Le ski et le snowboard font partie des sports les plus populaires en Suisse. Or, chaque année, quelque 66 000 skieurs et snowboarders sont victimes d'un accident. Le Bureau de prévention des accidents (BPA) sensibilise les entreprises - et leurs collaborateurs - à un comportement sûr sur les pistes. Pour ce faire, le BPA met gratuitement un Safety-Kit à la disposition des entreprises.

L'agence de publicité bernoise Gestalt Kommunikation a été chargée de la conception et de la mise en page. Il n'était pas question d'images choc, mais le sujet choisi devait néanmoins inciter à la réflexion. Car même dans les plus belles conditions de sports d'hiver, sans prévention, il y a toujours un certain risque - symbolisé par le monstre des neiges.

Le sujet est utilisé sur des affiches, des flyers, y compris des cadeaux publicitaires, et une fiche d'information.

Responsable chez BFU : Daniel Poffet, Lorenz Wenger. Responsable chez Gestalt Kommunikation : Fabian Wicki (CD), Philippe Oesch (texte), Karin Weber (conseil), Twin Design, Liebefeld (photo-composition).
 

Les CFF ont attribué à Alcatel-Lucent Suisse un contrat de 140 millions de francs pour la livraison des composants du réseau et leur maintenance. Les CFF continueront d'exploiter eux-mêmes le réseau de données, comme ils l'ont fait savoir vendredi. Seront raccordés à ce réseau la technique de commande des trains, tous les systèmes d'information à la clientèle, les systèmes de vente, les services Internet pour les voyageurs dans les gares ainsi que les postes de travail informatiques des collaborateurs. La construction devrait commencer en 2016 et s'achever en 2019. Le réseau actuel aurait atteint la fin de sa durée de vie.

Les CFF transféreront leurs applications par étapes sur le nouveau réseau de données. Le réseau est conçu de manière redondante. Cela signifie que si un réseau tombe en panne, un deuxième est disponible. C'est pourquoi les conversions et les travaux de maintenance peuvent être effectués sans que l'exploitation ferroviaire en soit affectée, est-il précisé. (ATS)
 

Le jury s'est réuni dès 9 heures du matin au 18, rue centrale, pour examiner les nombreux travaux présentés.

C'est autour d'un café, de croissants et de beignets qu'a commencé le jugement de la catégorie film, divertissante mais aussi fastidieuse.

Alors qu'un nombre étonnamment élevé de travaux soumis au jury ont réussi à le faire rire, d'autres spots ont suscité de longues discussions pour les comprendre. En effet, tous les films n'ont pas réussi à faire passer directement leur message - des messages involontaires ont également résonné.

De l'idée à la réalisation

Lors de l'évaluation de la catégorie "film", il est apparu clairement que les membres du jury se focalisaient parfois sur des sujets très différents. Ainsi, certains ont jugé les travaux présentés sous l'angle de l'idée, tandis que d'autres ont plutôt fondé leur opinion sur la force d'impact ou la réalisation habile. Les discussions ont surtout éclaté lorsqu'une idée était certes bonne, mais que sa mise en œuvre ne parvenait pas à la transmettre. Certaines soumissions, dont l'idée était certes convaincante, mais dont la mise en œuvre ne l'était pas, ont suscité des discussions particulièrement animées.

La compréhension de certaines idées a également fait l'objet de nombreux débats. Quelques bonnes idées figurent sur la shortlist, même si le spectateur du spot pourrait l'interpréter d'au moins trois manières différentes. Le jury n'était pas toujours certain que son interprétation du travail était voulue par les personnes qui l'avaient présenté. Au final, le jury sévère a non seulement trouvé un vainqueur digne de ce nom dans chaque catégorie, mais aussi un grand nombre de soumissions impressionnantes pour la shortlist. Les films de la shortlist peuvent tous être admirés sur le site web des Awards.

Le jury de la catégorie "film" a montré très clairement ce qui a compliqué la tâche du jury du concours des jeunes talents : faut-il évaluer l'idée ou également la mise en œuvre - peut-on mettre une bonne idée sur la shortlist, même si la résolution n'est guère évidente ? Une idée géniale et belle, qui plus est mise en œuvre de manière simple mais pertinente, peut peut-être malgré tout attirer beaucoup moins l'attention qu'un simple effet d'éclat. Ainsi, les deux spots se retrouvent certes sur la shortlist, mais la meilleure place revient au film qui laisse le plus d'impression. Même si une bonne idée est tout aussi importante que son effet, ce qui reste dans la tête du spectateur, c'est souvent la réalisation la plus forte. Mais en même temps, un jury équitable veut aussi tenir compte de l'idée en elle-même, sans se laisser influencer par une réalisation défavorable. Et il est possible de créer une série de campagnes cross-médiatiques à partir d'un simple spot, tandis qu'un autre spot, malgré son effet frappant, ne peut pas vraiment être mis en œuvre pour une campagne. Un dilemme dont le jury n'a pu se sortir en partie que par un vote démocratique.

Entretiens de feedback

Les jeunes talents obtiennent un avis clair sur l'impact de leur soumission ainsi que des conseils utiles et des indications professionnelles sur leur travail lors d'un entretien de feedback. "Chacun des participants peut volontiers demander un tel entretien, qu'il soit sur la shortlist ou non", souligne Philipp Skrabal.

Les deux présidents de l'ADC Young Creatives Award, Philipp Skrabal et Dominik Oberwiler, sont les mieux placés pour expliquer aux déposants, lors d'un entretien personnel, laquelle des soumissions a eu le plus de chances et pourquoi.

La catégorie de membres Young Professionals

Il y a un an, l'ADC Suisse a créé la catégorie de membres Young Professionals afin de s'engager davantage dans la formation et la promotion des jeunes talents créatifs. Désormais, les gagnants du Young Creatives Award et/ou du concours de l'école de création ADC/BSW peuvent devenir membres du "Young ADC" et font ainsi partie du club. Ce qui est extraordinaire, c'est qu'ils sont admis en tant que jurés lors du prochain jugement ADC (shortlist et bronze le premier jour du jury). Les membres du Young ADC ont en outre accès gratuitement à tous les événements professionnels de l'ADC Gallery et ont la possibilité de poser leur candidature pour les Creative Camps et les événements de l'ADC of Europe (en règle générale, deux camps par an, auxquels deux créatifs de Suisse peuvent généralement participer). Ursina Maurer

Par rapport à l'année dernière, les utilisateurs sont nettement plus nombreux à se connecter avec leur smartphone (CH : +19%, D : +15%, A : +30%), alors que l'utilisation d'Internet sur ordinateur portable/PC est en léger recul (CH : -1%, D : -2%, A : -3%). Ce sont là les principaux résultats de l'étude conjointe de l'IAB Switzerland, de l'association fédérale de l'économie numérique (BVDW) e.V. et de l'IAB Autriche sur l'utilisation du numérique dans l'espace Internet germanophone, publiée cette année pour la deuxième fois.

Internet reste en tête de l'utilisation des médias - l'Internet mobile gagne du terrain
En ce qui concerne l'utilisation des médias et des appareils au cours de la semaine, Internet (utilisation par ordinateur portable/pc) reste clairement en tête dans les trois pays (CH : 87 %, D : 90 % des personnes interrogées, A : 89 %). En Autriche et en Suisse, le smartphone a entre-temps dépassé la TV et occupe la deuxième place (70 % dans les deux cas ; TV : 60 % (A) et 64 % (CH)). Chez les Allemands, la télévision occupe toujours la deuxième place (70 %), le smartphone et la radio se partageant la troisième place (63 % chacun).

La tendance à l'Internet mobile se reflète également dans la durée d'utilisation hebdomadaire : alors que la durée d'utilisation d'Internet par ordinateur portable/de bureau a baissé par rapport à l'année précédente (D : 185 minutes (année précédente : 195 minutes), A : 180 minutes (année précédente : 200 minutes), CH : 171 minutes (année précédente : 179 minutes)), l'utilisation du smartphone a nettement augmenté (CH : 114 minutes (année précédente : 100 minutes), D : 114 minutes (année précédente : 95 minutes), A : 100 minutes (année précédente : 95 minutes)).

Commerce connecté : information en ligne ou mobile - achat hors ligne

La recherche d'informations sur Internet influence également les achats sur place : quatre internautes sur dix dans la région DACH (CH : 39 %, D : 38 %, A : 39 %) s'informent en ligne sur les vêtements, les chaussures et les accessoires avant d'acheter ces produits dans un magasin. Les catégories appareils électriques (CH : 33 %, D : 32 %, A : 38 %) et ordinateurs (CH : 30 %, D : 27 %, A : 30 %) arrivent en deuxième et troisième position. Toutes catégories de produits confondues, on constate également que la recherche d'informations se déplace de plus en plus vers les terminaux mobiles.

Parallèlement, les internautes DACH commandent ou réservent davantage via le canal mobile. La part de ceux qui ont effectué six achats et plus via leur smartphone/tablette au cours du dernier mois a fortement augmenté par rapport à l'année dernière (CH : +100% de 6% en 2014 à 12% en 2015, D : + 33% de 6% en 2014 à 8% en 2015, A : +225% de 4% en 2014 à 13% en 2015).

La notoriété du paiement mobile augmente - la disposition à utiliser les applications de paiement diminue en Suisse et en Autriche

De plus en plus d'internautes connaissent l'existence du smartphone comme alternative à l'argent liquide et aux cartes de crédit : Par rapport à 2014, la notoriété des solutions de paiement mobile par application (CH : +19 %, D : +20 %, A : +7 %) et des solutions de paiement basées sur la Near Field Communication (NFC) (CH : +22 %, D : inchangé, A : +35 %) a sensiblement augmenté. Dans l'ensemble, plus de la moitié des personnes interrogées (CH : 61%, D : 55%, A : 62%) indiquent ne pas connaître de méthode de paiement mobile. Au cours de la même période, la part des personnes qui peuvent s'imaginer utiliser une application de paiement a diminué en Autriche et en Suisse (de 16 à 15% et de 26 à 24%) ; ce n'est qu'en Allemagne qu'un plus grand nombre de personnes interrogées peuvent s'enthousiasmer pour ce mode de paiement (20% ; 2014 : 18%).

La valeur ajoutée personnelle des wearables n'est pas encore reconnue

Les wearables, c'est-à-dire les appareils connectés à Internet (lunettes, montres, lentilles de contact, etc.) qui peuvent être portés directement sur le corps, sont un sujet auquel les onlines en Allemagne, en Autriche et en Suisse s'intéressent déjà de près. La forme la plus connue de wearables sont les smart watches (CH : 62 %, D : 65 %, A : 63 %), les fitness trackers sont connus d'une personne interrogée sur deux (CH : 50 %, D : 52 %, A : 51 %), suivis de près par les lunettes de données (CH : 44 %, D : 47 %, A : 53 %). Les internautes attribuent le plus grand potentiel d'utilisation aux trackers de fitness (CH : 56 pour cent, D : 51 pour cent, A : 51 pour cent). Cependant, les internautes de l'Allemagne sont plutôt hostiles aux wearables. Les raisons en sont le manque d'intérêt, l'absence de nécessité d'utilisation et le manque de valeur ajoutée personnelle. En outre, les wearables sont considérés comme trop chers.

L'e-mail reste l'activité Internet la plus populaire - de plus en plus sur mobile
Comme l'année dernière, la lecture ou la rédaction d'e-mails est l'activité Internet préférée des internautes DACH en 2015 (CH : 89 %, D : 89 %, A : 91 %). La recherche dans les moteurs de recherche (CH : 85 %, D : 87 %, A : 88 %) ainsi que (pour la première fois en 2015) les services bancaires en ligne (CH : 69 %, D : 72 %, A : 79 %) occupent les deuxième et troisième places. Et le transfert vers le mobile se manifeste également dans les activités Internet les plus populaires : ainsi, la croissance des utilisateurs de mobiles pour l'e-mail est de 24 pour cent en Allemagne, et même de 50 pour cent en Autriche et de 16 pour cent en Suisse. Les moteurs de recherche sont actuellement utilisés par 38 % de plus de personnes interrogées en Allemagne qu'il y a un an, par 35 % de plus en Autriche et par 16 % de plus en Suisse.

L'activité de médias sociaux la plus populaire est la communication par messages et actualités (CH : 59%, D : 51%, A : 58%), suivie de près par l'utilisation de réseaux sociaux privés (CH : 58%, D : 47%, A : 56%).

Parmi les sites web visités quotidiennement, les prévisions météorologiques arrivent en tête dans les trois pays (CH : 26 %, D : 27 %, A : 29 %). Les intérêts se distinguent ensuite aux places suivantes : En Allemagne et en Autriche suivent les sites de shopping (17 % chacun) et les sites bancaires et financiers (D : 15 %, A : 16 %), en Suisse les portails vidéo (22 %) et les ouvrages de référence (14 %).

Tableau de bord en ligne pour l'analyse des médias

Pour l'utilisation des résultats globaux de l'étude DACH, IAB Switzerland, BVDW, IAB Autriche mettent à disposition un tableau de bord en ligne. Outre les analyses de potentiel fondamentales pour l'ensemble de la région Internet germanophone, il est possible de procéder à de multiples évaluations et comparaisons des groupes cibles et des pays pour 2014 et 2015. Les personnes intéressées peuvent consulter les données globales pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse ou seulement les données pour les différents pays. ici se réfèrent.

Klaus Miller, responsable de la recherche, IAB Switzerland : "Notre étude montre de manière impressionnante et pour la deuxième fois consécutive les tendances actuelles de l'utilisation d'Internet : l'Internet mobile continue de gagner du terrain, notamment en ce qui concerne le paiement mobile et la recherche d'informations sur les produits avant un achat. Sur la base des résultats de l'étude, il est possible de tirer des enseignements passionnants pour le développement de produits et leur commercialisation, qui seront certainement utiles à un grand nombre de branches qui s'occupent de thèmes numériques".

Matthias Wahl, président de BVDW : "L'étude DACH montre déjà dans sa deuxième édition d'importants changements dans l'utilisation d'Internet dans l'espace germanophone. De plus en plus d'internautes se connectent par mobile. Le fait que l'utilisation de l'Internet mobile représente même une part significative du chiffre d'affaires des magasins stationnaires met en évidence une pertinence qui va bien au-delà du secteur numérique. Les entreprises publicitaires profiteront des résultats différenciés de l'étude, qui constituent une excellente base pour une planification marketing intégrée et transnationale pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse".

La directrice d'IAB Austria, Lilian Meyer-Janzek, explique : "S'adresser aux consommateurs par le biais de plusieurs canaux augmente l'impact de la communication publicitaire. Avec l'étude sur l'utilisation des médias en DACH, nous fournissons des données sur l'utilisation parallèle des médias tant numériques que traditionnels au cours de la journée et de la semaine et répondons ainsi à la question du meilleur mix. En connaissant les différentes activités en fonction de l'appareil, les campagnes multi-écrans peuvent être orientées de manière stratégique en fonction des préférences des utilisateurs".

Étude DACH 2015

Pour l'étude sur l'utilisation d'Internet dans la région DACH, réalisée par l'agence de recherche pour les médias d.core, Munich, pour le compte de l'IAB Switzerland, BVDW et IAB Autriche, 3.032 internautes ont été interrogés dans le cadre d'un panel en ligne en Allemagne, Autriche et Suisse entre le 15.05.2015 et le 29.05.2015. L'échantillon a été sélectionné en ligne de manière représentative selon l'âge et le sexe parmi les internautes âgés de 16 à 69 ans. Outre l'enquête sur la sociodémographie, l'utilisation des médias en général et l'utilisation d'Internet en particulier (pertinence du média dans la vie quotidienne, activités d'utilisation selon les terminaux et au cours de la journée, etc.), des thèmes et aspects tels que le commerce numérique (fréquence d'achat, terminaux utilisés, dépenses) ainsi que les nouvelles technologies étaient au centre de l'intérêt de la recherche.
 

En reprenant Gestalten au début de l'année, Krebs a réalisé un rêve qu'il caressait depuis longtemps. Car pour lui, il a toujours été clair qu'il voulait se mettre à son compte. Et les jalons devaient être posés avant son 50e anniversaire, comme il le dit. L'ancien propriétaire de Gestalten cherchait un successeur pour l'agence. "Pour moi, c'était une solution de rêve pour différentes raisons", s'enthousiasme-t-il. En effet, en tant que solitaire, Krebs ne voulait pas devenir indépendant, mais exclusivement avec une équipe formidable. "Pour moi, le travail d'équipe est très important", souligne-t-il, "car dans le secteur des services, nous n'avons rien d'autre que les personnes avec lesquelles nous pouvons nous profiler. Nos clients recherchent un soutien, des solutions et surtout des idées. Et nous sommes là pour nos clients - également en tant que sparring-partners". On voit qu'il aime son travail et les nombreux défis - y compris les nouveaux.

Nomen est Omen

Le nom de l'agence est également passionnant pour lui. "Car", dit Krebs, "notre nom fait aussi partie du programme. Le conseil, la stratégie et la gestion de projet sont essentiels dans l'environnement actuel, et il faut une nouvelle définition de la notion de créativité. Nous voulons ainsi créer des expériences de communication qui considèrent globalement le contenu, la forme et le média". Et pour cela, il faut une équipe qui fonctionne et qui rassemble différents talents individuels autour d'une idée, selon Krebs. Il complète ici de manière optimale l'équipe de "créateurs" avec sa longue expérience d'agence, au cours de laquelle il a dirigé de grandes équipes en tant que chef de groupe de conseil et membre de la direction. La pensée entrepreneuriale ne lui est donc pas étrangère. "C'est pourquoi ce défi m'a particulièrement attiré", ajoute-t-il.

Apprentissage dans le sport

Le fait de pouvoir travailler en équipe a été un facteur essentiel pour la suite de sa carrière. Cette attitude est fortement influencée par ses ambitions sportives. En effet, Thomas Krebs n'est pas seulement un sportif et un handballeur convaincu, mais aussi et surtout un sportif d'équipe convaincu. Il a longtemps joué au handball de manière très intensive et est convaincu que c'est là qu'il a le plus appris sur le sujet - en termes de travail d'équipe, de persévérance, d'humilité, de capacité à surmonter les défaites et à en tirer des leçons. "Une agence a beaucoup en commun avec une équipe sportive", résume-t-il. L'une des plus belles choses est de voir comment l'équipe se dépasse et réalise des performances que toutes les personnes ne pourraient jamais accomplir individuellement. C'est cet esprit d'équipe qui a finalement motivé Krebs à se lancer dans la création. L'esprit d'équipe "à la Krebs" implique en principe une certaine modestie de la part des dirigeants. "Je crois fermement qu'un succès commercial présuppose des prestations de haute qualité et que la qualité est une partie importante d'un succès commercial". Selon Krebs, dans une petite agence, on ressent beaucoup plus directement les effets de son propre travail. Ainsi, en tant que petit élément d'une grande agence ou d'un grand réseau, il n'a toujours pu faire bouger qu'une petite partie. "Un concept d'agence international implique par exemple d'appliquer le même concept à des clients régionaux - même si cela n'a pas beaucoup de sens dans leur environnement", explique-t-il. Il s'agissait de phases difficiles, au cours desquelles on se posait parfois la question du sens. Ce n'est pas le cas aujourd'hui en tant que petit entrepreneur : "Mon image des comptables - c'est-à-dire de ceux qui sont responsables du paiement des salaires et des créanciers dans les délais et de l'envoi des factures aux clients - a définitivement changé", ajoute-t-il avec malice. Autrefois, en tant que conseiller à la clientèle travaillant exclusivement sur le plan opérationnel, il les maudissait, mais aujourd'hui, la compréhension est bien plus grande.

Le canapé de l'imprimante 3D

"Nous vivons dans un monde international et numérique - il y a donc aussi des tendances fortes". Cela a logiquement beaucoup de bons côtés - et surtout, c'est justifié. Vivre ces changements est aussi très passionnant, surtout dans les agences internationales. Et Thomas Krebs sait de quoi il parle. Il a déjà assimilé la charge concentrée d'agences internationales - comme McCann Erickson, Ogilvy & Mather, mais aussi Publicis ou TBWA. "J'y ai appris énormément de choses, mais on reconnaît bien sûr aussi les limites du système", estime Krebs avec le recul. Mais ce qui est central, c'est la question permanente : "Notre solution est-elle encore la bonne ou devons-nous déjà aller dans une autre direction ?" Car même si personne ne sait exactement à quoi ressemblera l'avenir, le changement est néanmoins la seule constante selon Krebs. "Aujourd'hui, on produit des violons avec une imprimante 3D. Il n'est donc pas loin de penser que tout le monde pourra bientôt produire un canapé de cette manière - et donc avoir une telle imprimante chez soi", poursuit Krebs. Chacun d'entre nous doit se préoccuper de la manière dont ces possibilités techniques vont changer notre monde et, par conséquent, notre communication. Dans ce contexte, le rythme général a totalement changé au cours des dernières années. Mais ce changement est aussi une grande chance pour une agence. "Avec la curiosité nécessaire à ce voyage, même une petite agence peut mieux maîtriser les changements que si l'on engage un autre spécialiste pour chaque détail", ajoute encore Krebs. Car un spécialiste d'aujourd'hui ne sera peut-être plus demandé demain. En même temps, rares sont ceux qui peuvent bien orchestrer les spécialistes et apporter une réflexion globale. Malgré tous les progrès, il ne faut pas oublier une chose, selon Krebs : "En fin de compte, il s'agit toujours de personnes". Ursina Maurer

En bref
Thomas Krebs a pu acquérir une longue expérience dans diverses agences nationales et internationales.
1986-1987 : assistant conseil, H. R. Abächerli, Zurich
1987 : Assistant conseil, Wyss+Gloor, Zurich
1987-1990 : Conseiller & membre de la direction, Marti,Ogilvy & Mather, Zurich
1990-1992 : Chef de groupe de conseil, H,S,G&L, Zollikon
1992-1996 : Directeur du groupe de conseil & membre de la direction, McCann-Erickson, Zurich
1995-1997 : Enseignant en stratégie de communication pour chefs de publicité, SAWI, Bienne
1996-1997 : chef de groupe de conseil, Farner Publicis, Zurich
1997-1999 : Directeur général adjoint, conseil, membre de la direction, McCann-Erickson, Zurich
1994-2001 : Expert principal pour l'examen professionnel supérieur de chef de publicité, Schweizer Werbewirtschaft
1999-2003 : General Manager, conseil, membre de la direction, TBWA Switzerland, Küsnacht
2003-2004 : Executive Director, membre de la direction, Brainstore, Bienne
2004-2007 : COO, conseil et rédaction, membre de la direction, Suter Global Communications,Zurich
2008-2014 : directeur général, conseil et texte, membre de la direction,
Marti Communications, Zurich
2015 : Conseiller en communication et propriétaire de Gestalten, Zurich

Ce citadin a fait l'école de journalisme de Ringier et a obtenu un Master of Law à l'université de Berne. A 39 ans, il a commencé sa carrière professionnelle au Zofinger Tagblatt. D'autres postes l'ont conduit, entre autres, au Blick am Abend et à 20 Minuten. Depuis 2013, Markus Ehinger travaille pour la BZ Berner Zeitung au sein de la rédaction locale. Dans cette fonction, il a couvert tous les sujets qui font bouger la ville de Berne, de la politique au sport en passant par la culture et les événements sociaux.

Peter Jost, rédacteur en chef de la BZ Berner Zeitung : "Avec Markus Ehinger, le Bernerbär aura un directeur de rédaction local qui connaît parfaitement toutes les facettes de la vie urbaine. Je suis heureux de pouvoir continuer à développer avec lui l'hebdomadaire people de Berne".
 

La plupart du temps, cet appel n'a pas fait paniquer grand monde, et les tentatives de réanimation sérieuses (parce que sérieusement nécessaires) n'ont pas eu lieu. Le patient continuait malgré tout à respirer, même si c'était de manière saccadée.

En 1995, le designer américain David Carson a prédit "The End of Print" - sous la forme d'un livre. Celui qui ne remarque pas ici l'ironie et le clin d'œil (même si c'est involontaire) doit tout simplement être aveugle. Le média lui-même a alors démenti le message qu'il était censé vendre.

Avec l'introduction du premier smartphone en 2007, l'Internet est devenu mobile, on avait toujours les dernières nouvelles sur soi - la presse écrite était à nouveau déclarée morte. Et ce n'était pas le cas.

Entre-temps, les lettres ne sont plus écrites, mais envoyées par e-mail, les livres ne sont plus rangés sur une étagère après leur lecture, mais effacés, les rencontres avec des amis ne sont plus fixées de longue date, mais discutées à la dernière minute par téléphone portable. Et la presse écrite continue de se débattre dans sa niche. En vie. Certains malades ont besoin de plus de temps pour mourir ? - Pas tout à fait.

Lors du congrès sur les tendances des médias professionnels et spécialisés de l'association Schweizer Medien, la presse écrite a soudain retrouvé des joues roses, plus vivantes que jamais ! L'imprimé est le nouveau Digital first. Bien sûr, il s'agissait d'un regard vers l'avenir. La durabilité des produits imprimés et leur capacité de charge ont été évoquées. On a célébré l'attachement à l'imprimé, sans se poser de questions ; un nouveau magazine, imprimé, a été récompensé. Une présence en ligne ? Plus tard. Peut-être.
Et tout autour, de nombreux nouveaux magazines paraissent actuellement : Chandra Kurt donne vie à un nouveau magazine sur le vin, Ringier lance le guide artistique et culturel Monopol Zürich. Imprimé, pas (seulement) en ligne. Remarquable.

Il est clair que personne n'a annoncé sa recette miracle pour gagner de l'argent sur Internet lors de la conférence sur les tendances de cette année. Car actuellement, personne n'en a. Et celui qui en aurait une ne la dévoilerait pas avant que l'âne ne crache de l'or. Pourtant, on ose à nouveau admettre que l'impression est une belle chose, qu'on y croit. Et on est donc loin d'être considéré comme un péquenaud d'hier. C'est un grand progrès et certainement la bonne "tendance".

Je ne veux pas "Back to the past", ce n'est pas avec ce genre d'attitude que l'on parvient à se projeter dans l'avenir. Mais un peu de "Reclaim to the present" ne serait pas une mauvaise chose - revenir à des valeurs établies et toujours actuelles, à ce qui existe depuis longtemps et qui fonctionne toujours. Dans le retour aux sources, il y a le "recueillement", et nous en avons tous besoin, nous qui, ces dernières années, nous sommes précipités derrière chaque frémissement tendance du numérique, dans la peur panique de manquer irrémédiablement un train rapide déjà en marche.
Il me semble qu'il en va de l'imprimé comme de la mode : le carreau est out - le carreau est de nouveau à la mode. Les minis sont cools - les minis sont vulgaires - quoi, tu n'as pas de minis ? Les femmes du monde portent des chapeaux - les chapeaux sont stupides. Les cheveux, c'est pour les singes - les hommes portent à nouveau la barbe. L'imprimé est de nouveau à la mode, peut-être parce que nous ne savons plus quoi faire en ligne. Mais je ressens ce retour comme plus qu'une mode : l'imprimé est sensuel, c'est quelque chose que le numérique ne nous donnera jamais. Beaucoup d'entre nous éprouvent de temps en temps le besoin de prendre en main un document imprimé et de s'y plonger. De sentir une œuvre imprimée, de toucher le papier. C'est pourquoi nous ne renoncerons jamais à l'imprimé.

Et pourtant, nous avons besoin de tous : le numérique pour le rythme, la télévision pour les images, la presse écrite pour la profondeur. Dans le contexte des attentats terroristes à Paris, tous les médias ont fait preuve de leur puissance propre : Sur les médias en ligne, Twitter et Facebook, le monde a appris quelques secondes seulement après les premières détonations que l'état d'urgence était en vigueur à Paris. Peu après, la raison pour laquelle nous parlons de médias sociaux est apparue : Sur Twitter et Facebook, les gens cherchaient leurs proches, proposaient un hébergement et une aide supplémentaire. Parallèlement, la télévision a très vite fourni les premières images floues des attentats ainsi que des images fixes qui donnaient une idée des atrocités commises par les terroristes. Plus tard dans la soirée, les premiers reportages et débats sur le contexte des attentats étaient déjà diffusés. Enfin, le week-end a été consacré aux journaux : Samedi et dimanche, tous les journaux européens, du tabloïd au journalisme de pointe, se sont penchés sur l'horreur ; plus intelligents et donc mieux informés que ne l'étaient Internet et la télévision le vendredi soir. C'est exactement ce qu'il faut faire.

Et maintenant, étonnez-vous : l'organisateur de rendez-vous en ligne Doodle a récemment lancé son propre livre, pour la première fois dans l'histoire de l'entreprise. Et la vente de disques vinyles a rapporté l'année dernière aux maisons de disques britanniques plus de revenus que 14 milliards de flux musicaux sur YouTube, selon Geoff Taylor, chef de l'association britannique de l'industrie musicale BPI. Tiens donc.

Anne-Friederike Heinrich, rédactrice en chef
[email protected]

En janvier 2015, Sept.info avait rendu compte d'une audience au tribunal et publié en même temps le nom et la photo de l'accusé. L'homme, lui-même journaliste et actif sur les réseaux sociaux, avait été entendu par un tribunal lausannois dans une affaire qui concernait uniquement sa vie privée. Le journaliste a donc déposé une plainte auprès du Conseil suisse de la presse pour atteinte à sa vie privée. L'avocat de Sept.info a quant à lui fait valoir que le prévenu était sans aucun doute une personne publique, voire une personne de l'histoire contemporaine, en raison de ses fréquentes interventions sur les réseaux sociaux.

Par conséquent, son identité et sa photo peuvent être révélées au public. Dans son jugement publié jeudi, le Conseil de la presse constate cependant qu'aucune des conditions de la "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste" permettant de révéler l'identité du plaignant n'est remplie dans le cas présent. L'identité d'un accusé ne doit pas être révélée sous prétexte qu'il est actif dans les médias sociaux, si les accusations portées contre lui n'ont rien à voir avec son activité sur Internet, constate le Conseil de la presse.

L'affaire traitée par la justice vaudoise n'a aucun lien avec les activités du prévenu sur les réseaux sociaux. Pour le Conseil de la presse, il ne s'agit pas non plus d'une personne publique. Le journaliste n'est pas spécialement connu du public et il n'est pas non plus suivi par un grand public sur les réseaux sociaux. Il n'y a pas d'intérêt public prépondérant à publier son nom. (ATS)
 

À long terme, de plus en plus d'exportateurs cherchent à se positionner sur des marchés lointains. L'initiative "Export Digital" www.exportdigital.ch veut les y aider. "Les outils numériques ouvrent la voie à la croissance internationale, en particulier pour les PME", constate Daniel Küng, CEO de S-GE, "les PME profitent de la simplicité des outils en ligne. Ils leur offrent en outre une plus-value pour aborder des marchés lointains, car de nombreux outils peuvent être utilisés dans le monde entier directement depuis un bureau suisse. Et s'attaquer aux marchés lointains est plus important que jamais pour les exportateurs après la crise monétaire". Patrick Warnking, Country Director de Google Suisse, ajoute : "L'exportation offre aux entreprises de toutes nouvelles opportunités via le numérique : trouver de nouveaux clients sur les marchés existants et nouveaux, améliorer le service, renforcer le dialogue avec les clients. Les entreprises doivent maintenant investir dans leurs canaux numériques et leur savoir-faire dans le domaine du numérique. Nous sommes heureux - en collaboration avec Switzerland Global Enterprise - de soutenir de manière ciblée les exportateurs suisses en cette année difficile pour l'exportation avec des outils spécifiques et des formations gratuites et de pouvoir ainsi apporter une contribution à la place économique suisse. Le thème de la transformation numérique devrait être prioritaire dans l'agenda 2016 de chaque direction et de chaque entreprise".

Les outils numériques dans le cadre d'une stratégie globale

Souvent, les PME manquent encore de capacités et de savoir-faire, tant en ce qui concerne l'internationalisation elle-même que les outils numériques. En plus des canaux numériques, il faut également un bon réseau de partenaires et d'autres canaux de marketing et de distribution sur le marché cible. Il ne faut pas non plus sous-estimer les différences culturelles et réglementaires. "L'entrée sur le marché reste une entreprise compliquée. Les outils numériques doivent donc faire partie d'une stratégie globale", explique Daniel Küng. "Export Digital" vise à transmettre le savoir-faire numérique nécessaire, à mettre à disposition des outils pratiques et des modules d'apprentissage en ligne.

La plateforme met en relation les exportateurs avec Google, Switzerland Global Enterprise et d'autres organisations. L'objectif est d'offrir des réponses à toutes les questions possibles sur l'exportation, de la stratégie d'internationalisation aux questions techniques liées aux douanes et aux impôts, en passant par le financement et la couverture. L'initiative de Google Suisse et de Switzerland Global Enterprise est donc soutenue par Credit Suisse, PwC, Amber Road et Serv Assurance suisse contre les risques à l'exportation.

Une croissance mondiale des utilisateurs et une profusion d'instruments numériques

Aujourd'hui, un peu plus de 2 milliards de personnes sont en ligne dans le monde. Au cours de la prochaine décennie, environ 5 milliards de personnes supplémentaires auront accès à Internet. C'est ainsi que l'on prend la véritable dimension du potentiel d'Internet en tant que facteur d'exportation et d'économie.

Un projet d'exportation peut être mené à bien de différentes manières par le biais de canaux numériques - en commençant par l'analyse de la demande de ses propres produits sur les marchés cibles potentiels, l'évaluation du potentiel des clients, le marketing en ligne et la distribution via le commerce électronique - et ce de plus en plus souvent via des appareils mobiles. Ainsi, l'utilisation de canaux numériques est aujourd'hui indispensable pour les entreprises suisses si elles souhaitent s'adresser aux consommateurs à l'étranger et en acquérir de nouveaux, que ce soit dans le domaine B2B ou B2C.

Mais il y a aussi des réductions au niveau du programme. Ainsi, le Swiss Award sera supprimé à partir de 2017. Les mesures d'économie doivent être aussi peu perceptibles que possible pour le public. Certaines réductions du programme sont toutefois inévitables, ajoute le communiqué.

A partir de 2016, il y aura également moins de nouvelles productions. Les émissions concernées sont "Puls", "Einstein", "Sportlounge"/"Sport aktuell", "Aeschbacher" et "Kulturplatz", soit environ six numéros par an. Le samedi soir, on verra à l'avenir moins d'émissions produites en interne. Le Swiss Award sera diffusé pour la dernière fois en janvier 2016. (ATS)
 

Pour communiquer sur ces vols d'Edelweiss, qui sont également effectués jusqu'à deux fois par jour en hiver, Scholz & Friends produit quatre clips avec Bendrit Bajra, Suisse du Kosovo et star de Facebook. Il illustre pour la communauté Facebook d'Edelweiss que les Suisses et les étrangers ne volent pas du tout de la même manière. Avec son ironie habituelle, il met en scène les particularités culturelles - de l'arrimage du bagage à main à l'atterrissage réussi :

Clip 1 : Bendrit s'envole pour Pristina avec Edelweiss

Clip 2 : Bendrit dans un vol Edelweiss avec bagage à main

Clip 3 : Bendrit atterrit avec Edelweiss

Clip 4 : Bendrit avec edelweiss dans un trou d'air

La première vidéo postée a enregistré en peu de temps plus de 400 000 vues et 1 000
Commentaires sur les pages Facebook de Bendrit et Edelweiss. (uma)

Responsable chez Edelweiss Air : Olivia Stutz (marketing), Christine Moch (responsable du marketing). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Avsar Yildiz, Wim Lanz, Lukas Frei (création), Petra Moser, Fabian Röthlisberger (conseil). Responsable chez Hillton Production : Patrice Gerber, Beryl Gerber.

De plus, la campagne met en avant l'engagement des Cités de l'énergie et de leurs fiers habitants.

Le concept est simple mais efficace. Il explique l'engagement des Cités de l'énergie sous la forme de définitions intelligentes de termes tels que "habitant de la Cité de l'énergie", "enfant de la Cité de l'énergie" ou "chien de la Cité de l'énergie" pour n'en citer que quelques-uns. Une vaste campagne d'affichage a été réalisée afin d'interpeller le public de Suisse alémanique, de Suisse romande et du Tessin.

Responsable chez Energie Suisse : Chantal Purro (responsable de la communication). Responsable chez Franz & René : Valérie Pecalvel (Direction stratégique), Luciano Gerber (Direction du service client), Vincent Eichenberger (Campaign Manager), Yoann Cosson (Copywriter), Marco de Albuquerque (Junior Art Director), Sven Jungo (Design graphique), Gianluca Terzini (Designer graphique). Médias : Mediatonic. Photographe : Vincent Calmel, directeur de la photographie. Assistant photo : Jérémy Bierer. production : Les services de production de Because. Directrice de production : Laura Stucki Ferrara. Assistante de production : Laetitia Cervini. Réalisateur : Fabiano Damato. Styliste : Stéphanie Girerd. Coiffure et maquillage : Yvann Jaggi.