I rappresentanti dell'OSCE hanno visitato la Svizzera per tre giorni a giugno in vista delle elezioni federali di ottobre. In un rapporto pubblicato martedì sulla Berner Zeitung, hanno poi raccomandato l'invio di un team di esperti per valutare il quadro giuridico e l'attuazione del voto elettronico. Una revisione approfondita dell'e-voting potrebbe essere utile, soprattutto perché l'uso dell'e-voting sarà ampliato nelle elezioni future, si legge nel rapporto. Nelle discussioni tenute dall'OSCE in Svizzera, sono state espresse preoccupazioni sul voto elettronico, compresa la protezione dei dati.

Tuttavia, non è ancora stato deciso se l'OSCE invierà un team di esperti in Svizzera. Un portavoce dell'Ufficio per le istituzioni democratiche e i diritti umani (ODIHR) dell'OSCE ha dichiarato, su richiesta, di avere in programma di conformarsi alla raccomandazione, ma che ciò dipenderà da ulteriori finanziamenti da parte degli Stati partecipanti all'OSCE. Le discussioni in merito sono ancora in corso. In occasione delle elezioni di ottobre, gli elettori residenti in Svizzera potranno partecipare alle elezioni del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati per la prima volta tramite il voto elettronico - i Cantoni di Ginevra e Neuchâtel hanno presentato una richiesta al governo federale. 13 Cantoni (AG, BS, FR, GE, GL, GR, LU, NE, SO, SG, SH, TG, ZH) vogliono offrire ai cittadini svizzeri residenti all'estero e iscritti nei loro registri elettorali la possibilità di esprimere il proprio voto online.

Critiche per la mancanza di trasparenza

Nel loro rapporto, gli esperti dell'OSCE criticano ancora una volta la mancanza di trasparenza nel finanziamento dei partiti. Poiché la Svizzera non ha attuato la raccomandazione dell'OSCE di migliorare la trasparenza, l'invio di osservatori elettorali per affrontare la questione non sarebbe di alcun aiuto, come si legge nel rapporto. A parte il finanziamento dei partiti, tuttavia, gli esperti non hanno quasi nulla da criticare. Tutti gli intervistati hanno avuto piena fiducia nelle autorità elettorali, scrivono nel loro rapporto. Non sono state espresse preoccupazioni fondamentali riguardo alle campagne, alla copertura mediatica o alla registrazione dei candidati. I rappresentanti dell'OSCE hanno dichiarato di aver parlato con rappresentanti delle autorità, dei partiti politici, dei media e della società civile durante la loro visita in Svizzera. (SDA)

Immagine: Lu.ch

APG|SGA mette in funzione per la prima volta nella Svizzera centrale i pannelli elettronici per lo shopping digitale. I primi otto pannelli elettronici da 70 pollici saranno installati nel centro commerciale Pilatusmarkt di Kriens in posizioni di pregio al centro del centro commerciale. Pilatusmarkt comprende un luminoso centro commerciale con un Coop Megastore e altri 47 negozi su un'ampia superficie di vendita di 21.500 metri quadrati e 1.325 posti auto coperti. Il quarto centro commerciale più grande della Svizzera centrale genera un fatturato di 135 milioni di franchi.

Proseguimento della strategia digitale anche nella Svizzera francese

Con il centro commerciale Manor di Marin e il centro commerciale Belair di Yverdon-les-Bains, APG|SGA ha acquisito altre due proprietà per la sua rete commerciale nella Svizzera occidentale (oltre al già esistente Centre Quartz di Martigny). Ciascun centro commerciale sarà dotato di quattro Shopping E-Panel. Ciò fornirà agli inserzionisti opportunità di esposizione nella parte francofona del Paese.

APGISGA gestisce attualmente una gamma di 231 mezzi pubblicitari digitali su larga scala in tutti i settori della comunicazione (città, eventi, montagna, ferrovia e shopping). Beat Holenstein, responsabile della gestione dei partner e dei prodotti, commenta: "Il successo dell'ingresso nel mercato della comunicazione commerciale è un ottimo esempio della strategia digitale di APG|SGA. I mezzi pubblicitari digitali vengono utilizzati solo in posizioni assolutamente privilegiate con l'obiettivo di offrire ai nostri clienti pubblicitari una forte presenza da un lato e ai partner contrattuali soluzioni personalizzate per le loro esigenze informative dall'altro. I clienti pubblicitari apprezzano anche la possibilità di prenotare in modo flessibile: grazie a una tecnologia all'avanguardia, i messaggi pubblicitari possono essere indirizzati in modo ottimale sugli Shopping ePanel poco prima della decisione di acquisto."
 

Maxomedia ha creato il concetto di comunicazione e ha implementato un'ampia gamma di misure. Gli spot televisivi illustrano i vantaggi e l'uso della carta Swisspass in modo semplice e comprensibile. Allo stesso tempo, le immagini chiave statiche si concentrano sulla varietà dei mezzi di trasporto e trasmettono il messaggio in modo divertente e diretto. Oltre agli spot televisivi, la campagna sarà utilizzata principalmente in ambito out-of-home e online.

Lo SwissPass è destinato a semplificare ulteriormente i viaggi dei clienti in futuro; i servizi dei partner saranno costantemente ampliati. Per questo motivo, è stata posta particolare enfasi su un concetto flessibile che consente ulteriori adattamenti in futuro. Lo SwissPass è stato introdotto il 1° agosto 2015 e ora entrerà gradualmente nei portafogli degli utenti dei trasporti pubblici, soprattutto in occasione del rinnovo degli abbonamenti esistenti.
 

Responsabile presso le FFS: Reto Meissner (Responsabile Marketing Communications), Marco Serratore (Team Leader Consulting Marketing Communications), Franziska Kellenberger (Responsabile Dialogue Marketing Communications), Franziska Pasqua (Media Planning). Responsabile presso Maxomedia: Bernhard Herzig (responsabilità generale), Reto Schild (direttore creativo), Mike Keller (consulenza), Virginie Schneider (consulenza), Daniel Rödel (direzione artistica). Responsabile di Shining Pictures: Olivier Egli (regista), Stefan Bircher (produttore), Jonathan Heyer (fotografia), Patrik Rohner (montaggio).

"Con Samuel e Cyrill ho trovato le persone ideali per questo passo. Entrambi sono leader nel loro settore e conoscono Jung von Matt a fondo. È per me un grande piacere lavorare ancora più intensamente con Cyrill e Samuel in futuro", afferma Roman Hirsbrunner, CEO di Jung von Matt/Limmat.

Samuel Christ lavora come direttore creativo per Jung von Matt dal 2012. È stato responsabile di numerose campagne premiate dall'agenzia. Dopo la laurea in giurisprudenza, Christ ha iniziato la sua carriera creativa presso Springer&Jacoby ad Amburgo e da allora ha lavorato presso Jung von Matt/Limmat in diverse posizioni. Christ è sposato e ha due figli.

Cyrill Hauser è alla guida del team di dieci PR di Jung von Matt dal 2013. Il 33enne è stato responsabile di numerose campagne di PR premiate negli ultimi sette anni. Cyrill Hauser è sposato e ha conseguito una laurea in comunicazione e un MBA in marketing.

Il team di gestione di Jung von Matt/Limmat è composto dalle seguenti persone:

Roman Hirsbrunner, CEO
Samuel Christ, direttore creativo esecutivo
Cyrill Hauser, direttore esecutivo delle pubbliche relazioni
Alexander Jaggy, direttore creativo esecutivo
Matthias Städeli, Direttore Servizio Clienti
 

L'ultima revisione del layout della Neue Zürcher Zeitung risale al 2009. Secondo un comunicato stampa, il rilancio dei contenuti e del design è dovuto all'evoluzione delle abitudini di lettura. I responsabili del progetto le hanno analizzate attraverso numerosi sondaggi. È emerso, ad esempio, che il tempo di lettura aumenta verso il fine settimana. La Neue Zürcher Zeitung risponderà a questa esigenza con un'edizione supplementare per il fine settimana. Il caporedattore Eric Gujer: "Stiamo ampliando le nostre competenze di base come giornale d'opinione leader in Svizzera e in futuro offriremo ancora più informazioni di base, dibattiti e relazioni".

Colette Gradwohl, vice caporedattore e responsabile del progetto di rilancio del giornale cartaceo: "Nei focus group e nei sondaggi, i nostri lettori hanno potuto commentare le bozze di layout, la priorità dei contenuti e il linguaggio visivo. Sulla base di questo feedback, non solo abbiamo rivisto i contenuti del nostro giornale, ma abbiamo anche enfatizzato il layout, mantenendo un design elegante e concreto. In questo modo il giornale è ancora più facile da leggere". Il logo della "Neue Zürcher Zeitung" è rimasto nell'originale Fraktur, un riferimento alla tradizione di 235 anni del giornale, che è una delle testate più antiche del mondo.
Informazioni dettagliate sul nuovo sito web saranno annunciate dalla NZZ con il lancio del 21 agosto.

I Paesi Bassi rivestono una particolare importanza all'interno del portafoglio di mercati internazionali di ST: il tradizionale mercato prioritario si è classificato all'ottavo posto tra i mercati esteri in termini di pernottamenti nel 2014 (dopo gli Stati del Golfo e prima del Belgio) e continuerà a plasmare il futuro del turismo in Svizzera con i suoi oltre 680.000 pernottamenti in hotel. Con l'interruzione del tasso di cambio minimo dell'euro, il contesto di mercato olandese rimane impegnativo, gli ospiti abituali vengono presi di mira e viene perseguito un marketing differenziato e specializzato. ST è quindi ancora più lieta di avere Philippe D. Clarinval (40), un convincente successore della precedente Country Manager Corinne Genoud. Il 45enne ha lasciato Amsterdam alla fine di aprile 2015 per assumere la carica di Market Manager per il Regno Unito e l'Irlanda.

Clarinval ha messo a frutto la sua solida formazione accademica in gestione alberghiera, compreso un MBA, in aziende di tutto il mondo. Dopo vari incarichi manageriali in Asia, la doppia nazionalità svizzero-belga ha lavorato di recente come amministratore delegato dell'Omnia Mountain Lodge di Zermatt, tornando così nella sua patria svizzera. Philippe D. Clarinval si distingue per il suo plurilinguismo (tedesco e francese come lingue madri), la sua vasta esperienza internazionale nel settore alberghiero e la sua conoscenza del turismo, nonché la sua personale vicinanza alla regione del Benelux.

Clarinval assumerà il suo nuovo incarico ad Amsterdam il 1° dicembre 2015.

Poiché i giovani di oggi cercano spesso qualcosa di più di una festa e di una spiaggia durante le loro vacanze, la campagna mostra i giovani protagonisti in diversi video emozionali che trasmettono anche una sensazione di vacanza individuale e avventurosa al di fuori degli hotel e della vita notturna. I video sono stati girati nelle ambite destinazioni mediterranee di Ibiza, Maiorca, Ayia Napa e Mykonos. Gli spot rinfrescanti sono sostenuti dallo slogan "Check out - New Places", che fa appello allo spirito avventuroso dei giovani e trasmette sia la sensazione di "allora parto" sia l'invito a esplorare nuovi percorsi.

Le immagini in movimento sono un mezzo adatto a mostrare l'ampia offerta di Hotelplan per il target giovane in tutte le sue sfaccettature e a trasmettere il maggior numero possibile di emozioni. Perché queste giocano un ruolo importante nella pianificazione delle vacanze. Poiché le prenotazioni online sono oggi il punto di contatto più importante per Hotelplan con il target giovane, la campagna più recente si è concentrata principalmente sui canali online. I video sono utilizzati come pre-roll e spot televisivi.

Responsabile Hotelplan a: Manuela Byland (Manager Branding & Sponsoring). Responsabile presso Jim & Jim: Fabio Emch (responsabilità generale), Tobias Bonfanti (gestione del progetto). Responsabile della produzione spot: Hillton.
 

Il Consiglio di amministrazione ha nominato il 56enne nuovo direttore generale a partire dal 1° agosto 2015. "Con Peter Keller siamo riusciti a conquistare per Swiss Marketing un leader orientato alle prestazioni e ai risultati. Siamo convinti che il suo spiccato orientamento al cliente e la sua competenza avranno un impatto positivo sulla nostra associazione professionale e di categoria e attendiamo con ansia un nuovo capitolo comune", spiega Uwe Tännler, Presidente di Swiss Marketing, in un comunicato. In Swiss Marketing, Peter Keller è responsabile, tra l'altro, delle attività operative dell'associazione e dello sviluppo e dell'attuazione della strategia aziendale. Di recente, Keller ha ricoperto la direzione di una PMI nel settore tecnologico. Vanta anche una lunga carriera nel Gruppo Schindler, dove è stato amministratore delegato di Schindler Aufzüge Aarau tra il 2004 e il 2010. In totale, Keller vanta oltre 20 anni di esperienza manageriale nei settori della gestione esecutiva, delle vendite, del marketing e dell'assistenza.

Christian Greder è un giornalista economico con un ampio background nel campo della comunicazione. Recentemente è stato caporedattore di Hotellerie Gastronomie Zeitung, dove ha svolto un ruolo chiave nello sviluppo e nel successo del più grande giornale di ristorazione della Svizzera. In particolare, ha avviato con successo la transizione della pubblicazione di settore, che ha 130 anni, verso l'era digitale. Secondo il comunicato stampa, è un esperto comprovato del panorama mediatico svizzero e un giornalista BR con molti anni di esperienza professionale. Ha inoltre completato diversi corsi di perfezionamento presso il Centro di formazione sui media di Lucerna (MAZ). Tra questi, il corso CAS "Professional Media Work" e "Editorial Management - Leading in the Media".

Christian Greder assumerà la direzione giornalistica di Medianovis e guiderà l'ulteriore sviluppo dell'agenzia in un centro di servizi multimediali per il content marketing.

Tutto è iniziato con una campagna televisiva creata dall'agenzia Achtung! e trasmessa nei Paesi Bassi in aprile. La campagna mostrava che gli automobilisti Volkswagen si sono talmente abituati alle comodità tecniche che si aspettano lo stesso dal resto dei loro beni. #jeverwachtmeer (mi aspetto di più). Se avete una discreta padronanza dell'olandese:
 

Conclusione: un cavallo non ha un sistema di navigazione - e un passeggino non ha un assistente di frenata che interviene automaticamente quando il veicolo rotola verso un ostacolo. Perché no? Timo Ros ha pensato che non fosse una cattiva idea e ha postato l'obiezione sotto l'annuncio pubblicato su Facebook.

Gli ingegneri VW hanno reagito e si sono messi al lavoro. All'inizio di agosto, il prototipo è stato presentato in un divertente video - sempre di Achtung! - è stato presentato. L'auto non solo frena automaticamente, ma segue anche il suo proprietario e guida autonomamente.

Non è dato sapere quanto sia realmente funzionale la carrozzina intelligente, se sia stata effettivamente sviluppata dagli ingegneri VW e se Timo Ros non abbia espresso la sua obiezione a nome dell'agenzia. Presumibilmente nessuno vorrebbe metterci dentro il proprio figlio, perché preferirebbe avere la propria salute nelle proprie mani. Perché dovrebbe essere diverso quando si guida un'auto, tuttavia, è un'altra questione... (hae)

Google Search, G-Mail, Google Maps, lo storage online Google Drive, il sistema operativo per smartphone Android con il negozio di applicazioni Google Play e, e, e, e: L'elenco dei servizi di Google si allunga di anno in anno. E nei suoi laboratori segreti, l'azienda sta lavorando ad altri prodotti come un'auto a guida autonoma o mongolfiere per fornire accesso a Internet in aree remote.

Ma quando si tratta di fare soldi nel circo dell'alta tecnologia, Google è più o meno un "one-trick pony", un cavallo da circo che può fare solo un trucco: la pubblicità. La pubblicità online ha rappresentato 31,5 miliardi dei quasi 35 miliardi di dollari di fatturato nel primo semestre di quest'anno. Si tratta di una quota del 90%. La maggior parte delle entrate pubblicitarie (24,3 miliardi di dollari) è stata generata da Google sui propri siti, il resto (circa 7,2 miliardi di dollari) sui siti dei partner commerciali. Il bilancio di Google elenca solo un altro segmento di ricavi con il titolo piuttosto insignificante di "Altro". Secondo gli esperti, questo fatturato di circa 3,4 miliardi di dollari negli ultimi sei mesi, che Google non suddivide ulteriormente, è dovuto principalmente alle tariffe del Play Store che Google addebita agli sviluppatori di applicazioni Android e ai fornitori di intrattenimento. Per liberarsi dalla dipendenza dagli introiti pubblicitari, negli ultimi anni Google ha ripetutamente lanciato iniziative, come la fornitura di servizi cloud a pagamento. (SDA)

Il manoscritto dattiloscritto è stato ritrovato da un dottorando dell'Università di Kassel, in Germania. Il testo permette di trarre nuove conclusioni sull'origine dell'ex bestseller, secondo l'annuncio dell'università di lunedì, citato dall'agenzia di stampa DPA. In precedenza si conosceva solo una ritraduzione dall'inglese. Si presumeva che il testo originale fosse andato perduto quando Koestler fuggì dalla Francia in Inghilterra per sfuggire ai nazisti nel 1940. Non è stato provato in modo definitivo se l'originale sia stato ritrovato, ma ci sono tutte le indicazioni che lo sia, comprese le correzioni e le aggiunte scritte a mano da Koestler. All'inizio non era chiaro come il documento fosse finito nell'archivio.

In realtà sta cercando qualcos'altro

Stava cercando qualcos'altro su Koestler a Zurigo, ha dichiarato Matthias Wessel, dottorando in studi tedeschi, all'agenzia di stampa SDA. E poi gli è stato consegnato questo manoscritto dell'archivio, datato marzo 1940, che non portava il titolo scelto da Koestler ma dal centro di archiviazione e che prendeva il nome dal protagonista del romanzo, Rubashov. Wessel deve ora studiare le lettere di Koestler del periodo in cui fu scritto "Eclissi solare", che potrebbero fornire ulteriori informazioni, a Mosca. Sono state portate lì dopo l'occupazione di Berlino da parte dell'Armata Rossa, dopo che i nazisti le avevano già portate via da Parigi, dove Koestler viveva intorno al 1940.

Zürcher Europa Verlag importante per gli autori in esilio

A Zurigo, l'Europa Verlag era un indirizzo importante per gli autori esiliati di lingua tedesca perseguitati dai nazisti, come Koestler con le sue origini austro-ungariche ed ebraiche. Questo potrebbe essere il motivo dell'archiviazione sulla Limmat. Nella sua opera più nota - "Sonnenfinsternis" (Eclissi) del 1940 - Koestler, un tempo comunista convinto, prende una posizione dura nei confronti delle purghe staliniane e dei processi-farsa in Unione Sovietica nel 1937/38. In Gran Bretagna è diventato uno degli autori più importanti in lingua inglese. "Solar Eclipse", il romanzo in cui Koestler affronta il suo impegno a favore dei repubblicani di sinistra nella guerra civile spagnola (1936-39), divenne un bestseller in inglese con il titolo "Dark at Noon". (SDA)