Nel maggio 2008, la televisione svizzera con SF1, SF zwei e SF info ha raggiunto una quota di mercato media del 33,5% nell'arco della giornata. Ciò rappresenta un aumento di 1,3 punti percentuali rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. La quota di mercato in tarda serata è significativamente migliore rispetto all'anno precedente (più 2,6 punti percentuali), il che, secondo il comunicato stampa di giovedì, è dovuto principalmente al grande interesse del pubblico per "Arena", "Giacobbo/Müller - Late Service Public" e "Euro 2008 Magazin". In leggero miglioramento anche la serata precedente (+0,5 punti percentuali), la serata principale (+1,2 punti percentuali) e il daytime (+0,4 punti percentuali). Rispetto alla media annuale del 2007, SF è in calo di 0,4 punti percentuali fino a maggio 2008, con una quota di mercato media del 33,1%.Con oltre due milioni di visite a maggio, SF Meteo rimane l'offerta più visitata su Sf.tv. Con 892.100 visite, Tagesschau.sf.tv ha registrato circa il 50% in più rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, mentre Sport.sf.tv ha registrato un aumento del 43% con 1.347.000 visite. Il numero di visualizzazioni di video tramite Sf.tv ha superato i due milioni a maggio. Inoltre, sono stati effettuati circa 403.200 download di podcast e 124.900 visualizzazioni di video su YouTube.

 Capital FM, la radio ufficiale dei Campionati Europei per il pubblico e la zona dei tifosi di Berna, è pronta per Euro 08. Alex Scheurer, della radio austriaca Ö3, sarà il co-conduttore del programma mattutino "Capital Morge" insieme a Christoph Gnägi a partire dal 9 giugno. Secondo un comunicato di Capital Radio, la sua preparazione per il programma è finalizzata soprattutto alla comprensione del tedesco bernese - il divertimento è quindi pre-programmato.Il furgone di trasmissione di Capital FM si trova al centro della zona dei tifosi in Bärenplatz. Ogni giorno, a partire dalle 19.00, il "Capital Football Club" trasmette informazioni di base, resoconti sull'umore, analisi delle partite e aneddoti su Euro 08.

 
 
Trimedia Communications sta ampliando il proprio team di cinque collaboratori. Da agosto, l'agenzia internazionale con radici svizzere sarà rafforzata da Claudio Agustoni, come si legge in un comunicato stampa. L'ex giornalista del Blick è stato recentemente direttore editoriale di Tele Ostschweiz per sette anni. In Trimedia lavorerà nei settori della comunicazione politica e aziendale e delle immagini in movimento, mentre Simone Kunz è stata assunta come consulente dell'agenzia dal 1° giugno. La specialista di comunicazione ha già lavorato in diverse agenzie svizzere durante i suoi studi di giornalismo e ha trascorso gli ultimi due anni a Londra per acquisire esperienza come team leader internazionale nei settori delle PR online e delle relazioni con i media.
Birgit Anna Weber lavora in Trimedia dal 1° maggio. La consulente di comunicazione si è trasferita da Trimedia Vienna in Svizzera. In Austria, dove ha lavorato di recente come consulente, si è occupata di clienti dei settori sanitario, telco e industriale.
Inoltre, i due specialisti in PR Philippe Fabian e Nina Götte sono entrati a far parte dell'agenzia e da aprile hanno completato il team a livello di assistenti.

 
Industria L'industria svizzera dell'alluminio ha registrato un'ulteriore crescita del 5% nel 2007 rispetto all'anno record del 2006, con circa 191.500 tonnellate di alluminio utilizzate in Svizzera, che corrispondono a 25,5 kg di alluminio pro capite in Svizzera. Con 212.500 tonnellate, le consegne totali degli impianti svizzeri di semilavorati - comprese le esportazioni - sono aumentate del 5,3% rispetto all'anno precedente. Il risultato positivo dello scorso anno riguarda ancora una volta la maggior parte dei settori di applicazione dell'industria svizzera dell'alluminio, nonostante le più difficili condizioni del mercato globale.

Urs Schrepfer è il nuovo direttore creativo esecutivo di TBWA Zurich e vuole fare dell'agenzia un polo di comunicazione diversificato.
La TBWA internazionale ha "sempre affascinato" Urs Schrepfer. Per lui, il gruppo di agenzie è "una delle reti veramente innovative" al mondo. Urs Schrepfer ritiene che tutto ciò debba essere visibile anche in Svizzera. Ed è stato proprio questo compito ad attirarlo alla TBWA di Zurigo come nuovo Direttore Creativo Esecutivo. L'inizio dell'attività presso il suo nuovo datore di lavoro ha già confermato pienamente la sua valutazione. Quattro settimane fa, Schrepfer ha potuto partecipare a un workshop a Istanbul. All'incontro internazionale hanno partecipato John Hunt, CD internazionale di TBWA, Jean-Marie Dru, Erik Vervroegen e tutti gli importanti networker europei. "È stato semplicemente uno sballo. Nei miei 13 anni di lavoro in Advico, non ho mai sperimentato un livello così alto in un seminario", afferma entusiasta Schrepfer. Per lui è stato chiaro: "Le persone migliori sono davvero al top qui". In alcune reti, ha avuto la sensazione che "le persone peggiori siano promosse ai vertici e quindi deliberatamente allontanate dall'attività operativa".
Cosa c'è di diverso a Istanbul e quindi in TBWA?
Uno dei punti cruciali per Schrepfer è che TBWA si è posta l'obiettivo di diventare una delle dieci aziende più creative al mondo.
"Azienda - non agenzia pubblicitaria", aveva specificato John Hunt. E ha fatto riferimento a modelli di riferimento come Google o Ebay, dove in pratica è possibile inventare tutto ciò che i creativi possono inventare. "Queste sono imprese con cui dobbiamo misurarci", ha imparato Schrepfer. Ed è affascinato da questa filosofia.
Proprio come Andy Hostettler, che persegue gli stessi ideali come CEO di TBWA Zurich. "Non siamo più solo un'agenzia pubblicitaria, vogliamo diventare un hub di comunicazione".
Per poter raggiungere questo obiettivo, TBWA vuole anche costruire un pool di talenti a Zurigo. Architetti, artisti, pensatori e tecnici che cercano e sviluppano nuove idee e nuovi canali per la loro diffusione. In TBWA, questi canali di comunicazione sono chiamati "Media Arts".
Schrepfer sorride un po' di fronte a queste spiegazioni sulle agenzie che ora riferiscono "piene di orgoglio" di aver ampliato le proprie competenze nell'online. "È tutto dolce e leggero quando il digitale è ormai incorporato. Ma è una necessità assoluta da molto tempo ormai e non è certo un'innovazione che deve essere propagandata".
E l'attuazione concreta? In Belgio, ad esempio, TBWA doveva comunicare che ora è possibile volare più velocemente da Bruxelles a Londra. L'idea è stata sviluppata per questo: Londra è dietro l'angolo. E così è stata realizzata come "media art": TBWA, con l'aiuto di un architetto, ha trasformato un pub d'angolo in un bar simbolico. Una parte è arredata come un bistrot belga. L'altra metà è stata ristrutturata come un pub inglese dall'esterno. La risposta dei media è stata molto positiva. Per Schrepfer, una "media art" un po' più discreta è anche un'idea di Virgin di inserire pubblicità mirate per i manager sul canale per adulti dei buoni hotel. Perché hanno scoperto che ai manager piace guardare il canale del sesso in hotel.
Anche "in età avanzata", il primo CD esecutivo si diverte a cercare e a battere nuove strade ogni giorno. Schrepfer si è posto ancora una volta nuovi obiettivi. "In Advico ho detto: dobbiamo tornare a essere una delle quattro agenzie che vengono prese molto sul serio dal punto di vista creativo. È quello che siamo diventati. In TBWA, vorrei portare avanti e sviluppare ulteriormente questo concetto: Dobbiamo diventare una delle cinque agenzie che aprono nuove strade. Un'agenzia che pensa in modo nuovo".
Per Schrepfer è chiaro che un tale atteggiamento si tradurrà automaticamente in premi creativi. Dopo tutto, nella sua carriera ha già vinto oltre 350 premi nazionali e internazionali.
Urs Schrepfer è entrato nel mondo della pubblicità grazie alla sua professione di insegnante. All'inizio voleva fare qualcos'altro "solo per poco". "Poi l'ha visto nella pubblicità", credeva l'educatore curioso. Poi ci è voluto un po' più di tempo. Ma nel frattempo Schrepfer non ha solo visto, ha acquisito una prospettiva completa. Le sue stazioni sono state Seiler, Aebi & Partner, GGK - fino a quando il copywriter ha coronato la sua carriera come CD e Managing Partner di Advico. Ha lavorato a Gockhausen per un totale di 13 anni. Nel frattempo, ha lavorato come direttore generale presso Jung von Matt.
Anche Urs Schrepfer è coinvolto in ADC come membro del consiglio di amministrazione. Lavora per il nuovo dipartimento Young Creatives. È ancora alla ricerca di uno sponsor con un briefing entusiasmante per il prossimo concorso in autunno.
Il nuovo ECD di TBWA ama ispirarsi e rilassarsi divertendosi. Questo può avvenire davanti a grassi sigari. Ma gli piace anche seguire regolarmente un corso su "come potare le viti". Non ha ancora un suo vigneto. Ma Schrepfer è già coinvolto nell'enoteca di un amico.
La passione per i viaggi è un hobby che lo tiene in vita anche dal punto di vista intellettuale. È già stato in Uzbekistan, Libia, Armenia, Siria e Iran. Le impressioni che ne ha ricavato "mettono in prospettiva molto di quello che facciamo qui come pubblicitari". O come si può spiegare a un Tuareg la sera in una tenda nel deserto che cos'è una campagna integrata? Nel suo viaggio successivo, tuttavia, il problema non si pone. Schrepfer ha dovuto promettere alla moglie che le prossime vacanze saranno di nuovo un momento di relax convenzionale in Grecia.
Andreas Panzeri

 
Studio Le pubblicazioni e i media dell'azienda sono uno strumento importante per comunicare con gli stakeholder. 
L'editoria aziendale non è stata quasi mai analizzata empiricamente. L'Istituto Europeo per l'Editoria Aziendale (EICP), una filiale scientifica della più grande associazione europea di settore Forum Corporate Publishing (FCP), si è ora assunto questo compito. Insieme alla società di consulenza strategica e ricerca di mercato Zehnvier, nella primavera del 2008 l'EICP ha condotto il primo studio fondamentale sul mercato dell'editoria aziendale in Germania, Austria e Svizzera. Lo studio fornisce informazioni approfondite sul volume del mercato, analizza gli obiettivi, i gruppi target e la misurazione delle prestazioni nell'editoria aziendale e identifica gli sviluppi. Dal punto di vista tematico, lo studio si concentra sulle riviste per i consumatori e per le aziende. I risultati dello studio si basano su 305 interviste individuali via web a manager e responsabili dell'editoria aziendale in aziende con almeno 250 dipendenti. Il campione è stato concepito in modo tale da consentire dichiarazioni affidabili e rappresentative, sia per l'intera regione DACH - Germania, Austria e Svizzera - sia per i singoli Paesi.Coltivazione dell'immagine e fidelizzazione dei clientiI risultati dello studio confermano l'importante ruolo dell'editoria aziendale nella comunicazione d'impresa: nei Paesi di lingua tedesca, il 97% delle aziende intervistate con più di 250 dipendenti utilizza l'editoria aziendale. Le aziende svizzere si rivolgono più frequentemente a clienti commerciali (75%), dipendenti (57%), consumatori (40%) e moltiplicatori (38%). Le riviste sono il mezzo di comunicazione più utilizzato: il 55% delle aziende svizzere ha riviste B-to-B e il 36% B-to-C. Le riviste per i clienti sono utilizzate principalmente per coltivare l'immagine e la fedeltà dei clienti. Le aziende citano come obiettivi più importanti della comunicazione B-to-C il rivolgersi ai clienti in modo emotivo, la creazione di relazioni interessanti, il mantenimento dell'immagine dell'azienda e la fidelizzazione dei clienti. Gli obiettivi nel settore B-to-B sono simili, ad eccezione del richiamo emotivo, che è meno importante. Ciò dimostra che molte aziende non stanno ancora sfruttando appieno le possibilità offerte dall'editoria aziendale. I media aziendali non sono ancora abbastanza riconosciuti come strumento per acquisire nuovi clienti, aumentare la domanda e promuovere le vendite.
Opportunità mancateC'è anche un potenziale non sfruttato nell'area della misurazione dell'impatto e della redditività delle pubblicazioni aziendali. Il 20% delle aziende della regione DACH non misura affatto il successo delle proprie riviste B-to-C e solo il 41% lo fa regolarmente. Nel caso delle riviste B-to-B, ben il 27% delle aziende non ne misura il successo e meno di un terzo si affida a un controllo regolare. Inoltre, anche quando il successo delle riviste viene misurato, le aziende si basano principalmente sui sondaggi tra i clienti o i lettori. Altri metodi e concetti sono raramente utilizzati. Molte aziende stanno quindi perdendo l'opportunità di ottimizzare le loro pubblicazioni e i loro media rispetto alle aspettative e alle esigenze dei gruppi target e di migliorare il "ritorno sulla comunicazione".
Investimenti miliardariNella regione DACH ci sono circa 7.500 riviste B-to-C. Ciò rappresenta un investimento annuale di circa 2,3 miliardi di franchi svizzeri. Di questi, circa 300 milioni di franchi sono rifiniti attraverso la pubblicità. Questo risultato è fornito da un modello di mercato sviluppato appositamente per lo studio, tenendo conto dei dati raccolti. La base di calcolo è il numero totale di aziende con almeno 250 dipendenti nei Paesi di lingua tedesca. Questo dato può essere utilizzato per determinare il numero di aziende che gestiscono l'editoria aziendale per i consumatori. Lo studio di base mostra che circa il 77% di queste aziende pubblica riviste per i clienti, il che corrisponde a poco meno di 5.500 aziende. Tenendo conto del numero medio di titoli pubblicati, si può determinare che le suddette 7.200 riviste business-to-consumer sono pubblicate nella regione DACH. Per calcolare il volume di investimenti associato, è stato anche analizzato il budget medio annuale delle aziende di questo settore, che ammonta a circa 425.000 franchi svizzeri.
Riviste chiaramente più clientiI ricavi pubblicitari sono determinati nel modello di mercato anche in base al numero totale di testate. Lo studio di base mostra che il 29% delle riviste B-to-C è rifinanziato dalla pubblicità. Considerando che queste testate generano circa 37.000 franchi svizzeri di entrate pubblicitarie per numero e vengono pubblicate in media 4,1 volte all'anno, si ottiene un volume di entrate annue di circa 300 milioni di franchi svizzeri. Il modello di mercato sopra delineato può essere applicato per analogia al settore delle riviste B-to-B. Il numero di aziende che pubblicano riviste per clienti commerciali è di circa 6700. Queste aziende pubblicano circa 7700 riviste business-to-business, nelle quali investono circa 1,3 miliardi di franchi svizzeri all'anno. Nei Paesi di lingua tedesca esistono quasi 15.000 riviste per i clienti, un numero decisamente superiore a quanto si pensava in precedenza. Il fatto che l'editoria aziendale sia un'importante disciplina di comunicazione è sottolineato anche dai quasi 3,6 miliardi di franchi svizzeri che le aziende investono annualmente nelle sole riviste B-to-C e B-to-B.
Anche le prospettive future dell'editoria aziendale sono positive. Più della metà delle aziende intervistate (53%) ritiene che le pubblicazioni e i media interni diventeranno sempre più importanti. Le prospettive sono particolarmente favorevoli in Svizzera, dove ben il 64% delle aziende ritiene che l'editoria aziendale diventerà significativamente più importante nel loro mix di comunicazione in futuro. Sono sempre più richiesti i concetti che combinano diversi mezzi di comunicazione. Per sette aziende su dieci, i concetti crossmediali stanno diventando sempre più importanti nel corporate publishing. Le aziende sono sempre più convinte che l'editoria aziendale si stia rafforzando soprattutto nell'interazione coordinata di diversi canali mediatici. È interessante notare che la maggior parte delle aziende intende investire maggiormente nei nuovi media in aggiunta ai budget esistenti in futuro. Una riallocazione dei budget dalla stampa tradizionale ai nuovi media nel corporate publishing è rilevante solo per il 23% delle aziende.
Tuttavia, lo studio non si limita a confermare la tendenza verso concetti crossmediali. Mostra anche che in futuro le aziende intendono adattare le loro pubblicazioni e i loro media in modo ancora più personalizzato ai loro clienti. Quasi un'azienda su tre nella regione DACH intende rivolgersi in modo ancora più specifico ai gruppi target di riferimento. In Svizzera, addirittura il 38% intende farlo.
 
Clemens Koob, Stefan Lohmüller
Disciplina in forte crescita "Lo studio dimostra che il corporate publishing è una disciplina emergente e in forte crescita, con un volume di mercato finora sottovalutato. Esistono eccellenti opportunità di mercato per gli editori aziendali che padroneggiano la triade di gestione dei contenuti, community publishing e orchestrazione dei media, soprattutto in Svizzera."
Beat Schaller, Infel AG, Consiglio di amministrazione Forum svizzero dell'editoria aziendale

 
Banca Per celebrare il suo 75° anniversario, la BDG si unisce alla Fondation de l'Hermitage di Losanna e presenta una mostra intitolata "La peinture italienne de la Renaissance au XVIIIe siècle". Trio declina la comunicazione nel 2008 con una serie di autoritratti di fama mondiale. Da Botticelli e Dubuffet a Van Gogh e Andy Warhol, una selezione rappresentativa di autoritratti umanizza la campagna per il 75° compleanno della banca. Accompagnata dalla relazione annuale, che realizza perfettamente lo slogan di BDG: "Une banque à la mesure de l'homme".

 
La società svizzera di IPTV Zattoo ha stretto una partnership con Swisscom. I clienti VDSL di Swisscom possono ricevere i 20 canali più popolari degli oltre 70 canali TV Zattoo disponibili gratuitamente con una migliore qualità dell'immagine (HiQ). Si tratta dei canali in lingua tedesca SF1, SF2, SFinfo, ARD, ZDF, RTL, SAT1, PRO7, VOX ed Eurosport, dei canali in lingua francese TSR1, TSR2, TF1, France 2, France 3 e M6 e dei canali in lingua italiana TSI1, TSI2, RAI 1 e Canale 5. L'offerta, denominata Zattoo HiQ, viene lanciata inizialmente in versione beta ed è disponibile da subito per oltre 100.000 clienti Swisscom VDSL. Il requisito di base è un abbonamento Infinity o Bluewin TV, come si legge nel comunicato stampa di mercoledì. A causa delle elevate larghezze di banda, tuttavia, il servizio non può essere utilizzato tramite WLAN.

 
Con oltre 600 candidature, il concorso BCP Best of Corporate Publishing 2008 ha stabilito un nuovo record di partecipazione. Il gran finale del BCP 2008 si terrà il 18 giugno 2008 a Monaco. Con il titolo "Corporate Publishing goes global: Brand Journalism for a changing world" e sotto il patrocinio del Ministro federale dell'Economia Michael Glos, il Forum Corporate Publishing di Monaco organizza il più grande congresso di corporate publishing in Europa. Dopo il congresso, i vincitori del BCP 2008 saranno premiati durante la cerimonia di premiazione, prima che l'evento Best of Corporate Publishing 2008 a Monaco culmini nella "Notte degli editori aziendali". Tendenze attualiInterventi provenienti dall'Europa e dal Nord America illustreranno le tendenze attuali e gli sviluppi futuri dell'editoria aziendale: Tra i relatori figurano il Prof. Dr. Christoph Burmann dell'Università di Brema, il fondatore e presidente del rinomato istituto di ricerche di mercato Brand Keys di New York, Dr. Robert Passikoff, e Genrico Bossan, Managing Editor di Colors Magazine.
Ulteriori informazioni e registrazione
.

 
Rilancio della rivista per i dipendenti Member, che promuove il trasferimento di conoscenze all'interno della famiglia Atel. La rivista è stata ridisegnata nei contenuti e nella grafica. 
In un mondo globalizzato, la comunicazione interna non può fermarsi ai confini nazionali. Per Atel, fornitore leader di servizi energetici, si tratta di una questione ovvia. Sebbene la sede principale sia in Svizzera, l'azienda è presente sul mercato in tutta Europa con diverse società Atel che si estendono dalla Norvegia alla Repubblica Ceca e alla Grecia, e da molti anni la rivista per i dipendenti Member viene pubblicata non solo in tedesco ma anche in inglese. La rivista è realizzata dallo specialista di corporate publishing Infel AG. Member raggiunge 2.500 dipendenti in Svizzera e in Europa quattro volte l'anno. L'impegno internazionale non si limita affatto alla produzione di versioni linguistiche diverse. Giornalisti e fotografi si recano regolarmente nei luoghi caldi d'Europa per conto di Atel. Interviste, reportage e ritratti dagli avamposti danno un'immagine autentica della vita quotidiana di Atel. "Il focus di Atel è sempre più internazionale e la rivista dei dipendenti deve riflettere questa tendenza", afferma Andreas Meier, caporedattore di Member e responsabile della comunicazione interna di Atel. Dai sondaggi condotti tra i lettori è emerso chiaramente che anche i collaboratori di Atel in Svizzera sono molto interessati agli sviluppi delle aziende estere.
Un'impaginazione di alta qualitàPer documentare meglio le varie sfaccettature della famiglia internazionale Atel, alla fine del 2007 sono stati rivisti i contenuti e la grafica di Member. "Con il rilancio abbiamo compiuto un passo importante per riflettere il processo di cambiamento della nostra azienda", afferma Meier. Il nuovo concept è caratterizzato da un layout da rivista di alta qualità che incorpora anche elementi da giornale e risponde all'esigenza di una rapida copertura informativa. Il formato - più grande dell'A4, ma più maneggevole dell'A3 - sottolinea l'indipendenza di Member. L'ambizioso percorso giornalistico con reportage dall'estero è costoso per l'azienda. Questo sottolinea l'importanza che Member attribuisce alla gestione del cambiamento.
Molte riviste per i dipendenti pubblicate da aziende internazionali forniscono al massimo una comunicazione unidirezionale: dalla sede centrale agli avamposti. Con Member, il trasferimento di conoscenze tra i dipendenti Atel in Svizzera e le aziende all'estero viene rafforzato in entrambe le direzioni. In questo modo, la rivista per i dipendenti può mantenere la sua posizione di mezzo di comunicazione interna leader anche nell'era online.    
Peter Christoph, Infel AG

 
L'agenzia Maro Und Partner di Monaco di Baviera si è aggiudicata il contratto di pubbliche relazioni turistiche per il Canton Vallese. Il Vallese, che ospita non solo il Cervino, simbolo svizzero per eccellenza, ma anche località turistiche di fama mondiale come Zermatt, Crans-Montana e Saas-Fee, vuole aumentare significativamente la sua presenza sul mercato tedesco con l'aiuto dei bavaresi, secondo il comunicato stampa. Le condizioni per farlo sono buone, poiché il Vallese dispone ora anche di un collegamento ferroviario ottimale con la Germania grazie al tunnel del Lötschberg. Vallese Turismo è il primo cliente dell'agenzia tedesca nel settore del turismo.

Nuovo lancio Manor lancia per la prima volta una rivista editoriale a tema per i Campionati Europei, progettata da Basel West Corporate Communications. 
La maggior parte degli svizzeri è cliente di Manor. E la maggior parte di loro è anche interessata a Euro 08. Durante un grande evento come i Campionati Europei, le città sono più affollate, i negozi sono più frequentati e il sentimento dei consumatori è generalmente più alto. Manor ha quindi deciso di pubblicare una rivista per i Campionati Europei che catturi questo stato d'animo e lo indirizzi verso i grandi magazzini Manor, dove si trova la più vasta gamma di articoli per tifosi con licenza Uefa.
Aumento del periodo di utilizzoLa rivista è distribuita in tedesco, francese e italiano con una tiratura di 750′ 000 copie e si rivolge a clienti abituali e abituali. Il pubblico eterogeneo di lettori ha esigenze di comunicazione e affinità con Manor molto diverse. Il team editoriale si concentra sulle esigenze del lettore medio interessato e mira ad aumentare il periodo di utilizzo e a creare valore aggiunto per rafforzare la fiducia nell'azienda.
Voglia di calcio e di shoppingLa rivista comprende uno speciale sul calcio con il calendario delle partite, informazioni di base sul Campionato Europeo e sui Paesi qualificati e un'intervista a Marco Streller. Una sezione prodotti offre prodotti ufficiali per i tifosi come magliette, cappellini e borse. Il tema del calcio si adatta perfettamente alla nuova immagine più estroversa e progressista dei grandi magazzini e sta suscitando un ampio interesse. Per soddisfare la clientela prevalentemente femminile, anche il tema del lifestyle e dello shopping svolge un ruolo importante. Una serie di immagini presenta l'ultima moda femminile, maschile e per bambini sullo sfondo del nuovo stadio Letzigrund. I ritratti delle città rispecchiano il carattere di ogni sede dei Campionati europei. La moglie del giocatore Chantale Magnin mostra i suoi desideri di shopping durante un giro di acquisti nei grandi magazzini". Un reportage racconta di una singolare staffetta di palloni: un anno fa, l'ex arbitro capo Urs Meier ha calciato un pallone dalla cima del Cervino. Da allora, il pallone è stato trasportato ogni settimana in un diverso grande magazzino utilizzando i mezzi di trasporto più originali possibili ed è atteso a Basilea prima della partita di apertura.
Anche gli appassionati di calcio si godranno i loro giardini e balconi durante i Campionati Europei. Per questo la rivista contiene offerte per feste private EM e una guida culinaria. Chi preferisce sfuggire alla febbre del campionato troverà consigli per escursioni e viaggi in destinazioni non calcistiche. Dato che l'Inghilterra non si è qualificata per gli Europei, un viaggio a Londra, ad esempio, è una buona idea. C'è un concorso per vincere un safari in Sudafrica, dove si terrà la prossima Coppa del Mondo tra due anni.
 
Markus Siegenthaler, Basilea Ovest