Autore: amministratore
Saatchi, Saatchi & Simko è l'agenzia principale per Orange
Orange Svizzera ha scelto una nuova agenzia principale. Ed è la prima volta che un’agenzia della Svizzera romanda si occupa di uno dei più grandi mandati pubblicitari nazionali nel settore delle telecomunicazioni.
La prima campagna ideata e sviluppata dall'azienda ginevrina per l'offerta Orange PrePay orangeklick.ch è già presente sulla stampa quotidiana.
Tiger Woods gioca a golf per Accenture
Per i consulenti di gestione Accenture, il golfista professionista è l'anello di congiunzione del loro studio globale "High Performance". Tiger Woods sarà protagonista della campagna pubblicitaria e di marketing che inizierà nelle prossime settimane in 23 Paesi del mondo.
Fish.Meier attira i visitatori della Weisse Arena
L'agenzia zurighese Fisch.Meier ha realizzato la campagna di comunicazione invernale per la località sciistica di Laax. A tal fine, i creativi hanno sottoposto l'attuale catalogo stagionale a un regime dimagrante.
LIAA: SFLB nominata con la campagna PET
L'agenzia zurighese Spillmann/Felser/Leo Burnett è arrivata in finale ai London International Advertising Awards (LIAA). Nella categoria «Poster and Outdoor», gli insoliti annunci sul riciclaggio del PET hanno convinto la giuria.
L'amore passa attraverso la carta di credito
Visa Europa lancia una grande campagna internazionale. Saatchi & Saatchi Simko gestisce il budget svizzero.
Spesso sono le piccole cose della vita quotidiana a fare la differenza, come il primo caffè del mattino, una cena con gli amici o una gita al cinema. "Le carte di credito sono sempre più utilizzate anche per le piccole spese quotidiane e stanno sostituendo i contanti come alternativa sicura, veloce e pratica", spiega Joerg Metzelaers, Direttore Generale per la Svizzera di Visa Europe.
Il concetto di "Amore ogni giorno" realizza in modo creativo questa intuizione con una serie di scene di vita quotidiana in cui le persone vivono piccoli ma speciali momenti. "Volevamo scegliere un concetto semplice e renderlo un successo in ogni mercato. Questa campagna lo rende possibile", afferma Joe Clift, Senior Vice President of Brand Management di Visa Europe.
Successo in tutti i segmenti di mercato: Uno dei 40 spot, ad esempio, è ambientato in un cinema dove è possibile pagare con la carta Visa. Anche l'acquisto di scarpe con la carta può essere un gesto d'amore. La moneta di plastica può anche rendere possibili molte piccole "scene d'amore" alla stazione ferroviaria.
Campagna in 21 PaesiPer differenziare questi piaceri quotidiani, resi possibili grazie alla carta, dalle cose che acquistiamo normalmente, ogni articolo che compriamo viene confezionato come un regalo nella pubblicità. Lo slogan "Ama ogni giorno" viene adattato in ogni caso, ad esempio nel negozio di scarpe - "Ama fino all'ultimo paio della tua taglia" - o nella pubblicità sul tema dei viaggi: "Ama ogni ritorno a casa".
Oltre ai canali pubblicitari tradizionali, la campagna Visa sarà visibile in tutta la Svizzera anche in forme speciali, ad esempio sui cartoni della pizza con lo slogan "Love every sofa evening". Gli schermi pubblicitari saranno utilizzati anche nei punti vendita dei grandi magazzini, nelle stazioni di servizio e nelle stazioni ferroviarie. Banner pubblicitari saranno inoltre inseriti in vari siti web dei media.
La prima fase della campagna si svolgerà in Svizzera fino a dicembre 2006 e gli spot televisivi saranno trasmessi su SF 1, RTL, Kabel 1, Pro 7, Sat 1, Vox, TSR 1, TSR 2, TSI 1, TSI 2 e M6. Mediaedge:cia è responsabile della pianificazione media.
La campagna pubblicitaria "Love every day" di Visa Europe è attualmente in corso in 21 Paesi, tra cui Svizzera, Germania, Regno Unito, Francia, Irlanda, Italia, Spagna, Grecia, Turchia, Portogallo, Paesi Bassi, Finlandia, Norvegia, Svezia, Repubblica Ceca, Polonia, Ungheria, Lituania, Lettonia, Slovenia ed Estonia.
308 milioni di carteIn Europa
sono in circolazione oltre 308 milioni di carte di debito, credito e aziendali Visa. L'anno scorso il giro d'affari con queste carte, tra vendite al dettaglio e prelievi di contante, ha superato i 1,17 trilioni di euro. Visa Europe è una "Membership Association" - un'organizzazione posseduta e controllata dalle 4.500 banche europee che ne fanno parte. L'organizzazione è posseduta e gestita da europei, il che le consente di rispondere rapidamente alle esigenze specifiche del mercato delle banche europee e dei loro clienti - titolari di carta ed esercenti. Visa Europe è in parte proprietaria di Visa International.
Visa International garantisce l'interoperabilità globale dei prodotti e la gestione del marchio Visa. A livello globale, Visa è uno dei marchi di pagamento leader nel mondo e gode di un'accettazione senza pari in tutto il mondo con circa 24 milioni di punti di accettazione, tra cui quasi un milione di sportelli automatici.
Andreas Panzeri
LIAA: Ruf Lanz quattro volte in finale
L'agenzia creativa zurighese è presente con quattro lavori nella finale dei prestigiosi London International Advertising Awards (LIAA).
Manager Magazin premia il rapporto annuale di UBS
La rivista tedesca “Manager Magazin” fa valutare ogni anno i bilanci delle principali società per azioni quotate in borsa in Europa. Come già lo scorso anno, UBS si colloca ai primi posti.
Ogni anno, il German Manager Magazin valuta le relazioni annuali delle più importanti società quotate in Europa. Come l'anno precedente, UBS si è aggiudicata il primo posto nella categoria delle società dello Stoxx 50 con il suo rapporto annuale 2005. La relazione è stata realizzata in modo creativo dall'agenzia pubblicitaria Publicis di Zurigo. Tre team di esperti scientifici hanno esaminato la relazione in base a quasi 500 criteri di verifica. Criteri come il contenuto, il design e il linguaggio sono importanti per la giuria di esperti. Nel caso di UBS, il concetto di contenuto e la realizzazione creativa sono stati i fattori decisivi, si legge in un comunicato stampa. La relazione annuale trasmette un'impressione autentica dell'atteggiamento e dell'impegno dei dipendenti, ritraendo 95 persone provenienti da tutto il mondo e con le più svariate funzioni all'interno di UBS. Tutti loro rilasciano una dichiarazione personale su come sostengono la filosofia aziendale di UBS.
Interpretare "Tu e noi".
Freddy Burger Management rileva la Rose d'Or
Freddy Burger Management ha annunciato mercoledì di aver acquisito i diritti del marchio del festival per l'intrattenimento televisivo.
Il marketing diventa Internet
Il marketing sui motori di ricerca è un mercato in crescita. Anche nel nostro Paese si punta sulla professionalizzazione e su budget più elevati.
Differenze marcate nell'utilizzoSolo una piccola parte degli intervistati non utilizza il marketing sui motori di ricerca, principalmente per mancanza di conoscenze (73%), per mancanza di tempo (59%) o perché si concentra sul marketing tradizionale (55%). La maggior parte dei partecipanti allo studio utilizza uno o più strumenti di marketing sui motori di ricerca: Presentazione del sito web ai motori di ricerca, pubblicità di parole chiave e ottimizzazione del sito web per i motori di ricerca.
I partecipanti allo studio sono stati suddivisi in cinque categorie: Complessità "Inesperti" (18%), che non utilizzano il marketing sui motori di ricerca o hanno solo intenzione di farlo, "Richiedenti" (18%), "Ottimizzatori" (24%), "Inserzionisti di parole chiave" (10%) e "Combinatori" (30%). Questo comportamento si riflette nei budget: i registranti spendono in media 4.500 franchi svizzeri all'anno, gli ottimizzatori spendono tre volte tanto, gli inserzionisti di parole chiave investono 30.000 franchi svizzeri e i combinatori investono in media 50.000 franchi svizzeri. Anche i budget sono in aumento: il 70% degli intervistati prevede un aumento dei budget per il marketing sui motori di ricerca nei prossimi tre anni.
Obiettivi e raggiungimento degli obiettiviLa maggior parte degli intervistati ha ben chiaro cosa vuole ottenere con il marketing sui motori di ricerca. L'attenzione si concentra sugli obiettivi quantitativi: 82% puntano a un miglior posizionamento, 66% vogliono più traffico, 62% vogliono generare vendite e 60% sono interessati ai lead.
Tuttavia, è meno chiaro come si possa misurare il successo desiderato. Le misurazioni tendono a essere rudimentali e il ritorno sull'investimento è raramente misurato. Le indagini sono spesso delegate alla tecnologia: 68% degli intervistati utilizzano l'analisi dei file di log, 58% il controllo delle classifiche e 36% il software di monitoraggio. Ciononostante, 31% monitorano i dati di vendita, 30% conducono conversazioni con i clienti, 24% analizzano le reazioni dei clienti, come nel caso dei concorsi online, e 19% si affidano ai sondaggi tra i clienti.
I partecipanti più esperti, in particolare, utilizzano la misurazione combinata delle prestazioni e raggiungono i loro obiettivi. Eccezionali: i combinatori. Attribuiscono la massima importanza a Internet, utilizzano tutti gli strumenti, impiegano il budget più ampio, utilizzano la misurazione combinata delle prestazioni e raggiungono i loro obiettivi nel modo migliore. Al contrario, i candidati sono molto indietro: Solo nella classifica c'è un "sufficiente".
Lo studio rivela anche un deficit di know-how e di potenziale di ottimizzazione, ma anche una professionalizzazione in rapido progresso. Quanto più intensamente viene perseguita, tanto più il marketing sui motori di ricerca risulta migliore nella valutazione dei partecipanti allo studio. L'obiezione di alcuni partecipanti allo studio - la mancanza di qualità dei contatti - sembra quindi basarsi non tanto sul metodo di marketing in sé quanto sull'intensità del suo utilizzo.
Kathrin Fischer
Faccia da poker
Andreas Panzeri ha sottolineato una campagna pubblicitaria ben riuscita volta a suscitare simpatia nei confronti di chi indossa il “Schnapsnase”.
Andreas Panzeri
Analizzare chi vuole
Sondaggi: Freie Presse Holding, società controllata dalla NZZ, lancia uno strumento che consente ai media regionali di condurre sondaggi d’opinione in autonomia.
Lauber allude alle analisi di voto effettuate dall'istituto di ricerca JRC, che utilizza un campione quantitativamente modesto della popolazione per estrapolare risultati di voto che vengono poi adottati da tutti i media. "Sono particolarmente infastidito dai giornalisti che non si preoccupano", afferma Lauber.
Buone esperienze a San GalloQueste considerazioni hanno portato allo sviluppo di uno strumento di sondaggio basato su Internet in collaborazione con la società E-Act AG di Horgen, specializzata nello sviluppo di software individuali e di hosting. Questo strumento si chiama E-Ted e viene utilizzato tramite un browser web. E-Act AG è già stata la fonte di ispirazione per lo sviluppo del sistema di dialogo con i clienti di FPH. Il suo scopo principale è quello di aiutare i media regionali a conoscere le esigenze dei clienti e a migliorare le loro relazioni via Internet. Il Tagblatt di San Gallo lo utilizza dal 2004. "La risposta è stata eccezionalmente positiva", afferma soddisfatto Lauber.
Cosa c'è di più ovvio, quindi, che utilizzare la tecnologia non solo per sondaggi specifici sul mercato, ma anche per questioni socio-politiche? "In questo modo, potremmo determinare l'atteggiamento del pubblico nei confronti delle votazioni in un lasso di tempo molto breve, forse addirittura in tempo reale", afferma Lauber.
Una volta che il progetto sarà operativo e utilizzato da diversi media, si aspetta di ricevere dai 16.000 ai 20.000 voti. Lauber è convinto che in questo modo sarà facile individuare le differenze regionali e locali e che i professionisti dei media potranno riprendere in mano i commenti politici.
Strumento economicoCome il sistema di dialogo con i clienti di FPH, E-Ted non richiede costi di server o installazioni di software ed è, a prima vista, un sistema di raccolta dati. Ai partecipanti che sono stati informati dell'esistenza dello strumento nel loro giornale personale viene chiesto di collegarsi e di inserire i propri dati personali.
La società di media scrive a volontà ai partecipanti tramite E-Ted e chiede loro di esprimersi su eventi socio-politici utilizzando un catalogo di domande auto-creato. Gli argomenti possono estendersi al livello locale, ad esempio quando si tratta della costruzione di nuovi impianti sportivi in una comunità.
"L'impulso per un sondaggio può provenire da qualsiasi mezzo di comunicazione. I media che utilizzano E-Ted possono anche unire le forze a livello regionale e condurre sondaggi corrispondenti in regioni specifiche", afferma Pepe Wiss, direttore generale di FPH.
A un ulteriore livello, si possono sondare le valutazioni del pubblico su eventi di importanza sovraregionale o su votazioni cantonali o nazionali. "I media si accordano reciprocamente su un sondaggio comune, in modo da avere un punto di riferimento e poter individuare le differenze regionali", spiega Wiss.
Egli immagina anche che la Freie Presse Holding, insieme alla società E-Act AG, fornisca l'impulso per i sondaggi. In linea di principio, Wiss vede il ruolo di FPH soprattutto come coordinatore, in quanto lo strumento E-Ted è di competenza dei rispettivi media.
Ma in che misura le indagini sul pubblico che utilizzano lo strumento sono rappresentative? Dipende dal numero di persone che partecipano a un sondaggio. Se partecipa un numero sufficiente di persone, i dati possono essere facilmente analizzati in base alla fascia d'età, all'istruzione, alla professione e ad altri criteri, il che, secondo Wiss, porta a dichiarazioni rappresentative. "Non si tratta di una stregoneria", dice.
Diventa più difficile con domande complesse. Il modo in cui viene posta la domanda è particolarmente importante. Tuttavia, alcuni media dispongono già di un proprio dipartimento di ricerca sulle opinioni, oppure viene consultato un esperto per non perdere gli aspetti psicologici di un sondaggio. "L'interpretazione spetta poi a ciascun individuo", afferma Wiss.
I creatori di E-Ted vogliono far conoscere la loro idea ai capiredattori e ai direttori editoriali dei quotidiani svizzeri nel prossimo futuro. E-Ted costerà 5.000 franchi svizzeri all'anno per le pubblicazioni con una tiratura fino a 30.000 copie e 9.000 franchi svizzeri per le pubblicazioni con una tiratura superiore a 75.000 copie.
Ogni mezzo di comunicazione ha solo il proprio database. Nei sondaggi nazionali, i media partecipanti si forniscono reciprocamente dati anonimizzati. "Altrimenti sarebbe chiaramente un caso per il responsabile della protezione dei dati", afferma Pepe Wiss.
René Worni
