Ruf Lanz : Pour la Tonhalle de Zurich, il a trouvé le ton juste

Depuis 1895, on peut écouter de la musique de très haut niveau à la Tonhalle de Zurich dans deux salles de première classe. L'Orchestre de la Tonhalle de Zurich compte parmi les meilleurs orchestres symphoniques du monde. Il a reçu des critiques élogieuses et des prix importants dans le monde entier. Ruf Lanz est responsable de la promotion du nouveau format de concert "TOZintermezzo". Selon Michaela Braun, directrice du marketing et de la communication de l'Orchestre de la Tonhalle de Zurich, l'agence créative a su convaincre "avec un concept frais et impertinent, qui correspond au ton du jeune public visé". La campagne sera visible à l'automne/hiver 2015/2016.

Le Tyrol du Sud devient client de Lifestyle-PR

L'agence zurichoise Lifestyle PR - avec Caroline Pelichet et Regina Decoppet - a remporté le mandat de prestations "Relations publiques et conseil en communication pour le Tyrol du Sud sur le marché suisse". Lifestyle PR s'est imposé face à la concurrence dans le cadre d'un appel d'offres public. Depuis 2012, le Tyrol du Sud n'est pas seulement positionné comme une destination touristique, mais aussi comme un espace de vie unique et passionnant. Cette idée d'espace de vie doit être communiquée de manière crédible et authentique sur le marché suisse.

Sunrise gagne des entreprises clientes de renom

Business Sunrise poursuit sa croissance : la plus grande entreprise de télécommunications non étatique de Suisse a pu acquérir de nombreux nouveaux clients commerciaux au cours des dernières semaines. Parmi eux, on trouve des entreprises renommées comme le groupe Strabag, Maestrani ou Flumroc et des organisations comme Unicef ou IATA. De plus, Sunrise est en bonne voie dans la réalisation de l'important projet de la Poste et a pu convaincre CarPostal Suisse et Postfinance de la qualité de son réseau et de ses services. Par ailleurs, la police cantonale de Genève, SR Technics, la filiale suisse de l'entreprise pétrolière russe Lukoil, Acino, une entreprise pharmaceutique suisse dont le siège est à Aesch BL, les centrales électriques de Saint-Gall-Apenzell (SAK), les chocolats Maestrani, le management Malik font désormais partie du portefeuille de clients.
 

Description

La maladie de la corde du client est une maladie virale qui peut survenir dans les entreprises qui achètent des prestations à d'autres entreprises. Cette maladie se caractérise par une sensibilité extrême aux prix, accompagnée d'une forte diminution de la capacité à percevoir la qualité.

Stade initial

Le virus de la stabulation des clients, de la famille des virus B2B, pénètre dans l'entreprise par le biais de l'approche de la valeur actionnariale et y infecte d'abord les organes d'achat, où il se multiplie fortement. Après quelques mois, on observe les premières anomalies comportementales (troubles de l'économie) vis-à-vis des agences de publicité, comme l'envoi de demandes de prix et de formulaires d'accord de confidentialité. Parallèlement, on constate un affaiblissement progressif de l'appareil marketing.

Stade final

Par la suite, l'entreprise passe par la phase de pitch proprement dite, à l'issue de laquelle la décision de l'agence est prise. L'adjudication se fait par le biais d'une fiche réflexe et a lieu précisément lorsque les seuils spécifiés par l'entreprise correspondent aux indications d'un soumissionnaire : Prix par unité d'idée (produit semi-fini), délai de livraison, capacité de stockage de la campagne et responsabilité en cas d'absence de l'effet publicitaire commandé.

Prophylaxie

La seule possibilité de protection est la vaccination. Pour une immunisation de base, il est recommandé aux jeunes acheteurs de se rendre au service marketing ; pour les responsables des achats plus âgés, d'assister au tournage d'un film.

Publié jusqu'à présent :

Director's Cut (conceptus amputatis)
Barrage de saumons (risum interrupta)
Éjaculation précoce (ejaculatio logo praecox)
Echec à l'idée (decubitus idea)
Trouble panique-progressif (morbus pendulum)
Inflammation de la marge (gastrite profit)
Strabisme successif (strabismus successus)
La fièvre de l'or (febre auri)
Platitourette (repetitio nausea)
Fétichisme visuel (stimulus best practice)
Probonose (fac-similé de thrombose)
 

SNK au lieu de Scholtysik Niederberger Kraft, trois lettres au lieu de 27 - avec cette simplification, l'agence de branding zurichoise s'appelle désormais officiellement comme ses clients, partenaires et collaborateurs l'appellent depuis des années. "SNK" est plus facile à retenir, en particulier pour les clients internationaux, et assure en même temps la continuité. Le "nouveau" nom s'accompagne également d'un renforcement du positionnement.

Les changements dans la société, la technologie ou l'environnement de marché impliquent que les marques se remettent constamment en question et s'actualisent avec un regard neuf. Avec le slogan "be a better brand", les quelque 30 spécialistes des domaines de la stratégie de marque, du design de marque, de la communication de marque et de la gestion de marque expriment clairement ce qu'ils pensent du branding et des marques. "Avec "be a better brand", nous voulons souligner qu'il ne s'agit pas simplement d'être meilleur, mais surtout de s'améliorer continuellement", explique le CEO Oscar Todeschini. "Nous sommes convaincus que les marques deviennent meilleures lorsqu'elles comprennent l'interaction entre Purpose, Design, Communication et Leadership - ce qui est essentiel pour le succès d'une entreprise", ajoute Armin Niederberger. C'est avec cette attitude que SNK travaille pour des entreprises comme UBS, SIX, Bauwerk, Phonak ou Erich Meier et les aide à rendre leurs marques meilleures et à obtenir un succès à long terme.

Frank-Rainer Nitschke, jusqu'à présent responsable des nouvelles affaires et membre de la direction de l'entreprise, travaillera à nouveau davantage en Allemagne pour des raisons personnelles, tout en continuant à assumer la responsabilité de différents projets pour le groupe de médias NZZ.

Le manager de médias Andreas Arntzen est le nouveau directeur des médias spécialisés et membre de la direction du groupe de médias NZZ. Il travaille déjà depuis octobre 2014 pour le groupe de médias NZZ en tant que conseiller pour les acquisitions. Andreas Arntzen compte parmi les managers médias les plus expérimentés de l'espace germanophone. Il a été directeur de maisons d'édition renommées au sein du groupe d'édition Georg von Holtzbrinck, dont le Zeit-Verlag et le groupe d'édition Handelsblatt. Il a également occupé des fonctions de management pour différents médias numériques, des stations de télévision et de radio ainsi que pour divers journaux régionaux. Il est le fondateur de l'agence de rencontre en ligne Parship, de Radio.de et d'autres entreprises Internet.

Le nouveau secteur d'activité Médias spécialisés regroupe les anciens secteurs Médias spécialisés et Activités proches des médias - dont font partie les services d'information et les conférences spécialisées - sous une direction unique. Le groupe de médias NZZ comprend ainsi désormais les trois secteurs d'activité NZZ, médias régionaux et médias spécialisés. Dans le nouveau secteur d'activité Médias spécialisés, le groupe de médias NZZ regroupe principalement les activités médias dans le domaine B2B. Le groupe entend ainsi poursuivre sa croissance organique et par le biais d'acquisitions et exploiter de plus en plus les potentiels de coopération. Veit Dengler : "Andreas Arntzen, avec sa longue expérience dans le secteur des médias et le développement d'entreprises, notamment d'activités B2B, est la personne idéale pour développer les médias spécialisés dans le sens de la stratégie axée sur le journalisme".

Frank-Rainer Nitschke a développé et assumé la responsabilité du secteur des affaires proches des médias en tant que directeur des nouvelles affaires depuis février 2014. Durant cette période, il a évalué et nettoyé le portefeuille de participations du groupe de médias NZZ et a participé à l'élaboration de la stratégie des nouvelles affaires en mettant l'accent sur le journalisme. Sous sa direction, les secteurs d'activité proches des médias ont contribué pour plus d'un tiers au résultat d'exploitation de l'année dernière. Pour des raisons personnelles, Frank-Rainer Nitschke a décidé de revenir travailler davantage en Allemagne. Il continuera toutefois à diriger différents projets pour le groupe de médias NZZ, comme l'indique un communiqué. Veit Dengler : "Frank-Rainer Nitschke a mis en place le secteur des nouvelles affaires, l'a orienté dans le sens de notre stratégie et l'a dirigé avec beaucoup de succès. Il a ainsi créé d'excellentes bases pour la croissance dans le nouveau domaine des médias spécialisés".
 

"L'éventail d'offres de Swissprinters, de l'impression de haute qualité à la palette complète dans le domaine du façonnage, ainsi que l'excellent rapport qualité/prix, nous ont convaincus", remarque Andreas Schaffner, responsable des services d'édition chez Tamedia. "De plus, l'impression d'"Annabelle" marque le retour en Suisse d'une commande importante et exigeante".

Grâce aux nouveaux appareils encastrables Siemens iQ700 aux lignes uniformes, les clients peuvent non seulement les disposer de manière totalement flexible dans leur cuisine, mais aussi économiser jusqu'à 50 pour cent du temps de leur vie avec les nouveaux fours iQ700. Et la campagne de bannières de Futurecom, qui a été diffusée sur tous les grands portails d'information, montre par exemple tout ce qu'ils peuvent faire avec ce temps. Les différents concepts thématisent les avantages du gain de temps et de la flexibilité d'une manière qui attire l'attention et mettent en avant les avantages des nouveaux appareils encastrables Siemens iQ700.

Responsable chez Siemens : Sabrina Zago (responsable marketing), Sabrina Appenzeller (Brand Communication Manager Siemens). Responsable chez Futurecom (membre de Y&R Group Switzerland) : Thomas Engeli (CD), Dominik Sigrist (design), Anna-Katharine Höke (texte), Rafael Tucev (programmation Flash), Lukas Zgraggen (programmation HTML5), Sonja Bernardi et Lukas von Wartburg (conseil)
 

L'entreprise internationale Whatchado, dont le siège est à Vienne, s'est fixé pour objectif d'aider les jeunes à trouver la vocation qui leur convient, peut-on lire dans un communiqué de Marketing.ch. Dans la jungle des possibilités de vie et de travail actuelles, Whatchado offre une vue d'ensemble et une orientation à l'aide de plus de 4'000 histoires d'emploi. Le groupe cible se divise entre les consommateurs des histoires, les utilisateurs de Whatchado, et les employeurs qui se présentent par le biais de leurs collaborateurs.

Grâce à ce partenariat, la plate-forme de connaissances et d'informations Marketing.ch a créé une nouvelle sous-rubrique "JobStories" dans la rubrique principale "Emplois". Ainsi, les visiteurs de Marketing.ch reçoivent des conseils utiles et des vidéos d'emploi actuelles de la part des entreprises concernées.
 

En collaboration avec des correspondants de la SRF, il aborde une fois par mois un sujet d'actualité à l'étranger. Sous la direction de l'animateur Florian Inhauser, les correspondants à l'étranger de la SRF expliquent, lors d'un entretien, les tenants et aboutissants des crises, des points chauds latents et des problèmes sociaux et politiques dans les régions du monde. Les correspondants sont connectés depuis leurs régions respectives.

L'émission, d'une durée de 30 minutes, aborde à chaque fois un thème. Le hashtag dans le nom de l'émission fait référence à l'orientation particulière de "#SRF global". Le magazine n'informe pas du point de vue des politiciens et des hommes d'État, mais de celui de la population ou des utilisateurs des médias. Les événements actuels sont donc approfondis sur la base des débats sur les réseaux sociaux.

On peut voir "#SRF global" une fois par mois le mardi en fin de soirée à 23h30 sur SRF 1 - pour la première fois le mardi 22 septembre 2015. En ligne, le magazine sur l'étranger peut être consulté avant le même jour, selon SRF.

Image teaser : SRF/Oscar Alessio
 

Gisela Kübler est une spécialiste confirmée du marketing et de la communication, dotée d'une large expérience de direction, comme l'indique un communiqué du groupe de médias NZZ. Cette économiste d'entreprise diplômée et directrice du marketing a travaillé auparavant notamment pour Swatch, Emmi, Coop et Mediaxis (aujourd'hui Havas Media).

Les seniors pourraient atténuer le déficit budgétaire en payant volontairement la redevance. C'est ce qu'a rapporté The Guardian selon Pressetext.com. Le directeur de la stratégie de la BBC, James Heath, aurait déclaré : "Nous allons offrir aux ménages éligibles la possibilité de payer volontairement la redevance TV et de contribuer ainsi aux coûts des services de la BBC".

Reprenons donc depuis le début : les seniors sont exemptés de redevance depuis 2001. La BBC veut maintenant leur demander de verser des contributions volontaires. Mais le trou budgétaire d'environ 725 millions de livres résultant de l'exonération de la redevance ne serait pas comblé, même par des seniors prêts à faire des dons. Selon Heath, il faudra "continuer à prendre des décisions difficiles et à simplifier la BBC" lors de la prochaine période d'affrètement à partir de 2017. En d'autres termes, les offres en amont pourraient être victimes de la politique d'austérité - une très bonne condition pour miser sur des seniors prêts à faire des dons. (uma)
 

La Croix-Rouge zurichoise attire ainsi l'attention sur son travail humanitaire varié. Depuis aujourd'hui, dans tout le canton de Zurich, des ambassadeurs de la marque CRS appellent sur les panneaux d'affichage à soutenir l'œuvre d'entraide cantonale par des dons ou du bénévolat. Sarah Meier en fait partie.

Tout le monde peut aider. "Dans chaque Zurichois se cache un aidant" est aussi le slogan de la campagne de la Croix-Rouge zurichoise qui débute ces jours-ci. Avec cette campagne, la CRS met en avant son travail humanitaire varié dans tout le canton de Zurich, comme elle l'écrit dans un communiqué sur Presseportal.ch. En outre, la Croix-Rouge suisse (CRS) cherche par cette action à attirer des dons et des collaborateurs bénévoles.

Ce sont également des bénévoles qui distribueront ces prochaines semaines 10 000 ballons de plage Croix-Rouge dans différentes piscines du canton de Zurich. L'action "Badi" est organisée en collaboration avec la Société suisse de sauvetage (SSS). La SSS est également membre de la CRS.

Parallèlement, à partir d'aujourd'hui, mardi, 15 Zurichoises et Zurichois qui soutiennent activement la Croix-Rouge zurichoise appellent la population à participer à une action d'affichage. Sarah Meier, ancienne championne d'Europe de patinage artistique et sportive de l'année 2011, soutient la campagne en tant qu'ambassadrice de la marque CRS.

Les 14 autres ambassadeurs de la marque sont

Bénévoles : Annemarie Aebi, Dübendorf ; Jean-Marc Bossi, Zurich ; Brenda et Heiner Brändli, Zurich ; Dominik Delic, Horgen ; Hazel Griffin, Fehraltorf ; Matthias Mölleney, membre bénévole du comité directeur, Uster ; Peter Schedler, Winterthour ; Hansjörg Siegenthaler, Turbenthal.

Donateurs : Ursula Amgwerd, Männedorf ; Nadia Rahim et ses filles Stella et Yara, Zurich ; Peter Steiner, donateur et bénévole, Fällanden.
 

La Banque cantonale de Zurich a rénové de fond en comble son siège principal de la Bahnhofstrasse à Zurich. A cette occasion, une partie de l'espace a été transformée en "Büro Züri". Cette offre permet d'utiliser gratuitement des postes de travail fonctionnels et modernes. Le Büro Züri doit inspirer les individus et les équipes à de nouvelles innovations et idées.

L'agence web zurichoise Divio a développé la nouvelle identité visuelle du Büro Züri en suivant les directives du Corporate Design et de la Corporate Image. Site web. Une étroite collaboration a permis de créer un design moderne qui donne une impression du Büro Züri et qui permet en même temps de réserver en ligne de manière simple le poste de travail souhaité.

Le site se distingue avant tout par son design simple et épuré. Divio a conçu le site avec des fonctionnalités modernes et l'a implémenté sur les dernières normes de Bootstrap, le framework le plus répandu pour HTML, CSS et JS. L'équipe a ainsi obtenu un affichage mobile attrayant et a également intégré des effets tels qu'une vidéo dans l'en-tête ou un effet de parallaxe. Avec l'effet parallaxe, le premier plan défile plus rapidement que l'arrière-plan, ce qui crée une expérience utilisateur attrayante. La pièce maîtresse et la fonction la plus importante du site web est toutefois le processus de réservation des postes de travail. Grâce à un login et en quelques étapes, il est possible de réserver des places pour des horaires précis.