Mediabox Print è responsabile delle attività pubblicitarie della testata Partysan da marzo. La collaborazione con Channelmedia termina immediatamente. In futuro, il marketer di riviste e ambient media si concentrerà maggiormente sulle piattaforme di comunicazione della rivista di lifestyle Faces e della rivista giovanile Party News. La settimana scorsa è stato annunciato il passaggio a Mediabox delle due riviste Bewegungsmelder e What's up (vedi ).

Colonna Il menu informativo quotidiano non dovrebbe essere caratterizzato dalla visione in provetta degli specialisti, ma da quella aperta e curiosa delle persone. L'anno scorso erano i blog, quest'anno Second Life è la moda della stagione. Indossiamo l'immaginazione e parcheggiamo il nostro marchio nel mondo virtuale. Ancora una volta, ci auto-tormentiamo per i deprimenti scenari futuri che riguardano la carta stampata e i quotidiani in particolare. Questi sono disponibili a basso costo anche negli innumerevoli blog dei giornalisti dei media (spesso sottoccupati). Una visione di Sven Wagenhöfer (sul sito molto noto www.netzausfall.de) ha catturato l'attenzione: "Tutte le notizie sono ora curate solo tematicamente da un grande team editoriale a loro discrezione, il resto è fatto dal computer. Le notizie del futuro saranno scritte a partire da moduli di testo, informazioni collegate come esperienze personali e blog da tutto il mondo e siti web. I servizi web continuano a collegarsi e a creare effetti di sinergia. Gli algoritmi creano notizie personalizzate per ogni utente in base alla sua personalità e ai suoi profili. Il risultato finale è l'overdose di informazioni, le notizie completamente fuori dalla replica".
Una breve riflessione eretica: e se così fosse, cosa ci sarebbe di così negativo? Siamo fissati su un metodo di distribuzione (la stampa) e quindi, in senso stretto, facciamo parte dell'industria del legno? Oppure il nostro core business non è piuttosto la raccolta, l'organizzazione, il perfezionamento e la formattazione dei contenuti per soddisfare le esigenze specifiche dei clienti, indipendentemente dal supporto utilizzato?
Si sta effettivamente delineando una nuova tendenza, che ovviamente richiede non solo un ulteriore cambiamento fondamentale del mercato - come ad esempio un ulteriore impulso alla mobilità - ma anche un ripensamento radicale da parte dei principali fornitori di informazioni (editori). Se un giorno non si vedranno più come fornitori esclusivi di un menu chiuso di informazioni chiamato giornale, ma come chef à la carte di un buffet di informazioni, le visioni presentate da pensatori pionieristici come il consulente svizzero per i media Heinz Ruesch alla Dreikönigstagung 2006 potrebbero diventare realtà.
Potrebbe essere così: Il consumatore mobile di informazioni compone il suo menu giornaliero in base alle proprie esigenze e preferenze: politica mondiale dal New York Times, notizie locali dalla Zürichsee-Zeitung, sezione economica dalla NZZ, notizie sportive dal Blick. Si abbona anche a notizie sulla caccia o sulle immersioni da tutto il mondo da fornitori specializzati, perché è un cacciatore o un subacqueo, e si collega temporaneamente al portale dell'università di Berlino perché sua figlia studia lì. Per questo menu mediatico personalizzato, l'utente paga un prezzo individuale basato sull'utilità delle informazioni a una piattaforma che funziona come un'associazione di trasporti o Telekurs e distribuisce le entrate ai vari fornitori di informazioni in base alle loro prestazioni.
La modalità di ricerca selettiva sostituisce la scansione indiscriminata. Il comportamento mirato prende il posto del vagabondaggio libero. Le persone non sono più guidate dall'elementare desiderio di novità, ma da ciò che viene loro dettato dal programma giornaliero: l'orario del volo, il treno per l'aeroporto, il numero di telefono di www.telsearch.ch. Ciò che si perde in questo scenario è la "Gesamtkunstwerk" del giornale e il suo fascino storico-culturale dell'inaspettato e del presunto superfluo. Introducendo i lettori ad argomenti che non stavano cercando né si aspettavano, il giornale nella sua forma attuale apre nuovi orizzonti e contesti culturali o sociali inaspettati ma stimolanti.
La selezione del menu informativo giornaliero non è determinata dalla visione tubolare dello specialista, ma dal vecchio modello, forse romantico, dello spirito curioso e libero di scoperta. Questo non si rivolge semplicemente allo specialista e al consumatore - ad esempio come investitore, sportivo dipendente dalle condizioni atmosferiche o impiegato addetto alle ricerche - che è desideroso di informazioni fattuali immediatamente utili, ma alla mente culturalmente aperta, al cittadino con una vasta gamma di interessi, alla persona istruita e curiosa. Forse è davvero un'utopia superata, ma forse è la grande opportunità per il futuro del giornale come modello culturale nel XXI secolo e oltre.
 
Karl Lüönd è giornalista e autore freelance. "Verleger sein - Öffentliches Nachdenken über Menschen und Märkte" (Huber, Frauenfeld) sarà pubblicato alla fine di aprile.

 Zehnder Verlagshaus presenta una nuova combinazione pubblicitaria. L'offerta comprende 21 giornali con una tiratura di 750.000 copie. Il nuovo marchio si chiama Swiss Regio Kombi e può essere prenotato con effetto immediato, come scrive la casa editrice in un comunicato stampa. L'offerta viene lanciata a un prezzo interessante, con la consulenza del direttore commerciale André Hardmeier. Egli riceve il supporto dei responsabili delle vendite delle singole testate, in modo che i desideri e le idee dei clienti possano essere realizzati anche a livello regionale.   

René Worni sul nuovo impatto della bloggosferaEs isch e Ploog. In svizzero tedesco, blog e peste vanno di pari passo. E il blogging, cioè la scrittura di diari su Internet, è diventato epidemico, visti i milioni di weblog in tutto il mondo. Una peste? In teoria, chiunque può affacciarsi dalla finestra della propria soffitta con qualche riga digitata regolarmente e sperare di trovare un'eco nella diffusa sfera pubblica di Internet. Tuttavia, se si crede al più noto blogger berlinese Johnny Haeusler (Spreeblick), pochissime persone sanno effettivamente cosa sia un blog. I blog non hanno ancora preso piede tra i lettori passivi. I blog sono letti principalmente da altri blogger e giornalisti. E senza i media tradizionali, probabilmente ci sarebbe solo un quinto di tutti i weblog, stima Katharina Borchert (Lyssas Lounge). Ma la blogosfera sta cambiando, anche se non nel modo immaginato da intraprendenti spin doctor che difficilmente guadagnano con blog aziendali impopolari. Anche se non nel modo in cui vorrebbero gli anarchici dei blog giurati e soprattutto giovani. Perché ora i politici hanno scoperto i blog. I media stanno già offrendo il loro sostegno come gatekeeper tradizionali e inventando forme ibride. La NZZ, ad esempio, ha aperto le porte ai partiti cantonali di Zurigo (nzzvotum.ch). Chiunque voglia entrare a far parte del governo cantonale zurighese è esposto a una folla di commentatori che fa i conti e analizza. Anche la Neue Luzerner Zeitung si sta concentrando su una campagna elettorale sostenuta dai lettori con un forum di cittadini, e se si guarda alla Francia, la Royale contre Sarkozy si svolge principalmente sul web. Gli ascolti da sogno, come quelli che il ministro dei media sta ottenendo con il suo blog Leuenberger (Hillary Clinton è in testa), sono un'eccezione. Ma questo non è davvero sexy, perché i blog hanno radici anarchiche, prosperano sulla necessità di comunicare e sull'autenticità a più livelli, e sono talvolta motivati da crisi e disastri. I giovani, in particolare, vogliono dire la loro in modo non filtrato e le loro opinioni non sono mai state ampiamente pubblicizzate. Dopo tutto, il trendy Moritz è la migliore pubblicità per questo Hyde Park Corner virtuale.
René Worni, Editore

 La rete via cavo Naxoo di Ginevra ha attivato la finestra pubblicitaria del canale televisivo francese prima di quanto annunciato. Inizialmente annunciato per la fine di marzo, il secondo segnale specifico per la Svizzera francese è ora disponibile in 170.000 abitazioni di Ginevra da diversi giorni. Lo ha confermato Antoni Mayer, CEO di Naxoo, su richiesta. Naxoo trasmette il segnale nonostante la decisione del canale televisivo svizzero di lingua francese TSR di presentare un ricorso contro M6 al Tribunale federale proprio a causa di questo secondo segnale. Il ricorso era stato precedentemente respinto dalla magistratura di Friburgo. Dal punto di vista di TSR, tuttavia, M6 sta facendo concorrenza sleale con i blocchi pubblicitari rivolti al mercato svizzero di lingua francese (cfr.
). Naxoo si è anche assicurata contrattualmente con M6: se TSR dovesse avere ragione davanti al Tribunale federale, non sarebbe Naxoo ma M6 a dover rispondere dei danni, afferma Mayer. IP Multimedia, che commercializza la finestra pubblicitaria di M6, sembra essere stata sorpresa dalla rapida azione di Naxoo; in ogni caso, non sono state fornite informazioni su come il miglioramento della portata influirà sull'offerta. Grazie a Naxoo, la finestra pubblicitaria di M6 può ora essere ricevuta in circa il 60% di tutte le abitazioni della Svizzera francese (prima era il 37%). Rimane un divario maggiore nell'area di Losanna.
Il direttore di TSR Gilles Marchand si è dimesso dal Consiglio di amministrazione di Naxoo con effetto immediato, dopo l'accensione del secondo segnale della M6 a Ginevra. Egli si era sempre battuto contro le vetrine pubblicitarie della M6. Naturalmente, perché Marchand è anche presidente del Consiglio di amministrazione di Publisuisse, società di marketing di TSR.
 
 
Markus Knöpfli
 

Intermediario Nel caso AdX contro PubliGroupe, la Commissione della Concorrenza infligge una multa al gigante della pubblicità. "La Commissione della Concorrenza pone fine all'ostruzionismo di PubliGroupe nei confronti delle PMI": queste le parole insolitamente dure usate dalla Commissione della Concorrenza il 20 marzo in un comunicato che conclude la sua indagine su P. Il risultato: secondo la Commissione della Concorrenza, P ha abusato della sua posizione di mercato dominante nell'ambito dell'inserimento di pubblicità nei media stampati e per questo motivo è stata multata per 2,5 milioni di franchi. In particolare, P aveva utilizzato criteri autoformulati per determinare quali altre piccole e medie imprese (PMI) voleva remunerare per l'inserimento di annunci pubblicitari e quali no. Tuttavia, molti di questi criteri erano "inammissibili ai sensi della legge sui cartelli", motivo per cui P "ha indebitamente ostacolato gli intermediari indipendenti e precluso il mercato a suo favore", scrive il ComCo. Tuttavia, la Commissione concede a P l'attenuante di aver modificato i criteri di selezione criticati in linea con i desideri della Commissione della concorrenza. Ma si attiene alla multa.
L'amministratore delegato di PubliGroupe Hanspeter Rohner è "sorpreso" dal fatto che la Commissione per la Concorrenza accetti un accordo amichevole e le linee guida modificate di P, ma imponga comunque una multa. Non vuole accettare la multa, né l'accusa che P abbia abusato della sua posizione di mercato dominante. Rohner parla quindi di "presunto abuso" e probabilmente ricorrerà in appello contro la sentenza presso il Tribunale amministrativo federale e la Corte suprema federale. "Abbiamo un dossier solido", afferma.
I broker delle PMI sono soddisfatti della vittoria dell'agenzia AdX, anche se non cambierà nulla in quanto la sentenza non è ancora giuridicamente vincolante. Inoltre, la P vuole continuare a rispettare le sue nuove linee guida. Su questa base, l'anno scorso ha riconosciuto altre tre agenzie, tra cui AdX. AdX potrebbe almeno intentare un'azione civile per ottenere un risarcimento per le vendite perse prima del 2006. Il proprietario Werner Baumann non ha ancora deciso se ciò avverrà.     
Markus Knöpfli

 Il Consiglio svizzero della stampa è preoccupato per la crescente commistione tra contenuti editoriali e pubblicità nei media. Le regole di etica professionale si applicano anche alla preparazione e alla pubblicazione di servizi che presentano beni di consumo. Il Consiglio della stampa ha ricordato questi principi in una dichiarazione pubblicata durante la conferenza stampa annuale di mercoledì, in risposta a un reclamo dell'associazione Info en danger. Nell'aprile dello scorso anno, l'associazione si è rivolta al Consiglio con un reclamo contro la crescente commistione tra contenuti editoriali e pubblicità. Info en danger lamentava di leggere sempre più cataloghi di vendita per corrispondenza anziché giornali. Il Consiglio della stampa ha colto l'occasione per affrontare il problema fondamentale sollevato dalla denuncia e nell'autunno 2006 ha tenuto delle audizioni con diversi esperti. Queste audizioni hanno confermato l'impressione che i rapporti tra redazioni e inserzionisti siano cambiati in modo significativo negli ultimi tempi. Da un lato, il volume della pubblicità sta diminuendo, aumentando la pressione sui giornali. In secondo luogo, secondo il Consiglio della stampa, le condizioni economiche generali sono cambiate con l'emergere dei giornali gratuiti e lo sviluppo di Internet. Per il Consiglio della stampa, tuttavia, questi spostamenti di accento non modificano l'importanza centrale del principio di separazione per la credibilità dei media giornalistici. Il Consiglio avverte che la presentazione sempre più acritica di beni di consumo, la denominazione di marchi di prodotti e la riproduzione di slogan pubblicitari nei servizi editoriali comportano rischi considerevoli per l'indipendenza giornalistica e la credibilità dei media.

Da mercoledì i quotidiani Tribune de Genève e 24 Heures si presentano in una nuova veste grafica. Le due testate stanno rafforzando la loro collaborazione e hanno cambiato il layout e la grafica. Secondo l'agenzia di stampa SDA, hanno anche riorganizzato le loro edizioni online. Con la loro presenza online, i due giornali svizzeri di lingua francese vogliono rispondere alle moderne abitudini di comunicazione e informazione (vedi "Edi va online").
).
Una novità è che dalle quattro e mezza del pomeriggio i lettori possono stampare una versione mini aggiornata di entrambi i giornali per il loro viaggio di ritorno a casa.

Pubblicità Niente funziona senza pitch competitivi. In "Perfect Pitch", John Steel, che ha generato oltre un miliardo di dollari di commissioni con nuovi clienti, mostra come i pubblicitari possono fare pitching di successo Da qualche anno, in Svizzera dilaga un male: i potenziali clienti invitano il maggior numero possibile di agenzie a una presentazione competitiva. Preferibilmente gratis, ma non per niente, perché le agenzie devono presentare idee e concetti. Una vince la gara, le altre hanno investito tempo, denaro e idee senza alcun ritorno sull'investimento. Non c'è da stupirsi che le agenzie stiano valutando sempre più spesso se partecipare a un pitch.Tasso di successo del 90%Per tutti coloro che decidono di farlo, Jon Steel ha uno o due assi nella manica. Il suo ultimo libro "Perfect Pitch" non parla di cosa si presenta, ma di come. Per Steel si tratta di un'arte, ed è per questo che il sottotitolo del suo libro è "The Art of Selling Ideas and Winning New Business". È evidente che l'uomo sa di cosa sta scrivendo: dal 1984 ha vinto il 90% di tutte le presentazioni competitive e ha generato oltre un miliardo di dollari di onorari da nuovi clienti. Non male per uno che all'inizio della sua carriera ha ricevuto rifiuti su rifiuti.
Il consiglio più importante di Steel: state lontani da PowerPoint! Tuttavia, "Perfect Pitch" non è un invito a disinstallare immediatamente il programma di presentazione dal computer: Steel mostra come si possa fare meglio, cioè in modo più efficiente e soprattutto più efficace. Il suo motto è "Back to the basics", e Steve Jobs è uno dei suoi modelli di riferimento. Tra le altre cose, Steel racconta che dieci anni fa, quando Jobs era appena tornato alla Apple, doveva presentare il lavoro della sua agenzia a Cupertino. Jobs lo fece aspettare e due addetti al marketing presentarono Apple per accorciare i tempi di attesa.
Cinque minuti per la strategiaE poi, quasi due ore dopo, la porta si è aperta e Steven Jobs è entrato nella stanza. "Salve, sono Steve", ha salutato il suo ospite. Poi ha delineato in brevi frasi la posizione di Apple e la direzione che vuole prendere. La sua strategia ha trovato spazio su una pagina di flip chart. Dei 13 o 14 prodotti del suo schizzo originale, li ha cancellati tutti tranne il G4 e l'iMac. Poi ha riassunto in due o tre frasi come voleva vendere questi prodotti a donne e uomini. In cinque minuti aveva spiegato la sua strategia e sviluppato la comunicazione appropriata.
Naturalmente, non tutti sono Steve Jobs. Quest'uomo ha carisma, come dimostrano le sue apparizioni. Ma soprattutto sa come vendere un'idea come l'iPhone: con passione, con entusiasmo, con brio. Il carisma o ce l'hai o non ce l'hai, tutto il resto si può imparare - è stata la conclusione di Jon Steel dopo l'udienza. Ha imparato più da questo incontro con Steve Jobs che dalla scuola di economia, anche se ha perso questa presentazione competitiva. Poco dopo è stata lanciata la nuova campagna Apple di TBWA Chiat Day con l'inconfondibile claim "Think Different". Queste erano le parole originali di Jobs...
La presentazione perfettaQuesto è solo uno dei tanti episodi che Steel racconta nel suo libro divertente e istruttivo. Di tanto in tanto divaga un po', ma ritrova sempre la strada. Il libro non convince con consigli concreti e liste di controllo, ma con molti esempi pratici. Il punto di forza è il modo in cui Steel analizza le presentazioni competitive deboli, semi-forti e molto forti, invece di limitarsi a elencare esempi e presentare misure individuali. 
Roger Hausmann

L'agenzia agricola Burson-Marsteller di Berna ha messo delle celebrità nelle maglie degli agricoltori per una campagna d'immagine: "Bene, ci sono gli agricoltori svizzeri". Con questo claim sono già state lanciate diverse campagne per l'Unione Svizzera dei Contadini (ASB). Dopo un pitch dell'agenzia Lang Gysi Knoll, il compito è stato affidato per la seconda volta a Burson-Marsteller di Berna. L'anno scorso, la loro idea di raffigurare celebrità come Köbi Kuhn e Michelle Hunziker con la caratteristica camicia Edelweiss aveva suscitato un certo clamore. Ora la campagna sta entrando nel suo secondo round. Naturalmente Michelle è stata "portata volentieri con sé" come "contadina" e testimonial, come rivela il consulente Olaf Pilleri di Burson-Marsteller. Köbi Kuhn rimane in panchina come riserva. Questa volta ci sono più personalità del mondo della cultura coinvolte nell'"impegno per la platessa locale". Stefanie Glaser, per esempio, il cui film "Herbstzeitlose" è diventato un nuovo beniamino del pubblico. Oppure Stephan Eicher e la cantante lirica Noëmi Nadelmann. Nel mondo dello sport, l'agenzia è "particolarmente orgogliosa" dei campioni del mondo Stéphane Lambiel e Michael Schumacher. Quest'ultimo è stato "molto felice di mettersi al servizio di questa causa, come gli altri, anche senza un compenso".
La campagna d'immagine mira a ottenere la simpatia delle famiglie contadine, a incoraggiare le persone ad acquistare prodotti locali e a sottolineare l'importanza dell'agricoltura per il nostro Paese. Con queste celebrità, l'agricoltura svizzera vuole "rafforzare il dialogo con la società".
Per il consulente Pilleri, questa è la prima campagna con testimonial famosi. "Ma credo che in questo caso sia appropriato". L'aspetto particolarmente interessante è che l'agenzia ha scelto personaggi che, a prima vista, non danno l'impressione di difendere i nostri agricoltori. Personalità il più possibile lontane dai circoli affiliati alla SVP nell'Oberland bernese dovrebbero trasmettere anche agli abitanti delle città un'immagine moderna degli agricoltori di oggi. 
"Agricoltori svizzeri? Sì, assolutamente", dice ad esempio Stephan Eicher. Per Pilleri, questa è "quasi una dichiarazione politica". Tra gli altri temi affrontati, la tutela dell'ambiente e, naturalmente, i prodotti agricoli, che vengono messi in risalto nelle testimonianze.
Tutte le celebrità indossano la tipica camicia blu da contadino. Alcune si rimboccano anche le maniche. Il motivo del tessuto sarà utilizzato anche come visual chiave per molte altre attività e media di questa campagna. Per esempio, ci saranno omaggi che vanno dagli asciugamani da bagno a piccole confezioni di sidro dolce. Questi saranno utilizzati anche per pubblicizzare il sito web dell'associazione degli agricoltori www.landwirtschaft.ch per ulteriori informazioni.
Lunedì di questa settimana, delegazioni di vere famiglie di agricoltori in tutta la Svizzera hanno visitato diverse redazioni per raccontare ai media l'importanza degli agricoltori in Svizzera.
Tre quarti della popolazione svizzera vivono già nelle città e nei centri urbani. Il divario tra aree urbane e rurali si sta ampliando. I numerosi servizi forniti dalle famiglie contadine a favore della società e del resto dell'economia sono "facilmente trascurati e sottovalutati". La SBC è quindi convinta che siano necessari "abitanti di città di spicco" per sostenere le preoccupazioni degli agricoltori.
Andreas Panzeri

Il caporedattore del supplemento del fine settimana del Tagesanzeiger lascia la rivista per unirsi alla redazione del Tages-Anzeiger. Questa è ora composta da Res Strehle e Daniela Decurtins come vicedirettori e Peter Hartmeier come caporedattore. Strehle rimarrà comunque amministratore delegato della rivista di successo, di cui è stato redattore capo dal 2001. Assumerà il nuovo incarico il 1° aprile, succedendo a Roland Schlumpf, che assumerà il nuovo ruolo di responsabile della redazione del Parlamento federale. L'attuale vicedirettore della rivista, Finn Canonica, succederà a Strehle. Come annunciato da Tamedia mercoledì, Canonica ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della linea editoriale della rivista negli ultimi anni. Canonica scrive per Das Magazin dal 1997 ed è vicedirettore dal 2003. Guido Mingels sarà il nuovo vicedirettore della rivista.

Collocazioni L'azzardo nella collocazione di pubblicità e manifesti porta sempre a combinazioni divertenti che possono ispirare ogni tipo di associazione nell'osservatore. Easy Jet fa già parte della Posta Svizzera? Oppure PostMail ha installato il suo nuovo centro logistico all'aeroporto di Basilea? In ogni caso, è sorprendente il modo in cui questo piccione viaggiatore si dirige senza errori verso l'Euro-Airport.