Comunicazione della Gestalt: kit di sicurezza per la BFU

L’Ufficio svizzero per la prevenzione degli infortuni (BFU) fornisce regolarmente alle aziende e ai loro collaboratori informazioni su temi relativi alla sicurezza tramite i «Safety-Kit». Attualmente l’attenzione è rivolta agli sport invernali, in collaborazione con Gestalt Kommunikation.

Lo sci e lo snowboard sono tra gli sport più popolari in Svizzera. Tuttavia, ogni anno circa 66.000 sciatori e snowboarder subiscono incidenti. L'Ufficio Federale per la Prevenzione degli Infortuni (BFU) sensibilizza le aziende - e i loro dipendenti - a un comportamento sicuro sulle piste. A questo scopo, il BFU fornisce alle aziende un kit di sicurezza gratuito.

L'agenzia pubblicitaria bernese Gestalt Kommunikation è stata responsabile del concetto e del design. Non erano necessarie immagini shock, ma il motivo scelto è destinato a far riflettere. Perché anche nelle più belle condizioni degli sport invernali, c'è sempre un certo rischio senza prevenzione, simboleggiato dal mostro di neve.

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Il motivo è utilizzato su poster, volantini, omaggi e una scheda informativa.

Responsabile BFU: Daniel Poffet, Lorenz Wenger. Responsabile della comunicazione della Gestalt: Fabian Wicki (CD), Philippe Oesch (testo), Karin Weber (consulenza), Twin Design, Liebefeld (composizione fotografica).
 

Le FFS investono 140 milioni di franchi nella nuova rete dati

Le FFS stanno rinnovando la propria rete dati, alla quale sono collegati tutti i loro sistemi informatici e di comunicazione.

Le FFS hanno assegnato ad Alcatel-Lucent Svizzera un contratto del valore di 140 milioni di franchi svizzeri per la fornitura dei componenti della rete e la loro manutenzione. Come annunciato venerdì, le FFS continueranno a gestire direttamente la rete dati. La rete comprenderà la tecnologia di controllo dei treni, tutti i sistemi informativi per i clienti, i sistemi di vendita, i servizi internet per i viaggiatori nelle stazioni e le postazioni di lavoro IT dei dipendenti. L'inizio dei lavori è previsto per il 2016 e il completamento nel 2019. La rete attuale ha raggiunto la fine della sua vita utile.

Le FFS trasferiranno le loro applicazioni alla nuova rete di dati in più fasi. La rete ha una struttura ridondante. Ciò significa che se una rete si guasta, ne è disponibile una seconda. Secondo il comunicato, i lavori di conversione e manutenzione possono essere eseguiti senza compromettere l'esercizio ferroviario. (SDA)
 

Premio ADC per i giovani creativi

ADC Svizzera ha lanciato l'ADC Young Creatives Award sette anni fa per promuovere giovani e aspiranti creativi. Anche quest'anno, un centinaio di giovani talenti ha partecipato per vincere un trofeo e un posto a Cannes. La Werbewoche ha seguito il giudizio.

La giuria si è riunita già alle 9 del mattino nella Zentralstrasse 18 per vagliare le numerose candidature.

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Dopo il caffè, i croissant e le ciambelle, è iniziata la valutazione della categoria Film, divertente ma anche lunga.

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Mentre un numero sorprendente di opere presentate è stato in grado di suscitare una risata da parte della giuria, altri spot hanno provocato lunghe conversazioni per la comprensione. Non tutti i film sono riusciti a trasmettere il loro messaggio in modo diretto: anche i messaggi non intenzionali hanno risuonato.

Dall'idea alla realizzazione

Già durante la valutazione della categoria film, è emerso chiaramente che in alcuni casi l'attenzione dei membri della giuria era molto diversa. Alcuni hanno giudicato le opere presentate dal punto di vista dell'idea, mentre altri si sono basati maggiormente sull'impatto o sull'abile realizzazione. Le discussioni si sono accese soprattutto quando un'idea era buona ma la realizzazione non riusciva a trasmetterla. Discussioni particolarmente accese sono state scatenate da singoli lavori la cui idea era convincente, ma la cui realizzazione non lo era.

Si è anche discusso molto sulla comprensione di alcune idee. Alcune buone idee sono state inserite nella shortlist, anche se chi guarda lo spot potrebbe interpretarlo in almeno tre modi diversi. La giuria non era sempre sicura che la sua interpretazione del lavoro fosse quella prevista dai partecipanti. Alla fine, tuttavia, la severa giuria ha trovato non solo un degno vincitore in ogni categoria, ma anche molte candidature di grande effetto per la shortlist. I film in lizza possono essere ammirati sul sito web dei premi.

Durante la valutazione della categoria film, è emerso chiaramente ciò che ha reso più difficile il lavoro della giuria del concorso per giovani talenti: deve essere valutata l'idea o anche la realizzazione - una buona idea può essere inserita nella rosa dei candidati anche se la risoluzione non è molto evidente? Un'idea geniale e bella, che è stata anche realizzata in modo semplice ma azzeccato, può tuttavia risaltare molto meno di un semplice effetto bang. Quindi, entrambi i film finiscono nella rosa dei candidati, ma il posto migliore va al film che fa più impressione. Anche se una buona idea è importante quanto l'effetto, ciò che rimane impresso nella mente dello spettatore è di solito la realizzazione più forte. Allo stesso tempo, una giuria imparziale vuole anche considerare l'idea in sé senza essere influenzata da una realizzazione sfavorevole. E uno spot semplice può essere trasformato in una serie di campagne crossmediali, mentre un altro spot, nonostante l'effetto sorprendente, non può essere implementato ulteriormente per una campagna. Un dilemma dal quale la giuria è riuscita a uscire in parte solo grazie al voto democratico.

Colloqui di feedback

I giovani talenti ricevono un parere chiaro sull'impatto del loro lavoro, oltre a suggerimenti utili e consigli professionali sul loro lavoro durante un colloquio di feedback. "Tutti i partecipanti sono invitati a richiedere un colloquio di questo tipo, indipendentemente dal fatto che siano o meno nella rosa dei candidati", sottolinea Philipp Skrabal.

I due presidenti dell'ADC Young Creatives Award, Philipp Skrabal e Dominik Oberwiler, sono in grado di spiegare meglio ai partecipanti quali sono le candidature con maggiori possibilità e perché in una discussione personale.

La categoria dei giovani professionisti

Un anno fa, ADC Svizzera ha lanciato la categoria di soci Young Professionals per impegnarsi maggiormente nella formazione e nella promozione dei giovani talenti creativi. Ora, i vincitori del Young Creatives Award e/o del concorso della scuola creativa ADC/BSW possono diventare membri di "Young ADC" e quindi far parte del club. La cosa straordinaria è che sono ammessi come giurati per il prossimo giudizio dell'ADC (shortlist e bronzo nel primo giorno di giuria). I membri Young ADC hanno inoltre accesso gratuito a tutti gli eventi professionali della Galleria ADC e la possibilità di candidarsi ai Creative Camp e agli eventi dell'ADC of Europe (di solito due camp all'anno, ai quali possono partecipare due creativi svizzeri). Ursina Maurer

La regione DACH diventa sempre più mobile

Internet continua a essere il mezzo di comunicazione più utilizzato, ma il suo accesso si sta spostando in modo significativo dai dispositivi fissi a quelli mobili. Lo dimostra uno studio congiunto di IAB Svizzera, BVDW e IAB Austria.

Rispetto all'anno scorso, un numero significativamente maggiore di utenti va online con gli smartphone (CH: +19%, D: +15%, A: +30%), mentre l'uso di Internet tramite laptop/PC è leggermente in calo (CH: -1%, D: -2%, A: -3%). Questi sono i risultati principali dello studio congiunto sull'uso del digitale nella regione Internet di lingua tedesca, lanciato per la seconda volta quest'anno da IAB Svizzera, Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. e IAB Austria.

Internet continua a essere leader nell'uso dei media - Internet mobile in crescita
In termini di utilizzo di media e dispositivi su base settimanale, Internet (utilizzo tramite laptop/PC) rimane chiaramente al primo posto in tutti e tre i Paesi (CH: 87%, D: 90% degli intervistati, A: 89%). In Austria e Svizzera, lo smartphone ha superato la TV e si trova al secondo posto (70% in ciascun caso; TV: 60% (A) e 64% (CH)). Tra i tedeschi, la TV è ancora al secondo posto (70%), mentre smartphone e radio si dividono il terzo posto (63% ciascuno).

La tendenza verso l'internet mobile si riflette anche nella durata dell'utilizzo nei giorni feriali: mentre la durata dell'utilizzo di internet tramite laptop/desktop è diminuita rispetto all'anno precedente (D: 185 minuti (anno precedente: 195 minuti), A: 180 minuti (anno precedente: 200 minuti), CH: 171 minuti (anno precedente: 179 minuti)), l'utilizzo dello smartphone è aumentato in modo significativo (CH: 114 minuti (anno precedente: 100 minuti), D: 114 minuti (anno precedente: 95 minuti), A: 100 minuti (anno precedente: 95 minuti)).

Commercio connesso: informarsi online o via mobile - acquistare offline

La ricerca di informazioni su Internet influenza anche lo shopping locale: quattro acquirenti online su dieci nella regione DACH (CH: 39%, D: 38%, A: 39%) si informano online su abbigliamento, scarpe e accessori prima di acquistare questi prodotti in un negozio. Le categorie elettrodomestici (CH: 33%, D: 32%, A: 38%) e computer (CH: 30%, D: 27%, A: 30%) seguono al secondo e terzo posto. In tutte le categorie di prodotti, è evidente che la ricerca di informazioni si sta spostando sempre più verso i dispositivi mobili.

Allo stesso tempo, i clienti online del DACH ordinano o prenotano di più attraverso il canale mobile. La percentuale di coloro che hanno effettuato sei o più acquisti tramite smartphone/tablet nell'ultimo mese è aumentata notevolmente rispetto allo scorso anno (CH: +100% dal 6% del 2014 al 12% del 2015, D: + 33% dal 6% del 2014 all'8% del 2015, A: +225% dal 4% del 2014 al 13% del 2015).

Aumenta la consapevolezza dei pagamenti mobili - diminuisce la disponibilità ad utilizzare le app di pagamento in Svizzera e Austria

Sempre più utenti di internet conoscono lo smartphone come alternativa ai contanti e alle carte di credito: Rispetto al 2014, la conoscenza delle soluzioni di pagamento mobile tramite app (CH: +19%, D: +20%, A: +7%) e delle soluzioni di pagamento basate sulla Near Field Communication (NFC) (CH: +22%, D: invariato, A: +35%) è aumentata sensibilmente. Nel complesso, tuttavia, più della metà degli intervistati (CH: 61%, D: 55%, A: 62%) dichiara di non conoscere alcun metodo di pagamento mobile. Nello stesso periodo, la percentuale di coloro che immaginano di utilizzare un'app di pagamento è diminuita in Austria e Svizzera (dal 16 al 15% e dal 26 al 24%, rispettivamente); solo in Germania un numero maggiore di intervistati si scalda per questo metodo di pagamento (20%; 2014: 18%).

Il valore aggiunto personale degli indossabili non è ancora riconosciuto

I wearable, ovvero i dispositivi abilitati all'uso di internet (occhiali, orologi da polso, lenti a contatto, ecc.) che possono essere indossati direttamente sul corpo, sono un argomento di cui gli utenti online di Germania, Austria e Svizzera si occupano già intensamente. La forma di wearable più conosciuta è quella degli orologi intelligenti (CH: 62%, D: 65%, A: 63%), i fitness tracker sono conosciuti da un intervistato su due (CH: 50%, D: 52%, A: 51%), seguiti da vicino dagli occhiali per dati (CH: 44%, D: 47%, A: 53%). Gli utenti di Internet attribuiscono il maggior potenziale di utilizzo ai fitness tracker (CH: 56%, D: 51%, A: 51%). Tuttavia, gli utenti online del DACH sono piuttosto negativi nei confronti degli indossabili in tutti i Paesi. I motivi sono la mancanza di interesse, l'assenza di necessità di utilizzo e la mancanza di valore aggiunto personale. Inoltre, gli indossabili sono considerati troppo costosi.

L'invio di e-mail rimane l'attività internet più diffusa - sempre più anche in mobilità
Come nell'anno precedente, la lettura o la scrittura di e-mail è l'attività internet più popolare tra gli utenti online del DACH nel 2015 (CH: 89%, D: 89%, A: 91%). I motori di ricerca (CH: 85%, D: 87%, A: 88%) e (rilevati per la prima volta nel 2015) l'online banking (CH: 69%, D: 72%, A: 79%) seguono al secondo e terzo posto. Lo spostamento verso il mobile è evidente anche nelle attività internet più diffuse: ad esempio, l'aumento degli utenti mobili per la posta elettronica è del 24% in Germania, addirittura del 50% in Austria e del 16% in Svizzera. I motori di ricerca sono attualmente utilizzati da mobile dal 38% in più degli intervistati in Germania rispetto a un anno fa, dal 35% in più in Austria e dal 16% in Svizzera.

L'attività più diffusa sui social media è la comunicazione tramite messaggi e notizie (CH: 59%, D: 51%, A: 58%), seguita da vicino dall'uso di social network privati (CH: 58%, D: 47%, A: 56%).

Tra i siti web visitati quotidianamente, le previsioni del tempo sono in cima alla lista in tutti e tre i Paesi (CH: 26%, D: 27%, A: 29%). Gli interessi differiscono poi negli altri luoghi: In Germania e Austria seguono i siti di shopping (17% ciascuno) e i siti bancari e finanziari (D: 15%, A: 16%), in Svizzera i portali video (22%) e le opere di consultazione (14%).

Cruscotto online per l'analisi dei media

IAB Svizzera, BVDW e IAB Austria forniscono un cruscotto online per l'utilizzo dei risultati complessivi dello studio DACH. Oltre alle analisi potenziali di base per l'intera regione internet di lingua tedesca, sono possibili diverse valutazioni e confronti tra gruppi target e Paesi per il 2014 e il 2015. Gli interessati possono accedere ai dati complessivi di Germania, Austria e Svizzera o solo a quelli dei singoli Paesi. qui riferimento.

Klaus Miller, Head of Research di IAB Svizzera: "Il nostro studio mostra in modo impressionante e per la seconda volta consecutiva le attuali tendenze nell'uso di Internet: l'Internet mobile continua a guadagnare terreno, soprattutto nei temi del pagamento mobile e della ricerca di informazioni sui prodotti prima dell'acquisto. Sulla base dei risultati dello studio, si possono trarre interessanti spunti per lo sviluppo dei prodotti e per il marketing, che saranno certamente utili per una varietà di settori che si occupano di temi digitali."

Il presidente della BVDW Matthias Wahl: "Già nella sua seconda edizione, lo studio DACH mostra importanti cambiamenti nell'uso di Internet nei Paesi di lingua tedesca. Un numero sempre maggiore di utenti di Internet si rivolge alla rete mobile. Il fatto che l'uso di Internet da mobile rappresenti addirittura una quota significativa delle vendite dei negozi al dettaglio, dimostra una rilevanza che va ben oltre l'industria digitale. Gli inserzionisti trarranno vantaggio dai risultati differenziati dello studio, che costituiscono un'ottima base per una pianificazione di marketing integrata a livello transnazionale per Germania, Austria e Svizzera".

Lilian Meyer-Janzek, direttore generale di IAB Austria: "Rivolgersi ai consumatori attraverso più canali aumenta l'impatto della comunicazione pubblicitaria. Con il DACH Media Usage Study, forniamo dati sull'uso parallelo dei media digitali e tradizionali nel corso della giornata e della settimana, rispondendo così alla domanda su quale sia il mix migliore. Grazie alla conoscenza delle diverse attività a seconda del dispositivo, le campagne multiscreen possono essere allineate strategicamente alle preferenze degli utenti.

Studio DACH 2015

Per lo studio sull'uso di Internet nella regione DACH condotto dall'agenzia di ricerca per i media d.core, Monaco di Baviera, per conto di IAB Svizzera, BVDW e IAB Austria, sono stati intervistati 3.032 utenti di Internet in Germania, Austria e Svizzera in un panel online tra il 15 maggio 2015 e il 29 maggio 2015. Il campione è stato selezionato online in modo rappresentativo per età e sesso tra gli utenti di Internet di età compresa tra i 16 e i 69 anni. Oltre all'indagine socio-demografica, l'uso dei media in generale e di Internet in particolare (rilevanza del mezzo nella vita quotidiana, attività di utilizzo in base ai dispositivi finali e nel corso della giornata, ecc.), temi e aspetti come il commercio digitale (frequenza di acquisto, dispositivi finali utilizzati, spesa) e le nuove tecnologie sono stati al centro dell'interesse della ricerca.
 

Sui nuovi sentieri

Thomas Krebs è il titolare di Gestalten, l’agenzia di comunicazione e design con sede a Zurigo. «Il cambiamento è l’unica costante», questa è la sua ferma convinzione.

Krebs ha realizzato un sogno a lungo inseguito rilevando Gestalten all'inizio dell'anno. È sempre stato chiaro che voleva diventare un lavoratore autonomo. E il percorso era garantito prima del suo 50° compleanno, come dice lui stesso. Il precedente proprietario di Gestalten stava cercando un successore per l'agenzia. "Per me era una soluzione da sogno per vari motivi", afferma entusiasta. Perché essendo un solitario, Krebs non voleva diventare indipendente, ma esclusivamente con un grande team. "Per me il lavoro di squadra è molto importante", sottolinea, "perché nel settore dei servizi non abbiamo altro che le persone con cui possiamo distinguerci. I nostri clienti cercano supporto, soluzioni e soprattutto idee. E noi siamo lì per i nostri clienti, anche come sparring partner". Si vede che ama il suo lavoro e le numerose sfide, anche nuove.

Nomen est Omen

Anche il nome dell'agenzia lo entusiasma. "Perché", dice Krebs, "il nostro nome è anche parte del programma. La consulenza, la strategia e la gestione dei progetti sono centrali nell'ambiente odierno ed è necessaria una nuova definizione di creatività. Vogliamo quindi progettare esperienze di comunicazione che guardino al contenuto, alla forma e al mezzo come un tutt'uno". E questo richiede un team che lavori e raccolga diversi talenti individuali intorno a un'unica idea, dice Krebs. In questo caso, egli integra in modo ottimale il team di "designer" con i suoi molti anni di esperienza in agenzia, durante i quali ha guidato grandi team come leader di gruppi di consulenza e come membro del comitato esecutivo. Non è quindi nuovo al pensiero imprenditoriale. "Ecco perché questa sfida mi ha particolarmente attratto", aggiunge.

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Imparare dallo sport

La capacità di lavorare in gruppo è stata un fattore essenziale per il suo futuro professionale. Questo atteggiamento è fortemente influenzato dalle sue ambizioni sportive. Thomas Krebs, infatti, non è solo un convinto sportivo e giocatore di pallamano, ma soprattutto un convinto sportivo di squadra. Ha giocato intensamente a pallamano per molto tempo ed è convinto di aver imparato le cose più importanti in quel campo, in termini di lavoro di squadra, assertività, umiltà, capacità di affrontare le sconfitte e di imparare da esse. "Un'agenzia ha molto in comune con una squadra sportiva", riassume. Una delle cose più belle è vedere come la squadra superi se stessa e raggiunga risultati che i singoli non potrebbero mai raggiungere individualmente. È questo spirito di squadra che alla fine ha motivato Krebs ad accettare il compito di progettare. Lo spirito di squadra "alla Krebs" include fondamentalmente una certa modestia da parte del livello dirigenziale. "Credo fermamente che il successo commerciale richieda prestazioni di alta qualità e che la qualità sia una parte importante del successo commerciale". In un'agenzia di piccole dimensioni, si sperimenta molto più direttamente l'impatto del proprio lavoro, afferma Krebs. Ad esempio, come piccola parte di una grande agenzia o di un grande network, era in grado di fare solo una piccola differenza. "Un concetto di agenzia internazionale, ad esempio, significa che devi applicare lo stesso concetto ai clienti regionali, anche se questo non ha molto senso nel loro ambiente", spiega. Erano fasi difficili in cui a volte si poneva la questione del senso. Oggi, da piccolo imprenditore, non è più così: "L'immagine che ho dei commercialisti - coloro che hanno la responsabilità di garantire che gli stipendi e i creditori siano pagati in tempo e che le fatture dei clienti siano inviate in tempo - è decisamente cambiata", aggiunge maliziosamente. In passato, quando era un consulente esclusivamente operativo, li malediceva, ma ora ha una comprensione molto maggiore.

Il divano della stampante 3D

"Viviamo in un mondo internazionale e digitale - di conseguenza, ci sono anche forti tendenze". Logicamente, questo è molto positivo e soprattutto giustificato. Vivere questi cambiamenti è anche molto eccitante, soprattutto nelle agenzie internazionali. E Thomas Krebs sa di cosa sta parlando. Ha già assorbito il carico di lavoro delle agenzie internazionali, come McCann Erickson, Ogilvy & Mather, ma anche Publicis o TBWA. "Ho imparato moltissimo, ma ovviamente mi rendo conto dei limiti del sistema", dice Krebs a posteriori. Ma ciò che attraversa il centro è la domanda costante: "La nostra soluzione è ancora giusta o dobbiamo già andare in un'altra direzione?". Perché anche se nessuno sa esattamente come sarà il futuro, secondo Krebs il cambiamento è l'unica costante. "Oggi i violini vengono prodotti con la stampante 3D. Naturalmente, non è lontano il pensiero che presto tutti saranno in grado di produrre un divano in questo modo e, di conseguenza, di avere una stampante di questo tipo a casa", continua Krebs. Il modo in cui queste possibilità tecniche cambieranno il nostro mondo e, di conseguenza, la nostra comunicazione, è qualcosa con cui tutti dobbiamo confrontarci. In questo contesto, il ritmo generale è cambiato completamente negli ultimi anni. Ma questo cambiamento è anche una grande opportunità per un'agenzia. "Con la curiosità necessaria in questo viaggio, anche una piccola agenzia può affrontare meglio i cambiamenti rispetto a chi assume un altro specialista per ogni dettaglio", aggiunge Krebs. Dopo tutto, lo specialista di oggi potrebbe non essere più richiesto domani. Allo stesso tempo, sono in pochi a saper orchestrare bene gli specialisti e ad apportare un pensiero olistico. Nonostante tutti i progressi, non bisogna dimenticare una cosa, dice Krebs: "Alla fine dei conti, si tratta sempre di persone. Ursina Maurer

CV

In breve
Thomas Krebs ha maturato una lunga esperienza in diverse agenzie nazionali e internazionali.
1986-1987: Consulente aggiunto, H. R. Abächerli, Zurigo
1987: Consulente aggiunto, Wyss+Gloor, Zurigo
1987-1990: Consulente e membro del Comitato esecutivo di Marti, Ogilvy & Mather, Zurigo
1990-1992: Capo gruppo di consulenza, H,S,G&L, Zollikon
1992-1996: Capo del gruppo di consulenza e membro del comitato esecutivo di McCann-Erickson, Zurigo.
1995-1997: Docente di strategia di comunicazione per manager pubblicitari, SAWI, Bienne.
1996-1997: Capo gruppo di consulenza, Farner Publicis, Zurigo
1997-1999: Vice Direttore Generale, Consulenza, Membro del Comitato Esecutivo, McCann-Erickson, Zurigo
1994-2001: esperto capo per l'esame professionale superiore per manager pubblicitari, industria pubblicitaria svizzera
1999-2003: Direttore generale, Consulenza, Membro del Comitato esecutivo, TBWA Svizzera, Küsnacht
2003-2004: Direttore esecutivo, membro del comitato esecutivo, Brainstore, Biel
2004-2007: COO, Consulenza e Copywriting, Membro del Comitato Esecutivo, Suter Global Communications,Zurigo
2008-2014: Amministratore delegato, Consulenza e Copywriting, membro del Comitato esecutivo,
Marti Communications, Zurigo
2015: Consulente di comunicazione e proprietario, Gestalten, Zurigo

Bernerbär: Markus Ehinger diventa direttore editoriale

Nel primo trimestre del 2016 Markus Ehinger assumerà la direzione editoriale del settimanale bernese «Bernerbär».

L'uomo della città di Berna si è laureato presso la Scuola di giornalismo Ringier e ha completato gli studi di diritto presso l'Università di Berna con un Master of Law. Il 39enne ha iniziato la sua carriera professionale presso lo Zofinger Tagblatt. Altri incarichi lo hanno portato, tra gli altri, al Blick am Abend e a 20 Minuten. Dal 2013, Markus Ehinger lavora per la BZ Berner Zeitung nella redazione locale. In questa funzione, ha raccontato tutti gli argomenti che muovono la città di Berna - dalla politica allo sport, dalla cultura agli eventi sociali.

Peter Jost, caporedattore della BZ Berner Zeitung: "Con Markus Ehinger, la Bernerbär riceve un direttore editoriale locale che conosce la vita della città in tutte le sue sfaccettature. Sono felice di poter sviluppare ulteriormente il settimanale popolare di Berna insieme a lui".
 

Al punto: la confortante tenacia dei morti

Da quando, all’inizio degli anni «90, Internet ha iniziato a intromettersi nel nostro lavoro e nel nostro tempo libero, a prendere il controllo della nostra giornata e a non lasciarci andare virtualmente nemmeno dopo la nostra morte reale, si sente dire di tanto in tanto che »la carta stampata è morta».

Di solito, questa chiamata provoca il panico di poche persone e non vengono effettuati tentativi di rianimazione seri (perché erano seriamente necessari). Il paziente tuttavia continuava a respirare, anche se a fatica.

Nel 1995, il designer americano David Carson ha profetizzato "La fine della stampa" - sotto forma di libro. Chi non nota l'ironia e la strizzata d'occhio (anche se involontaria) deve essere semplicemente cieco. In quel caso, il mezzo stesso confutava il messaggio che avrebbe dovuto vendere.

Con l'introduzione del primo smartphone nel 2007, Internet è diventato mobile e le persone hanno sempre con sé le ultime notizie: la stampa è stata nuovamente dichiarata morta. E ancora una volta non lo era.

Nel frattempo, le lettere non vengono più scritte ma inviate per e-mail, i libri non vengono più riposti sullo scaffale dopo la lettura ma cancellati, gli incontri con gli amici non vengono più concordati in anticipo ma discussi con poco preavviso al cellulare. E la stampa continua a sferragliare nella sua nicchia. Vivo. Alcuni malati hanno solo bisogno di più tempo per morire? - Non proprio.

Alla conferenza sulle tendenze dei media specializzati e speciali organizzata dall'Associazione svizzera dei media, la stampa è tornata improvvisamente con le guance rosee, più viva che mai! La stampa è il nuovo digital first. Per essere sicuri, si trattava di uno sguardo al futuro. Sono state invocate la durata dei prodotti stampati e la loro sostenibilità. L'aderenza alla stampa è stata celebrata senza dubbio; una nuova rivista, stampata, era eccellente. Presenza online? Più tardi. Forse.
E in giro ci sono molte nuove riviste: Chandra Kurt sta dando vita a una nuova rivista di vino, Ringier sta lanciando la guida d'arte e cultura Monopol Zürich. Stampata, non (solo) online. Notevole.

È chiaro che nessuno alla Trend Conference di quest'anno ha annunciato il proprio brevetto per fare soldi su Internet. Perché nessuno ne ha uno al momento. E chi ce l'ha non lo rivelerà prima che l'asino sputi oro. Ciononostante, la gente ha il coraggio di ammettere ancora una volta che la stampa è qualcosa di bello, che ci crede. E questo non significa che siamo considerati dei montanari irrimediabilmente superati. Questo è un grande progresso e sicuramente la "tendenza" giusta.

Non voglio tornare "al passato", con questo atteggiamento non si arriva al futuro. Ma non sarebbe male un "recupero del presente": ripensare a valori consolidati e ancora attuali, a ciò che è durato a lungo e funziona ancora. Recuperare è "riflettere", ed è quello di cui abbiamo bisogno tutti noi, che negli ultimi anni ci siamo affrettati a seguire ogni tendenza del digitale, nel panico di perdere irrimediabilmente un treno espresso che è già partito.
Mi sembra che la stampa sia un po' come la moda: il plaid è out - il plaid è back in. Le mini sono cool - le mini sono volgari - che c'è, non hai una mini? Le donne del mondo indossano cappelli - i cappelli sono stupidi. I capelli sono per le scimmie - gli uomini portano di nuovo la barba. La stampa è di nuovo di moda, forse perché online non sappiamo cos'altro fare. Ma io vedo questo ritorno come qualcosa di più di una moda: la stampa è sensuale, cosa che il digitale non ci darà mai. Molti di noi sentono il bisogno di tenere in mano qualcosa di stampato per un po' e di immergersi in esso. Annusare un'opera stampata, sentire la carta. Ecco perché non abbandoneremo mai la stampa.

Eppure abbiamo bisogno di tutti: del digitale per la velocità, della TV per le immagini, della stampa per la profondità. In occasione degli attentati terroristici di Parigi, tutti i media hanno dimostrato il proprio potere: Sui media online, Twitter e Facebook, il mondo ha appreso solo pochi secondi dopo le prime detonazioni che Parigi era in stato di emergenza. Poco dopo, è diventato chiaro perché parliamo di social media: La gente cercava i propri parenti su Twitter e Facebook, offrendo riparo e ulteriore aiuto. Parallelamente, la televisione ha fornito molto rapidamente le prime immagini sfocate degli attacchi, nonché immagini fisse che davano l'idea delle atrocità commesse dai terroristi. In tarda serata sono stati trasmessi i primi servizi e dibattiti sui retroscena degli attacchi. Infine, il fine settimana è stato dedicato ai giornali: Sabato e domenica, tutti i giornali europei, dai tabloid al giornalismo di punta, si sono occupati dell'orrore; più intelligenti e quindi più fondati dagli approfondimenti di poche ore rispetto a quanto era stato possibile fare su Internet e in televisione il venerdì sera. È proprio così che deve essere.

E ora stupitevi: lo scheduler online Doodle ha recentemente lanciato un proprio libro, per la prima volta nella storia dell'azienda. L'anno scorso, inoltre, le vendite di dischi in vinile hanno generato per le case discografiche britanniche più introiti di 14 miliardi di streaming musicali su YouTube, secondo Geoff Taylor, responsabile dell'associazione britannica dell'industria musicale BPI. Beh, io lo farò.

 

Anne-Friederike Heinrich, caporedattore
[email protected]

 

Consiglio della stampa: l'attività su Internet non giustifica l'abrogazione della privacy

Chi è attivo sui social media non è automaticamente una persona di interesse pubblico. In questo senso, il Consiglio svizzero della stampa ha accolto in parte il reclamo presentato da un giornalista della Svizzera romanda contro un articolo pubblicato dalla piattaforma Internet Sept.info.

Sept.info ha riferito di un'udienza del gennaio 2015 e ha pubblicato contemporaneamente il nome e la foto dell'imputato. L'uomo, anch'egli giornalista e attivo sui social network, era stato ascoltato da un tribunale di Losanna in un caso che riguardava esclusivamente la sua vita privata. Il giornalista ha quindi presentato una denuncia al Consiglio svizzero della stampa per violazione della sua privacy. L'avvocato di Sept.info, invece, ha sostenuto che l'accusato era senza dubbio un personaggio pubblico, addirittura una persona della storia contemporanea, a causa dei suoi frequenti interventi sui social network.

Di conseguenza, la sua identità e la sua foto possono essere divulgate al pubblico. Tuttavia, nella sentenza pubblicata giovedì, il Consiglio della stampa ha dichiarato che in questo caso non è stata soddisfatta nessuna delle condizioni della "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti" che consentirebbero la divulgazione dell'identità del denunciante. L'identità di un accusato non può essere rivelata con il pretesto che è attivo sui social media se le accuse mosse contro di lui non hanno nulla a che fare con la sua attività su internet, afferma il Consiglio della stampa.

Il caso trattato dalla magistratura vodese non è legato alle attività dell'accusato sui social network. Per il Consiglio della stampa, inoltre, non si tratta di un personaggio pubblico. Il giornalista non è particolarmente noto al pubblico e non ha un grande pubblico che lo segue sui social network. Non c'è un interesse pubblico prevalente nel pubblicare il suo nome. (SDA)
 

Google e S-GE lanciano l'iniziativa "Esportazione digitale".

Una piattaforma online completa con strumenti digitali e competenze pratiche per l'esportazione: l'obiettivo dell'iniziativa è quello di aprire alle piccole e medie imprese svizzere la strada verso mercati di esportazione interessanti e, di conseguenza, verso opportunità di crescita.

A lungo termine, sempre più esportatori cercano di posizionarsi su mercati lontani. L'iniziativa "Export Digital" www.exportdigital.ch mira ad aiutarli a raggiungere questo obiettivo. "Gli strumenti digitali aprono la strada alla crescita internazionale, soprattutto per le PMI", afferma Daniel Küng, CEO di S-GE, "Le PMI beneficiano della semplicità degli strumenti online. Essi offrono anche un valore aggiunto quando si lavora in mercati lontani, poiché molti strumenti possono essere utilizzati direttamente da una scrivania svizzera in qualsiasi parte del mondo. E affrontare i mercati lontani è più importante che mai per gli esportatori dopo la crisi valutaria". Patrick Warnking, Country Director di Google Svizzera, aggiunge: "L'esportazione offre alle aziende opportunità completamente nuove grazie al digitale: trovare nuovi clienti nei mercati esistenti e in quelli nuovi, migliorare il servizio, aumentare il dialogo con i clienti. Le aziende devono ora investire nei loro canali digitali e nelle loro competenze digitali. Insieme a Switzerland Global Enterprise, siamo lieti di poter sostenere gli esportatori svizzeri in questo anno difficile per le esportazioni con strumenti specifici e formazione gratuita, dando così un contributo alla piazza economica svizzera". Il tema della trasformazione digitale dovrebbe essere una priorità nell'agenda di ogni management e di ogni azienda nel 2016."

Gli strumenti digitali come parte di una strategia globale

In molti casi, le PMI mancano ancora di capacità e competenze, sia in termini di internazionalizzazione stessa che di strumenti digitali. Oltre ai canali digitali, sono necessari anche una buona rete di partner e altri canali di marketing e vendita nel mercato di destinazione. Non vanno inoltre sottovalutate le differenze culturali e normative. "L'ingresso nel mercato rimane un'impresa complicata. Gli strumenti digitali devono quindi far parte di una strategia globale", afferma Daniel Küng. "Export Digital" mira a trasmettere le necessarie competenze digitali e a fornire strumenti pratici e moduli di e-learning.

La piattaforma riunisce gli esportatori con Google, Switzerland Global Enterprise e altre organizzazioni. L'obiettivo è quello di fornire risposte a tutti i tipi di domande relative all'esportazione, dalla strategia di internazionalizzazione, ai finanziamenti e alle assicurazioni, fino alle questioni tecniche relative a dogane e tasse. L'iniziativa di Google Svizzera e Switzerland Global Enterprise è sostenuta da Credit Suisse, PwC, Amber Road e Serv Schweizerische Exportrisikoversicherung.

Crescita globale degli utenti e ricchezza di strumenti digitali

Oggi, poco più di 2 miliardi di persone nel mondo sono online. Nel prossimo decennio, circa 5 miliardi di persone in più avranno accesso a Internet. Questo dimostra la reale dimensione del potenziale di Internet come fattore economico e di esportazione.

Un progetto di esportazione può essere portato avanti in diversi modi attraverso i canali digitali, a partire dall'analisi della domanda dei propri prodotti nei potenziali mercati di destinazione, all'identificazione del potenziale dei clienti, fino al marketing online e alla vendita attraverso l'e-commerce, sempre più spesso anche attraverso i dispositivi mobili. L'utilizzo dei canali digitali è quindi oggi indispensabile per le aziende svizzere che vogliano rivolgersi e acquisire nuovi consumatori all'estero, indipendentemente dal fatto che operino nel settore B2B o B2C.

 

La SRF taglia 102 posti di lavoro e cancella lo Swiss Award dal suo programma

Nell’ambito del programma di risparmio della SRG, alla SRF verranno tagliati 102 posti di lavoro. I tagli interesseranno soprattutto i settori tecnico e di supporto, come ha comunicato giovedì la SRF.

Ma ci saranno anche dei tagli al programma. Ad esempio, il Premio svizzero sarà cancellato dal 2017. Le misure di riduzione dei costi dovrebbero essere percepite dal pubblico il meno possibile. Tuttavia, i singoli tagli al programma sono inevitabili.

Dal 2016, inoltre, le nuove produzioni saranno meno numerose. Ciò riguarderà "Puls", "Einstein", "Sportlounge"/"Sport aktuell", "Aeschbacher" e "Kulturplatz" per un totale di circa sei programmi all'anno. In futuro, il sabato sera ci saranno meno programmi prodotti internamente. Il Premio svizzero sarà in programma per l'ultima volta nel gennaio 2016. (SDA)
 

Ultimo ma non meno importante: Edelweiss decolla con Bendrit

Edelweiss vola più volte alla settimana verso Pristina, Kosovo, e Skopje, Macedonia. Per la comunità Facebook di Edelweiss, Bendrit affronta ora il fatto che i viaggiatori svizzeri e stranieri volano in modo molto diverso.

Per comunicare questi voli Edelweiss, che in inverno vengono operati anche due volte al giorno, Scholz & Friends sta producendo quattro clip con lo svizzero-kosovaro e la star di Facebook Bendrit Bajra. Egli illustra alla comunità Edelweiss di Facebook che gli svizzeri e gli stranieri volano in modo molto diverso. Con la sua consueta ironia, presenta le peculiarità culturali, dallo stivaggio del bagaglio a mano al buon esito dell'atterraggio:

Clip 1: Bendrit vola con la Stella Alpina a Pristina

Clip 2: Bendrit su un volo Edelweiss con bagaglio a mano

Clip 3: Bendrit atterra con Edelweiss

Clip 4: Bendrit con Edelweiss nel buco dell'aria

Il primo video postato ha registrato rapidamente oltre 400.000 visualizzazioni e 1.000
Commenti sulle pagine Facebook di Bendrit e Edelweiss. (uma)

Responsabile di Edelweiss Air: Olivia Stutz (Marketing), Christine Moch (Responsabile Marketing). Responsabile presso Scholz & Friends Zurigo: Avsar Yildiz, Wim Lanz, Lukas Frei (creazione), Petra Moser, Fabian Röthlisberger (consulenza). Responsabile della produzione Hillton: Patrice Gerber, Beryl Gerber.

 

Franz & René definisce la Città dell'energia

Franz & René ha lanciato una campagna per aumentare la notorietà del marchio «Energiestadt» presso gran parte della popolazione svizzera.

Inoltre, la campagna sottolinea l'impegno delle città dell'energia e dei loro orgogliosi abitanti.

Il concetto è semplice ma efficace. Spiega l'impegno delle città dell'energia in termini di definizioni intelligenti di termini come "abitante della città dell'energia", "bambino della città dell'energia" o "cane della città dell'energia", per citarne solo alcuni. È stata realizzata un'ampia campagna di affissione per rivolgersi al pubblico della Svizzera tedesca, della Svizzera francese e del Ticino.

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Responsabile presso Energia Svizzera: Chantal Purro (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Franz & René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Vincent Eichenberger (Campaign Manager), Yoann Cosson (Copywriter), Marco de Albuquerque (Junior Art Director), Sven Jungo (Graphic Design), Gianluca Terzini (Graphic Designer). Media: Mediatonic. Fotografo: Vincent Calmel. Assistente fotografico: Jérémy Bierer. Produzione: Perché i servizi di produzione. Direttore di produzione: Laura Stucki Ferrara. Assistente di produzione: Laetitia Cervini. Direttore: Fabiano Damato. Stilista: Stéphanie Girerd. Trucco e parrucco: Yvann Jaggi.
 

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