Stampa: Il New York Times ha completato l'integrazione totale delle notizie cartacee e online anche dal punto di vista spaziale.
Solo pochi anni fa, il personale delle edizioni cartacee e online di molti quotidiani americani si guardava di solito con diffidenza. Ciascuno cercava gelosamente di salvaguardare i propri privilegi e di sfuggire alla potenziale irrilevanza. Ma solo negli ultimi due anni colossi del settore come il Wall Street Journal, USA Today e il New York Times hanno annunciato l’accorpamento, o almeno il coordinamento, delle redazioni delle due edizioni – una mossa considerata indispensabile per la sopravvivenza delle testate giornalistiche.Uno dei quotidiani in cui l’integrazione è stata portata avanti in misura maggiore è il New York Times. Ha iniziato nel 2000 e quest’anno ha completato, almeno dal punto di vista spaziale, la fusione tra versione cartacea e online con il trasferimento nella nuova New York Times Tower.
«Finalmente abbiamo spazio a sufficienza, così i nostri web producer possono sedersi in mezzo alle altre redazioni», afferma Richard Meislin, caporedattore dell’edizione online. «In questo modo cerchiamo di incoraggiare le persone a pensare oltre a concetti come »redattore di giornale« o »redattore online”. Sono redattori della loro sezione, indipendentemente dal fatto che si tratti dell’edizione cartacea o di quella online». Sono stati soprattutto i corrispondenti in patria e all’estero ad abituarsi per primi a questa integrazione. «Si sono resi conto rapidamente che le persone di cui scrivono ne vengono a conoscenza anche nell’edizione online», afferma Meislin.
Il cuore della redazione del quotidiano si trova nella Times Tower, nei tre piani inferiori, collegati tra loro da scale interne. Circa 40 web producer sono distribuiti su questi tre piani, proprio accanto ai redattori delle sezioni di attualità, cronaca nazionale, esteri e cronaca locale, e in questo modo possono seguire ogni conferenza e ogni conversazione che si svolge tra i «cubicoli» delle scrivanie, disposti a forma di cubo. Altri 20 redattori online lavorano al nono piano, dove hanno sede i web designer. Gli uffici, racchiusi da una parete di vetro, sono pensati per trasmettere un senso di apertura e trasparenza: molti di essi non hanno postazioni fisse, ma chiunque debba effettuare una telefonata privata o riservata o voglia convocare una riunione improvvisata può utilizzarli temporaneamente.
L’integrazione di elementi multimediali nella progettazione dei contenuti appare meno sistematica rispetto all’integrazione spaziale. «Cerchiamo di abbattere i confini del tradizionale »chi fa cosa« e vogliamo coinvolgere i giornalisti delle edizioni web e cartacee nella creazione congiunta di una notizia», afferma Fiona Spruill, responsabile della redazione online. Ad esempio, i fotografi contribuiscono alla copertura giornalistica con materiale video proprio come i reporter, e i produttori web montano i contenuti proprio come gli autori. A volte i reporter si riprendono da soli, ad esempio quando provano un nuovo gadget tecnologico o visitano un immobile particolarmente costoso; in questi casi li si sente anche raccontare la storia che lo riguarda. Il che non significa necessariamente che siano in grado di montare i contenuti da soli. «Il multimedia fa parte del lavoro di ricerca», afferma Meislin. «Questo non significa necessariamente che abbiamo un gran numero di giornalisti che realizzano i propri video.»
Chi desidera candidarsi come web producer presso il Times deve possedere, oltre a una formazione giornalistica, anche solide conoscenze tecniche nel campo dell’editoria online. In questo contesto, i blog assumono un ruolo sempre più importante. «Abbiamo la fortuna di avere un pubblico estremamente informato, appassionato e con opinioni ben definite», afferma Spruill. «Dando loro la possibilità di pubblicare i propri commenti accanto ai blog, dimostriamo quanto siano intelligenti i nostri lettori». Alcune redazioni, come quelle dedicate al cinema e ai viaggi, invitano i lettori a pubblicare le proprie recensioni cinematografiche o i propri consigli di viaggio. Su Internet sono state pubblicate persino foto inviate dai lettori, ad esempio sugli ultimi sviluppi in Pakistan, il che rafforza ulteriormente il legame dei lettori con il giornale.
Lo stesso effetto dovrebbe averlo avuto l’abolizione delle barriere di accesso a pagamento per gli editorialisti del New York Times nell’ambito di «Times Select». Secondo l’istituto di ricerca sui media Nielsen NetRatings, in ottobre il Times ha registrato online 17,5 milioni di visitatori unici, il 19% in più rispetto al mese precedente. Nel confronto internazionale tra i quotidiani, tuttavia, il Times non si è posizionato al primo posto. La prima posizione in ottobre è stata conquistata dal quotidiano inglese «Guardian», che nello stesso mese ha lanciato la sua edizione online statunitense «Guardian America». Con questa espansione, il quotidiano ha raggiunto 18,4 milioni di visitatori in tutto il mondo.
Gerti Schön, New York
New York Times Tower, nell'aprile di quest'anno
La redazione del New York Times ha lasciato la sua sede storica a Times Square, a Manhattan, che prende il nome dal quotidiano stesso. A novembre, lo staff si è trasferito in una nuova torre di uffici situata a pochi isolati più a sud. Questo slanciato grattacielo di vetro di 52 piani è stato progettato dall’architetto genovese Renzo Piano. Il quotidiano occupa i primi 28 piani della New York Times Tower, mentre la metà superiore è di proprietà di una società immobiliare. (gs)