Bevande calde Kraft Foods ha stretto una partnership con Bosch per il Tassimo e l'ha presentata in grande stile al Dolder Grand. 
Che si tratti di un espresso con una crema fine, di una deliziosa specialità al cacao o di un latte macchiato con i tipici tre strati: Tassimo garantisce la massima varietà di bevande da un unico sistema all'interno delle vostre quattro mura. L'ultimo apparecchio è in grado di preparare undici varietà diverse, tra cui tè e cacao. E per tutto questo basta un solo pulsante di controllo. La macchina porzionatrice per alimenti di lusso di Kraft Foods è stata lanciata in Svizzera nel 2005. All'epoca, Kraft Foods e i suoi grandi nomi come Mastro Lorenzo, Jacobs, Suchard, Twinings e Hag lavoravano ancora con il produttore di macchine Braun. Braun appartiene ora a Gillette. Quest'ultima, a sua volta, è stata acquistata da Procter & Gamble. E poiché questo gruppo serve già il caffè altrove, Kraft Foods ha dovuto trovare un nuovo partner.
"Questa transizione non è stata affrettata, ma è potuta avvenire senza problemi", ha spiegato Daniel Meyer, Managing Director Business Unit Switzerland di Kraft Foods, durante la conferenza stampa. Il nuovo partner Bosch opera nel settore delle macchine completamente automatiche da sei anni. La macchina per Tassimo è stata sviluppata in Germania, ma le macchine sono costruite in Svizzera.
Max Leuenberger, amministratore delegato di Bosch e Siemens Home Appliances, Geroldswil ZH, ha annunciato che nove rappresentanti sono attualmente in viaggio ogni giorno per promuovere il nuovo Tassimo presso i rivenditori specializzati.
Tassimo ha scelto la Suite 100 del Dolder Grand di Zurigo, appena inaugurato, come palcoscenico per la conferenza stampa organizzata da Richterich & Partner. Una mossa abile, visto che molti giornalisti hanno accettato l'invito soprattutto perché questa suite è chiamata anche "Suite Jagger".
In futuro, tuttavia, tali star non saranno più utilizzate per promuovere Tassimo. Mentre la concorrenza di Nespresso si pubblicizza con un'immagine di glamour grazie alla star di Hollywood George Clooney, Tassimo vuole rivolgersi maggiormente alle masse.
A 39 centesimi per capsula, Tassimo è il sistema più interessante in Svizzera in termini di prezzo. Il prodotto di Kraft Foods punta a conquistare soprattutto le famiglie. La capsula è stata inoltre sviluppata per essere particolarmente ecologica.
In Svizzera, il consumo di caffè sta vivendo un "cambiamento globale", come ha spiegato Meyer. Da circa quattro anni si registra una tendenza crescente verso i sistemi a capsule chiuse. Già il 55% delle nuove macchine da caffè vendute utilizza questo sistema.
Come ha spiegato Michael Krohn, direttore del Dipartimento di Industrial Design del Politecnico di Zurigo e dell'Università delle Arti di Zurigo, ospite del Dolder, anche la macchina per il caffè ha subito una trasformazione da elettrodomestico puramente pratico a oggetto di stile e quindi a status symbol della casa. La macchina è quindi uscita dalla cucina per entrare nel soggiorno. Tassimo risponde a questa tendenza con tre modelli di colore diverso, che saranno presto seguiti da un'altra gamma.
E indipendentemente dal lancio del nuovo Tassimo, è stata recentemente lanciata una nuova campagna per Mastro Lorenzo. L'agenzia zurighese JWT+H+F vuole fare dell'ex Miss Svizzera Christa Rigozzi una nuova ambasciatrice di questo marchio di caffè di Kraft Foods, che offre anche capsule per il Tassimo. Questo perché una ricerca di mercato ha recentemente rivelato che i bevitori di caffè svizzeri non si identificano con l'intera cultura italiana che Mastro Lorenzo ha utilizzato per fare pubblicità. Christa Rigozzi, invece, incarna ora in modo più preciso l'immagine del marchio desiderata: è ticinese, la perfetta simbiosi tra Svizzera e italianità. Che altro?
Andreas Panzeri

 La rivista bimestrale Seesicht amplia il proprio team. Sabine Lüthi entrerà a far parte del team di vendita con effetto immediato. Insieme al direttore vendite Luciano Manuzzi, si occuperà della vendita di annunci pubblicitari. In precedenza, Lüthi ha lavorato come rappresentante editoriale per The Guide Company. Secondo un comunicato stampa di mercoledì, la rivista, che è giunta al suo quinto anno di vita e tratta argomenti di lifestyle relativi al Lago di Zurigo, risponde al piacevole sviluppo del mercato dei lettori e della pubblicità con questo aumento del personale. Allo stesso tempo, il team di gestione è stato rafforzato. Daniela von Babo, specialista in editoria ed eventi, non solo è responsabile della gestione finanziaria, ma apporta anche la sua esperienza nel campo dell'editoria, delle fiere e degli eventi. Von Babo è stata partner del Compress Information Group, venduto al Gruppo Vogel lo scorso anno, e di Exhibit AG, venduto a Reed nel 1999.

 L'agenzia Koch Kommunikation di Frauenfeld si è trasferita. Secondo un comunicato stampa, dal 28 aprile 2008 l'agenzia lavora in un loft in Militärstrasse 4, dopo aver esaurito lo spazio nella vecchia sede a causa dei numerosi nuovi incarichi. Oltre al cambio di sede, è previsto anche un ampliamento del team: A partire da luglio, due nuovi volti si uniranno al team di otto persone dell'agenzia, specializzata in marketing/pubblicità, relazioni pubbliche ed e-media: la graphic designer Monika Beerli ha lavorato in precedenza presso Heer Druck a Sulgen. Il programmatore Milan Atanasovski ha lavorato per il provider Internet Backslash.

 Le campagne pubblicitarie fastidiose che provocano malcontento nei consumatori sono spesso quelle di maggior successo. Sulla scia della travolgente ondata di pubblicità con cui il pubblico è oggi inondato, le agenzie e le aziende tendono spesso a superare deliberatamente i limiti e a infrangere le regole di base. A volte accade che una pubblicità scioccante, forse addirittura fastidiosa, aumenti le vendite o la consapevolezza del gruppo target nel breve periodo. A medio termine, dubito che abbia un effetto positivo sull'immagine dell'azienda, sull'ulteriore sviluppo del prodotto e sul posizionamento presso altri gruppi target", critica Konrad Maric, vicepresidente dell'Associazione austriaca della pubblicità, in un'intervista a Pressetext. Inoltre, l'attributo "fastidioso" è sempre soggettivo e viene percepito in modo diverso da persone diverse.
Spesso le pubblicità televisive, mal realizzate e fastidiose, hanno un grande effetto e vengono ricordate da molti consumatori. Ad esempio, quasi tutti i telespettatori conoscono le pubblicità di semplici prodotti per la pulizia. Secondo Richard Huntington, responsabile della strategia di Saatchi & Saatchi, la pubblicità deve essere simpatica, accattivante e piacevole.

 
Telefon Saatchi & Saatchi Simko va a pesca di PMI per Orange Business Services. 
L'azienda di telecomunicazioni Orange offre alle PMI un abbonamento di rete fissa e mobile da un'unica fonte. Un'indagine condotta dall'ufficio di Zurigo di Saatchi & Saatchi Simko ha confermato che molte aziende svizzere sono insoddisfatte della loro attuale soluzione telefonica. Nel cosiddetto "Lovemark Audit", Pascal Schaub e Marie-Theres Ott hanno scoperto che le PMI non sono praticamente a conoscenza della crescente gamma di Orange Business Services. L'agenzia ha chiesto alle aziende di compilare un totale di 40 questionari. Il risultato dello studio qualitativo: le PMI svizzere immaginano spontaneamente un futuro migliore per la loro attività se passassero a Orange.
"Cinque aziende su sei rispondono alla domanda in modo affermativo", afferma Schaub. Ciò che è strategicamente importante è che migliaia di PMI sono in attesa di un miglioramento. Per comunicare le soluzioni proposte, i creativi hanno preso spunto dalla campagna commerciale esistente, che mostra i prodotti di marca di clienti importanti su uno sfondo nero. Per comunicare la nuova offerta, Saatchi & Saatchi Simko ha insegnato a scrivere il cavo telefonico e lo ha messo in scena in grande stile, dagli spot televisivi ai messaggi video via MMS. Il piano media si concentra sulla televisione e sulla pubblicità nelle stazioni di servizio.
Christian Lüscher

 
Innovazione Una nuova confezione, metà tubo e metà dispenser, pone fine agli avanzi di contenuto. 
Quando il pittore John Rand inventò il tubetto nel 1841, il suo obiettivo principale era quello di conservare e rimuovere i colori. Oggi, tutte le sostanze pastose immaginabili, come creme, dentifrici, adesivi, unguenti e prodotti alimentari, sono confezionate in tubetti. Nel corso del tempo, al semplice tubetto si sono aggiunte altre soluzioni, come il dispenser che si aziona con una sola mano.
Una nuova soluzione di imballaggio sfrutta i vantaggi di entrambi i prodotti. È stata presentata da Innovation Network Austria GmbH per la prima volta in Europa. Pur non costando molto di più rispetto al classico tubetto, la nuova confezione combina i vantaggi del dispenser con quelli del tubetto. Inoltre, la confezione rimane ermetica per tutto il periodo di conservazione. L'involucro del dispenser, pesante e rigido, è sostituito da un tubo leggero e flessibile. Il pistone incorporato svuota il tubo praticamente fino alla fine, evitando così che rimangano quantità residue fino al 15%. In questo modo si soddisfano le nuove direttive UE sulla tutela dell'ambiente e sul risparmio energetico. La soluzione è vantaggiosa anche in termini di costi. I costi di produzione per i contenuti di uso quotidiano sono fino al 60% inferiori rispetto ai costi di produzione di un dispenser.
. sf 

 
Salute Chi viaggia in tram nella città di Zurigo nelle prossime due settimane sarà probabilmente di buon umore. L'agenzia di comunicazione Match Communications ha assunto un autore di culto zurighese per il Centro Odontoiatrico Svizzero. Con il nome di Stan Michael, ha scritto racconti sulle visite dal dentista per la comunità dello studio. I quattro racconti surreali sono disponibili per essere portati via in scatole appese. La campagna fa parte di una campagna pubblicitaria locale ideata da Match Communications per il Centro Odontoiatrico Svizzero. Oltre alle cartoline, lo Swiss Dental Center distribuisce anche mele etichettate sull'Hardbrücke e sulla Limmatplatz di Zurigo, creando una nuova consapevolezza della comunità dello studio situato sulla Escher-Wyss-Platz. 

Gli specialisti della comunicazione 3D di Hauser & Partner sono stati responsabili del design complessivo dell'assemblea generale del Credit Suisse di venerdì scorso. Hanno creato un'esperienza tridimensionale del marchio a immagine della grande banca nell'Hallenstadion di Zurigo. Il brief prevedeva che gli azionisti fossero immersi nel mondo del marchio CS, senza che nulla li distraesse e con l'attenzione completamente concentrata sulla presentazione del Credit Suisse. Hauser & Partner ha trasportato sei autoarticolati carichi di elementi di design all'Hallenstadion per il mondo del visual e del design ed è stata presente sul posto con 30 dipendenti per due giorni interi, dalle prime ore del mattino fino a mezzanotte, come si legge in un comunicato stampa. L'agenzia 3D ha già pianificato, progettato e realizzato eventi, mostre e occasioni di gala per il Credit Suisse in tutta Europa per il suo 150° anniversario.

 
Nell'ambito del rapporto annuale 2007 pubblicato martedì, Agen Holding ha confermato l'impegno già annunciato nel settore dei media. Secondo il comunicato stampa, l'indipendenza e l'autonomia della divisione stampa saranno promosse attraverso l'apertura del capitale a nuovi azionisti strategici. Il Consiglio di amministrazione ha inoltre incaricato il Crédit Suisse di esaminare le varie opzioni di sviluppo con la direzione e i dipendenti del quotidiano economico Agefi. In termini di fatturato, la holding opera per il 90% nel settore sanitario e per il 10% nel settore della stampa. Nel complesso, la holding è riuscita ad aumentare il fatturato e a ridurre leggermente la perdita. Tra il 2006 e il 2007, il fatturato totale è aumentato di poco meno del cinque percento, passando da 124,5 a 130 milioni di franchi svizzeri, mentre il fatturato del settore dei media è passato da 12 a 13 milioni di franchi svizzeri. La perdita del Gruppo è stata di 3,23 milioni di franchi svizzeri. La perdita della divisione stampa è scesa da 800.000 franchi (2006) a 350.000 franchi (2007). Per il 2008 l'azienda prevede un fatturato di 15 milioni di franchi svizzeri e un EBITDA di 1 milione di franchi svizzeri per la divisione stampa.

 Thore Lingel, 34 anni, entra a far parte del team Wirz Corporate di Zurigo come consulente senior in materia di pubbliche relazioni. Thore Lingel proviene da Deekeling Arndt Advisors di Francoforte, dove ha lavorato come consulente senior principalmente per l'azienda chimica e farmaceutica Merck KGaA. In precedenza, ha trascorso sei anni presso Weber Shandwick ad Amburgo, dove è stato responsabile della comunicazione aziendale interna ed esterna di vari clienti. Secondo l'agenzia, lo sfondo del rafforzamento del team di PR è costituito da diversi nuovi clienti nel campo della comunicazione aziendale. Inoltre, la richiesta di servizi di PR nell'ambito dei mandati integrati "Total Work" del Gruppo Wirz è in aumento.

 L'offerta di radio private nella Svizzera francese sarà ampliata grazie a una nuova piattaforma digitale. Gli interessati hanno tempo fino alla fine di luglio per richiedere all'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) una delle otto concessioni. La piattaforma digitale è destinata ad ampliare l'offerta radiofonica in lingua regionale e ad aumentare l'appeal della nuova tecnologia, come ha annunciato martedì Bakom. Attualmente, nella Svizzera francese, solo i programmi della SSR possono essere ricevuti tramite la radio digitale DAB.
Le licenze messe a bando danno diritto all'emittente di trasmettere i propri programmi sulla piattaforma digitale a prezzi orientati ai costi. Tuttavia, ciò non dà diritto a un finanziamento a pagamento. La SSR ha inoltre il diritto di essere presente sulla piattaforma. L'UFCOM ipotizza che sulla piattaforma possano essere offerti 18 canali: otto canali autorizzati con diritto di accesso, due canali della SSR e probabilmente otto canali che il titolare della licenza radiofonica può stabilire.

 Radio 1 ha respinto le richieste della Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) di cambiare il proprio nome e il proprio claim in un comunicato stampa di martedì. Anche il fondatore dell'emittente, Roger Schawinski, invierà martedì una risposta diretta alla società tedesca di media pubblici. Tuttavia, sarà anche in contatto personale con i berlinesi: Per discutere della questione, l'uomo dei media ha chiesto un incontro con la direttrice di RBB Dagmar Reim, come ha confermato alla Werbewoche. Reim ha accettato l'incontro, che dovrebbe tenersi a fine maggio. Schawinski sarebbe lieto se le divergenze potessero essere risolte in questo modo prima di andare in tribunale. RBB, sotto la cui egida esiste una Radio eins con il claim "Solo per adulti", chiede che l'emittente zurighese cambi nome e slogan o, in alternativa, che smetta di trasmettere via web radio. La società tedesca di media aveva inizialmente dato a Radio 1 di Zurigo tempo fino al 18 aprile, poi ha prorogato il termine fino a martedì 29 aprile.
In un comunicato stampa di martedì, Radio 1 ha spiegato che la richiesta di RBB non corrisponde in alcun modo alla giurisprudenza tedesca. Come esempio, l'emittente fa riferimento alla causa intentata da una catena alberghiera tedesca. Questa voleva vietare a un hotel omonimo di Copenaghen di vendere le proprie offerte in Germania via Internet. Tuttavia, secondo Radio 1, l'azione è stata respinta dalla Corte Federale di Giustizia, tra l'altro perché non vi era un "sufficiente collegamento nazionale economicamente rilevante". Come ulteriore prova, Radio 1 cita una dichiarazione di Angela Merkel, che nel suo ultimo video blog ha usato un linguaggio piuttosto infelice: "Perché scaricare computer è qualcosa che i confini nazionali non possono proteggere".
Nella controversia tra RBB e Radio 1, la situazione è ancora più chiara. Come già sottolineato da Schawinski, Radio 1 non cerca ascoltatori o pubblicità in Germania. Pertanto, né il nome né il claim devono essere cambiati. Roger Schawinski ha commentato nel comunicato: "Non è un termine creativo che può essere protetto, ma un termine che viene usato frequentemente nella vita quotidiana". Per tutti questi motivi, un'azione legale da parte di RBB è vista con equanimità.
Il portavoce di RBB Ralph Kotsch ha dichiarato alla Werbewoche che la sua azienda intende adire le vie legali se Radio 1 non si adeguerà alle richieste. Se necessario, le misure necessarie saranno prese all'inizio della prossima settimana. Schawinski ritiene che i colloqui previsti con Dagmar Reim possano ancora essere utili: "Se raggiungiamo un accordo, il procedimento giudiziario può ancora essere fermato". Se si dovesse arrivare a una causa, è tranquillo. Non si arrenderà di certo.