Il 1° novembre Matthias Hunn (42 anni) è entrato a far parte della Direzione generale allargata di Banca Migros in qualità di Responsabile Marketing. È ora responsabile delle aree di gestione dei prodotti, dell'e-banking, della pubblicità e delle pubbliche relazioni, nonché del coordinamento del marketing. L'economista aziendale è stato recentemente responsabile del Partner e del Product Management di Allgemeiner Wirtschaftsdienst (AWD) Svizzera. In precedenza, ha ricoperto diverse posizioni manageriali all'interno di una grande banca svizzera nei settori della vendita al dettaglio e del marketing.

A partire da questa settimana, alcuni clienti pubblicitari statunitensi selezionati potranno inserire annunci pubblicitari in più di 50 giornali di Google - nei giornali cartacei. L'iniziativa è stata concepita come un test di prova gratuito della durata di tre mesi ed è limitata a un gruppo di poco più di 100 clienti. I clienti possono utilizzare la soluzione automatizzata di Google, basata su Adwords, per inserire annunci pubblicitari su giornali cartacei come New York Times, Washington Post, Boston Globe, Chicago Tribune e Philadelphia Inquirer.
Il lancio ufficiale del sistema è previsto per l'inizio del prossimo anno. 
Anche se questo potrebbe presto rendere superflui alcuni inserzionisti di giornali, questi ultimi vedono lo sviluppo in una luce positiva. Owen Youngman, responsabile dello sviluppo del Chicago Tribune, ha dichiarato al New York Times che Google potrebbe portare migliaia di annunci, in modo che lo spazio non debba più essere riempito con autopubblicità.
Il sistema funziona in modo tale che, sebbene i giornali non debbano garantire lo spazio per le inserzioni, possono accettare tutte le inserzioni che vogliono in qualsiasi momento. Questo permetterebbe ai giornali di attingere a un segmento completamente nuovo di inserzionisti, ha dichiarato Denis F. Warren del Times ha dichiarato al New York Times.
Per le inserzioni pubblicitarie che Google inserisce nei siti web, il motore di ricerca incassa il 20% dei ricavi. Si tratta di un passo avanti verso l'obiettivo dichiarato da Google di creare un sistema che consenta agli inserzionisti di inserire annunci in qualsiasi mezzo. Con questa strategia Google vuole attingere a nuovi flussi di entrate. Iniziative simili sono già in corso nel settore dei video e della radio. Il prossimo obiettivo di Google è quello di entrare nel mercato delle riviste, come riporta il New York Times.

L'Aargauer Zeitung (AZ) ha festeggiato sabato scorso il suo 10° anniversario con un supplemento speciale. L'AZ è nata dalla fusione degli acerrimi rivali Aargauer Tagblatt e Badener Tagblatt. Il primo numero è apparso il 4 novembre 1996. L'impresa ha dato i suoi frutti", afferma l'editore dell'AZ Peter Wanner nell'editoriale del supplemento. Negli ultimi 10 anni, l'AZ si è affermata come un punto di riferimento giornalistico permanente sia all'interno che all'esterno della regione di Argovia. Durante la fusione sono state espresse preoccupazioni sul fatto che la diversità dei media ne avrebbe risentito. Il presidente Moritz Leuenberger, in un'intervista rilasciata all'AZ sabato scorso, ha risposto che la diversità dei media non dipende solo dal numero di pubblicazioni. La concentrazione dei media non è quindi del tutto negativa. Più grandi sono gli editori di giornali, più grandi sono i team editoriali che possono permettersi. Un'accozzaglia uniforme è spesso il risultato della pigrizia dei giornalisti: quando tutti copiano gli uni dagli altri", ha dichiarato Leuenberger nell'intervista.
AZ ha una tiratura di 104.235 copie. Negli ultimi dieci anni ha subito diverse riforme concettuali e di design. Da quando, nel 2004, i supplementi regionali sono stati convertiti in formato tabloid, sono state prodotte otto edizioni regionali al giorno. La redazione di AZ ha sede a Baden.
Dal 2002, AZ fornisce la sezione Mittelland Zeitung (MZ) a Solothurner Zeitung, Oltner Tagblatt, Zofinger Tagblatt e Limmattaler Tagblatt. La Basellandschaftliche Zeitung è il quinto partner dal 16 settembre. Con una tiratura totale di 210.275 copie, l'MZ si colloca al terzo posto tra i giornali in vendita in Svizzera. Il modello di cooperazione dell'MZ comprende anche la sezione pubblicitaria.

L'Associazione svizzera della comunicazione pubblicitaria ha nominato Bruno Ravaioli comunicatore del mese di ottobre. Ravaioli è responsabile dell'editoria e del marketing della società di media Südostschweiz. L'associazione giustifica la scelta con l'impegno della Südostschweiz contro i divieti pubblicitari. Secondo il comunicato, in qualità di organizzazione ombrello per la comunicazione commerciale, Schweizer Werbung considera suo dovere lottare contro le restrizioni pubblicitarie come la legge recentemente approvata dagli elettori del Cantone di Basilea. In questo impegno, l'associazione dipende dal sostegno dei suoi partner nei media. La Südostschweiz ha dimostrato un particolare impegno in questo senso", prosegue il comunicato stampa. Durante il mese di ottobre, i vari giornali del gruppo editoriale hanno stampato per 18 volte un motivo della campagna contro il divieto di pubblicità. Schweizer Werbung riconosce ora questi sforzi con il premio "Comunicatore del mese" assegnato al direttore editoriale Bruno Ravaioli, artefice della campagna.

L'associazione dei gestori di reti via cavo Swisscable cancella l'adesione di Swisscom Broadcast. Lo riferisce il Sonntagsblick. Il motivo è il lancio di Bluewin TV, un'offerta di televisione digitale di Swisscom (vedi ). "Non vogliamo discutere di questioni strategiche che riguardano il nostro settore con un'azienda di telecomunicazioni che ora ha lanciato un'offerta concorrente con Bluewin TV", ha dichiarato al Sonntagsblick Claudia Bolla-Vincenz, amministratore delegato di Swisscable. All'organizzazione aderiscono 261 operatori di reti via cavo, che rappresentano il 96% del mercato televisivo svizzero. Swisscom non può più rappresentare i propri interessi in Swisscable. Sembra che l'esclusione sia stata presa con filosofia: "A quanto pare, per gli operatori di reti via cavo la concorrenza è una novità che scatena timori", ha dichiarato al Sonntagblick il portavoce di Swisscom Sepp Huber. Per gli operatori di TV via cavo, Bluewin TV crea effettivamente una situazione di concorrenza. Secondo Huber, la risposta al lancio del nuovo servizio è stata molto buona. Tuttavia, ha anche dovuto ammettere delle difficoltà: questa settimana ci sono stati forti ritardi nelle registrazioni sul sito web di Bluewin TV.

Il Blick ha dipinto sabato un quadro desolante dello stato della televisione svizzera SF. Sotto il titolo "L'anno fatidico della Deltenre", ha previsto ogni tipo di difficoltà per il 2007: Ci sarebbero stati problemi da segnalare in termini di soldi, ascolti, soap e informazione. Il quotidiano Ringier criticava anche il fatto che la responsabile dell'intrattenimento, Gabriela Amgarten, fosse vista come una "figura debole" e che procedesse a zig zag. Un sondaggio pubblicato sul Sonntagsblick mostra, tuttavia, che gli svizzeri non sono così insoddisfatti della loro televisione pubblica. Il 70% delle 604 persone intervistate nella Svizzera tedesca è molto o un po' soddisfatto del programma nel suo complesso, mentre il 3% non è affatto soddisfatto. I programmi d'informazione hanno ottenuto risultati particolarmente positivi: il 93% ritiene molto credibile il "Tagesschau", l'85% il "10 vor 10" e il 77% il "Rundschau" e il "Kassensturz".
Le critiche all'intrattenimento, tuttavia, non mancano: il 49% concorda con l'affermazione che SF copia troppo spesso programmi stranieri come "Deal or no Deal" o "Music Star". Tuttavia, la situazione deve essere mantenuta. Come ha dichiarato al Sonntagsblick il portavoce di SF, Urs Durrer, questi format sono popolari e di successo. La soap "Lüthi und Blanc", la cui imminente cancellazione ha provocato un'enorme reazione da parte dei media, non è apparentemente compianta da tutti: solo il 28% degli intervistati ritiene che sarebbe sbagliato cancellare il programma.
Tuttavia, la SF sta perdendo spettatori: il 36% ha dichiarato nel sondaggio del Sonntagsblick di guardare meno SF oggi rispetto a dieci anni fa. Durrer attribuisce questo fenomeno al forte aumento del numero di canali.
Non sorprende che il minacciato aumento delle tasse non sia accolto con favore: il 76% non lo ritiene giustificato.
Ingrid Deltenre difende la nuova dichiarazione di missione in un'intervista alla NZZ am Sonntag e respinge l'accusa che si tratti di una tigre di carta (cfr.
). Ha inoltre sottolineato che le entrate commerciali sono in linea con l'anno precedente. "I ricavi pubblicitari sono leggermente diminuiti, ma le entrate derivanti dalle sponsorizzazioni sono in aumento", ha dichiarato il capo di SF. La società di marketing Publisuisse prenderà in considerazione una nuova politica dei prezzi per reagire alle finestre pubblicitarie delle emittenti straniere rivali. Deltenre ha annunciato importanti cambiamenti nei programmi della prima serata per il prossimo anno. Il canale introdurrà un nuovo quiz per famiglie e un nuovo programma economico il lunedì, un nuovo programma di conoscenza il giovedì, il format di intrattenimento "SF bi de Lüt" il venerdì e un nuovo show il sabato sera. Inoltre, SF 2 si orienterà maggiormente verso un pubblico più giovane.

Internet, la bestia cattiva, è stata accusata di molte cose: La dipendenza dal gioco d'azzardo a causa di tutti i casinò online, la frenesia dello shopping con gli acquisti su Ebay, la disintegrazione della morale a causa degli innumerevoli siti di sesso. Ora un medico austriaco esprime il sospetto che Internet influisca sulla dipendenza dei giovani da nicotina e alcol. "A mio parere, i giovani di oggi hanno un problema di comunicazione", afferma Reinhard Haller dell'ospedale per tossicodipendenti Maria Ebene di Frastanz, vicino a Feldkirch, secondo quanto riportato da SDA. I giovani possono comunicare perfettamente via Internet. A tu per tu, invece, hanno problemi a dire qualcosa agli altri, a esprimere i loro sentimenti o a chiedere qualcosa a qualcuno. Questo ha portato a modalità di comunicazione sostitutive che hanno preso il posto della comunicazione faccia a faccia. "Il fumo è un esempio tipico di questo fenomeno", spiega Haller.
L'industria della comunicazione, con tutto il suo know-how in materia, può intraprendere una nuova missione: Evitare che i giovani si aggrappino alla bottiglia in tenera età e suonino come ciminiere.

Le quattro nuove edizioni regionali del Tages-Anzeiger appariranno per la prima volta lunedì. Le edizioni suddivise costituiranno la sesta edizione del quotidiano. Fino a sette pagine editoriali al giorno tratteranno gli eventi della rispettiva regione.  
Nelle ultime settimane, il Tages-Anzeiger ha aperto altre redazioni e uffici editoriali a Uster, Bülach e Stäfa. Anche la redazione di Werdstrasse a Zurigo è stata ampliata, secondo l'edizione di Tagi di sabato. La casa editrice Tamedia ha creato 60 nuovi posti di lavoro per le scissioni. Secondo Tamedia, si tratta del più grande investimento nella storia del giornale. Il lancio delle edizioni divise sarà accompagnato da una campagna pubblicitaria di Spillmann, Felser, Leo Burnett (cfr.
). Il Tages-Anzeiger ha compiuto un primo passo verso la regionalizzazione un anno e mezzo fa, quando ha lanciato la prima edizione regionale sulla riva sinistra del lago di Zurigo e nella valle della Sihl. Le nuove sezioni regionali coprono l'Unterland e l'Oberland zurighese, i distretti di Meilen e Horgen e la città di Zurigo.
Con le quattro nuove scissioni, la Zürichseezeitung, il Zürcher Oberländer e il Zürcher Unterländer si trovano ad affrontare una maggiore concorrenza. Hanno unito le forze e dall'inizio di ottobre producono un'edizione comune sovraregionale con il titolo Zürcher Landzeitung. Il prezzo per 1000 lettori della maggior parte delle edizioni regionali Tagi è significativamente più basso per pagina intera a quattro colori rispetto a quello della concorrenza. Un'eccezione è rappresentata dal distretto di Meilen, dove il Tages-Anzeiger fissa un prezzo superiore a quello della Zürichsee-Zeitung locale.

Da 37 anni l'Istituto Svizzero dell'Imballaggio SVI premia con la Swiss Star gli sviluppi più innovativi nel campo dell'imballaggio. Quest'anno sono stati premiati otto prodotti di imballaggio, uno dei quali è stato premiato due volte.  
Il concorso è diventato la piattaforma più importante per la presentazione di nuovi imballaggi. Lo Swiss Star premia la forza innovativa, la competenza tecnica, la creatività e il design, rendendo la qualità visibile e tangibile. I progetti premiati hanno anche la possibilità di candidarsi al prestigioso premio internazionale World Star per il packaging.
 
Quest'anno hanno partecipato al concorso 36 confezionatori di tutti i principali mercati di destinazione e sono stati assegnati nove premi. La cerimonia di premiazione si è svolta nel Salon Rouge del Museo Nazionale di Zurigo e questi imballaggi sono stati premiati:
 
Categoria Imballaggio di vendita Aqua Flex Can (confezione da porzione per acqua potabile) di Amcor Flexibles
Naldo (pasta di alluminio per paste combustibili di sicurezza) da Firestar
Vassoio per menu mobile a 3 camere di Bachman Forming
 
Categoria Imballaggi per spedizioni/imballaggi tecnici Sistema di teglie per mini torte di Pawi Verpackungen Tanica di plastica da 5 litri per merci pericolose di Crown Vogel
 
Categoria Display imballaggi/aiuti alla vendita Display Toblerone del Modello
 
Premi speciali Design Bottiglia per bevande Lacto Tab Performance di Emmi prodotti freschi
Imballaggio in sacchetti ZetKlik SL per caramelle alla menta piperita di Limmatdruck/Zeiler
 
Premio del pubblico Aqua Flex Can (confezione per acqua potabile) di Amcor Flexibles

Come dimostra uno studio internazionale dell'azienda austriaca AC Nielsen, solo il 18% è effettivamente considerato di successo e unico. I prerequisiti per questo sono la familiarità e la fedeltà emotiva dei clienti. Nielsen non vuole rivelare quali siano i nomi dei marchi di maggior successo, ma lo studio rivela alcuni fatti interessanti.  
In un confronto regionale, lo studio ha rilevato che negli Stati Uniti e in Asia la percentuale di marchi dominanti è generalmente più elevata rispetto all'Europa, dove predominano i marchi di medie dimensioni. Lo studio ha inoltre rilevato che i consumatori statunitensi e asiatici hanno un livello più elevato di consapevolezza del marchio.
 
In un confronto settoriale, l'industria automobilistica è quella con il maggior numero di marchi forti. Secondo lo studio, la prima regola è che i marchi forti sono eccezioni, non la regola. Ciò significa che il 37% dei marchi a livello mondiale può essere classificato come marchio debole. I marchi forti hanno una consapevolezza media supportata del 95% nei loro gruppi target.
 
I prodotti di successo sono più del doppio presenti nella mente dei consumatori rispetto agli altri. I marchi forti vengono acquistati consapevolmente e ripetutamente. Due terzi dei clienti sono fedeli a un marchio a lungo termine. "Una linea di marca chiara è importante per la fedeltà dei clienti", ha dichiarato a Pressetext Irene Salzmann di Nielsen. I marchi forti vengono consigliati tre volte più spesso di quelli di medie dimensioni. Idealmente, i marchi di particolare successo trasformano i consumatori in fan, anche quelli che non acquistano il prodotto.

Mediaset, la società di proprietà dell'ex premier italiano Silvio Berlusconi, sta valutando un'offerta per il gruppo radiotelevisivo tedesco ProSiebenSat.1. La decisione è attesa per martedì prossimo.  
Come riportato venerdì da SDA, il Consiglio di Amministrazione esaminerà la possibilità di un'offerta per il 50,5% del gruppo radiotelevisivo con sede a Monaco. Un portavoce dell'azienda mediatica italiana lo ha confermato venerdì dopo che il quotidiano Il Messaggero ha reso noti i piani. ProSiebenSat.1 ha rifiutato di commentare la questione.
 
Il rapporto afferma che Mediaset era già in contatto con i consulenti dell'emittente tedesca, ma non per la prima volta. In passato, simili piani di acquisizione da parte di Mediaset sono falliti. Il proprietario di maggioranza di Prosieben, un gruppo di investitori guidato dal miliardario statunitense Haim Saban, che detiene l'88% delle azioni ordinarie e il 13% delle azioni privilegiate di ProSiebenSat.1, sta attualmente progettando di vendere nuovamente il gruppo radiotelevisivo tedesco. Secondo la Reuters, la banca d'affari Morgan Standley è stata incaricata di organizzare un'asta. Axel Springer Verlag voleva già rilevare il gruppo radiotelevisivo ProSiebenSat.1, ma l'operazione non è andata a buon fine a causa delle resistenze dell'Ufficio federale dei cartelli.

Süddeutsche celebra l'inizio della pubblicità televisiva in Germania 50 anni fa. Descrive lo sviluppo della pubblicità televisiva come una storia di successo e la definisce un'illustrazione della società in miniatura.  
"Se si volesse, si potrebbe usare ciò che la pubblicità televisiva è stata ed è per spiegare in piccolo l'intera storia culturale della Germania moderna", scrive Christopher Keil. Si scoprirebbe che la pubblicità televisiva ha rappresentato ondate di consumo, a partire da quella alimentare negli anni Cinquanta, seguita da quelle dell'abbigliamento, dei viaggi, dell'automobile, della salute, dell'alimentazione e dello stile di vita globalizzato.
 
Keil ricorda come nel 1984 alle emittenti pubbliche si siano aggiunte quelle private e la pubblicità televisiva abbia raggiunto nuove vette. Per il 2006, l'Associazione centrale dell'industria pubblicitaria tedesca riferisce che 120 fornitori di programmi nazionali, regionali e locali guadagneranno quattro miliardi di euro, di cui 3,6-3,7 miliardi andranno alle emittenti private.
 
50 anni fa, il 3 novembre 1956, la Bayerischer Rundfunk trasmetteva in televisione il primo spot pubblicitario. Interpretato dai popolari attori Beppo Brem e Liesl Karlstadt, riguardava Persil, la casalinghitudine e la famiglia. L'attore Axel Milberg presenta ora gli inizi del marketing di prodotto nel mini-programma di History Channel. In questo Jurassic Park della pubblicità, la manipolazione ha un fascino toccante e onesto. Ma allora si trattava ancora del prodotto, non dell'immagine.