Per conto del Credit Suisse, Roger Federer rivolge un sorriso sincero ai passeggeri in arrivo. E non solo, si rivolge anche a loro. Dà loro il benvenuto, scherza con loro e chiede persino di fare una foto con lui. I passeggeri stessi hanno poi l'opportunità di stare accanto a Roger Federer nell'area designata e di scattare una foto insieme. Con #RFeME e condivise sui social media, tutte le foto con la star del tennis possono essere facilmente trovate e ammirate.
 

Responsabile presso la Filmgerberei: Flavio Gerber (idea, regia), Alexander Wyssling (produzione), Silvio Gerber (macchina da presa), Alessandro Biffi (montaggio), Benoit Barraud (suono). Responsabile presso il Credit Suisse: Michael Schmid.

Per illustrare in modo memorabile i vantaggi del risparmio, è stata portata in vita la scrofa risparmiatrice, che grazie ai premi favorevoli ha più denaro da destinare al tempo libero. Su Sparsau.ch è possibile vedere le scrofe parsimoniose in azione nei video.

Altre misure online e offline mirano a coinvolgere gli utenti mobili nella campagna. Durante il weekend di Olma, ad esempio, a San Gallo vengono distribuiti nasi di maiale per consentire ai visitatori di mostrare come hanno fatto uscire il maiale nell'ambito di un concorso con #sparsau. Anche un'alta densità di contenuti condivisibili sui social media contribuisce al coinvolgimento. Calcolatori di ricompensa e concorsi forniscono ulteriori incentivi a richiedere un preventivo a Sanagate.

Inoltre, le classiche misure di stampa, gli annunci radiofonici, i mailing diretti distribuiti a livello regionale e i manifesti aumentano la portata della campagna e garantiscono un traffico aggiuntivo verso la pagina di destinazione e il calcolatore dei premi. Neo@Ogilvy è responsabile della pianificazione dei media.

Responsabile di Sanagate: Antonia Lepore (responsabile marketing e servizi),
Désirée Seuret (Specialista in Marketing e Comunicazione). Responsabile di Ogilvy One: Benjamin Franken (CD), Frank Engelhaupt (Testo), Karl Badde (Art Director Digital), Christoph Perner (Art Director), Sandra Pally e Petra Weber (Consulenza), Nadine Wolf (Social Media), Yvan Piccinno (Media). Responsabile presso Zweihund (produzione cinematografica): Jonas Maier (regista),
Niels Vije (produttore).

 

I dodici articoli vengono pubblicati all’ora di pranzo. Secondo il comunicato, l’app «12» è una risposta alla massiccia valanga di informazioni che ci raggiunge quotidianamente attraverso tutti i media. Michael Marti, responsabile dello sviluppo digitale: «L’app “12” offre un punto di riferimento. Non offre tutto, ma solo ciò che è più rilevante. Grazie all’app, gli utenti ricevono ogni giorno contenuti selezionati con cura per informarsi in modo mirato durante le pause – in modo piacevole e senza dover prima cercare contenuti adatti. Personalmente apprezzo il fatto che l’app 12 offra una tale varietà giornalistica. Gli utenti dell’app trovano ogni giorno una selezione di articoli di generi diversi e possono inoltre conoscere autori di testate che non leggono regolarmente.»

Per quanto riguarda il design, l’app 12 punta su ciò che contraddistingue il prodotto: le edizioni si presentano in modo chiaro e compatto. Nell’app non c’è alcun pulsante o funzione che non sia realmente necessario. I singoli articoli sono presentati sotto forma di schede, che gli utenti possono sfogliare ogni giorno. Oltre alle edizioni attuali, è possibile consultare in qualsiasi momento i numeri precedenti o leggere gli articoli salvati. Inoltre, i lettori possono condividere i singoli articoli con i propri amici.

L'app 12 è disponibile per il momento solo per iPhone e può essere scaricata dall'App Store. Ogni mese sono accessibili gratuitamente dodici articoli. Per 6 franchi al mese, i lettori hanno libero accesso a tutti i contenuti. Per chi è già abbonato al Tages-Anzeiger, al Der Bund e alla BZ Berner Zeitung, l’abbonamento all’app è incluso. Nel primo mese dopo il lancio, tutti i contenuti sono gratuiti per tutti gli utenti.

La Svizzera è il secondo marchio nazionale più forte. Nella classifica dei 100 marchi nazionali più preziosi, sale dal 16° al 14° posto (vedi tabelle sottostanti).

Le recenti rivelazioni relative a 11 milioni di veicoli diesel in cui è stato installato un software per la manipolazione delle misurazioni delle emissioni non solo intaccano la buona reputazione della Volkswagen, ma hanno anche un impatto negativo sull’intero marchio nazionale tedesco. Secondo Brand Finance, la Germania ha così perso la sua posizione di marchio nazionale più forte. La società di consulenza strategica e di valutazione dei marchi analizza, per i 100 paesi di maggior successo, l’influenza finanziaria che l’immagine e la reputazione esercitano sul valore del marchio nazionale. I risultati vengono pubblicati nel suo studio annuale, il Brand Finance Nation Brands Report. Il rapporto evidenzia danni misurabili al potenziale finanziario a lungo termine del «marchio Germania», il cui valore è sceso di 191 miliardi di dollari USA a 4,2 trilioni di dollari USA, il 4% in meno rispetto al 2014.

«L’industria tedesca è lodata per la sua efficienza e affidabilità, e i tedeschi sono considerati grandi lavoratori, onesti e rispettosi della legge. Il fatto che un marchio tedesco così iconico sia capace di comportarsi in questo modo vanifica il buon nome accumulato nel corso di decenni, diffama l’industria tedesca e fa apparire lo scandalo delle tangenti che ha coinvolto Siemens non tanto come un caso isolato, quanto piuttosto come un’ulteriore prova di un malfunzionamento diffuso nella cultura aziendale tedesca», afferma David Haigh, CEO di Brand Finance.

Fino a quell’episodio, il 2015 era stato in realtà un anno piuttosto positivo per l’immagine internazionale della Germania e le prospettive di successo per un buon posizionamento del suo marchio nazionale erano ottime. La Germania aveva raccolto ammirazione in tutto il mondo soprattutto grazie alla sua disponibilità ad accogliere i rifugiati siriani. Sebbene questo afflusso, costituito in gran parte da giovani e famiglie, stia dando nuovo slancio all’economia tedesca, la buona reputazione conquistata grazie alla compassione dimostrata è ora oscurata dallo scandalo della Volkswagen.

Singapore scalza la Germania dal primo posto (ora al 13°) e quest’anno è il marchio nazionale più forte al mondo. Poiché la città-stato festeggia proprio in questo periodo il 50° anniversario della sua fondazione, i suoi cittadini possono essere davvero orgogliosi della nazione che hanno creato. Il principale artefice di questa storia di successo non è altro che il fondatore dello Stato, Lee Kuan Yew. La sua visione, il suo pragmatismo, la sua intransigenza in materia di corruzione e la sua bontà d’animo sono considerati da molti i fattori principali del successo di Singapore.

Haigh prosegue: «Sebbene la morte del padre fondatore di Singapore, Lee Kuan Yew, avvenuta nel marzo di quest’anno, sia una triste perdita, egli lascia un’eredità che quasi nessuno potrà eguagliare. Ha trasformato Singapore in una città moderna, innovativa ed efficiente, in cui gli stranieri sono benvenuti e che sta acquisendo sempre maggiore ricchezza culturale. In questo modo, ha lasciato molto indietro i suoi vicini, compresa la Malesia, dalla quale Singapore era stata esclusa 50 anni fa.»

Le dieci valute nazionali più forti del 2015
 

	Nazione	Punti (/100)	Strada del marchio. Rating 2015	Marchi nazionali 2015 (in miliardi di USD)	Emendamento (in %)	Mercato nazionale dei marchi 2014 (in miliardi di USD)
1	Singapore	88.0	AAA	412	10%	374
2	Svizzera	85.9	AAA	1024	6%	970
3	Emirati Arabi Uniti	85.9	AAA	403	7%	376
4	Finlandia	85.7	AAA	289	-6%	307
5	Nuova Zelanda	85.6	AAA	200	4%	191
6	Regione amministrativa speciale di Hong Kong	85.4	AAA	325	15%	284
7	Paesi Bassi	84.5	AAA-	1000	-3%	1026
8	Lussemburgo	83.5	AAA-	60	7%	56
9	Qatar	82.7	AAA-	235	-8%	256
10	Norvegia	82.6	AAA-	388	-2%	396

Anche se la strada da percorrere per raggiungere la vetta è ancora lunga, il marchio nazionale che quest’anno ha registrato la crescita più rapida è quello dell’Iran. Il valore del suo marchio è aumentato del 59%, raggiungendo i 159 miliardi di dollari USA. Questo risultato è da attribuire soprattutto al presidente iraniano Hassan Rohani, grazie al cui approccio moderato la percezione internazionale del Paese sta migliorando lentamente ma costantemente e le sanzioni vengono allentate. I rapporti tesi con gli Stati sunniti continueranno tuttavia a rappresentare un ostacolo per il commercio locale e per gli investimenti; tuttavia, con un mercato di 77 milioni di persone, enormi riserve di idrocarburi e una popolazione ben istruita, l’Iran si trova in una posizione favorevole a livello globale.

«L’Iran deve gestire con attenzione la comunicazione con i suoi nuovi sostenitori. In questo contesto, una strategia di marketing ben ponderata è importante quasi quanto la diplomazia in senso tradizionale. Se gestita correttamente, l’Iran potrebbe sfruttare i suoi antichi tesori, la sua popolazione istruita, la sua posizione strategica e le sue risorse naturali per trasformare la propria immagine», commenta David Haigh.
Sebbene Singapore sia il marchio più forte e sfrutti il proprio potenziale più di qualsiasi altra nazione, in termini puramente di valore gli Stati Uniti mantengono il primato. Si tratta del marchio nazionale più prezioso, con un valore pari a 19,7 trilioni di dollari USA.

Gli Stati Uniti sono senza dubbio un marchio forte con un clima economico favorevole. Il loro valore deriva tuttavia prevalentemente dalle dimensioni dell’economia stessa. Oltre a un mercato di sbocco vasto e con una forte disponibilità di capitali, che segue fedelmente il motto «Buy American», vi è un numero senza pari di aziende e organizzazioni consolidate, le cui radici americane costituiscono una parte più o meno consistente del loro fascino e che esportano i propri prodotti in tutto il mondo.

Un sistema universitario leader a livello mondiale e il «soft power», derivante dalla posizione dominante nell’industria musicale e dell’intrattenimento, sono ulteriori fattori significativi che contribuiscono al successo degli Stati Uniti. Questo «soft power» aiuterà gli Stati Uniti a difendere ancora per qualche tempo il titolo di marchio nazionale più prezioso, almeno fino a quando la Cina non supererà gli Stati Uniti come prima potenza economica mondiale.

I 100 francobolli statali più preziosi del mondo
 

Classifica 2015	Classifica 2014	Nazione	Valore del marchio nazionale 2015 (in miliardi di USD)	Emendamento (in %)	Rating 2015	Rating 2014 (ricalcolato)
1	1	Stati Uniti	19,703	2%	AAA-	AAA-
2	2	Cina	6,314	-1%	AA-	A+
3	3	Germania	4,166	-4%	AAA-	AAA-
4	4	Regno Unito	3,010	6%	AAA-	AAA-
5	5	Giappone	2,541	3%	AAA-	AA+
6	7	Francia	2,158	4%	AA	AA
7	8	India	2,136	32%	A+	A+
8	6	Canada	2,040	-8%	AAA-	AAA-
9	11	Italia	1,445	12%	A	A
10	9	Australia	1,404	-10%	AA+	AA+
11	10	Brasile	1,171	-17%	A-	A
12	15	Corea del Sud	1,092	10%	AA-	AA-
13	13	Messico	1,091	6%	A	A
14	16	Svizzera	1,024	6%	AAA	AAA
15	14	Paesi Bassi	1,000	-3%	AAA-	AAA-
16	18	Spagna	872	9%	AA-	AA-
17	17	Svezia	814	2%	AAA-	AAA-
18	12	Russia	810	-31%	A	A-
19	19	Turchia	668	-11%	A+	A+
20	20	Polonia	566	-6%	A+	A
21	21	Indonesia	564	10%	A+	A+
22	23	Arabia Saudita	506	9%	AA	AA
23	24	Belgio	500	11%	AA+	AA+
24	25	Taiwan	450	9%	AA+	AA+
25	22	Austria	438	-7%	AA+	AA+
26	31	Singapore	412	10%	AAA	AAA
27	28	Danimarca	410	4%	AAA-	AA+
28	29	Malesia	407	5%	AAA-	AA+
29	30	Emirati Arabi Uniti	403	7%	AAA	AAA-
30	27	Norvegia	388	-2%	AAA-	AAA-
31	26	Thailandia	347	-15%	AA-	A+
32	33	Regione amministrativa speciale di Hong Kong	325	15%	AAA	AAA
33	32	Finlandia	289	-6%	AAA	AAA
34	39	Irlanda	287	15%	AAA-	AAA-
35	35	Filippine	267	3%	A+	A
36	37	Qatar	235	-8%	AAA-	AAA-
37	36	Sudafrica	225	-12%	AA-	A+
38	38	Cile	218	-13%	AA	AA
39	34	Argentina	208	-22%	BB	BB
40	40	Nuova Zelanda	200	4%	AAA	AAA-
41	42	Nigeria	189	6%	BBB	BBB
42	41	Repubblica Ceca	187	4%	AA-	A+
43	47	Israele	181	19%	AA-	AA-
44	45	Kazakistan	175	6%	A+	A
45	46	Colombia	166	5%	A	A-
46	NA	Iran	159	59%	A-	A-
47	49	Bangladesh	144	25%	A-	BBB
48	48	Romania	141	11%	A	A-
49	43	Vietnam	140	-19%	A	A
50	50	Portogallo	137	20%	AA	AA-
51	51	Kuwait	124	24%	A+	A
52	44	Perù	114	-33%	A	A-
53	52	Ungheria	94	15%	A	A
54	55	Pakistan	93	29%	A	A-
55	54	Egitto	81	8%	A-	BBB
56	56	Algeria	74	12%	BBB	B
57	58	Sri Lanka	68	11%	A+	A+
58	61	Lussemburgo	60	7%	AAA-	AAA-
59	59	Grecia	59	-3%	A+	A-
60	57	Slovacchia	59	-9%	A	A
61	63	Repubblica Dominicana	55	4%	A-	A-
62	60	Slovenia	53	-6%	A	A
63	67	Lituania	50	15%	AA-	A+
64	65	Bulgaria	50	12%	A-	A-
65	62	Oman	48	-9%	AA	AA
66	68	Costa Rica	46	7%	A+	A+
67	NA	Venezuela	46		CCC	CCC
68	53	Ucraina	44	-45%	A-	BBB
69	64	Marocco	44	-8%	A	A
70	72	Guatemala	42	14%	A	A-
71	70	Azerbaigian	41	4%	A	A
72	69	Panama	40	0%	A+	A+
73	71	Giordania	37	-2%	A+	A+
74	76	Uruguay	37	14%	A	A
75	75	Lettonia	35	7%	AA-	A+
76	73	Croazia	32	-12%	A	A-
77	79	Kenya	31	43%	A	A-
78	74	Serbia	31	-11%	A-	BBB
79	77	Bahrein	30	7%	AA	AA
80	81	Ghana	23	12%	A-	A-
81	85	Tanzania	23	44%	BBB	BBB
82	83	Etiopia	22	26%	BBB	BB
83	78	Libano	22	1%	A	A-
84	84	Bolivia	19	11%	BBB	BBB
85	82	Estonia	17	-7%	AA	AA
86	88	Cambogia	16	9%	A-	A-
87	96	Camerun	14	50%	A-	BBB
88	92	Uganda	14	16%	A-	BBB
89	98	Zambia	13	39%	A	A-
90	93	Islanda	13	14%	AA+	AA
91	87	Cipro	13	-16%	AA-	AA-
92	94	Nepal	13	18%	A-	BBB
93	91	Georgia	12	-7%	A+	A
94	90	Honduras	11	-26%	A-	BBB
95	NA	Mozambico	10		BBB	BB
96	99	Albania	9	8%	A-	A-
97	NA	Senegal	9		A-	A-
98	97	Botswana	9	-7%	A	A
99	NA	Mauritius	8		AA-	A+
100	100	Giamaica	8	0%	A	A

I risultati completi e le analisi sono disponibili nel 2015 Rapporto "Nation Brands" di Brand Finance.
 

Come si è scoperto ora, questo filmato era una clip pre-prodotta per il programma "Wer's glaubt", il quiz show sui sinistri più incredibili. Nel programma, sviluppato da Wirz insieme a Joiz e alla Mobiliare Assicurazioni, i candidati devono indovinare, tra le altre cose, se un filmato su Youtube è una vera richiesta di risarcimento o se è tutto un grande falso. Il virus del cane era un falso.

Il filmato, prodotto congiuntamente da Wirz e Joiz, è diventato virale già prima dell'inizio della trasmissione, è stato diffuso attraverso innumerevoli blog e portali di notizie e ha raggiunto oltre 200'000 visualizzazioni in pochi giorni. Nel corso della prima diretta, la bufala è stata smascherata:

"Who Believes" andrà in onda fino al 10 novembre, ogni martedì alle 18:30 in diretta su Joiz e su Joiz.ch/live
 

Il corso di specializzazione in grafica di Lucerna, con i suoi 140 anni di storia, offre una formazione a tempo pieno per diventare grafico o grafica con maturità professionale in design e garantisce le migliori premesse per un ingresso di successo nel mondo del lavoro nel settore grafico – o per proseguire gli studi. Con la chiusura prevista, il Cantone intende risparmiare tre milioni di franchi. È quanto ha riportato la «Neue Luzerner Zeitung» la scorsa settimana. Susann Mäusli, direttrice dell’Associazione svizzera dei grafici, si è detta sconvolta dai piani al giornale: «È una catastrofe per l’intero settore!» L’associazione intende ora rivolgersi ai consiglieri cantonali per lottare affinché la scuola rimanga aperta.

L’associazione riceve il sostegno dei partiti di sinistra. Secondo il presidente del PS David Roth, la chiusura di strutture consolidate e funzionanti da 140 anni dimostra dove abbia portato «la politica di dumping fiscale dei partiti borghesi». E per la consigliera cantonale dei Verdi Katharina Meile, questi piani sono «un segnale che le menti giovani e creative non sono benvenute dal governo quanto le società di comodo».

A Petizione online L’associazione di sostegno si oppone ora alle misure previste, sottolineando l’importanza della scuola per gli studenti e per l’economia nel suo complesso. Inoltre, una chiusura danneggerebbe anche la reputazione di Lucerna come centro culturale – dato che la scuola ha sempre dato importanti impulsi, come ad esempio la fondazione del festival del manifesto «Weltformat». Gli iniziatori si schierano inoltre in generale contro le misure di risparmio a scapito dell’istruzione: «La chiusura delle scuole deve rimanere un tabù. Un taglio drastico è dettato da una visione finanziaria a breve termine, che ignora completamente i costi conseguenti a lungo termine e danneggia la reputazione nazionale del Cantone di Lucerna.» (hae)

 

A quanto pare, la maggior parte di noi passa otto ore al giorno con lo sguardo fisso sullo schermo. Per gli occhi non è proprio salutare. Sarebbe meglio, di tanto in tanto, distogliere lo sguardo dal computer e lasciarlo vagare in lontananza: è proprio il cambiamento a fare la differenza. Sembra una buona idea, ma nella pratica è difficile, perché una volta immersi nel lavoro ci si dimentica in fretta dei buoni propositi. Una soluzione è rappresentata da un Software, sviluppata dall’agenzia Famous per l’associazione belga degli ottici. Una volta installata, «Eyescare» ricorda dopo 20 minuti che gli occhi hanno bisogno di una pausa. Con immagini che non si vorrebbe vedere. Quindi si distoglie lo sguardo. Obiettivo raggiunto. Ci sono campagne di cui non si sa bene se piacciano o meno. Ma almeno si tratta di un approccio nuovo. Ora manca solo una soluzione che ci costringa ad alzarci dalla sedia una volta ogni mezz’ora: come è noto, stare seduti a lungo è dannoso per la salute almeno quanto fissare lo schermo per ore. (hae)

Il nuovo interlocutore di Roger Schawinski, CEO e proprietario di Radio 1, sarà ogni lunedì Markus Somm. Per 30 minuti ogni settimana, i due si cimenteranno in un dibattito controverso sugli argomenti più interessanti della settimana passata, seguendo il principio collaudato: "Due punti di vista, due opinioni, due mondi". Markus Somm, editore e caporedattore della Basler Zeitung, è uno dei più illustri giornalisti e autori svizzeri. "Fare un programma radiofonico con Roger Schawinski è una sfida estremamente eccitante per me, che non vedo l'ora di affrontare!", ha dichiarato Somm in un comunicato.

Roger Schawinski è convinto che il rilancio del programma con un altro protagonista raggiungerà rapidamente la quota di un tempo: "Abbiamo posizioni politiche e ideologiche molto diverse, il che è il sale nella minestra. Dopo l'ingresso in politica di Roger Köppel, il giornalista di razza Markus Somm era il mio candidato preferito in assoluto per questo format, unico nell'intero panorama radiofonico svizzero." La fine del programma "Roger gegen Roger" è stata annunciata nel settembre 2015 (Werbewoche.ch riporta).

Inoltre, coordina le campagne insieme ai partner dell’agenzia. INM esprime in un comunicato la propria soddisfazione per aver acquisito una figura professionale che opera nel settore Internet da tutta la sua carriera. Presso una grande compagnia assicurativa svizzera, Steinbach era responsabile della comunicazione aziendale online e del rilancio del sito web. In precedenza ha lavorato per molti anni in una rinomata agenzia web. Steinbach conosce quindi alla perfezione sia il punto di vista del cliente che l’ambito di attività di un’agenzia web. Come per INM, anche per Steinbach vale lo stesso: marketing su Internet dal 1996.

Un urlo. Un arresto d'emergenza. Panico in macchina. È così che inizia il film "Tutti gli inizi sono parcheggi". Insieme al filmato "Pratica, pratica, pratica", i due filmati web mostrano perché è particolarmente importante per i neopatentati fare molta pratica anche in privato. L'Ufficio svizzero per la prevenzione degli infortuni (BFU) raccomanda ai neopatentati di sfruttare ogni occasione per acquisire una certa routine, senza trascurare l'importante formazione che ricevono a scuola guida (Pagina della campagna).

La casa di produzione Maybaum Film, con sede a Baden, ha potuto sviluppare e produrre le due storie di padre e figlia. Gli attori Camilla Toman e Oliver Koch sono particolarmente affascinanti e divertenti. Sulla strada verso la necessaria esperienza di guida, passano attraverso la gioia, il panico e la delusione - naturalmente con il necessario lieto fine.

 

Responsabile presso l'AAIB: Claudia Schär (gestione del progetto) e Thomas Kramer (consulenza scientifica). Responsabile presso Maybaum Film: Michel Alraun (regia/sceneggiatura), Michel Frutig (direttore di produzione/sceneggiatura), Laurent Ulrich (direttore della fotografia), Daniel Wyss (montaggio), Somm (color grading), Bluebox Tonstudios (missaggio e mastering).

Il 48enne vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore del marketing. Di recente, in qualità di Head of TV di Publicitas, ha supervisionato lo sviluppo del portafoglio televisivo. Nel 2013 ha fondato News & Sport Factory, un'agenzia di marketing per i media elettronici e digitali nei settori delle notizie, dello sport e della cultura. In precedenza, Patrick Zanello ha lavorato come direttore della pubblicità presso Publicitas Léman ed è stato responsabile del marketing presso Agefi Groupe. "Con Patrick Zanello, siamo lieti di aver acquisito un professionista esperto e con una rete di contatti nel settore del marketing", afferma Gabriel Blume, direttore commerciale di Goldbach Media, e aggiunge: "Con l'ingaggio di Patrick Zanello, teniamo conto della coerente strategia di espansione dell'area DOOH".

 

Lo spot promuove i valori di purezza e autenticità del marchio svizzero e sarà distribuito per due settimane attraverso un piano mediatico nazionale.

Da oltre due anni l'agenzia lavora con Saline de Bex, che produce il famoso oro bianco del Canton Vaud. Se nei primi due anni l'attenzione si è concentrata sulla brand awareness e il successo non si è fatto attendere, nella seconda metà del 2015 l'accento è stato posto sulla diffusione di valori emozionali forti, sottolineando la svizzerità, l'autenticità e... un tocco di effetti speciali.

Lo spot televisivo, della durata di 20 secondi, mostra gli imponenti paesaggi delle Alpi vodesi. Inoltre, lo spot è completato da una narrazione e da una musica epica. L'autenticità e la purezza del prodotto sono chiaramente visibili attraverso la trasformazione di un pezzo di pietra salina delle Alpi... in Sel des Alpes! La programmazione mediatica di 14 giorni è iniziata il 5 ottobre su tutti i canali svizzeri e privati.

Responsabile della Salina di Bex, Bex: Annick Foretay (Responsabile marketing). Responsabile presso Franz & René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Vincent Eichenberger (Campaign Manager), Marco De Albuquerque (Art Director). Film: Ramon + Pedro, Losanna.