Ingrid Deltenre vuole rafforzare quest'anno il principale programma serale della televisione svizzera. Lo ha annunciato martedì il Direttore della Televisione in occasione della conferenza annuale dei media 2007. Guardando al 2006, la direttrice della televisione esprime un giudizio positivo. La qualità dei programmi è stata giudicata migliore dal pubblico. Uno studio citato da Deltenre ha attribuito all'offerta di programmi un punteggio di 4,9. Anche l'aumento del numero di spettatori dimostra l'alto gradimento del programma. La quota di mercato media per l'intera giornata è aumentata di 1,2 punti percentuali, raggiungendo il 34,5%. Deltenre descrive il nuovo approccio in un programma in sei punti. Deltenre vuole rafforzare la fedeltà dei telespettatori in futuro con qualità, più intrattenimento e nuovi formati. Il programma del venerdì sera si concentra sulla vicinanza al pubblico. La serie "SF bi de Lüt" si concentra sulla perdita di peso e sul fitness. Per tre mesi, il programma sarà trasmesso da Eglisau, dove i residenti si stanno rimettendo in forma. Lo spazio "Quer" è ora dedicato a "Leben live". Un presentatore visita le case delle persone per scoprire come vivono. Il nuovo programma del sabato sera "Happy day" è incentrato sull'interazione. La presentatrice Röbi Koller esaudisce i desideri dei telespettatori.
"Baschi National" è il nome di una nuova docu-soap. Il giovane cantante fornisce informazioni sulla sua vita e sulla produzione del suo album. In estate si parte per l'età della pietra. Dieci persone vivranno e lavoreranno in un autentico villaggio di palafitte nell'ambito del progetto "Pfyn Pile Dwellers". Non si tratta di un reality show, ma di un programma scientifico. SF porta l'azione nel programma con "Die Bergretter": SF in viaggio con Air Zermatt. E i telespettatori potranno vedere ancora più azione nel nuovo casting show "Stunthero". La rivista scientifica "MTW" sarà sostituita dal nuovo format "Einstein" e nella nuova serie di documentari "Start-up - Der Weg zur eigenen Firma", il pubblico potrà seguire come persone innovative fondano giovani aziende. Abbiamo anche creato una nuova rivista economica. Deltenre ha annunciato per agosto 2008 il successore della soap "Lüthi und Blanc", che sta per terminare.

Nel caso AdX contro P, la Commissione della concorrenza infligge una multa al gigante della pubblicità. "La ComCo pone fine all'ostruzionismo di Publigroupe nei confronti delle PMI": con queste parole, insolitamente dure, la Commissione della Concorrenza ha rilasciato il 20 marzo una dichiarazione al termine della sua indagine su P. Il risultato: secondo la ComCo, P ha abusato della sua posizione dominante sul mercato dell'inserimento di pubblicità nei media stampati e per questo motivo è stata multata per 2,5 milioni di franchi. In particolare, P aveva utilizzato criteri autoformulati per determinare quali altre piccole imprese (PMI) voleva compensare per l'inserimento di pubblicità e quali no. Tuttavia, molti di questi criteri erano "inammissibili ai sensi del diritto antitrust", motivo per cui P "ha illegalmente ostacolato gli intermediari indipendenti e precluso il mercato a suo favore", scrive il ComCo. Tuttavia, la Commissione ha ammesso, come attenuante, che P aveva modificato i criteri di selezione criticati durante il procedimento, in linea con i desideri della Commissione della Concorrenza, e li aveva applicati dal gennaio 2006. Ciononostante, la ComCo conferma l'ammenda. L'amministratore delegato di PubliGroupe, Hanspeter Rohner, si è detto "sorpreso" del fatto che la Commissione per la concorrenza abbia accettato un accordo amichevole e le linee guida modificate di P, per poi imporre una multa. Non vuole accettare l'ammenda, né l'accusa che P abbia abusato della sua posizione dominante sul mercato. Rohner parla quindi solo di un "presunto abuso" e intende appellarsi alla sentenza del Tribunale Amministrativo Federale e, se necessario, alla Corte Suprema Federale. "Abbiamo un dossier solido", afferma.
Sebbene i broker delle PMI siano soddisfatti della vittoria dell'agenzia AdX, in realtà non è cambiato nulla. Questo perché la sentenza non è giuridicamente vincolante. Inoltre, la P vuole continuare a rispettare le sue nuove linee guida. Su questa base, l'anno scorso ha riconosciuto altri tre intermediari, tra cui AdX. Tuttavia, AdX potrebbe ora intraprendere un'azione civile per chiedere un risarcimento per le vendite perse prima del 2006. Il proprietario Werner Baumann non ha ancora deciso se lo farà.
Markus Knöpfli

L'agenzia zurighese ZürichTokio ha sviluppato l'identità complessiva del nuovo bar Valzer di Kreuzstrasse a Zurigo. Il corporate design è un mix di linee chiare dell'Art Déco e del giocoso stile di vita bohémien degli anni Venti. Secondo un comunicato stampa, il design in nero, beige e oro intende rendere giustizia allo stile lussuoso di quest'epoca. Anche gli inviti e i volantini presentano illustrazioni e il colore viola. Il bar, che nel fine settimana si trasforma in un club, è un luogo d'incontro per chi vuole sfuggire alle norme e alle convenzioni della vita quotidiana e abbandonarsi per un breve periodo alla vita selvaggia à la bohemia.

Il gruppo Ringier Media aggiunge la rivista FDH al suo programma Gesundheit Sprechstunde. FDH è l'acronimo di "Friss die Hälfte" ("Mangia la metà") e pone l'accento sui temi dell'obesità e della mancanza di esercizio fisico, mostrando i metodi naturali per raggiungere un peso sano e come mantenerlo a lungo termine. Anche la prevenzione svolge un ruolo importante: il supplemento mensile mira a modificare lo stile di vita. Ciò comporta una migliore alimentazione, più esercizio fisico, maggiore soddisfazione attraverso i contatti sociali e le esperienze nella comunità, nonché stimoli mentali. Sotto la direzione di Ingrid Schindler, FDH offre resoconti su attività individuali e di gruppo, sport attraenti, storie di vita, attività per il tempo libero dei bambini, ricette deliziose, semplici sessioni di esercizi e anche discussioni con esperti. Il primo numero di FDH sarà disponibile il 20 aprile. La rivista apparirà separatamente nelle edicole verso la metà di ogni mese e come supplemento a Gesundheit Sprechstunde. Il prezzo di vendita è di 2,50 franchi svizzeri, mentre in combinazione con Gesundheit Sprechstunde il prezzo è di 3,50 franchi svizzeri. Gli abbonati a Gesundheit Sprechstunde ricevono FDH gratuitamente per il primo anno.

Lo studio MA Leader 2007, presentato martedì dall'organizzazione di ricerca sui media pubblicitari WEMF, si concentra sull'utilizzo di giornali, riviste e siti web di editori selezionati da parte dei gruppi target "Leader" e "Top Leader". Questi dati sui media sono integrati da un'ampia gamma di informazioni sulle attività professionali e sulle abitudini di consumo di questo target premium di 225.000 persone. Oltre alle informazioni sul settore, sulle dimensioni dell'azienda e sullo status occupazionale dei manager, i dati sull'attività professionale contengono anche informazioni sulle responsabilità e sulle competenze decisionali dei "Leader" e dei "Top Leader". La sezione dello studio dedicata ai consumatori fornisce informazioni sugli interessi personali, i beni privati e le intenzioni di acquisto. Le Matin Dimanche è chiaramente la testata più performante di tutte le testate svizzere, e non solo in termini di regione linguistica: il giornale domenicale è l'unica testata che raggiunge ogni settimana più della metà dei manager della Svizzera francese (per un totale di 51.000 leader e 24.000 top leader). Rispetto al MA Leader 2003, a cui il giornale ha partecipato per l'ultima volta, è riuscito addirittura ad aumentare le sue cifre.
Solo il mensile NZZ-Folio ottiene una performance simile nella Svizzera tedesca. Raggiunge il 54,4% - anche se solo tra i top leader - e solo il 46,2% tra i dirigenti. Tuttavia, il NZZ-Folio è ancora il migliore in Svizzera per un aspetto: raggiunge il maggior numero di manager svizzeri in termini assoluti, ovvero un totale di 80.000 leader e 47.000 top leader. Pur essendo alla pari con la SonntagsZeitung (SoZ) in termini di leader, il mensile è riuscito ad aumentare leggermente il suo vantaggio sulla SoZ in termini di top leader.
Un altro confronto tra i titoli delle case editrici NZZ e Tamedia: Tagi conta oggi 2000 lettori in più tra i leader rispetto alla NZZ; due anni fa, entrambi i titoli suscitavano lo stesso interesse in questo gruppo target. Tra i top leader, tuttavia, la NZZ è ancora in vantaggio.
La rivista ha registrato la crescita maggiore tra i manager della Svizzera tedesca, con un aumento del 34% tra i Leader e del 28% tra i Top Leader. Il motivo è che la rivista non è più inserita solo nel Tages-Anzeiger, ma anche nella Basler Zeitung e nella Berner Zeitung. Il secondo aumento significativo delle prestazioni è stato registrato dalla NZZ am Sonntag, che è cresciuta del 10% tra i leader e dell'8,6% tra i top leader. Anche Geo è aumentato significativamente in entrambi i gruppi target, di 4.000 lettori ciascuno (+6,6 / +14,8 per cento).
Le perdite maggiori tra i decisori sono state registrate da Facts e Bilanz. Nel caso di Facts, il 13,5% dei leader e l'11,5% dei top leader hanno abbandonato la pubblicazione. Nel caso di Bilanz, il calo di lettori tra i decisori, simile alle perdite di Mach Basic, è dovuto principalmente alla frequenza di pubblicazione quindicinale in vigore da due anni (in precedenza mensile) e quindi al cambiamento del sondaggio. Rispetto a due anni fa, Bilanz conta oggi 17.000 leader in meno (27,2%) e 8.000 top leader in meno (23,5%). La situazione è esattamente la stessa per la testata Bilan di Edipresse nella Svizzera francese, dove è stata aumentata anche la frequenza di pubblicazione. Tuttavia, il calo è stato relativamente moderato: 12,5% di leader in meno; 8,3% di top leader in meno. E la perdita tra i top leader non è stata nemmeno significativa.
Informazioni dettagliate sulla metodologia e sui risultati più importanti sono disponibili qui:
http://wemf.ch/de/print/maLeader.php

Il Goldbach Electronic Media Index (GEMI) non ha mostrato sorprese a febbraio: il mercato complessivo è cresciuto leggermente (+ 1), mentre i media elettronici sono cresciuti a un tasso superiore alla media (+ 2) e l'online ha continuato a crescere fortemente con 5 punti di indice. L'andamento della pressione pubblicitaria in Svizzera a febbraio non ha riservato sorprese. Il mercato complessivo è cresciuto di 1 punto indice a 183 (182), mentre i media elettronici nel loro insieme hanno registrato un aumento di 2 punti indice a 361 (359).
Anche per quanto riguarda i media elettronici, il mese di febbraio 2007 ricorda quello dell'anno scorso: la TV continua a crescere di 1 punto indice a 364 (363), la radio mantiene il livello di 255 punti indice, lo stesso vale per il televideo con 144 punti indice. Al contrario, Internet è in cima a tutti i mezzi pubblicitari esaminati, con una crescita della pressione pubblicitaria di 5 punti indice a 266 (261).
Il GEMI si basa sui dati pubblicati da Media Focus per la pubblicità pubblicata e la pressione pubblicitaria. Poiché le statistiche sulla spesa pubblicitaria dell'AIS non saranno mantenute, non saranno pubblicati i dati attuali relativi agli schermi pubblicitari.

Esattamente 100 anni fa, Henkel lanciava Persil, uno dei primi articoli di marca. Nei decenni successivi, Henkel ha continuato a sorprendere con idee pubblicitarie non convenzionali. Hanno reso Persil uno dei marchi più noti. Nel 1907 Henkel lancia Persil, il primo detersivo ad azione automatica sul mercato. Il prodotto semplifica radicalmente i lavori domestici, che in precedenza richiedevano molto tempo. Tuttavia, non era solo il prodotto a essere nuovo, ma anche la sua comunicazione. A cominciare dalla confezione: mentre gli altri detersivi potevano essere acquistati solo aperti, Persil era disponibile confezionato in un cartone, con l'inconfondibile marchio. Già agli inizi, Henkel non si affida solo alla pubblicità tradizionale, ma anche a promozioni creative. Nel 1908, ad esempio, l'azienda fa passeggiare per Berlino uomini vestiti di bianco con ombrellini Persil. Nel 1924 Henkel presenta il primo film muto, seguito tre anni dopo dalla prima pubblicità radiofonica. Negli anni Cinquanta, la prima pubblicità televisiva tedesca era uno spot Persil.
Ma il marchio ha fatto scalpore anche nei classici manifesti e nelle pubblicità, con una figura pubblicitaria di Persil che ancora oggi è considerata un'icona: la Dama Bianca. Fu disegnata nel 1922 dall'artista berlinese Kurt Heiligenstaedt, un noto caricaturista dell'epoca. Tuttavia, non si trattava affatto di una figura di fantasia, bensì della fidanzata diciottenne dell'artista. La Dama Bianca pubblicizzò il prodotto su manifesti e insegne smaltate fino agli anni '60, in seguito con il mutare delle tipologie di donne e delle tendenze della moda. Anche l'uomo Persil, apparso nelle pubblicità televisive a partire dal 1975, è leggendario. Con uno stile sobrio e giornalistico, forniva informazioni su resa, potere lavante e cura delicata. Lo slogan associato è ancora oggi familiare a molti: "Persil - sai cosa hai". Il successo della gestione del marchio è valso a Persil numerosi riconoscimenti, come il "Most Trusted Brand" del Reader's Digest.

Erdmannpeisker, l'agenzia di Bienne per l'identità e la comunicazione del marchio, si occupa con effetto immediato della comunicazione d'immagine del Credit Suisse Investment Partners. Secondo un comunicato stampa, all'interno del Credit Suisse (CS) il dipartimento si occupa delle persone veramente facoltose. Ermannpeisker ha vinto la gara con un pacchetto di comunicazione tanto sorprendente quanto di alta qualità.

Un vento agitato soffia attualmente sulla rivista di strada Surprise: l'organizzazione promotrice, che ha rilevato Surprise all'inizio del 2007, si separa dal direttore generale Michele Alvaro con effetto immediato. Come riporta l'agenzia di stampa Sda, il licenziamento arriva a sorpresa. Le divergenze sulla riorganizzazione del progetto sarebbero all'origine di questo passo. Il presidente dell'associazione, Hans Ulrich Kunz, assume ora la gestione ad interim. L'associazione è proprietaria di Surprise dall'inizio dell'anno. In precedenza, la società era di proprietà di tre azionisti, tra cui Alvaro con una quota del 40%. All'epoca, l'associazione deteneva solo una quota del 10%. Dopo una fase pionieristica, l'associazione promotrice vuole ora trasformare Surprise in una PMI gestita in modo professionale e autosufficiente. Alvaro è accusato, tra l'altro, di non essere in grado di eliminare il deficit strutturale e di doverlo coprire con le donazioni. Per raggiungere i nuovi obiettivi, Kunz prevede di ampliare il pubblico di riferimento e di espandere l'area di vendita. Vuole anche migliorare il potenziale di guadagno dei venditori di Surprise e il supporto sociale che offrono per aiutarli a tornare al lavoro. Surprise è stata resa pubblica lo scorso autunno con una richiesta di aiuto. Dopo che la rivista di strada aveva minacciato di chiudere per motivi finanziari, circa 1 milione di franchi svizzeri è affluito sul conto di donazione della rivista.

Al fine di porre la gestione dell'agenzia su una base più ampia e di essere meglio equipaggiati per un'ulteriore crescita sostenibile, i fondatori di Weber Harbeke, Max Weber e Thomas Harbeke, hanno deciso di includere nel team di gestione allargato un dipendente ciascuno dei settori consulenza e creazione. Dominik Abt, che dal 2005 lavora come direttore del servizio clienti presso Weber Harbeke, è entrato a far parte del team di consulenza. Christian Sidow, copywriter/concept developer dell'agenzia da molti anni, rappresenta il reparto creativo. La decisione è stata presa grazie al forte portafoglio ordini del 2006 e agli aumenti di budget del nuovo anno ed è immediatamente effettiva.

La SRG e l'Associazione europea di calcio (Uefa) hanno firmato oggi un accordo per la trasmissione radiofonica e televisiva del Campionato europeo di calcio 2008. La SRG diventerà così il detentore ufficiale dei diritti per il torneo in Svizzera. I canali televisivi della SSR (SF, TSR e TSI) offriranno una copertura esclusiva delle 31 partite dell'evento sportivo in Svizzera sotto forma di trasmissioni in diretta e programmi di highlights. La SRG SSR renderà inoltre disponibili i segnali delle partite in alta definizione. La SRG SSR acquisirà i diritti non esclusivi per le stazioni radiofoniche (SR DRS, RSR e RSI). Nell'ambito di questa partnership, le emittenti televisive e radiofoniche realizzeranno un ampio reportage sul grande evento Euro 2008 nel periodo precedente la manifestazione.
Armin Walpen, direttore generale della SSR, ha dichiarato nel comunicato stampa: "Euro 2008 è un bene per la Svizzera e il nostro contratto con l'Uefa è un prerequisito per il sostegno e l'entusiasmo nel nostro Paese". Philippe Le Floc'h, Direttore Marketing e Diritti Media dell'Uefa, ha così commentato questo contratto: "L'Uefa è lieta di accogliere la SRG nell'esclusiva cerchia dei broadcaster. La SRG è l'emittente radiofonica e televisiva numero uno in Svizzera".
L'accordo non riguarda l'eventuale coinvolgimento della SSR nella trasmissione delle partite. Come già noto, l'Uefa sta cercando soluzioni proprie per la produzione delle 15 partite negli stadi svizzeri. Le parti hanno concordato di non rivelare il compenso finanziario.

La Berner Zeitung (BZ) può acquisire una partecipazione nel giornale dei pendolari 20 Minuten. La sentenza del Tribunale federale pubblicata martedì conferma così la decisione della Commissione d'appello per le questioni di concorrenza, che nel maggio 2006 aveva revocato il divieto di partecipazione della Commissione della concorrenza (ComCo). La Commissione della concorrenza aveva presentato ricorso contro questa decisione al Tribunale federale (vedi ). Nel marzo 2003, la Berner Zeitung, che appartiene al gruppo Espace Media, ha acquisito una partecipazione del 17,5% in 20 Minuten. La Commissione della concorrenza ha autorizzato l'investimento simultaneo di Tamedia, ma ha rifiutato l'ingresso dei bernesi nel settore dei giornali per pendolari. La Commissione d'appello per le questioni di concorrenza ha annullato la decisione della ComCo nel maggio 2006. La Commissione della concorrenza ha quindi presentato un ricorso amministrativo al Tribunale federale contro la decisione della Commissione di ricorso. Il Tribunale federale si è ora pronunciato a favore della Berner Zeitung nella sua interezza. Ciò significa che la partecipazione, sospesa da quattro anni, potrà finalmente essere realizzata.