La reputazione di Aperitif Lanz rivela che persino Mahara McKay ora ama sorseggiare un Eve di Cardinal. "Quasi 15 anni fa, ci siamo riuniti con ricercatori di tendenze e altri ricercatori di mercato e abbiamo analizzato i temi rilevanti delle bevande", spiega Philipp Wetzel, Marketing Manager di Feldschlösschen. "Nello sviluppo successivo, Eve è stato uno dei concetti che ha mostrato il maggior potenziale". Il leader svizzero della birra ha quindi sviluppato una bottiglia chiamata Eve per la sua filiale Cardinal. "Eve di Cardinal è un'alternativa al Prosecco, al vino bianco frizzante o ai cocktail", afferma Chantal Weibel, Brand Manager di Cardinal. La nuova bevanda con solo il 3,1% in volume è stata sviluppata da un team di donne di Cardinal. Sapevano che il 78% delle donne svizzere tra i 18 e i 49 anni beve raramente o mai una birra. Ma il desiderio segreto è presente anche nelle donne. 
Con un lancio in più fasi lo scorso autunno, l'idea della nuova birra chiara al gusto di litchi è stata testata per la prima volta nel settore della ristorazione. Il successo ha dato ragione agli inventori. Oggi Eve è già disponibile in 2000 bar e ristoranti in Svizzera. Viene bevuta da un bicchiere long-drink o da una bottiglia con tubo "da donne giovani e sicure di sé che preferiscono un'alternativa leggera e piacevole ad altre bevande alcoliche", come ha appreso Ruf Lanz nel briefing.
 
L'assortimento è stato ora ampliato per includere un sottile pompelmo accanto alla birra al litchi. In nessun caso, tuttavia, si deve scrivere qui che il gergo del bere chiama queste bevande anche "birra per donne". Infatti, il succo di Eve è già popolare anche tra gli uomini. Eve Grapefruit e Litchi sono disponibili in confezioni da 4 presso la Coop e presto saranno disponibili anche in altre "stazioni di servizio".
 
Per comunicarlo, Ruf Lanz ha utilizzato dei testimonial su richiesta del Cardinale. "La gente ha dei dubbi su questa tecnica", dubita Ruf Lanz. Il consulente Michael Gassler è ora convinto che Mahara McKay sia per Eve quello che George Clooney è per Nespresso. L'ex Miss (il che non dice nulla sul suo stile di consumo di birra) e attuale DJ era già presente all'evento di lancio di Eve nel settembre 2006. Nel frattempo, è stata a Praga e a Zurigo con Ruf Lanz e Markenfilm Schweiz per uno spot e un servizio fotografico. Lì, in qualità di ambasciatrice di Eve, si è lasciata avvolgere da una luce elettrizzante. Nessuna arte creativa a più livelli, ma comunque belle immagini per tutti gli strati, che danno a Mahara Mc Kay la necessaria "credibilità della scena e un pizzico di glamour" per Eve.
 
Le pubblicità appaiono principalmente su riviste femminili. Gli annunci cinematografici vengono proiettati anche all'Orange Cinema e in occasione di eventi all'aperto.
 
Andreas Panzeri

 Il Consiglio federale ha concluso un accordo di prestazioni con la SSR per i suoi servizi all'estero. In futuro, contribuirà con 20,6 milioni di franchi all'anno alla piattaforma internet Swissinfo.org e alla cooperazione della SSR con i canali televisivi internazionali TV5 e 3sat. L'accordo è valido per cinque anni. Swissinfo.org è il successore di Radio Schweiz International, che ha cessato l'attività alla fine del 2004. Secondo i dati della Confederazione, nel 2006 la piattaforma è stata visitata oltre 130 milioni di volte.
Il contributo federale sostiene anche il canale TV5 per i telespettatori di lingua francese e 3Sat per quelli di lingua tedesca. In questo contesto, il governo federale ha approvato anche lo statuto di TV5.
La SRG continuerà inoltre a partecipare a progetti di cooperazione internazionale come Euronews e Arte.

Mercoledì sera, il Media Trend Award si è svolto per la decima volta al Moods di Zurigo. Circa 350 persone del settore hanno festeggiato i vincitori dei nuovi media durante l'evento, condotto da Anna Maier. Erick Vock è apparso come ospite a sorpresa, mostrando in esclusiva alcune parti del suo ultimo programma, che sarà eseguito a partire dall'autunno. Urs Schnider, caporedattore del Media Trend Journal, che organizza il premio, ha fatto un'ironica rassegna degli ultimi vent'anni di storia dei media, durante i quali molte cose sono cambiate. "Sono lieto che così tante persone siano qui per celebrare questo evento con noi nel Moods gremito", ha dichiarato Schnider alla Werbewoche. Per celebrare il decimo anniversario del premio, si è svolta anche una lotteria in cui i partecipanti potevano vincere degli iPod donati da Data Quest. Cinecom si è aggiudicata il primo posto tra i marketer. Per la prima volta sul podio è salita IP Multimedia, che ha conquistato il secondo posto. Radiotele si è classificata terza. Publisuisse si è dovuta accontentare della medaglia di cuoio. Il CEO Matthias Luchsinger ha ritirato il premio a nome di Cinecom, il CEO Michi Frank per IP Multimedia e Felix Kilchsperger, Responsabile Vendite Radio, per Radiotele.
Tra i fornitori di media, 20 Minuten è salito al primo posto; l'anno scorso il giornale gratuito era arrivato secondo. L'argento è andato alla Handelszeitung e Clear Channel Plakanda ha conquistato il terzo posto sul podio. Marcel Kohler, direttore generale di 20 Minuten, è stato felice di ricevere il premio sul palco, così come l'editore Ralph Büchi, che ha ritirato il premio a nome della Handelszeitung.
Quest'anno hanno partecipato 34 media provider e 17 media marketer. La giuria del Media Trend Award è composta da agenzie di comunicazione e pubblicità. I partecipanti vengono valutati attraverso un sondaggio online in base alle categorie di servizio, competenza nella consulenza e rapporto prezzo/prestazioni.

L'acqua minerale Saatchi & Saatchi Simko si rinnova con una nuova campagna per Henniez. "Vita pura" è lo slogan della nuova campagna Henniez. Il messaggio è stato concepito per andare al cuore dei valori dell'acqua minerale leader in Svizzera. Henniez ha più di 100 anni e "è ancora giovane e attuale come sempre". 
Questa gioia di vivere era già al centro delle campagne Henniez e ora è stata condensata in una moderna presenza pubblicitaria attorno ai valori centrali del marchio: naturalezza, purezza e autenticità. L'attenzione è rivolta all'acqua e alle sue qualità positive. Il risultato sono "persone che spruzzano acqua", vivaci ed eleganti, che letteralmente "fanno traboccare il marchio", come l'agenzia descrive la sua idea visiva.
 
Grande importanza è stata data anche alla purezza e all'autenticità nella realizzazione della campagna. Ogni singola goccia sui soggetti dei manifesti è reale, l'animazione al computer è stata deliberatamente evitata. I creativi di Saatchi & Saatchi Simko hanno lanciato sfere di vetro di diverse dimensioni in un acquario da diverse altezze e angolazioni per i loro film e soggetti di stampa e hanno catturato gli schizzi d'acqua nell'immagine. Solo successivamente sono state riassemblate al computer in "figure d'acqua".
 
Andreas Panzeri

 Ruf Lanz è stato incaricato della comunicazione per lo Zoofäscht 2008. Da 20 anni lo Zoofäscht è un'importante fonte di raccolta fondi, che contribuisce a garantire che gli animali dello zoo di Zurigo possano vivere in strutture adeguate alla specie. Si svolge ogni due anni. Secondo Markus Ruf e Danielle Lanz, l'agenzia creativa Ruf Lanz vuole creare una "pubblicità amica degli animali" per l'evento. I primi risultati si vedranno verso la fine dell'anno.

Publicis lancia la sua prima campagna ombrello per la società di media NZZ. Fondata nel 1780, la Neue Zürcher Zeitung si è trasformata in una moderna azienda mediatica con un'ampia gamma di prodotti. Oggi la NZZ è sinonimo di una casa editrice di media con una grande competenza giornalistica. Questo deve essere comunicato. Per questo motivo, da metà giugno sono in corso tre campagne.  
Al centro di tutto questo c'è la campagna ombrello, che mira a far conoscere l'ampio know-how della NZZ. Tuttavia, secondo Lilo Altorfer, responsabile del mercato dei lettori della NZZ, la campagna è attualmente limitata ai prodotti stampati.
 
Il nucleo strategico è il claim "NZZ - Intelligent Diversity". CD Markus Gut di Publicis: "Il claim vuole esprimere la complessità di NZZ. Intelligente nei contenuti, diversificata nei prodotti". La chiara dichiarazione farà parte di tutto il materiale pubblicitario in futuro. "Per la prima volta, il marchio NZZ fa una promessa trasversale ai prodotti", afferma Markus Gut.
 
Oltre alla campagna ombrello, che per il momento comprende due soggetti, l'agenzia pubblicitaria Publicis ha progettato due campagne di prodotto. Per la Neue Zürcher Zeitung, i creativi hanno sviluppato ulteriormente la popolare matita blu come visual. Tuttavia, si sono allontanati dallo stile sobrio e spiritoso delle pubblicità precedenti. Lilo Altorfer: "Vogliamo attirare i nostri lettori con immagini calde ed emotive". La matita blu, simbolo dell'azienda dal 1995, è stata inserita in situazioni quotidiane. A volte come bacchetta di un direttore d'orchestra, a volte come cucchiaino da caffè.
 
La NZZ am Sonntag sorprende con un concetto diverso. La presentazione si chiama "Immagini di parole". Testo e paesaggio sono uniti in modo creativo. Sebbene le tre campagne siano indipendenti, le immagini e il loro design rimangono collegati.
 
Le campagne della NZZ sono apparse sui principali quotidiani e riviste a partire da metà giugno. La NZZ prevede di lanciare una grande campagna di affissione in autunno.
 
Christian Lüscher

Retail Dal 3 al 16 luglio 2007, le regioni mediterranee saranno ospiti della Migros. Per l'occasione verrà pubblicato un altro più. Si tratta della terza edizione. Il motto dell'edizione di quest'anno è "Scoprire la freschezza del sud". La sezione della rivista sorprende con molte informazioni di base su argomenti meridionali come l'espresso, la mozzarella, il pesce e gli antipasti. C'è anche un'intervista al campione del mondo di pizza di Zurigo Luigi Acampora del ristorante Positano e una bacheca di pomodori che starebbe bene su ogni porta del frigorifero. Più viene distribuito gratuitamente in tutte le filiali Migros e appare anche come supplemento nella stampa settimanale e domenicale. Il numero è stato realizzato dall'agenzia Weber Harbeke.

 Il 25 giugno 2007 la SRG ha interrotto le trasmissioni televisive analogiche nella Svizzera francese. Ad eccezione del Vallese e di parte del Chablais vaudois, dove il passaggio avverrà nel 2008, il segnale televisivo analogico è stato spento a seguito di un'ampia campagna che ha regolarmente informato la popolazione della Suisse romande sull'imminente passaggio al digitale a partire da febbraio 2007. La trasmissione digitale offre una qualità di ricezione molto migliore, ma richiede un ricevitore adeguato o un sistema satellitare. I rivenditori televisivi, la helpline gestita da TSR e SRG e il sito web www.digitalesfernsehen.ch sono stati fondamentali per il successo del passaggio al digitale. In base alle domande ricevute dalla helpline, si può già affermare che lo switchover nella Suisse romande si è svolto senza grossi problemi, secondo il comunicato stampa. La Svizzera tedesca e i Grigioni passeranno al digitale nel novembre 2007.

 La disputa sulle aree di copertura televisiva e radiofonica è giunta al termine: mercoledì il Consiglio federale ha suddiviso la Svizzera in 13 aree di copertura per la televisione regionale con una componente di canone. Ha definito 34 aree per le stazioni radiofoniche private. Le licenze saranno messe a concorso in autunno. Le stazioni radiotelevisive hanno bisogno di una licenza solo se ricevono i soldi del canone o se desiderano utilizzare frequenze scarse a condizioni preferenziali. Negli altri casi, le attività di radiodiffusione possono essere avviate previa notifica all'Ufficio federale delle comunicazioni.
Per la televisione regionale sono ora disponibili 32 milioni di franchi svizzeri, invece dei precedenti 7 milioni, mentre le stazioni radiofoniche riceveranno 16 milioni di franchi svizzeri, invece di 7, sotto forma di canone. Il sostegno è volto a consentire un servizio pubblico regionale di buona qualità, anche nelle aree in cui il potenziale economico per il finanziamento privato è insufficiente.
Secondo l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM), le nuove aree di copertura per le emittenti televisive comprendono solitamente più cantoni. Nell'organizzare l'area di Zurigo-Svizzera orientale, il Consiglio federale ha deciso di creare due aree di copertura. Una coprirà i cantoni di Zurigo, Sciaffusa e Turgovia. Per la produzione delle proprie finestre di programma per i cantoni di Sciaffusa e Turgovia, l'emittente corrispondente riceverà una quota del canone. Per tenere conto delle preoccupazioni dei cantoni della Svizzera orientale, la futura area di copertura della Svizzera orientale si concentrerà sui cantoni di San Gallo, Appenzello (AR, AI) e sui distretti della Turgovia orientale di Arbon e Bischofszell, scrive Bakom.
Nella Svizzera francese è stata creata la nuova area di copertura Waadt-Freiburg, che fornisce una finestra di programma per il Canton Friburgo e l'area di copertura Arc jurassien, che collega i Cantoni di Neuchâtel, Giura e Giura bernese. Il Canton Vallese forma un'unica area di copertura in cui il futuro titolare della licenza dovrà trasmettere programmi sia in francese che in tedesco.
In 23 delle 34 aree di copertura radiofonica saranno messe a gara le licenze con una componente di canone. 9 di queste licenze sono destinate a emittenti complementari senza scopo di lucro. Uno dei principali cambiamenti è l'armonizzazione delle aree di copertura nella regione del Lago di Ginevra, nella regione di Zurigo e nella Svizzera centrale. Nell'area tra Ginevra e Yverdon verranno create quattro nuove grandi aree di copertura di pari dimensioni. Nell'area di Zurigo-Glarus andranno in onda tre emittenti commerciali con aree di copertura identiche. Anche nella Svizzera centrale le tre emittenti si sovrapporranno in futuro in una parte significativa della loro area di copertura. Nei Cantoni Grigioni e San Gallo e nell'Arco del Giura si verificheranno fusioni di aree di copertura precedentemente separate. Winterthur sarà l'ultimo grande agglomerato della Svizzera tedesca a ricevere una nuova area di copertura per un programma complementare non a scopo di lucro.

Druckereien Walker ha lanciato la campagna "Newsweek" per il suo nuovo cliente Maxiprint e dimostra con umorismo: "Nessuno stampa più velocemente". Gli esperti concordano sul fatto che l'idea potrebbe "rivoluzionare l'industria della stampa". L'azienda di Ingo Grünig e Marcos Gonzalez, Maxiprint, è la "prima tipografia su Internet in Svizzera" a offrire un negozio online dove i clienti possono ordinare tutti i tipi di materiale stampato "a prezzi incredibilmente bassi". I prodotti vengono consegnati in tempi record. Maxiprint è ancora alla ricerca di capacità libere per la stampa di ordini online in tutta la Svizzera o, a seconda dell'ordine, anche all'estero. 
"Nessuno stampa più velocemente" è quindi il claim che Walker ha inventato per Maxiprint. Questa promessa pubblicitaria sarà dimostrata nel corso di questa settimana con una spettacolare campagna "Newsweek".
 
"Heathrow open again" (Heathrow è di nuovo aperto) è apparso lunedì scorso su innumerevoli cartelloni pubblicitari nella stazione ferroviaria principale di Zurigo e nella stazione della S-Bahn di Stadelhofen. Il poster a colori vivaci, nello stile di una prima pagina del tabloid inglese Sun, è stato affisso prima delle sei del mattino. C'era anche un manifesto con il titolo informativo che Elton John non aveva cantato la canzone "Candle in the Wind" richiesta dal principe Harry al concerto commemorativo per Diana la sera precedente a Londra. Il quotidiano Tages-Anzeiger, lo stesso lunedì, si limitava a dire: "Ancora aperto al momento di andare in stampa".
 
Il mezzo d'affissione più veloce del quotidiano? Da allora i telefoni dell'agenzia Walker squillano a vuoto. Qual è l'idea? Come funziona? Chi sta aiutando?
 
"Naturalmente, non vogliamo mettere la stampa contro il muro: dopo tutto, per questa campagna ci aspettiamo anche l'aiuto di un team editoriale", spiega Walker. I titoli appesi al muro hanno semplicemente lo scopo di dimostrare l'efficienza con cui Maxiprint è in grado di soddisfare tutte le richieste dei clienti in tempi record quando si tratta di materiale stampato. Walker ha impressionato il suo nuovo cliente alla presentazione con un poster appeso accanto alla sua agenzia pochi minuti prima che il cliente arrivasse con un titolo altrettanto "caldo di stampa".
 
La logistica della campagna "Newsweek" è diventata un po' più complessa. Per realizzare questa campagna di affissione, l'agenzia Walker è stata trasformata in una "redazione" per un'intera settimana. Come in una vera redazione di tabloid, a partire dalle 21.00 le notizie dell'agenzia vengono passate al setaccio con crescente eccitazione. Quale storia sarà il grande scoop di "Maxiprint Newsweek"?
 
"Zurigo o Colonia?" La stella nera del calcio nigeriano Tico ha firmato per due squadre. Dove giocherà? "Si può mettere un punto interrogativo in un titolo?", chiede Pius Walker. L'art director Marianne Friedli propone una soluzione grafica che permette di superare l'eccezione. Il suo collega Christian Bachofer sta sperimentando un piccolo pallone da calcio al posto del punto interrogativo. Le immagini per i poster delle notizie sono fornite da Keystone o da un team guidato da Robert Bachmann presso LZ Medien.
 
Alle undici e mezza, un'altra telefonata alla "redazione esterna". I veri giornalisti della Neue Luzerner Zeitung non hanno trovato altre notizie spettacolari. Poco prima di mezzanotte, il consulente Hans Beer riceve quindi l'ok dal cliente. "Tico con un punto interrogativo viene stampato", dice Walker ai due tipografi, che sono in attesa di produrre a mano i manifesti in un'edizione di 31, come ogni sera di questo "Newsweek".
 
Le prime F200 sono già state stampate quando Tico sparecchia il tavolo all'ora di pranzo. Il calciatore ora vuole assolutamente venire a Zurigo. "È stato davvero edificante vedere quanta gioia hanno provato gli stampatori nel loro lavoro quando hanno cambiato di nuovo all'una di notte", afferma entusiasta Walker. È altrettanto entusiasta della collaborazione con APG. "Sono stati molto soddisfatti dello sviluppo della campagna per Amnesty International. È stata una grande opportunità per questa nuova idea". Anche Roger Möschler, responsabile marketing, ha visto nel progetto un'opportunità per dimostrare quanto "i manifesti possano essere veloci". Karin Komar si è assicurata che il team logistico della APG fosse in grado di garantire l'affissione dei manifesti per Walker, anche con il necessario lavoro notturno. Due cartelloni sono stati consegnati a partire dalle 3.00 del mattino, sono stati sottoposti a un trattamento speciale presso il centro logistico di Wallisellen e poi hanno raggiunto la stazione. Nel corso della giornata, 350000 pendolari saranno stupiti sette volte questa settimana: "Maxiprint: nessuno stampa più velocemente".
 
Andreas Panzeri
 
 
Nessuno stampa più velocemente: Maxiprint 
Già all'età di 16 e 17 anni
Marcos Gonzalez e Ingo Grünig iniziano a organizzare i primi lavori di stampa. I due giovani imprenditori dispongono di un'ampia rete di contatti, in particolare nell'industria musicale svizzera in rapida evoluzione, dove la loro idea di prodotti di stampa altrettanto veloci incontra grande interesse.  
L'idea
Il concetto di "massima qualità con un interessante rapporto qualità-prezzo", grazie alla giusta combinazione di capacità libere, continua a svilupparsi e porta, nel 1999, alla nascita della prima azienda di stampa via Internet in Svizzera: Maxiprint.ch. Nel 2002 è possibile effettuare il primo ordine diretto online di prodotti standard.  
L'infrastruttura informatica è stata ampliata in modo massiccio.
Nel 2003, 10 persone lavoravano già alla Maxiprint di Neuhausen am Rheinfall. La gamma di prodotti viene costantemente ampliata. 2005 Maxiprint si trasferisce a Baar.  
LZ Medien Holding partecipa a
con il 35% e infine acquisisce il 100% nel 2006. L'idea che Maxiprint cerchi le capacità più veloci ed economiche disponibili in una rete in continua espansione di tipografie in Germania e all'estero per i lavori di stampa effettuati online potrebbe rivoluzionare l'industria della stampa in modo simile alla prenotazione di vacanze online. (pan)

 Circa 27’000 ex abbonati al quotidiano economico Cash, ormai cessato, hanno deciso di abbonarsi alla Handelszeitung. Agli ex abbonati del giornale di Ringier è stata offerta la possibilità di scegliere tra un abbonamento alla ’Handelszeitung’, alla ’Bilanz’ o alla rivista per investitori ’Stocks». Finora circa 5'000 hanno optato per «Bilanz» e circa 2'000 per «Stocks». Tutte e tre le testate sono pubblicate sotto l'egida di Axel Springer. Circa 9'000 ex abbonati a «Cash» non hanno ancora accettato l'offerta di abbonarsi a una delle tre testate. Mercoledì, in seguito all’acquisizione del portafoglio abbonati di «Cash», la «Handelszeitung» è stata distribuita per la prima volta con una nuova tiratura di 71'000 copie. Secondo un comunicato di Jean Frey, il giornale è così diventato con effetto immediato il più grande quotidiano economico della Svizzera. Anche la tiratura in edicola è stata aumentata del 50 per cento, raggiungendo circa 12'000 copie.

Reiner Roduner e Felix Courvoisier hanno fondato una società di filmati aziendali e comunicazione crossmediale: Seed. "Quando le immagini impararono a muoversi" era un modo semplice per descrivere l'invenzione della pellicola oltre 100 anni fa. Oggi le immagini viaggiano in tutte le direzioni possibili e si muovono in una grande varietà di forme. I cineasti devono specializzarsi se vogliono ancora essere visti in un mondo di immagini che non è più gestibile. "Mi sono reso conto che i media audiovisivi per la comunicazione aziendale si sono trasformati in un'entità molto complessa. Questo va ben oltre la classica produzione di filmati. Sono necessari approcci di comunicazione sempre più integrati", afferma Reiner Roduner. Alla luce di questo sviluppo, il proprietario della società di produzione Absolutturnus Film di Zurigo ha unito le forze con Felix Courvoisier, in precedenza responsabile Corporate di Condor Films, per creare Seed Audio-Visual Communication. Con Seed, il duo sviluppa e realizza soluzioni di comunicazione integrate con particolare attenzione ai media audiovisivi.  
Da oltre vent'anni Roduner realizza film su commissione di ogni genere, documentari e film cinematografici. Oltre agli spot televisivi e cinematografici, Absolutturnus è anche specializzata nello sviluppo e nella produzione di spot di sponsorizzazione per lo sport, la cultura e il meteo. Dal 1994, Roduner ha prodotto oltre 600 cartelloni meteorologici per clienti come Allianz Suisse, Migros e Vögele, oltre a vari spot di sponsorizzazione per Zurich Insurance, UBS e Credit Suisse. Absolutturnus ha trovato l'assoluta capacità di creare nuove forme nel mercato dei film pubblicitari. Tuttavia, c'è il rischio che l'azienda specializzata di Roduner venga lentamente percepita da alcuni clienti come un "negozio generico". Per contrastare questa tendenza, Roduner ha già scorporato Cinema Motion. Si tratta di una divisione di Absolutturnus specializzata nella coproduzione di lungometraggi e documentari. "Das Fähnlein der 7 Aufrechten" o, più recentemente, "Handy Man" con Marco Rima provengono da questa cucina.
 
Roduner vuole ora posizionarsi in modo più chiaro nel campo della comunicazione aziendale audiovisiva, diversificando ulteriormente. A tal fine, ha cercato uno specialista con "il nome migliore" per sviluppare ulteriormente questo settore. Questa settimana, Reiner Roduner e Felix Courvoisier possono annunciare la fondazione della loro società comune, Seed Audio-Visual Communication, alla quale Roduner contribuirà con la divisione Corporate Film di Absolutturnus.
 
"Fin dalla prima conversazione, abbiamo subito parlato delle stesse cose, sviluppato le stesse visioni e scoperto la stessa comprensione delle possibilità della comunicazione integrata", affermano entusiasti i nuovi soci. Con Seed hanno creato un'azienda che si propone come centro di competenza per le soluzioni di comunicazione integrata, con particolare attenzione ai media audiovisivi. Seed condividerà i locali con Absolutturnus e utilizzerà la stessa infrastruttura con studi e sale di montaggio nel centro media di Bachstrasse, di fronte alla Rote Fabrik. Tuttavia, il lavoro sarà molto diverso.
 
"Nella comunicazione aziendale, il 95% dei compiti sono commissioni dirette. Questo ci impone di avere competenze concettuali", afferma Courvoisier, spiegando l'aumento delle richieste. Spesso i clienti non vogliono solo un film o una soluzione web. "Vogliono un impatto, e noi ci mettiamo a disposizione per trovare una soluzione integrata intelligente". Il "mezzo delle immagini in movimento" svolgerà un ruolo importante in questa soluzione. "I messaggi devono essere confezionati in esperienze e poi inseriti nei vari canali", afferma Courvoisier. Roduner riassume: "I media audiovisivi ottengono il massimo effetto quando sono progettati e realizzati in modo integrato, cioè quando sono collegati in rete con altri media".
 
Naturalmente, Roduner non deve spaventare i suoi precedenti clienti per gli spot pubblicitari con tali idee in direzione di un "general contractor". Absolutturnus vuole ancora agire solo come produttore esecutivo. Nel settore aziendale, tuttavia, lo sviluppo verso una "produzione cinematografica co-pensata" non può più essere fermato, da qui la fondazione di Seed. Per Roduner, questo nuovo passo è anche un'opportunità per "testare i limiti che si possono raggiungere con l'integrazione dei film".
 
Roduner ha iniziato a lavorare nei media come copywriter presso il Reader's Digest dopo aver conseguito la maturità commerciale. Tramite la sorella Bea Roduner, che all'epoca si occupava già di pubbliche relazioni per distributori cinematografici, nel 1984 conobbe il leggendario produttore di "Superman" Alexander Salkind, al quale dovette "salvare" da un giorno all'altro un concetto di POS dimenticato per il Festival di Cannes. Roduner svolse il lavoro così bene che gli fu permesso di rimanere come "assistente personale" di Salkind e di fare la spola tra Londra e Zurigo per quattro anni per la sua pubblicità cinematografica. Roduner progettò concetti pubblicitari per nuovi film per i festival di tutta Europa. "Ero totalmente affascinato da questo mondo", dice ancora oggi con entusiasmo. Tornato in Svizzera, ha continuato la sua carriera come direttore di produzione presso Topic Film. In seguito ha assunto la direzione del reparto corporate da Andres Brütsch e André Amsler, si è trasferito a Condor, dove è stato responsabile degli audiovisivi, e poi ha girato il mondo per un anno. Dopo il suo ritorno, la prima società di Roduner si chiamava "Filmhaus", che si è poi trasformata in Absolut Film e successivamente in Absolutturnus.
 
Felix Courvoisier, lo "specialista della comunicazione audiovisiva", ha studiato economia aziendale a Zurigo e ha lavorato in agenzie di pubblicità e PR prima e durante l'università. Ha poi completato un programma di tirocinio presso ABB. Qui, il "regista industriale" in erba ha conosciuto il mondo dei suoi futuri clienti. Courvoisier ha lavorato nel reparto Risorse Umane e ha trascorso cinque mesi in Controlling, dove è stato responsabile di un progetto di centrale elettrica in Malesia. Tornato a Baden, è diventato assistente del responsabile delle comunicazioni aziendali e poi ha diretto le comunicazioni globali per la divisione turbine a gas e centrali a ciclo combinato. Un annuncio di lavoro lo ha portato infine a Condor. Qui è stato inizialmente responsabile delle acquisizioni nel 1997, per poi passare rapidamente ai settori della consulenza e della concettualizzazione e assumere la direzione del dipartimento Corporate nel 2001. Da diversi anni è anche docente presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nordoccidentale nel programma di Master in Corporate Communications Management.
 
Con Seed, tutta questa esperienza sarà ora convogliata in una promettente azienda dove le immagini impareranno a camminare da zero.
 
Andreas Panzeri