere la strategia giusta sulla lavagna. In questo caso, invece, sono sempre stato più un allenatore-giocatore: funziono meglio come parte della squadra che non da bordo campo. In ogni caso, la giusta costellazione della squadra è il più grande contributo che posso dare.

Questa è la vostra prima candidatura a "Pubblicitario dell'anno". Perché dovreste vincere al primo colpo?
Forse quest'anno si sta unendo tutto: i frutti del nostro lavoro degli ultimi tre anni, la campagna globale per Swiss, che sta vincendo ovunque, e poi il lancio di Salt, un'ottima annata.

Publicis.ch
 

• È entrato nel mondo della pubblicità nel 1990, dopo il KV e la prima formazione in campo pubblicitario.
• 2000 Amministratore delegato presso McCann Erickson a Ginevra
• 2003 COO, 2005 CEO McCann Erickson Svizzera
• 2008 Ingresso in Publicis
• CEO di Publicis Svizzera dal 2010

Nel 2014, il suo socio e cofondatore di Hinderling Volkart, Michael Hinderling, è stato nominato per l'elezione. Perché proprio quest'anno l'agenzia ha meritato il premio di "Pubblicitario dell'anno"?
Siamo molto onorati di essere stati nominati per questo titolo per due anni di fila. E per una buona ragione: nel 2015 abbiamo conquistato il primo posto nella classifica delle agenzie digitali, abbiamo vinto il Master ai Best of Swiss Web Awards e altri nove premi - e infine abbiamo ricevuto uno dei quattro cubi d'oro assegnati quest'anno dall'ADC.

Cosa rende la vostra agenzia web così di successo?
Abbiamo la fortuna di attrarre sempre i migliori talenti: Persone che danno nuovo impulso a progetti che ispirano clienti e utenti. Questo, a sua volta, contribuisce ad attrarre altri bravi dipendenti e clienti coraggiosi. Questo ciclo è un importante fattore di successo per la nostra agenzia.

Cosa significherebbe per lei una vittoria?
Per Hinderling Volkart sarebbe un enorme riconoscimento del nostro appassionato e duro lavoro. Per me personalmente, sarebbe un grande regalo di compleanno il giorno della cerimonia di premiazione.

Hinderlingvolkart.com
 

• C-Matura presso MNG Rämibühl
• Ha studiato graphic e media design alla F+F School di Zurigo.
• Avvio di un lavoro indipendente nel campo della grafica e del web
• 2007 Fondazione di Hinderling Volkart

Nel 2013, l'agenzia ha avviato "Magia del volo"-La campagna per British Airways ha fatto scalpore in tutto il mondo e ha ottenuto un Grand Prix a Cannes. A Picadilly Circus, tra l'altro, un bambino indicava gli aerei che volavano sopra di lui sul cartellone - e li nominava con il numero di volo corretto.

Ora Ogilvy One sta riportando in vita i cartelloni pubblicitari. Una prima mondiale, e per di più per una buona causa. L'agenzia sta distribuendo volantini nella zona est di Londra per Battersea Dogs & Cats Home, il più antico e famoso rifugio per animali del Regno Unito. Il punto forte: sono dotati di RFID. L'RFID è, secondo Wikipedia "una tecnologia per sistemi trasmettitore-ricevitore per l'identificazione e la localizzazione automatica e senza contatto di oggetti ed esseri viventi mediante onde radio". In questo modo il cane della campagna Barley può interagire con le persone che hanno preso un volantino sui manifesti interattivi. Li segue, li avvicina e trasforma l'attenzione in un'esperienza per i passanti.

La campagna #Cercandoti ha lo scopo di aiutare a trovare una nuova casa a un maggior numero di cani senzatetto. Dopo tutto, una vita in un rifugio per animali può significare un miglioramento a breve termine delle circostanze, ma a lungo termine non è nulla. Nulla, se non la vita di un cane. (hae)

Per Lindt, il 2015 è l'anno di Lindor. Innumerevoli momenti Lindor vengono condivisi durante l'anno in TV, nei POS, sulla stampa, nelle promozioni e sui social media. E c'è sempre un momento che ci fa sciogliere in particolare. E chi ci porta più vicino a questo momento se non Schweizer Illustrierte. La collaborazione con Lindor è stata quindi una scelta ovvia. KSP ha creato una serie di soggetti pubblicitari, che i redattori di SI hanno poi incorporato nel corrispondente ambiente editoriale nel corso dell'anno. L'edizione di questa settimana è particolarmente adatta, con la pubblicità Lindor rossa e circolare collocata accanto alla principessa appena nata.

L'azione sarà estesa su Facebook con un concorso in cui il pubblico potrà mostrare cos'altro lo fa sciogliere.

Responsabile Lindt: Marco Peter (Direttore Marketing), Evelyne Landolt-Jenzer (Group Product Manager Pralinés), Judith Hillebrand (Product Manager Pralinés). Responsabile presso KSP: Uwe Schlupp (Direzione creativa), Anita Kummer (Direzione artistica), Virginia Waldburger (Grafica), Daniel Zehnder (Testo), Audrey Isaak (Gestione della consulenza), Ileanna Davanzo (Consulenza).
 

Secondo il comunicato stampa, l'idea T è tagliata per l'indipendenza dalla A alla Z: dalla A per l'aspetto, alla B per la carta intestata e le brochure, alla C per l'identità aziendale, alla D per il design, alla P per il packaging, alla W per il web, alla Z per il linguaggio del gruppo target. E tutto questo con l'effetto di suscitare un "Oh" anche da parte del consumatore assolutamente dissetato in un mercato saturo. Makoto-T dovrebbe essere un understatement con semplicità nera e quindi risaltare ancora di più sullo scaffale. L'etichetta della bustina di tè, che sembra pendere dalla bottiglia, comunica che la bevanda contiene ancora "vero tè", creando così immediatamente fiducia e associando naturalità e salute.

Responsabile presso Makoto-T: Tobias Stalder, Beat Bryan, Hansueli Preisig. Responsabile di Rosarot: René Karrer (direzione creativa), Andreas Steiner (concetto, testo), Yolanda Lopez (direzione artistica), Sandra Brandenberger (grafica).

 

L'assemblea generale della St. Galler Tagblatt AG ha approvato martedì la nuova struttura della holding, secondo quanto riportato dal Tagblatt mercoledì. La nuova struttura con Tagblatt Medien Holding AG sostituisce la struttura di società madre storicamente evoluta di St. Galler Tagblatt AG. Finora, questa società era operativamente attiva con il giornale e la stampa, ma allo stesso tempo deteneva anche investimenti, ad esempio in altre case editrici, TVO AG o Radio Ostschweiz AG. La nuova St. Galler Tagblatt AG è ora puramente operativa. Inoltre, il capitale della St. Galler Tagblatt AG è stato ridotto da 6,2 milioni di franchi a 124.000 franchi, riducendo il valore nominale da 100 a 2 franchi per azione. Ciò significa che, oltre al dividendo, 6,076 milioni di franchi andranno agli azionisti, principalmente alla NZZ. Quest'ultima detiene il 93% delle azioni attraverso la Freie Presse Holding. Secondo il Tagblatt, il direttore finanziario della NZZ Jörg Schnyder ha dichiarato che la NZZ non finanzia i propri media. L'obiettivo è piuttosto quello di disporre di fondi per ulteriori acquisizioni legate ai media (come lo Swiss Economic Forum o Moneyhouse). (SDA)

I costi di sviluppo di adresult sono una donazione a Pro Juventute. Grazie a questa donazione e ai generosi partner aziendali - Posta Svizzera, DeinDeal, Qualipet, PerfectHair e Lehner Versand - è diventato possibile restituire qualcosa ai donatori come ringraziamento per il loro sostegno.

Donazione sul sito Piattaforma funziona in modo molto semplice. Il donatore sceglie liberamente l'importo della donazione e riceve un buono del valore di 10 franchi svizzeri per fare acquisti in vari negozi online. Inserendo il numero di cellulare e confermando la donazione via SMS, l'importo viene addebitato sulla bolletta del cellulare.
 

Il rating delle agenzie pubblicitarie, che viene effettuato contemporaneamente al rating delle agenzie media nell'ambito dello studio del mercato pubblicitario, si basa esclusivamente sul giudizio dei clienti pubblicitari. I 750 principali clienti pubblicitari sono invitati a partecipare allo studio. Il rating comprende domande aperte a tutti gli intervistati ("Quanto conosce le seguenti agenzie pubblicitarie?", "Qual è la sua impressione complessiva di queste agenzie?" e "Quali agenzie pubblicitarie consiglierebbe a un collega?"). Inoltre, ci sono domande sulle quali possono esprimersi solo gli intervistati che hanno ricevuto servizi dall'agenzia valutata nell'ultimo anno. Le prime domande danno un'indicazione del potenziale delle agenzie nel mercato pubblicitario, mentre le seconde mostrano quanto i clienti siano soddisfatti della loro agenzia pubblicitaria. Secondo l'autore Walter Weder, la combinazione di questi due tipi di domande dovrebbe fornire un quadro abbastanza buono del posizionamento delle singole agenzie.

Per l'immagine (impressione generale) e i tre servizi (creatività, strategia e consulenza), i giudizi sono determinati con una scala a dieci punti, mentre la consapevolezza e le raccomandazioni sono determinate con una scala a quattro punti. Le affermazioni fatte sulla scala a quattro punti possono anche essere facilmente mappate sulla scala a dieci punti. Gli intervistati erano principalmente agenzie pubblicitarie tradizionali, ma anche singole agenzie digitali.

Le agenzie nei posti da 1 a 6 sono molto vicine. Solo un decimo di punto le separa. Un divario maggiore si apre solo tra loro e l'agenzia classificata al settimo posto. Jung von Matt, da sempre vincitore seriale del rating, è tornato dopo una pausa di un anno.

Jung von Matt ha ottenuto forti guadagni in strategia (+0,4) e consulenza (+0,52) e lievi guadagni in consapevolezza (+0,15). Il punteggio degli altri tre criteri è leggermente diminuito. Wirz, invece, ha perso 0,4 punti sia nelle prime raccomandazioni che nella creatività. In Rod Communication, la scheda di valutazione non è praticamente cambiata rispetto all'anno precedente. Nel complesso, il risultato è un aumento di 0,12 punti. Questo è sufficiente per pareggiare i conti con l'agenzia Wirz, che è rimasta leggermente indietro, e conquistare il secondo posto insieme ad essa.

Consapevolezza, raccomandazione e immagine (impressione generale)

Secondo Media Research, Jung von Matt è l'agenzia pubblicitaria più conosciuta nel mercato pubblicitario svizzero. 121 dei 359 clienti che hanno risposto alle domande di valutazione dell'agenzia "sanno cosa rappresenta questa agenzia". Si tratta di 8 clienti in più rispetto all'anno precedente, ma non così tanti come nel 2013 (124). Wirz, che un anno fa era alla pari con Jung von Matt in termini di notorietà, è ora tornata al livello dell'anno precedente (105). Altre due agenzie, Leo Burnett e Publicis, hanno ancora rispettivamente 82 e 80 clienti che "sanno cosa rappresenta questa agenzia". Tuttavia, entrambe hanno registrato un calo costante della consapevolezza negli ultimi tre anni.

Jung von Matt è anche lo studio più frequentemente raccomandato dai clienti a un collega (37). Seguono Rod Kommunikation, che è il secondo più raccomandato (su 31 clienti) e Ruf Lanz, che è il terzo più raccomandato (su 28).

Le prime cinque agenzie sono abbastanza vicine in termini di immagine (impressione generale), che può essere valutata da tutti i clienti. Rod Kommunikation è leggermente in testa, ricevendo un punteggio medio di 8,31 da 103 clienti. Jung von Matt segue al secondo posto con un 8,17 (su 169 giudizi). Ruf Lanz è al terzo posto con 8,06 (con 108 giudizi). Anche Wirz e Leo Burnett ricevono un punteggio superiore a 8,0. Con l'eccezione di Wirz, ognuna di queste agenzie con il punteggio più alto subisce un leggero calo.

Molto soddisfatti dei servizi della propria agenzia pubblicitaria

241 clienti hanno valutato le prestazioni della loro agenzia pubblicitaria. Con un punteggio medio di 8,17, il punteggio medio per creatività, strategia e consulenza non è più così alto come nell'anno precedente (8,21), quando è stato misurato il punteggio più alto dall'inizio del rating delle agenzie nel 2003, ma è ancora significativamente più alto rispetto al 2013 (8,10). La soddisfazione dei clienti delle agenzie pubblicitarie rimane quindi molto alta.

Al Creatività ha Chiama Lanz si è affermata ad un livello molto alto negli ultimi tre anni. Nel 2013 ha ricevuto un 9,50 dai suoi clienti, l'anno scorso è migliorato a 9,62 e ora ha un 9,46, lasciando tutti gli altri molto indietro. The House Agency, che è stata intervistata per la prima volta, si è classificata al secondo posto con 8,85, precedendo di poco Leo Burnett al terzo posto con 8,82 e Rod Kommunikation al quarto con 8,81.

Al Strategia è stata detronizzata la migliore della classe dell'anno scorso. L'agenzia, che è stata intervistata per la prima volta Piano di servizio vince sulle agenzie affermate con un punteggio di 9,11. Wirz rimane la seconda migliore agenzia con un punteggio di 8,79. Rod Kommunikation è scesa dal primo al terzo posto, ma ha ottenuto un punteggio di 8,75, solo leggermente peggiore.

Al Consulenza tutti i posti sul podio vanno alle "agenzie esordienti". Al primo posto con un punteggio molto alto di 9,62 punti c'è L'Agenzia Casa. Serviceplan segue al secondo posto con 9,22 e il vincitore dell'anno scorso Erdmannpeisker al terzo posto con un ancora ottimo 9,00.

Potenziale di mercato e soddisfazione dei clienti

Se confrontiamo i tre punteggi delle singole agenzie, che esprimono il potenziale di mercato, con i punteggi dei tre singoli servizi, notiamo immediatamente che i punteggi dei clienti per i servizi della loro agenzia sono significativamente più alti dei punteggi del mercato. Solo per Jung von Matt il potenziale di mercato è valutato quasi allo stesso livello dei singoli servizi. Tutti gli altri ricevono punteggi significativamente più alti dai clienti che dal mercato.

Nel 2015, 366 dei 750 clienti pubblicitari intervistati hanno partecipato all'Advertising Market Study, lo studio sponsor dell'Agency Rating Advertising Agencies. Di questi, 359 hanno risposto alle domande sul rating delle agenzie. Sono state intervistate 26 agenzie pubblicitarie. 24 sono state valutate da almeno 8 clienti. Il sondaggio è stato condotto da Media.Research.Group tra la metà di gennaio e la fine di febbraio.

Ulteriori risultati sono disponibili sul sito Mediaresearchgroup.ch