Con la loro agenzia Neutral, Michelle Nicol e Rudolph Schürmann appartengono a una nuova generazione di agenzie pubblicitarie che pongono l'accento sui contenuti. Hanno iniziato quattro anni fa: Neutral. Il nome, che nel nostro Paese è associato a valori nobili, ha un significato pragmatico. "Trattiamo ogni mezzo e ogni idea allo stesso modo". Neutral non solo sa suonare gli strumenti più raffinati, ma di tanto in tanto tira fuori dall'armadio una mazza. "Possiamo essere piuttosto rumorosi", afferma il Direttore Creativo Rudolph Schürmann. Ciononostante, gli ex ingegneri del glamour (un tempo l'agenzia si chiamava Glamour Engineering) sono considerati l'agenzia più legata all'arte contemporanea. Neutral lavora spesso con protagonisti del mondo dell'arte per le campagne. "Sono gli ultimi creatori di immagini", afferma Michelle Nicol. La pubblicità convenzionale spesso copia le arti visive. È "meglio lavorare con l'originale". Per Sunrise Mobile Broadband, ad esempio, Neutral sta realizzando uno spot con "Mr Punk" Malcolm McLaren. L'ex manager dei Sex Pistols è ora un impresario culturale e produttore cinematografico.
E Bindella terra vite vita ha appena lanciato un nuovo sito web con soggetti fotografici di Sam Samore. Il percorso visivo dell'artista statunitense genera emozioni per l'azienda di catering. L'immagine di apertura: un grande paio di labbra. C'è anche un video del making-of con la colonna sonora di Step B.
Cultura e media - Michelle Nicol giocava con questo legame già all'università. Ha pubblicato sul tema della moda su Weltwoche, Self Service e Welt am Sonntag. Ha regolarmente raccontato le sfilate di moda a Parigi per il programma della televisione svizzera "10 vor 10". In questo modo ha costruito un'illustre rete di contatti. Di conseguenza, Neutral può ora annoverare tra i suoi clienti Cartier International di Parigi. Analogamente a Swarovski, Neutral ha ricevuto un mandato di consulenza per una nuova iniziativa internazionale nel campo dell'arte, della moda e dei beni.
Per Michelle Nicol, l'arte viene prima della moda e delle tendenze. Già all'inizio degli anni '90 si era resa conto "che il legame tra moda e arte stava diventando sempre più evidente". E la pubblicità è il terzo elemento di questo conglomerato. "Nella società trasparente, l'imitazione e la simulazione sono finite. I messaggi devono essere autentici. Vogliamo raccontare una storia vera. Questo ci differenzia". Se gli artisti sono coinvolti, il loro contributo non è principalmente un'opera d'arte, ma semplicemente un buon lavoro.
Oggi Nicol è amministratore delegato di Neutral. "Chiunque abbia realizzato mostre può anche gestire un'agenzia", afferma la creativa. Ha fatto esperienza alla prima Biennale di Berlino nel 1998 e ha lavorato come curatrice a Bordeaux presso il CAPC e a Milano Europa 2000. Ha progettato una mostra sul tema della bellezza per il Museum Ludwig di Colonia. "Allegorie della bellezza" è stato anche il tema della sua tesi di laurea.
E Rudolph Schürmann? Dopo aver conseguito la maturità commerciale a Lucerna, né la legge né San Gallo lo interessano. Era più interessato alla comunicazione visiva presso la Scuola di Arti e Mestieri di Lucerna. Ha poi studiato belle arti a Düsseldorf e "sentiva ancora lo spirito di Joseph Beuys". Schürmann decise di non intraprendere la carriera di artista perché apprezzava la velocità della pubblicità. 
Schürmann, un creativo che ama esprimersi con immagini e parole, entra nella neonata WHS come copywriter. Seguirono Impuls, Young & Rubicam, poi Saatchi&Saatchi e infine Euro RSCG. La sua missione era quella di "mettere l'agenzia su una rotta creativa". Con Orange, Euro RSCG ha vinto il premio "Campagna dell'anno" nel 1999. Schürmann è ancora orgoglioso di aver inventato il claim "Do You speak Orange?". I suoi vari riconoscimenti creativi sono valsi al membro dell'ADC la nomina a membro della giuria di Cannes e dell'Eurobest di Londra.
Schürmann ha iniziato a lavorare in proprio nel 2000. Insieme al libero professionista Nicol ha lavorato per la prima volta a un progetto di sviluppo del marchio per Philip Morris. Il progetto non è stato realizzato. Ma si sono resi conto: "Possiamo lavorare bene insieme". L'agenzia comune è stata fondata nel 2001. Oggi Neutral impiega sette persone. Attualmente l'agenzia vive in un "edificio brutalista in cemento" degli anni Sessanta. Tuttavia, l'agenzia ha bisogno di spazio per crescere. Neutral si trasferirà quindi nella sede di Maag. Anche Londra o Berlino erano state prese in considerazione come sedi, "ma Zurigo è in definitiva al centro dell'Europa".
Oltre a Zurich Financial Services, Windsor e Art Basel, tra i clienti importanti di Neutral c'è anche il FDP Svizzera. Fondato nel 1848, il partito è "il marchio più antico della Svizzera", afferma Schürmann. Il marchio che ha portato la Svizzera da una confederazione di Stati a uno Stato federale. La nuova campagna si basa ancora una volta su visioni lungimiranti e ha come emblema la "croce svizzera costruttiva".
Neutral ha semplificato il marchio ombrello e ha introdotto il sottomarchio "We Liberals". "Questo sarebbe ideale come marchio di partito in un secondo momento", affermano gli inserzionisti politici.
Neutral sta lavorando con Sunrise Live per un pubblico piuttosto diverso. Sono stati creati spot con poeti rap e slam per un pubblico giovane, che da metà giugno pubblicizzerà Internet sui telefoni cellulari. Il progetto pilota di Internet TV, che Neutral ha sviluppato insieme a Goldbach Media, è altrettanto progressista. Stile di vita, arte e notizie sono combinati per creare un "tabloid intelligente".
Andreas Panzeri

La direttrice di SF Television Deltenre sta pianificando il futuro digitale. Che la maggior parte degli appassionati di calcio dovrà accontentarsi di barre nere sullo schermo di casa durante la Coppa del Mondo è risaputo. Questo perché la maggior parte degli spettatori non dispone ancora di televisori adeguati che tengano conto del formato cinematografico (16:9). Si sa anche che le notizie saranno presto disponibili sui telefoni cellulari. Ma solo la scorsa settimana la direttrice di SF Ingrid Deltenre ha chiarito al pubblico come questi sviluppi si inseriscano nella strategia digitale complessiva di SF per il futuro. Nel farlo, la Deltenre ha nominato tre presunte tendenze su cui sta lavorando. Le chiama "spettacoli nei salotti", "TV mobile" e "drag-and-drop: tutto su richiesta". In concreto, ciò significa che il cinema - almeno in termini di qualità dell'immagine e del suono - potrà arrivare nelle case, insieme a un enorme bacino di documentari e film televisivi provenienti dall'archivio di SF, che saranno aperti ai consumatori di TV per la "TV on demand". Inoltre, coloro che desiderano guardare la TV in movimento potranno in futuro richiamare i servizi corrispondenti sui loro telefoni cellulari o su altri dispositivi di ricezione portatili. "Qualsiasi strategia di programma, qualsiasi strategia aziendale che non tenga conto di questo sviluppo digitale fallirebbe", ha dichiarato Deltenre. "Gli SF devono contribuire a plasmare il futuro digitale".
Orientamento verso gli espertiConfrontando la strategia di SF con lo studio in più parti "TV - Medium of the Future", che il marketer di SF Publisuisse sta attualmente conducendo, si nota che Deltenre si orienta principalmente verso gli esperti e le loro idee piuttosto che verso le esigenze del pubblico. Secondo lo studio, i consumatori di TV sono poco interessati alla TV mobile - a causa delle dimensioni dell'immagine, della qualità, dei costi aggiuntivi e della mancanza di atmosfera in movimento. Gli esperti di TV, invece, considerano la TV indipendente dalla posizione e dall'orario come lo sviluppo innovativo del futuro della TV.
Con l'esperienza del cinema a casa, Deltenre ha anche priorità diverse rispetto alla maggior parte dei consumatori di TV intervistati per lo studio - e anche rispetto alla maggior parte degli esperti. D'altra parte, se SF apre i suoi archivi per offerte on-demand indipendenti dal tempo, risponderà esattamente alle esigenze del suo pubblico. Tuttavia, rimane ancora il problema del costo di tali offerte. Lo studio ha infatti dimostrato chiaramente che i consumatori di TV non vogliono pagare più di quanto già spendono per TV, radio, internet e telefono: circa 100 franchi al mese.
Una cosa è chiara: le considerazioni di Deltenre non si basano sullo studio di Publisuisse. Quest'ultimo è troppo recente per farlo. La Deltenre ha citato altre fonti nelle sue osservazioni: Per esempio, SF osserva la domanda sul canale di repliche SF info, sui propri weblog, sul televideo e i tassi di download dei programmi sui propri siti web. "Le nostre trasmissioni su Internet vengono consultate sempre più spesso. L'utilizzo del video-on-demand raddoppia ogni anno", ha dichiarato il direttore di SF.
Quando si parla di TV mobile, tuttavia, l'argomentazione di Deltenre diventa vaga. "Il pubblico vuole sempre più contenuti supplementari ed esclusivi per la TV mobile: brevi e adatti ai dispositivi mobili", afferma. SF sa, grazie a numerosi test, che le notizie sono particolarmente importanti per gli utenti della TV mobile. Ma il direttore di SF sa poco del potenziale. "È ancora difficile stimare l'utilizzo delle nostre offerte giornalistiche via mobile", afferma. Siamo solo nella fase di sviluppo e sperimentazione".
Una qualità migliore in ogni casoSe la gente vuole una migliore qualità del suono e dell'immagine, Deltenre non lo chiede nemmeno, lo suppone e basta. Se si vuole una TV indipendente dal tempo, occorre la TV digitale. E questo implica una migliore qualità del suono e dell'immagine. La Deltenre aiuterà coloro che pagano il canone e che non lo ritengono necessario: fornendo più barre nere nelle loro case.   
Markus Knöpfli

Food Per l'apertura della stagione del barbecue, Publicis ha ideato una campagna di lancio umoristica per la piattaforma strategica di Migros per la caccia alle occasioni. Al posto dei classici trofei di caccia, le offerte giornaliere di barbecue - dal pollo alle pinze da barbecue - sono state presentate in modo ordinato su un bel disco di legno. La campagna è stata promossa in modo olistico: non solo negli annunci pubblicitari, ma anche alla cassa con la campionatura dei volantini, sulle borse, con i banchi d'assaggio e molto altro ancora.

Il Consiglio federale ha concesso al servizio d'informazione Swissinfo/SRI un contributo ponte di 5 milioni di franchi per il 2006. A partire dal 2007, il finanziamento di questo servizio della SSR sarà regolato dalla nuova legge sulla radiotelevisione (LRTV). Secondo il comunicato del DATEC, il contributo ponte si è rivelato necessario per garantire il finanziamento di Swissinfo fino all'entrata in vigore della nuova LRTV nel 2007. Secondo la nuova legge, in futuro l'intera offerta internazionale della SSR sarà definita nell'ambito di un mandato di prestazioni. La Confederazione dovrà sostenere almeno la metà dei costi corrispondenti. L'importo assegnato a Swissinfo corrisponde al residuo dell'eccedenza cumulativa dei canoni di ricezione radiotelevisiva riscossi dall'ex Telecom PTT.

Ringier ha annunciato mercoledì il nuovo direttore generale della piattaforma Cash: Christoph Bauer (35 anni) è il nuovo responsabile della rete di media Cash, Cash daily, Cash TV e Cash-Online. Egli gestisce tutte le attività commerciali della piattaforma, commercializza la rete di media e la sviluppa costantemente. Oltre a Dirk Schütz, che ha la responsabilità editoriale, riporta direttamente a Thomas Trüb, responsabile di Group Business Media. Bauer ha studiato economia aziendale negli Stati Uniti e in seguito ha lavorato come direttore generale delle riviste commerciali B2B di Bertelsmann-Springer. Dal 2001 in poi è stato responsabile del marketing della Neue Zürcher Zeitung come responsabile del marketing e dall'aprile 2006 come responsabile del mercato pubblicitario. L'anno scorso ha scritto una tesi di laurea sul tema "Il modello commerciale dei quotidiani nel contesto di Internet".

Ricerca Secondo la serie di studi di Publisuisse, il futuro della TV non coincide con i desideri dei consumatori. I consumatori di TV non vogliono la TV mobile. Un programma televisivo più flessibile in termini di tempo o di possibilità di comporlo secondo i propri gusti risponderebbe meglio alle esigenze dei consumatori di TV. Questo è il risultato di un sondaggio condotto su un totale di 35 persone di età compresa tra i 16 e i 72 anni, commissionato da Publisuisse nell'ambito della serie di studi "TV - Medium of the Future".C'è disaccordoIl sondaggio sui consumatori di TV è la seconda parte di una serie di studi in cinque parti. Nella prima parte sono stati interpellati per iscritto circa 40 esperti (vedi WW 20/06). Sulla base delle possibilità tecniche, sono state individuate undici tendenze relative all'uso e alle esigenze future dei televisori. L'evoluzione più importante scelta dagli esperti è stata la tendenza al "de-ancoraggio". Secondo questa tendenza, i consumatori vogliono usare la TV in futuro indipendentemente dal tempo e dal luogo.
Tuttavia, ciò che gli esperti identificano come una tendenza chiave del futuro è di scarso interesse per i consumatori. Di fronte alla classifica degli esperti, la maggior parte dei consumatori ha risposto al "de-ancoraggio" con un "speriamo di no". Anche nella valutazione dei consumatori questa tendenza si è collocata in fondo alla classifica. Il motivo: una netta maggioranza apprezza il fatto di non dover ricorrere alla televisione in determinati luoghi. Solo pochi intervistati riescono a immaginare situazioni in cui utilizzerebbero la TV mobile: In viaggio o per poter ricevere le previsioni del tempo, lo sport e altre notizie.
La principale preferenza degli utenti TV è chiara: vogliono poter decidere il più liberamente possibile cosa guardare, quando e dove. Tuttavia, la completa libertà non è desiderata: un certo "menu" con alternative di selezione predefinite è decisamente richiesto. Ad esempio, è stato espresso il desiderio di poter selezionare i programmi da una sorta di "menu settimanale" e di poter richiamare i programmi corrispondenti in qualsiasi momento. È stata anche menzionata l'idea di raccogliere i programmi televisivi in base alle aree di interesse. Gli esperti hanno classificato queste esigenze - note come "monopolizzazione" - come la seconda tendenza più importante.
Al secondo posto, due tendenze importanti per i consumatori di TV, che gli esperti hanno giudicato non significative: "Interesificazione" e "Semplicità". L'interesificazione è la logica conseguenza della prima tendenza: i consumatori vogliono concentrarsi maggiormente sui contenuti che li interessano (come le loro serie preferite). Chi offre il contenuto è irrilevante. La semplicità è orientata alla tecnica: Sono richiesti dispositivi facili da usare che facilitino la programmazione dei contenuti. L'argomentazione è che: I dispositivi durano poco, quindi le persone vogliono orientarsi rapidamente.
Testare il futuroÈ risaputo che i consumatori tendono a essere cauti o a disinteressarsi di ciò che non esiste ancora o che è ancora agli inizi. Non sorprende che la loro valutazione delle tendenze differisca da quella degli esperti. È interessante notare che i 35 intervistati non si sono limitati a fare ipotesi: Sono stati in grado di testare ciò che il futuro offre loro in una certa misura oggi: PVR (personal video recorder), televisione sul computer (IPTV), TV digitale ad alta definizione (HDTV), TV via cellulare e televisione con opzioni di interazione (limitate) (Betty TV).
Inoltre, i partecipanti utilizzano la tecnologia moderna: Delle 24 donne e degli 11 uomini, tutti hanno un PC con connessione a Internet, l'85% ha un lettore DVD e tutti, tranne uno, possiedono un telefono cellulare. L'indagine è stata condotta attraverso la discussione in sei gruppi di discussione, due dei quali erano composti da persone interessate alla tecnologia, due gruppi erano composti da persone meno "esperte di tecnologia" e due gruppi erano misti.     
Bassa disponibilità a pagareSarebbe disposto a,
pagare qualcosa per avere contenuti migliori o nuovi? Questa è stata una delle domande poste nei gruppi di discussione. La maggior parte ha risposto negativamente. "Non uso nemmeno ciò che è disponibile oggi", hanno detto. È stato criticato il fatto che i vari canoni per l'utilizzo dei media (connessione via cavo, canone radio e TV, canone satellitare extra per SF1 e SF2, canone per la connessione a Internet, telefono) costituiscono già una voce di bilancio importante. La disponibilità a pagare è quindi esaurita. È auspicabile una tariffa forfettaria per tutti i media. Telefono, Internet, connessione via cavo e servizi di pay TV o pay-per-view dovrebbero costare al massimo 100 franchi al mese. Le undici tesi di tendenza (nell'ordine degli esperti)
Disancoraggio:
Il consumo di TV è possibile ovunque e in qualsiasi momento:
Ognuno vuole decidere da solo che cosa consumare e quando:
La varietà di programmi e modelli di servizio (TV gratuita e a pagamento, TV on demand...) è in aumento.Insperienza:
La TV diventa un evento domestico:
Il desiderio di dispositivi finali semplici e offerte chiare.Polarizzazione:
In futuro, ci saranno contenuti di alta qualità da un lato e "contenuti per tutti" dall'altro:
È il contenuto che conta, non tanto l'immagine del fornitore:
Di fronte alla marea di programmi, le persone si orientano verso pochi canali:
La scelta dei dispositivi finali è determinata dal design, dall'estetica e anche dalla raffinatezza tecnica.Interazionismo:
Le offerte interattive sono sempre più richieste.freeride:
Le persone non vogliono pagare per il consumo quotidiano della TV nemmeno in futuro.Markus Knöpfli

Berlino, 9 luglio 2006: orde di tifosi olandesi festeggiano il titolo della Coppa del Mondo. Grida di battaglia fiamminghe, bandiere sventolanti, folla urlante. Un olandese si alza la maglia, rivelando due seni di gomma. Un'auto passa, qualcuno sporge le natiche nude dal finestrino posteriore. La Porta della Vittoria di Berlino sta annegando nel Mar Arancione. Una città in stato di emergenza. Poi un grafico: Non lasciate che si arrivi a tanto! Un secondo grafico: hollandstoppen.de.Grazie a Dio. Era solo una visione da incubo del fornitore di videogiochi EA Sports. Uno spot televisivo rinfrescante in un ambiente pubblicitario altrimenti piuttosto noioso. L'ironia sembra comunque essere nella lista delle sostanze proibite durante la Coppa del Mondo.
Negli ultimi mesi sono nate decine di campagne calcistiche sul campo. Le campagne sono così numerose che la rivista tedesca Horizont ha recentemente convertito la sua sezione Galeria, dove di solito vengono presentate le novità creative di tutto il mondo, in Balleria. Una piattaforma dedicata alle campagne della Coppa del Mondo.
È proprio qui che si rivela la maledizione e la benedizione della pubblicità a tema. Benedizione, perché come creativo trovi normalmente un campo verde. Tutto è possibile, molte cose sono accessibili. Una maledizione, perché non si può proporre molto di nuovo. Peggio ancora: non c'è alcuna attinenza tra l'evento sportivo e il prodotto.
In un'epoca in cui i vantaggi del prodotto si stanno dissolvendo e la differenziazione attraverso il valore aggiunto emozionale è sempre più diffusa, un tema chiaro come la Coppa del Mondo è difficile da battere. Non c'è da stupirsi che tutti cerchino di avvicinare il proprio prodotto al calcio. Anche chi non dovrebbe farlo. Quando gli sponsor Adidas, Coca-Cola e Master Card spendono 40 milioni di euro ciascuno per definirsi "Partner ufficiale della Coppa del Mondo FIFA 2006", non sono affatto contenti quando i loro concorrenti Nike, Pepsi o American Express rubano la scena.
Tuttavia, non sono solo i concorrenti diretti a navigare sulla cresta dell'onda della popolarità. Ricordiamo che Media Markt ha lanciato la sua campagna per la Coppa del Mondo l'anno scorso con lo slogan "Il miglior Media Markt di tutti i tempi - Vinceremo il titolo". Il termine "Coppa del Mondo di Calcio 2006" non è stato utilizzato in nessuna pubblicità o spot. Media Markt è una delle aziende che sta sfruttando la Coppa del Mondo a proprio vantaggio senza investire in sponsorizzazioni.
Tuttavia, la massa di campagne per la Coppa del Mondo dimostra anche chiaramente che alcuni marchi sono immuni alla febbre del calcio. Quando prodotti che hanno trascorso decenni a perfezionare il loro posizionamento di fiducia e a ignorare deliberatamente l'umorismo nella loro comunicazione fanno improvvisamente pubblicità con persone esultanti dipinte con i colori nazionali, è come un attacco di Tourette nella gestione del marchio.
I punti di forza degli spot sono i soliti sospetti, come Adidas o Nike. Marchi che hanno la loro casa emotiva vicino al soggetto. Non hanno più bisogno di spiegazioni. È sufficiente innescare la giusta sensazione.
Tutta l'isteria calcistica in Germania è solo un'anticipazione di ciò che si prospetta per le agenzie pubblicitarie svizzere con Euro 2008. Vedremo i responsabili del marketing cercare in qualche modo di creare un collegamento tra assicurazioni e calcio, gocce per la tosse e calcio o supposte per la febbre e calcio. Forse arriveranno alla conclusione che in un blocco pubblicitario pieno di pubblicità sul calcio, ci si distingue di più se si fa pubblicità senza calcio. In ogni caso, si tratterebbe di una differenziazione.

Alexander Jaggy è Managing Director Creation e partner di Jung von Matt/Limmat.

Commercio al dettaglio Per promuovere l'ampia gamma di
Per la gamma di prodotti Migros, la sua agenzia Publicis lancia una
imponente campagna di sondaggi crossmediale con originali
Elementi che contribuiscono alla creazione di una comunità. Le curve del fatturato delle aziende svizzere
I grafici a grande dettaglio mostrano un andamento positivo, ma estremamente piatto.
Nonostante riduzioni di prezzo e ristrutturazioni del valore di milioni. Il
La concorrenza spietata e aperta non si limita ormai da tempo
sulla guerra dei prezzi. Dal punto di vista dei consumatori e rispetto a
Negli ultimi anni, la competizione in termini di costi, qualità e
Una leadership nell'innovazione quasi bizzarra. Un esempio lampante è stato il
«una mossa a sorpresa »congiunta», l'annuncio dell'introduzione della
carte di credito emesse dalla nostra società.

Fedeltà non solo grazie al prezzo
Come realizzare l'integrazione a costi contenuti dei mezzi di pagamento senza contanti
Con le carte fedeltà, tutte le campagne di marketing e di comunicazione mirano sempre a
rafforza ulteriormente la fidelizzazione dei clienti. Questa, a sua volta, si avvale già da qualche
Da mesi ormai rimane un solo strumento: quello del prezzo. La via d'uscita dalla
La Federazione delle cooperative Migros ritiene che si tratti di un circolo vizioso nella
di aver trovato la campagna promozionale – che inizierà la prossima settimana –,
in cui il consumatore medio attribuisce al marchio credibilità e simpatia
infonde.

In due fasi e sotto una «massiccia pressione mediatica», essa viene affiancata dal
L'immagine del marchio ombrello e le campagne sui prodotti strategici non sono più al centro dell'attenzione
dal prezzo all'ampio e variegato assortimento di prodotti della Migros
regolare. Ma, come c’era da aspettarsi, in un modo del tutto originale e
Modalità: con un approccio di ampio respiro, autoreferenziale e crossmediale
Sondaggio popolare sul prodotto preferito di Migros.

Il punto di partenza è l'assortimento che comprende 70.000 prodotti, molti dei quali
In esclusiva alla Migros. Alcuni di questi ti accompagnerebbero per tutta la vita
"Accompagnare", così Marion Marxer, Senior Brand Director, spiega l'idea pubblicitaria,
e per questo motivo sono ormai parte integrante della vita quotidiana di molte persone.
Questo fenomeno si osserva in modo più evidente tra gli emigrati,
che possono continuare a farsi spedire determinati prodotti Migros. I
Il legame emotivo costituisce il punto di ancoraggio e il fulcro del
«Concorso popolare», con cui il colosso arancione ha svelato i segreti
vuole individuare i prodotti preferiti in modo efficace dal punto di vista pubblicitario e renderli noti al pubblico e
In questa occasione sono stati messi in palio diversi premi, come «un anno di acquisti gratuiti».

Contagiati dalla febbre della partecipazione
Poiché le dinamiche relazionali individuali sono di norma molto personali e
hanno trame preliminari divertenti, la parte classica della
Campagna basata su una testimonianza. Quest’ultima comprende sei
spot televisivi dall’aspetto autentico provenienti da tutte e tre le regioni linguistiche, che
essere utilizzati a livello nazionale nella loro versione originale, nonché da ciò
annunci derivati. In questi annunci i consumatori spiegano il loro
rapporti personali pluriennali con i prodotti preferiti, con un'esperienza molto
storie personali e talvolta sorprendenti.

L'obiettivo di CD Jean Etienne Aebi: le relazioni speciali
La sua troupe è riuscita a riprodurre questa scena grazie a una complessa tecnica di ripresa,
in cui per ogni film ci sono due attori dilettanti e un attore professionista
sono stati chiamati. Sul set, dove hanno lavorato alla sceneggiatura insieme al
È stato loro spiegato che il regista «elaborava» davanti alla telecamera accesa,
si tratta solo di un secondo provino. Il risultato: senza tensioni
protagonisti che chiacchierano e una messa in scena che a tratti sembra dilettantistica
Telecamera – non deve solo risaltare durante la pausa pubblicitaria, ma anche con il
I link URL attirano il maggior numero possibile di curiosi sul microsito, che
che funge da piattaforma di comunicazione centrale della campagna partecipativa.

Statistiche e dichiarazioni
Sul microsito non solo è possibile partecipare con il proprio contributo
saranno. Qui i consumatori potranno informarsi direttamente, ma anche da
tutto ciò che c'è da sapere e da non sapere sulla
Prodotti preferiti, possono includere immagini e dati inediti
scoprire o incontrare altre giocatrici in un originale evento di incontri con
scoprire le stesse preferenze in fatto di prodotti. Vengono costantemente elaborate statistiche
pubblicati i risultati del sondaggio: Qual è il
Il prodotto preferito dalle bionde, dai novantenni, dai casalinghi, dai
Ai dirigenti o agli svizzeri all’estero?

I dati raccolti vengono inoltre analizzati dal punto di vista redazionale e inseriti in
Pubblicati negli articoli della rivista Migros. Si può attendere con curiosità
ad esempio, le diverse abitudini di acquisto degli abitanti di Basilea
e di Zurigo o di diverse confessioni religiose.

I risultati più interessanti del sondaggio saranno pubblicati nella seconda
A partire da settembre è stata avviata una serie di campagne pubblicitarie con nuovi spot televisivi e annunci.
Inoltre, ogni filiale Migros presenterà il prodotto preferito in assoluto della propria
Presentare la regione.

Non sono esclusi dal sondaggio gli oltre 70.000
Dipendenti della Migros. Già due settimane prima del grande
In vista dell'uscita al pubblico, hanno già potuto utilizzare gli strumenti "below-the-line"
test preliminare. Marxer interpreta la vivace partecipazione come un buon segno
affinché la campagna ideata e coordinata da Publicis possa anche
dovrebbe suscitare grande scalpore su larga scala. Per ulteriori approfondimenti
E i contatti sono comunque garantiti dalla misura di accompagnamento esterna
PR.   

Luca Aloisi

Il centro commerciale Neumarkt di Brugg ha scelto l'agenzia pubblicitaria DeFacto. Il team creativo dello Stadtbachhof di Aarau ha vinto il pitch per la campagna crossmediale. La campagna sarà lanciata l'anno prossimo e sorprenderà i clienti del Neumarkt con un proprio ambasciatore, secondo un comunicato stampa.

Ricerca su Internet Perché il
La ricerca su Internet Net-Metrix non ha potuto essere finanziata,
Wemf, SRG e la Commissione utenti di Net-Metrix hanno sviluppato il modello
e una nuova offerta. Accetta la
industria il modello (di finanziamento) fino al 30 giugno, riceverà quanto segue a partire dal 2007
Dati provenienti da Net-Audit e da un'ulteriore indagine in loco
(Net-Profile).
Il caso del pannello Internet (net tracking) è diverso: Questo è
parte del modello complessivo, ma non della suddetta offerta.
La SSR è responsabile, e la sua Direzione Generale ha il compito di
Aggiudicato il contratto di lancio. "Il contratto con il
L'istituto di ricerche di mercato TNS Infratest di Bielefeld doveva essere
saranno firmati nei prossimi giorni", ha dichiarato Markus Jufer della
Servizio Ricerca SRG. Anche i finanziamenti sono stati assicurati: ci sono
Nel frattempo, sono stati ricevuti impegni dai marketer online Web2com e Adlink, da
"tre grandi aziende" e dalla SRG. Con i dati iniziali
si aspetta in autunno. (mk)

Backwaren Jung von Matt/Limmat continua a fare affidamento sulla presenza iconica del capo dell'azienda per Hug. Difficilmente
Una volta messo il cucchiaio nella zuppa, bisognava rimetterlo a posto.
consegnare. Il padrone di casa era in piedi accanto al tavolo e si puliva le mani sul
grembiule bianco e poi gli ha augurato gentilmente buon compleanno con una stretta di mano.
Buon appetito. "Il capo cucina qui" è stato scritto anche all'esterno del pub.
da leggere su una lavagna.

Il finto zio Ben di Reis o, più recentemente, lo zio birichino
Herbert von Malbuner hanno proseguito questa tradizione del garante personale
per la qualità anche nella pubblicità. Dal 12 maggio
Nel 2004, anche Werner Hug faceva parte di questa organizzazione. Nel suo film d'esordio su
Televisione pubblicitaria svizzera, Hug era nascosto in una scatola di scope. Il
Lo spot mostra una giovane coppia che trascorre una serata davanti alla televisione. Il giovane uomo
si prepara a cercare qualcosa da mangiare in cucina. Apre
un armadio della cucina e, con suo grande stupore, Werner Hug ne esce.
Hug si siede sul divano con loro due. "Hug ne fa semplicemente parte",
dice l'annunciatore. Questo è stato il segnale di partenza per uno dei
le campagne di testimonial più insolite della Svizzera.

Werner Hug irritato
Ora la serie cult continua. Come nella pubblicità precedente
ancora una volta il capo dell'azienda Werner Hug in un modo del tutto sorprendente
situazione sul posto. Nel film "Bivacco", ci troviamo in una situazione di gelo.
freddo in un campo di alta montagna a 7980 metri di altitudine.
La comunità degli alpinisti siede immobile con le tazze fumanti e i
Silenzio nella tenda angusta. Fuori imperversa una bufera di neve. Improvvisamente si alza
il capogruppo, apre la tenda, si fa strada attraverso la tempesta e si fa strada tra i suoi amici.
trascina dall'esterno un pesante zaino. Mentre lo porta con sé
si apre con una cerniera e Werner Hug si rivela. Preciso come sempre
vestito con il suo camice da lavoro bianco, con qualche fiocco di neve
sulla testa. Questa vista fa scintillare gli occhi e fa venire in mente un'idea di
Sorrisi sulle labbra dei guerrieri esausti. Segue la dissolvenza
"L'abbraccio è semplicemente parte di esso".

Il regista Michael Fueter di Condor Films ha creato questo film su una
set costruito con amore presso lo Studio Bellerive. Lo spot
viene utilizzato durante la Coppa del Mondo di Calcio su SF2. Successivamente, egli
si possono vedere anche nelle vetrine svizzere delle emittenti private tedesche.

Naturalmente, è discutibile se una giovane coppia che vive da sola in casa
o alpinisti nella fredda solitudine delle montagne, la
per la presenza di Werner Hug. È in piedi, quasi imbarazzato
perché è sempre stato lì. A differenza del padrone di casa di allora nel
Pub di campagna. Hug non ringrazia i suoi clienti. Li irrita e basta.
E questo naturalmente lo fa risaltare - fino al culto, come l'agenzia
sperato.

Andreas Panzeri

Formazione Con il motto "Il visual design supera le barriere linguistiche", 30 apprendisti grafici di Zurigo parteciperanno a una settimana di lavoro a Lviv/Ucraina nel mese di giugno. Insieme agli studenti locali, utilizzeranno immagini, foto e grafici per comunicare la vita lavorativa quotidiana. Lo scambio culturale creativo sul tema "Typography in the City" è reso possibile dalla DSC e dallo sponsor Ikea nell'ambito della cooperazione con l'Europa orientale. È prevista anche una visita di ritorno degli ucraini a Zurigo.