Auto È difficile descrivere un'Alfa Romeo. Ecco perché Alfa Romeo vi invita a provare la sua vasta gamma di modelli sportivi ed eleganti. Come una sorta di qualificazione, i collaudatori parteciperanno a un'estrazione a premi per vincere un esclusivo test drive con l'Alfa 8C Competizione in edizione limitata, già esaurita. Lo spot, adattato al mercato svizzero, appare su giornali e riviste ed è stato progettato da Y&R Group.

 
Euro III Pro Infirmis ha sfruttato la febbre del calcio per una campagna teaser tatticamente abile. 
Tre giovani calciatori simpatici ci hanno guardato per una settimana dai cartelloni pubblicitari svizzeri. Chi sono? Chi rappresentano? Qual è il loro messaggio? Ora il segreto è stato svelato.
Giusto in tempo per l'inizio di Euro 08, Pro Infirmis lancia la quinta puntata della sua campagna di sensibilizzazione "Non ci faremo ostacolare". La forte squadra, che ora si può vedere sui manifesti di tutta la Svizzera, vuole vincere nel suo campo: l'uguaglianza e l'integrazione delle persone con disabilità in tutti gli aspetti della vita sociale. La linea guida tattica per questa partita: "Guardate la persona, non la disabilità!". La campagna Euro è stata creata da Schmid + Zoller di Zurigo.
L'undici di Pro-Infirmis è un dream team composto dai protagonisti delle precedenti quattro campagne dal 2000 al 2007. "Il team è pronto a fare della Svizzera il campione europeo. Campione europeo in termini di uguaglianza e integrazione delle persone con disabilità", spiega Mark Zumbühl, responsabile della comunicazione e della raccolta fondi di Pro Infirmis.
La campagna teaser sarà supportata da un filmato del making-of che sarà pubblicato su YouTube sotto la voce "Pro Infirmis".
 
 
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Andreas Panzeri

 
Le riviste televisive TV Digital intendono aggiornare Tele e dare accesso ai clienti di cablecom. 
Quando l'estate scorsa Axel Springer Svizzera ha acquisito le testate Ringier Tele, TV2 e TV vier, oltre alle proprie riviste televisive TV Star e TV Digital, nel settore si pensava che almeno una testata sarebbe stata dismessa. Ma Jörg Tobuschat non la pensa così. "Nessuna testata sarà tolta dal mercato e nessuna sarà accorpata", ha dichiarato il nuovo direttore editoriale di TV Magazines a dicembre. Sebbene Tobuschat non stia eliminando nessuna testata, sta togliendo TV Digital dal mercato. Per essere più precisi: la rivista, con una tiratura non certificata di 15.000 copie, passa sotto il cofano della grande Tele, si chiama ora Tele Digital e viene pubblicata settimanalmente anziché quindicinalmente. In termini di contenuti, rimarrà incentrato sull'offerta di TV digitale, ma la rivista sarà molto più snella: in futuro avrà solo 40 pagine per numero invece di 250. Come supplemento di Tele, sarà anche molto più snello. Come supplemento di Tele, sarà anche ritirato dalle edicole e sarà disponibile solo come abbonamento insieme alla rivista principale, a un prezzo combinato di 199 franchi (Tele solo costa 164 franchi).
Il nuovo pacchetto doppio di Tele sarà distribuito inizialmente in tre modi: In primo luogo, tutti gli abbonati Tele riceveranno il nuovo supplemento su richiesta per un periodo di prova di quattro settimane. Poi il duo sarà inviato anche a tutti gli attuali abbonati a TV Digital. Infine, Axel Springer Svizzera spera in un'ulteriore opportunità di espansione grazie a una collaborazione con Cablecom: il più grande operatore di reti via cavo invierà 100.000 copie di Tele, compreso il supplemento, ai suoi clienti della TV digitale e offrirà loro l'abbonamento combinato a soli 169 franchi. "Cablecom paga la differenza di 30 franchi se l'offerta ha successo", dice Tobuschat.
Solo un segnapostoMa perché TV Digital deve diventare Tele Digital? "TV Digital era troppo tedesca", spiega Tobuschat. In effetti, la copertina, i contenuti e le pubblicità erano identici a quelli dell'omonima sorella tedesca; solo la sezione dei programmi era adattata alle condizioni svizzere. In Germania, TV Digital è la mucca da mungere di Springer, in Svizzera era al massimo un segnaposto. Tuttavia, la filiale svizzera si rese conto che la rivista non avrebbe mai avuto successo qui, nemmeno nell'era della televisione digitale.
Tuttavia, Tobuschat non vede la riorganizzazione come una misura di riduzione dei costi. "Al contrario, stiamo investendo nella testata. I contributi editoriali, la sezione programmi, le inserzioni pubblicitarie: ora ci riforniamo di tutto in Svizzera", sottolinea. Axel Springer Svizzera lo fa "nella prospettiva che Tele Digital diventi un giorno una testata indipendente".
Per il momento, tuttavia, il supplemento servirà soprattutto come catalizzatore per aumentare nuovamente la portata di Tele. Per contro, è del tutto incerto l'effetto che la fusione avrà sulla diffusione di Tele Digital. Tobuschat prevede quindi con cautela una tiratura iniziale di 10.000 copie. Per questo motivo non fa ancora pagare le inserzioni pubblicitarie su Tele Digital. "Offriamo queste pagine pubblicitarie ai buoni clienti di Tele come supplemento", afferma. Dal 2009, tuttavia, Tele Digital apparirà sul mercato a un prezzo vantaggioso.
Riposizionamento di Tele e TV StarIl passaggio da TV Digital a Tele Digital è il più evidente, ma non l'unico cambiamento in corso nei programmi di Springer. Come descritto in precedenza, negli ultimi mesi l'editore ha riposizionato Tele e TV Star in termini di contenuti. TV Star continua a concentrarsi sulle persone e mira principalmente a interessare le donne. Tele, invece, è diventata una vera e propria rivista per famiglie. In termini di contenuti, c'è spazio per tutto ciò che il programma televisivo ha da offrire: dalle auto, al giardinaggio, ai viaggi, ai multimedia, ai consigli per gli investimenti. Entrambe le riviste, così come TV vier e TV2, sono gestite da una redazione centrale sotto la responsabilità generale di Gion Stecher. Tuttavia, Tele manterrà il suo caporedattore, Urs Padel.
Il riposizionamento di Tele, in particolare, è stato apparentemente apprezzato anche dai lettori. "Non abbiamo ancora guadagnato nuovi abbonati, ma non ne abbiamo nemmeno persi", afferma Stecher, che considera questo un successo dopo l'erosione della portata degli ultimi anni. Tuttavia, lui e Padel hanno già riformato il cuore di Tele e TV Star, la sezione programmi. È stata snellita e resa molto più chiara. È stato anche ridotto il numero di canali elencati, ma l'elenco ne comprende ancora più di 50, e invece di una "pagina per bambini", gli elenchi dei programmi includono ora una sezione "Suggerimenti per i bambini".
La redazione ha fatto testare le modifiche ai lettori. "In definitiva, possiamo vincere la gara solo grazie alla sezione programmi", afferma Stecher. L'editore continua a fare affidamento sul feedback dei lettori. A tal fine, è stato costituito un panel di 800 lettori, che ogni sei settimane viene interpellato su contenuti, layout e pubblicità.
Un'altra novità è che gli annunci pubblicitari di varie dimensioni fino a una pagina 2/1 possono ora essere inseriti nelle pagine con gli elenchi dei programmi (ma non nell'elenco dei canali). Le due testate ne avevano bisogno, poiché la domanda dei clienti è rimasta finora ben al di sotto delle aspettative nonostante l'offerta combinata. "Ma con il riallineamento, grazie alla sezione programmi più chiara, all'offerta pubblicitaria ampliata e a una campagna prevista per il prossimo autunno (vedi riquadro), il terreno dovrebbe essere preparato in modo che il raccolto del prossimo anno sarà ancora più ricco", afferma Tobuschat.
Markus Knöpfli
Il TV2 diventa più costosoDa poco tempo
il programma televisivo quindicinale TV2 al chiosco costa ora quattro franchi invece di tre. Anche l'abbonamento è diventato più caro di 20 franchi, a 89 franchi. Secondo Jörg Tobuschat, i motivi sono due: Poiché TV Digital sta scomparendo, TV2, che offre programmi televisivi sia analogici che digitali, è ora praticamente l'unica alternativa alla combinazione Tele/Tele Digital - e non dovrebbe cannibalizzare quest'ultima a un prezzo troppo basso. In secondo luogo, Axel Springer Svizzera ha avuto un'esperienza interessante con TV vier: quando all'inizio dell'anno il prezzo al dettaglio è stato aumentato del 15% e quello di abbonamento del 25%, la domanda per entrambi i canali di distribuzione è aumentata. (mk)Offensiva pubblicitariaDopo il cambiamento di nome
Da TR7 a TV Star, tre anni fa, gli editori Jean-Frey e Ringier non hanno fatto quasi nulla per le loro riviste televisive in termini di pubblicità e marketing. Axel Springer Svizzera vuole ora cambiare questa situazione. "La gestione del marchio è stata gravemente trascurata negli ultimi anni e ora abbiamo urgentemente bisogno di fare qualcosa di nuovo", afferma Jörg Tobuschat. Per questo motivo, entro la fine di giugno sta pianificando un pitch per una campagna pubblicitaria che avvicinerà il genere delle riviste televisive in generale e Tele in particolare ai rispettivi pubblici di riferimento. La campagna è prevista per l'autunno. (mk)

 
Euro I L'agenzia +Söhne di Winterthur ha lavorato per Nike con la superstar del calcio Philippe Senderos. 
 
"Siate pronti per il 2008", recita il filmato pubblicitario della Nike, girato da +Söhne e Tobias Weber con Philippe Senderos poco dopo la Coppa del Mondo 2006. Ora il Campionato Europeo 08 è finalmente dietro l'angolo e due vecchie conoscenze si incontrano di nuovo. Questa volta era in programma un servizio fotografico. Poiché Senderos, uno dei più importanti giocatori della nostra nazionale, si allena in Inghilterra con l'Arsenal, non è stato facile contattarlo e organizzare un appuntamento. Ma dopo alcuni chiarimenti, il momento è finalmente arrivato e il CD Tobias Weber si è recato a Londra con il fotografo Gian Paul Lozza. "La sessione di allenamento è durata più del previsto e l'internazionale svizzero si è presentato in studio con due ore di ritardo", racconta Weber. Ma Philippe Senderos era rilassato e di buon umore. Il servizio fotografico si è svolto rapidamente e senza intoppi. "Non si notava nulla della sua presunta depressione, su cui il Blick aveva fatto leva qualche giorno prima", dice Weber.
Nel definire le varie pose, era chiaro che la leggendaria posa con il dito alzato della partita di Coppa del Mondo contro la Corea doveva essere inclusa. Per riprodurla nel modo più realistico possibile, il truccatore voleva disegnare la scia di sangue sul viso di Sendero. Tuttavia, il calciatore ha rifiutato per risparmiare la madre, che non ama vederlo sanguinare. Tuttavia, il soggetto era autentico ed espressivo anche senza la macchia di sangue. Oltre a questa posa familiare, Tobias Weber e Gian Paul Lozza hanno voluto sottolineare la forza del difensore. Il risultato è stato il soggetto della testata, che ora si può vedere come mega poster al Bellevue di Zurigo durante i Campionati Europei. Altri motivi di questa campagna sono stati inseriti come pubblicità nel giornale gratuito 20 Minuten.
 
Andreas Panzeri
 
 
 
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In qualità di vincitore del pitch, Hofer Kommunikation lancerà una campagna nazionale di immagine e PR per l'organizzazione ombrello delle cliniche private svizzere. L'agenzia pubblicitaria con sede a Berna sta così ampliando ulteriormente la sua posizione nel mercato della sanità orientata ai servizi. La campagna prevista per la fine dell'estate per l'Associazione svizzera delle cliniche private (PKS) mira principalmente a combattere l'immagine "privato=costoso" delle cliniche private. Secondo il comunicato stampa, la campagna enfatizza la libera scelta come il più grande vantaggio degli ospedali privati. La campagna mira anche a promuovere l'immagine generale tra la popolazione e a convincere gli attori politici della necessità di una parità di condizioni tra fornitori privati e pubblici. Il fulcro della campagna è il messaggio pubblicitario: Vota. Hofer utilizza una serie di schede elettorali in colori vivaci per propagandare i vantaggi che gli ospedali privati hanno rispetto a quelli pubblici.
 

 È aperta la fase di candidatura per il Marketing Trophy 09 assegnato da Swiss Marketing. Ancora una volta, tutte le aziende con sede in Svizzera e nel Liechtenstein sono invitate a inviare i loro migliori lavori. I moduli di candidatura sono disponibili sul sito www.marketingtag.ch. Il termine ultimo per la presentazione delle candidature è il 20 ottobre 2008, un po' prima quest'anno. I vincitori del Marketing Trophy 09 saranno scelti in occasione del Marketing Day che si terrà il 3 marzo 2009 presso il Centro Cultura e Congressi di Lucerna (KKL). Quest'anno, la registrazione sarà semplificata dal nuovo pre-processo introdotto. Per non passare invano l'intera procedura di selezione, le aziende possono far pesare le possibilità di inserimento del proprio lavoro presentando una breve domanda. I membri della giuria esaminano i lavori e le valutazioni vengono inviate alle aziende entro tre settimane. Le candidature brevi possono essere presentate fino al 14 settembre.

 
Euro IV L'agenzia Hasenfeld di Zurigo mostra per gli svizzeri: con Sporttip, tutti possono giocare all'Euro. 
 
Pubblicità per birra, automobili, schermi piatti, bibite o catene di fast food: i giocatori delle nazionali di calcio europee sono protagonisti di un grande business pubblicitario prima e durante Euro 08. Quasi tutti sono stati coinvolti in questo business. Quasi tutti. Perché proprio come in occasione della finale degli Europei, anche gli inglesi sono attualmente presenti nella pubblicità. Una circostanza che l'agenzia pubblicitaria Hasenfeld Zürich sta abilmente sfruttando per Sporttip al fine di distinguersi dall'"uniformità" pubblicitaria di Euro, come dice l'agenzia. Hasenfeld ironizza quindi sull'ampia offerta di scommesse con un calciatore inglese e con il messaggio: "Con Sporttip, tutti possono giocare agli Europei". L'"inglese di Sporttip" campeggia praticamente su tutti i chioschi in Svizzera. La strategia di contatto è completata da misure di marketing online e offline supportate da una banca dati, da campagne di campionamento e da una campagna pubblicitaria di accompagnamento sulla stampa nazionale e locale, nonché da spot radiofonici.
Gli elementi in grado di rafforzarsi a vicenda e di trasferire l'immagine vengono utilizzati in modo coerente per massimizzare l'impatto: Partnership mediatica con 20 Minuten e Blick. Partnership con la compagnia aerea Swiss per far volare 40 vincitori nella madrepatria del calcio. E poiché Sporttip sponsorizza il gioco di calcio online "Sporttip Football Challenge FC:08", la distanza tra la febbre del calcio e quella delle scommesse si accorcia notevolmente.
 
Andreas Panzeri
 
 
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Sabine Steffen è responsabile delle relazioni pubbliche e con la stampa per l'associazione FCP da aprile.  
Sarà inoltre responsabile dell'organizzazione degli eventi interni ed esterni del Forum Corporate Publishing (FCP). 
In precedenza, il venticinquenne ha lavorato come consulente junior presso l'agenzia di comunicazione Maisberger Whiteoaks di Monaco di Baviera, assistendo clienti del settore IT e delle telecomunicazioni. Steffen ha studiato Gestione dei media presso l'Università di Scienze Applicate di Würzburg-Schweinfurt.
Durante gli studi ha lavorato nella redazione del quotidiano Sächsische Zeitung, presso la stazione radiofonica Charivari di Würzburg e presso il programma televisivo educativo BR-alpha di Monaco. Prima di conseguire la laurea in gestione dei media, ha completato un semestre presso la International Business School (IBS) dell'Accademia russa di economia Plekhanov a Mosca.
Il Forum Corporate PublishingIl Forum Corporate Publishing riunisce più di 80 fornitori di CP provenienti da Germania, Austria e Svizzera. Offrono servizi per tutte le aree della comunicazione aziendale, dai prodotti di stampa tradizionali ai nuovi media elettronici. Il Forum è la più grande associazione di fornitori di servizi di corporate publishing in Europa.

René Worni sull'appetito viziato, alias stanchezza da notizie Nell'ultimo articolo di questa rubrica, si è sostenuta la tesi che ogni bambino sa da tempo (in totale contrasto con gli editori) che il pubblico dei pendolari si sta stufando dell'inondazione di giornali gratuiti. La tesi era anche legata a un imperativo: l'editore argoviese Peter Wanner non deve rovinare l'appetito dei suoi fedeli lettori di AZ con il cibo gratuito, come stanno già facendo i concorrenti di Wanner nel Mittelland. Due studi, i cui risultati sono qui brevemente riassunti, fanno luce su ciò che i bambini sanno da tempo. Uno studio commissionato dalla VÖZ (l'associazione dei giornali austriaci) dal titolo "Medienqualitäten" (qualità dei media) giunge a una chiara conclusione: i giornali gratuiti non possono reggere il confronto con quelli a pagamento in termini di credibilità, attualità e informazione, come abbiamo sempre sospettato. L'88% dei 4.300 intervistati ritiene credibili i giornali a pagamento, mentre "solo" il 72% crede ai giornali gratuiti.
Quale potrebbe essere il motivo? Il secondo studio, commissionato dall'Associated Press, fa ulteriore luce sulla questione e fornisce anche una diagnosi che mette in pericolo la vita dell'agenzia di stampa che ha commissionato lo studio: il flusso frenetico di notizie non solo produce drogati di notizie in massa, ma anche il loro esatto contrario: persone che cadono in un disinteresse paralizzante perché vengono costantemente rifornite di scarne notizie e lasciate sole con il loro bisogno di informazioni approfondite. I ricercatori osservano addirittura il condizionamento di un cosiddetto legame pavloviano: a un certo punto, il ricercatore di informazioni costantemente in crisi impara ad associare il termine notizia direttamente alla frustrazione. Il risultato è la stanchezza da notizie (come ogni bambino sa già). AP vuole quindi sviluppare nuovi metodi per rendere più facile ai consumatori dei media l'accesso alle informazioni approfondite. Con una mossa quasi rivoluzionaria per un'agenzia di stampa, AP raccomanda inoltre ai media di astenersi da aggiornamenti troppo frequenti.
> René Worni, Editore

 
Riviste per i clienti Un'indagine sul gruppo target ha indicato la strada per l'ideazione e la realizzazione della nuova rivista Microsoft. 
I dirigenti sono un gruppo target ricercato per le riviste aziendali e di consumo. La loro attenzione limitata può essere conquistata solo con mezzi di comunicazione personalizzati. Microsoft Svizzera ha dovuto affrontare questa sfida. L'azienda intendeva pubblicare una rivista svizzera per i dirigenti. Il gruppo target principale doveva essere quello dei manager che non hanno una conoscenza approfondita delle tecnologie informatiche. Valutazione delle esigenzeAll'inizio della fase di ideazione, Schneiter Meier Külling ha effettuato una valutazione del gruppo target. "La rivista per dirigenti di Microsoft dovrebbe essere tutt'altro che tecnica", ha spiegato un CFO di un'azienda di medie dimensioni attiva a livello internazionale. "Piuttosto, dovrebbe mostrarmi connessioni e fornire impulsi. Voglio poter porre al CIO una domanda a cui non può rispondere immediatamente".
Il sondaggio ha permesso di individuare le esigenze informative dei dirigenti. I dirigenti desideravano contenuti gestionali come "IT e processi di gestione", "Riduzione dei costi e IT" e "Gestire la complessità dell'IT". I dirigenti erano anche alla ricerca di argomenti futuri come: In quale direzione si sta sviluppando l'IT? Come lavoreremo dopodomani? Se possibile, gli articoli devono essere documentati con fatti e cifre. In nessun caso gli intervistati desideravano informazioni puramente di prodotto. Schneiter Meier Külling ha raccomandato di posizionare la rivista executive come una rivista aziendale con una forte tendenza verso una rivista consumer. In futuro, è ipotizzabile un ulteriore spostamento verso una rivista per i consumatori.
Desideri realizzatiCon la massima qualità in aree progettuali quali testo, design, fotografia e stampa, è possibile conquistare l'attenzione dei dirigenti. "Envision è idealmente adattato ai dirigenti in termini di contenuti e design", spiega Christof Zogg, responsabile del Central Marketing Group di Microsoft Svizzera. Tra gli altri, Schneiter Meier Külling ha cercato la collaborazione di Medard Meier, ex caporedattore della rivista economica "Bilanz". Insieme ai giornalisti economici, si è assicurato che i testi fossero adattati al gruppo target. La drammaturgia variegata e le diverse forme di testo aumentano l'attrattiva della rivista.
Contenuto varioL'articolo principale della rivista è lo studio "Ready, Willing and Enabled" dell'Economist Intelligence Unit, commissionato da Microsoft. L'articolo tratta di come i dipendenti possano agire in modo indipendente con strumenti informatici efficienti e aumentare il valore dell'azienda grazie al loro elevato livello di impegno e produttività. L'articolo è sottolineato da fatti e cifre e soddisfa così un desiderio del gruppo target emerso dal sondaggio condotto.
Da questa indagine emergono anche suggerimenti su come un manager di linea può gestire le condizioni per il successo di un progetto IT e su quali sono i quattro ostacoli da superare per garantire il successo di un progetto IT. In un'intervista con Elmar Ledergerber (sindaco di Zurigo) e Peter Waser (direttore generale di Microsoft Svizzera), i lettori possono anche scoprire di più sullo sviluppo di Zurigo come sede IT e su come risolvere i problemi con la prossima generazione di personale IT.
Design accattivante Il design moderno della rivista si adatta alle abitudini di lettura di Internet. Diversi punti d'ingresso (titolo, ampio sommario per gli articoli principali, citazioni in evidenza) e una guida intuitiva per il lettore con opzioni d'ingresso individuali supportano l'esperienza di lettura. Gli studi e gli articoli sono presentati in modo attraente (rapporto conciso testo-immagine) e consentono una lettura incrociata. Il design accattivante è ripreso anche nel sito web "Envision" (www.microsoft.ch/envision). Anche il pratico formato (26,5 cm x 20 cm) è notevole. Alexander Scanderbeg di Zurigo ha fotografato la maggior parte delle immagini, realizzando così in modo coerente il linguaggio visivo.
Fatti e cifre sulla rivista Executive Da maggio 2008
la rivista per dirigenti Envision viene pubblicata due volte l'anno in Svizzera. L'edizione online è disponibile all'indirizzo Concept, editing & design: Schneiter Meier Külling, Zurigo,

 
Nell'ambito della riorganizzazione della comunicazione aziendale del tour operator M-Travel Switzerland, Prisca Huguenin-dit-Lenoir sostituisce Peter Schmidlin come responsabile della comunicazione aziendale. Secondo un comunicato stampa diramato mercoledì, la 35enne lavorerà a stretto contatto con la responsabile del marketing, Silvana Ripa, per supportare i vari marchi di M-Travel Switzerland nel settore della comunicazione. Schmidlin ha deciso di lasciare l'azienda.Huguenin-dit-Lenoir
è entrata a far parte di Hotelplan lo scorso autunno in qualità di Deputy Head of Corporate Communications & Media. In precedenza ha lavorato come portavoce per i media presso Chopard e come consulente di PR presso le agenzie Trimedia e Viva.

 Il gruppo mediatico della Svizzera occidentale Edipresse sta rilevando la casa editrice Appetite Media, con sede a Singapore, che pubblica tre riviste di lifestyle. Con l'acquisto della società, che conta 18 dipendenti, Edipresse prosegue la sua espansione in Asia, secondo il comunicato stampa diffuso martedì. Le parti contraenti non hanno reso noti i termini della transazione. Appetite Media pubblica le riviste di lusso e lifestyle Appetite, Luxury e Grandeur. La società acquisita sarà rinominata Edipresse Appetite Media e continuerà a operare come divisione indipendente di Edipress Group Asia.