Ruf Lanz: la nota giusta per la Tonhalle di Zurigo

Dal 1895, la Tonhalle di Zurigo offre un'esperienza musicale di altissimo livello in due sale di prima classe. L'Orchestra della Tonhalle di Zurigo è una delle migliori orchestre sinfoniche del mondo. Ha ricevuto recensioni onorevoli e importanti premi in tutto il mondo. Ruf Lanz è responsabile della promozione del nuovo formato di concerto "TOZintermezzo". Secondo Michaela Braun, responsabile marketing e comunicazione dell'Orchestra della Tonhalle di Zurigo, l'agenzia creativa ha colpito per "il concetto fresco e sfacciato che colpisce il pubblico giovane a cui si rivolge". La campagna sarà visibile nell'autunno/inverno 2015/2016.

L'Alto Adige diventa cliente di Lifestyle-PR

L'agenzia zurighese Lifestyle PR - con Caroline Pelichet e Regina Decoppet - si è aggiudicata il contratto di servizio per "Relazioni pubbliche e consulenza di comunicazione per l'Alto Adige nel mercato svizzero". Lifestyle PR ha prevalso sulla concorrenza in una gara pubblica. Dal 2012 l'Alto Adige è stato posizionato non solo come destinazione turistica, ma anche come luogo unico ed emozionante in cui vivere. Questo concetto di spazio vitale deve essere comunicato in modo credibile e autentico sul mercato svizzero.

Sunrise conquista noti clienti aziendali

Business Sunrise continua a crescere: la più grande società di telecomunicazioni non statale della Svizzera ha acquisito nelle ultime settimane numerosi nuovi clienti commerciali. Tra questi figurano aziende rinomate come Strabag Group, Maestrani e Flumroc, nonché organizzazioni come Unicef e IATA. Sunrise è inoltre in linea con l'implementazione dell'importante progetto della Posta Svizzera ed è riuscita a convincere AutoPostale Svizzera e Postfinance della qualità della sua rete e dei suoi servizi. Tra i nuovi clienti si annoverano la Polizia cantonale di Ginevra, SR Technics, la filiale svizzera della compagnia petrolifera russa Lukoil, Acino, un'azienda farmaceutica svizzera con sede ad Aesch BL, St. Gall-Apenzellische Kraftwerke (SAK), Maestrani Schokoladen e Malik Management.
 

Descrizione

Il cimurro del cliente è una malattia virale che può manifestarsi nelle aziende che acquistano servizi da altre aziende. La malattia è caratterizzata da un'estrema sensibilità al prezzo, accompagnata da una capacità fortemente ridotta di percepire la qualità.

Fase iniziale

Il virus del cimurro del cliente, appartenente alla famiglia dei virus B2B, entra in azienda attraverso l'approccio del valore per gli azionisti e infetta inizialmente le organizzazioni di acquisto, dove si moltiplica rapidamente. Dopo qualche mese si verificano le prime anomalie comportamentali (disturbi da risparmio) nei confronti delle agenzie pubblicitarie, come l'invio di richieste di prezzo e di moduli di accordo di riservatezza. Allo stesso tempo, si assiste a un progressivo indebolimento dell'apparato di marketing.

Fase finale

L'azienda passa poi alla fase di pitch vera e propria, al termine della quale viene presa la decisione dell'agenzia. Il contratto viene assegnato tramite un modulo riflesso e viene assegnato se i valori soglia specificati dall'azienda corrispondono alle informazioni fornite da un fornitore: Prezzo per unità di idea (prodotto semilavorato), termine di consegna, durata della campagna e responsabilità nel caso in cui l'impatto pubblicitario ordinato non si realizzi.

Profilassi

L'unico modo per proteggersi è essere immunizzati. Per l'immunizzazione di base, si consiglia ai giovani acquirenti una visita all'ufficio marketing; per i responsabili acquisti più anziani, una visita alle riprese cinematografiche.

Pubblicato finora:

Taglio del regista (conceptus amputatis)
Marmellata di salmone (risum interrupta)
Eiaculazione precoce (ejaculatio logo praecox)
Idea piaghe da decubito (idea decubito)
Disturbo panico-progressivo (morbus pendulum)
Infiammazione del margine (gastrite profusa)
Strabismo di successo (strabismus successus)
Febbre dell'oro (febre auri)
Platitourette (nausea da ripetizione)
Feticismo visivo (buone pratiche di stimolo)
Probonosi (facsimile di trombosi)
 

SNK invece di Scholtysik Niederberger Kraft, tre lettere invece di 27: con questa semplificazione, l'agenzia di branding di Zurigo si chiama ora ufficialmente come clienti, partner e dipendenti la chiamano da anni. "SNK" è più memorabile, soprattutto per i clienti internazionali, e allo stesso tempo garantisce la continuità. Il "nuovo" nome è accompagnato anche da un affinamento del posizionamento.

I cambiamenti nella società, nella tecnologia o nell'ambiente di mercato richiedono che i marchi si mettano costantemente in discussione e si aggiornino con un occhio nuovo. Con il claim "be a better brand", i circa 30 specialisti dei settori brand strategy, brand design, brand communication e brand management entrano nel vivo del loro modo di concepire il branding e i marchi. "Con "be a better brand" vogliamo sottolineare che non si tratta semplicemente di essere migliori, ma soprattutto di diventare continuamente migliori", spiega il CEO Oscar Todeschini. "Siamo convinti che i marchi diventino migliori quando comprendono l'interazione tra scopo, design, comunicazione e leadership: questo è essenziale per il successo di un'azienda", aggiunge Armin Niederberger. Con questo atteggiamento, SNK lavora per aziende come UBS, SIX, Bauwerk, Phonak ed Erich Meier e le supporta nel rendere i loro marchi migliori e di maggior successo a lungo termine.

Frank-Rainer Nitschke, ex responsabile del New Business e membro della Direzione generale, per motivi personali tornerà ad essere sempre più attivo in Germania, ma continuerà ad essere responsabile di vari progetti per il NZZ Media Group.

Il manager dei media Andreas Arntzen è il nuovo responsabile di Specialist Media e membro della direzione del NZZ Media Group. Lavora già per il NZZ Media Group come consulente per le acquisizioni dall'ottobre 2014. Andreas Arntzen è uno dei media manager più esperti del mondo di lingua tedesca. È stato amministratore delegato di note case editrici del gruppo editoriale Georg von Holtzbrinck, tra cui lo Zeit-Verlag e il gruppo editoriale Handelsblatt. Ha inoltre ricoperto incarichi di gestione per diversi media digitali, stazioni televisive e radiofoniche, nonché per diversi giornali regionali ed è il fondatore dell'agenzia di incontri online Parship, di Radio.de e di altre società internet.

Nella nuova divisione Specialist Media sono state riunite sotto un'unica direzione le precedenti divisioni Specialist Media e Media-Related Businesses, che comprendono i servizi di informazione e le conferenze specialistiche. Il Gruppo NZZ Media comprende quindi le tre divisioni NZZ, Regional Media e Specialist Media. Nella nuova divisione Specialist Media, il Gruppo NZZ Media raggruppa principalmente attività mediatiche nel settore B2B. Il gruppo intende quindi crescere ulteriormente in modo organico e attraverso acquisizioni, sfruttando sempre più il potenziale di cooperazione. Veit Dengler: "Con la sua pluriennale esperienza nel settore dei media e nello sviluppo aziendale, in particolare di aziende B2B, Andreas Arntzen è la persona ideale per espandere i media specializzati in linea con la strategia incentrata sul giornalismo."

Frank-Rainer Nitschke è responsabile del New Business dal febbraio 2014 e ha creato e diretto la divisione Media-related Business. In questo periodo ha valutato e adeguato il portafoglio di investimenti del Gruppo NZZ Media e ha contribuito a definire la nuova strategia aziendale con particolare attenzione all'editoria. Sotto la sua guida, le aree di business legate ai media hanno contribuito per oltre un terzo al risultato operativo dello scorso anno. Per motivi personali, Frank-Rainer Nitschke ha deciso di tornare a lavorare in Germania. Tuttavia, continuerà a gestire vari progetti per il gruppo NZZ Media, come si legge in un comunicato. Veit Dengler: "Frank-Rainer Nitschke ha costruito la nuova divisione commerciale, l'ha allineata alla nostra strategia e l'ha gestita con grande successo. Ha quindi gettato ottime basi per la crescita della nuova divisione media specializzata".
 

"La gamma di servizi offerti da Swissprinters, dalla stampa di alta qualità a una gamma completa nel settore della finitura, nonché l'eccellente rapporto prezzo/prestazioni, ci hanno convinto", osserva Andreas Schaffner, responsabile dei servizi editoriali di Tamedia. "Inoltre, la stampa di "Annabelle" segna il ritorno in Svizzera di un ordine importante ed esigente".

Grazie ai nuovi elettrodomestici da incasso Siemens iQ700 dalle linee uniformi, i clienti possono non solo disporli in modo completamente flessibile nella loro cucina, ma anche risparmiare fino al 50% del tempo della loro vita con i nuovi forni iQ700. E ciò che possono fare con questo tempo, ad esempio, è mostrato dalla campagna banner di Futurecom, che è stata pubblicata su tutti i principali portali di notizie. I diversi concept si concentrano sui vantaggi del risparmio di tempo e della flessibilità in modo accattivante e mettono in evidenza i vantaggi dei nuovi elettrodomestici da incasso Siemens iQ700.

Responsabile presso Siemens: Sabrina Zago (Responsabile Marketing), Sabrina Appenzeller (Brand Communication Manager Siemens). Responsabile presso Futurecom (membro di Y&R Group Switzerland): Thomas Engeli (CD), Dominik Sigrist (Design), Anna-Katharine Höke (Testo), Rafael Tucev (Programmazione Flash), Lukas Zgraggen (Programmazione HTML5), Sonja Bernardi e Lukas von Wartburg (Consulenza)
 

L'azienda Whatchado, con sede a Vienna e posizionata a livello internazionale, si è posta l'obiettivo di aiutare i giovani a trovare la giusta vocazione, secondo un comunicato di Marketing.ch. Nell'attuale giungla di opportunità di vita e di carriera, Whatchado fornisce una panoramica e un orientamento con l'aiuto di oltre 4.000 storie di lavoro. Il gruppo target si divide in consumatori delle storie, utenti di Whatchado e datori di lavoro che si presentano attraverso i loro dipendenti.

Grazie a questa partnership, la piattaforma di conoscenza e informazione Marketing.ch ha creato una nuova sottocategoria "JobStories" all'interno della sezione principale "Jobs". In questo modo, i visitatori di Marketing.ch ricevono consigli utili e video di lavoro attuali dalle aziende interessate.
 

Insieme ai corrispondenti della SRF, una volta al mese affronta un tema di attualità estera. Sotto la direzione del conduttore Florian Inhauser, i corrispondenti esteri della SRF spiegano i retroscena delle crisi, i punti caldi latenti e i problemi sociali e politici delle regioni del mondo. I corrispondenti si collegheranno dalle rispettive regioni.

Il programma, della durata di 30 minuti, si concentra su un argomento alla volta. L'hashtag nel nome del programma si riferisce al focus speciale di "#SRF global". Il programma non fornisce informazioni dal punto di vista di politici e statisti, ma dal punto di vista della popolazione o degli utenti dei media. Gli eventi attuali vengono quindi analizzati in profondità sulla base dei dibattiti nei social network.

#SRF global" si potrà vedere una volta al mese il martedì sera alle 23.30 su SRF 1 - per la prima volta martedì 22 settembre 2015. Secondo SRF, la rivista straniera sarà disponibile online in anticipo lo stesso giorno.

Immagine teaser: SRF/Oscar Alessio
 

Gisela Kübler è una comprovata esperta di marketing e comunicazione con un'ampia esperienza manageriale, secondo un comunicato del gruppo mediatico NZZ. L'economista aziendale certificata a livello federale e marketing manager ha lavorato in precedenza, tra gli altri, per Swatch, Emmi, Coop e Mediaxis (ora Havas Media).

I cittadini anziani potrebbero attutire il divario di bilancio con il pagamento volontario delle tasse. Lo riferisce il Guardian, secondo quanto riportato da Pressetext.com. Il responsabile della strategia della BBC, James Heath, avrebbe dichiarato: "Offriremo alle famiglie idonee l'opportunità di pagare volontariamente il canone TV per contribuire ai costi dei servizi della BBC".

Quindi, ricominciamo da capo: i cittadini anziani sono stati esentati dal canone dal 2001. Ora la BBC vuole chiedere loro di versare contributi volontari. Tuttavia, l'ammanco di bilancio di circa 725 milioni di sterline derivante dall'esenzione dal canone non sarebbe coperto nemmeno dai cittadini anziani che sono felici di fare una donazione. Secondo Heath, nel prossimo periodo di charter, a partire dal 2017, "dovranno essere prese altre decisioni difficili e la BBC dovrà essere semplificata". Ciò significa che i servizi a monte potrebbero essere vittime della penna della riduzione dei costi - un ottimo presupposto per fare affidamento sui cittadini anziani che donano. (uma)
 

In questo modo, la Croce Rossa di Zurigo attira l'attenzione sul suo variegato lavoro umanitario. Da oggi, gli ambasciatori del marchio SRC appaiono su cartelloni pubblicitari in tutto il Cantone di Zurigo, invitando le persone a sostenere l'organizzazione umanitaria cantonale con donazioni o attività di volontariato. Anche Sarah Meier vi partecipa.

Chiunque e tutti possono aiutare. "A Zurigo c'è un aiutante in ogni persona" è anche il motto della campagna della Croce Rossa di Zurigo, attualmente in fase di lancio. La campagna sottolinea il suo lavoro umanitario in tutto il Cantone di Zurigo, come scrive la CRS in un comunicato stampa pubblicato su Presseportal.ch. La CRS utilizza la campagna anche per attirare donazioni e volontari.

Nelle prossime settimane, inoltre, i volontari distribuiranno un totale di 10.000 palloni da spiaggia della Croce Rossa in varie piscine all'aperto del cantone di Zurigo. La "Badi-Aktion" è organizzata in collaborazione con la Società Svizzera di Salvataggio (SLRG). La SLRG è anche membro della CRS.

Allo stesso tempo, a partire da oggi, martedì, 15 zurighesi che sostengono attivamente la Croce Rossa di Zurigo invitano il pubblico a partecipare a una campagna di affissioni. Sarah Meier, ex campionessa europea di pattinaggio artistico e sportiva dell'anno 2011, sostiene la campagna come ambasciatrice del marchio SRC.

Gli altri 14 ambasciatori del marchio sono:

Volontari: Annemarie Aebi, Dübendorf; Jean-Marc Bossi, Zurigo; Brenda e Heiner Brändli, Zurigo; Dominik Delic, Horgen; Hazel Griffin, Fehraltorf; Matthias Mölleney, membro onorario del Consiglio di amministrazione, Uster; Peter Schedler, Winterthur; Hansjörg Siegenthaler, Turbenthal.

Donatori: Ursula Amgwerd, Männedorf; Nadia Rahim con le figlie Stella e Yara, Zurigo; Peter Steiner, donatore e volontario, Fällanden.
 

La Zürcher Kantonalbank ha rinnovato da cima a fondo la sua sede sulla Bahnhofstrasse di Zurigo. Nel corso del processo, una parte dello spazio è stata trasformata nell'ufficio Züri. Questa offerta consente di utilizzare gratuitamente postazioni di lavoro moderne e di alta qualità dal punto di vista funzionale. Il Büro Züri ha lo scopo di ispirare individui e team a proporre nuove innovazioni e idee.

In linea con le specifiche del corporate design e dell'immagine aziendale di Büro Züri, l'agenzia web Divio di Zurigo ha sviluppato il nuovo sito web di Büro Züri. Sito web. In stretta collaborazione, è stato creato un design moderno che trasmette le impressioni del Büro Züri e allo stesso tempo facilita la prenotazione online del posto di lavoro desiderato.

Il sito si distingue per il suo design semplice e ridotto. Divio ha progettato il sito con caratteristiche moderne e lo ha implementato sugli ultimi standard di Bootstrap, il framework ampiamente utilizzato per HTML, CSS e JS. In questo modo, il team ha ottenuto una visualizzazione mobile accattivante e ha incorporato effetti aggiuntivi come un video nell'intestazione o un effetto di parallasse. Con l'effetto parallasse, il primo piano scorre più velocemente dello sfondo, creando un'esperienza utente più coinvolgente. Tuttavia, la funzione principale e più importante del sito è il processo di prenotazione dei posti di lavoro. Effettuando il login e con pochi passaggi, è possibile prenotare i posti per orari specifici.