Elvia sostituisce il precedente marchio diretto Allianz24. Allo stesso tempo, il processo di offerta e conclusione dei prodotti assicurativi su Internet verrà semplificato. "Da un'indagine è emerso che i clienti non distinguono tra il marchio principale Allianz e Allianz24. In alcuni casi ciò ha generato confusione", afferma il direttore marketing Thomas Wegmann, spiegando il rebranding. Nel frattempo, Elvia ha già un "livello di riconoscimento molto alto" in Svizzera, ha proseguito Wegmann. Per gli attuali clienti di Allianz24 non cambierà nulla, a parte il nuovo nome. Il portafoglio prodotti e i prezzi rimarranno invariati con il marchio Elvia. (SDA)

Volti stupiti e occhi spalancati venerdì pomeriggio alla filiale Denner di Josefstrasse. Quattro carrozze trainate da cavalli attendono i clienti davanti alla filiale. Gli angeli e Babbo Natale invitano i clienti Denner a fare un giro in carrozza per Zurigo. Quattro destinazioni nelle vicinanze sono state visitate con le carrozze decorate per il Natale e hanno accorciato la strada di casa per grandi e piccini - in modo insolito. Goldschef und Steiner ha realizzato la simpatica campagna di Denner per ringraziare i clienti della loro fedeltà.

Responsabile presso Denner: Petra Gayko (responsabile delle comunicazioni di marketing), Sabine Gassmann (project manager delle comunicazioni di marketing). Responsabile presso Goldschef e Steiner: Pamela Gemperli (Project Manager). Responsabile presso Dreiplus: Michi Egger (responsabile degli impianti Dreiplus), Myriam Assfalg (architetto pubblicitario).
 

I responsabili del turismo dell'Oberland bernese e della Svizzera centrale dichiarano all'unanimità all'agenzia di stampa SDA che la situazione delle prenotazioni per il periodo festivo è addirittura leggermente migliore rispetto all'anno scorso. "I nostri hotel sono pieni fino all'80%", afferma Sibylle Gerardi, responsabile della comunicazione di Lucerna-Lago dei Quattro Cantoni. Anche per Harry John, direttore del turismo del Cantone di Berna, il bicchiere è mezzo pieno: "Stiamo guadagnando quote di mercato". Questo cauto ottimismo è sorprendente perché, come ovunque, in queste regioni manca la neve. Inoltre, il franco svizzero è ancora molto caro rispetto all'euro. Entrambe sono sfide che incidono sul turismo invernale svizzero. "Naturalmente le condizioni meteorologiche e di innevamento sono importanti, perché le prenotazioni, sempre più a breve termine, iniziano ad arrivare solo dopo le festività, quando c'è la neve in pianura", ammette John. Nelle regioni di montagna fa abbastanza freddo per innevare artificialmente le piste. Ma poiché finora non c'è stata neve in pianura, gli ospiti non stanno affollando le stazioni sciistiche. Inoltre, la prossima stagione invernale è più corta di due settimane rispetto a quella precedente, perché la Pasqua 2016 è già alla fine di marzo. Si tratta di fattori che gli operatori turistici difficilmente possono influenzare.

Il ruolo importante del marketing

Tuttavia, hanno un'influenza sul proprio marketing e quindi sulla struttura degli ospiti a lungo termine. La Svizzera centrale e l'Oberland bernese, ad esempio, si concentrano da anni sugli ospiti provenienti da paesi al di fuori dell'area dell'euro. Oltre ai visitatori svizzeri, che rappresentano il 50-60% dei pernottamenti, i turisti provenienti dall'Inghilterra e dagli Stati Uniti visitano l'Oberland con una quota superiore al 10%. Secondo John, questi ospiti internazionali stanno compensando il calo degli ospiti provenienti dalla Germania e dai Paesi del Benelux nell'attuale stagione invernale. Questo perché le vacanze invernali in Svizzera sono diventate molto più costose per questi due gruppi di ospiti a causa dell'euro debole rispetto al franco forte. Nell'Oberland bernese, circa il 12% degli ospiti proviene dalla Germania. Già in estate la Svizzera centrale ha registrato un aumento del numero di ospiti provenienti dai cosiddetti mercati a lunga distanza, America e Asia. Questi hanno compensato il calo dei singoli mercati europei, afferma Gerardi. "Ci aspettiamo un cambiamento simile a medio termine per l'inverno: meno europei, ma più ospiti dai mercati a lunga distanza, che poi si divertiranno sempre di più anche con gli sport invernali". Secondo entrambe le regioni, questo mix rappresenta un vantaggio nell'attuale situazione valutaria.

Situazione più difficile per le località turistiche dei Grigioni

Nei Grigioni, invece, dove i tedeschi rappresentano il gruppo di ospiti stranieri più importante con una quota del 20% dei pernottamenti, gli esperti del turismo prevedono un calo dei pernottamenti per la prossima stagione invernale. La situazione delle prenotazioni per le festività è soddisfacente, afferma Myriam Keller, responsabile ad interim di Graubünden Ferien. Ma: "A partire dal 2 gennaio, le cifre delle prenotazioni sono attualmente ancora inferiori alle aspettative". La situazione della neve sarà importante anche in questo caso. Ma ancora di più nel prossimo inverno, "il franco forte colpirà duramente", dice Keller. Mentre si aspetta che i pernottamenti tra gli svizzeri rimangano al livello dell'anno precedente, le destinazioni più grandi nel nord dei Grigioni "stanno subendo grosse perdite, soprattutto per quanto riguarda gli ospiti provenienti dalla Germania, e nel sud dei Grigioni anche un maggior numero di italiani se ne sta andando".

Negli ultimi cinque anni, la percentuale di tedeschi è già diminuita in media del 23%, ma dallo scorso gennaio, quando la Banca Nazionale Svizzera ha abbandonato il tasso di cambio minimo dell'euro, la situazione è peggiorata: "La metà di questa perdita deriva solo da quest'anno", afferma la Keller. Si aspetta un calo di oltre il 10% nel numero di ospiti dall'estero quest'inverno. Ciò significa che i Grigioni non saranno in grado di compensare il calo degli ospiti della zona euro con altri ospiti stranieri. Keller vuole quindi puntare ancora di più sul marketing degli ospiti locali, che rappresentano il gruppo più numeroso con il 60% dei pernottamenti. I responsabili del Vallese tacciono. Dicono che le destinazioni sono "per lo più soddisfatte" delle prenotazioni per la settimana di Natale e Capodanno. Tuttavia, Matthias Summermatter, del servizio media di Valais/Wallis Promotion, ammette che, a causa del franco forte, si attendono meno ospiti soprattutto dalla zona euro. Non fornisce informazioni sulla struttura degli ospiti o su eventuali strategie per compensare la perdita di ospiti dalla zona euro. (SDA)

Steiner Buff Kommunikation diventa von Engsberg Agency for PR and Events. Contemporaneamente al cambio di nome, l'agenzia fondata da Daniel Steiner e Roman Buff, originari dell'Appenzello, pianta la sua tenda in una posizione privilegiata a Zurigo. "Vogliamo essere dove l'orso balla e costruire relazioni a lungo termine con i clienti in tutta la Svizzera", afferma Daniel Steiner, Managing Director PR.

Una terza donna dell'Appenzello è ora l'omonima e comproprietaria: Pat von Engsberg. È cofondatrice e membro del consiglio di amministrazione dell'agenzia di marketing dialogico Agentur am Flughafen. "Una collaborazione allentata si è trasformata in una stretta partnership. Con la nuova agenzia di Zurigo, uniamo le nostre competenze nei settori delle PR, del content marketing e degli eventi", afferma Pat von Engsberg. Oltre all'ufficio esistente a San Gallo, von Engsberg sta aprendo la sua sede in una posizione privilegiata a Zurigo, nell'edificio "zum Herkules" in Oetenbachgasse 26.

Steiner Buff Kommunikation è stata fondata all'inizio del 2015. Il nuovo nome e la nuova immagine segnano l'inizio di una nuova strategia aziendale mirata. Ciò che non è cambiato è la passione appenzellese con cui von Engsberg produce argomenti che emozionano le persone.

La più grande piattaforma commerciale online del mondo sta rilevando l'intero settore dei media, ha riferito il quotidiano lunedì. L'acquisto del 112enne quotidiano di Hong Kong da parte del gruppo cinese ha sollevato preoccupazioni circa l'indipendenza del giornale, considerato una "finestra sulla Cina" critica. Sebbene i nuovi proprietari sottolineino di voler mantenere l'indipendenza del giornale, vorrebbero che le notizie fossero diverse da quelle dei media occidentali. Il vicepresidente di Alibaba Joseph Tsai ha criticato i media che "vedono la Cina attraverso una lente particolare". "Molti giornalisti che lavorano per i media occidentali sono probabilmente in disaccordo con il sistema governativo cinese e questo colora la loro prospettiva di giornalismo", ha detto Tsai. "Noi vediamo le cose in modo diverso". Descrivendo la prospettiva di Alibaba come nuovo proprietario, ha detto: "La Cina è importante. La Cina è un'economia in crescita. È la seconda economia più grande del mondo". Il mondo dovrebbe imparare di più sulla Cina. "Le notizie devono essere equilibrate e corrette", ha detto Tsai in un'intervista. (SDA)

Riceve un quadro autodipinto dalla sorella, un tenero cucciolo dalla mamma e persino un unicorno dal fidanzato. Ma la nonna riesce a superare tutto:

Questa era la storia della pubblicità natalizia dell'anno scorso per il marchio di borse Mulberry. La pubblicità di quest'anno la supera di nuovo, ma quest'anno è anche chiara: una borsa Mulberry è semplicemente un miracolo.

L'agenzia britannica Adam & Eve DDB è stata responsabile di entrambi gli spot. (sis)

I programmi radiofonici della SRF offrono un'informazione tematica ampia e diversificata. Tuttavia, interpretano il mandato del programma in modo diverso. I risultati ottenuti nella promozione dell'identità culturale sono valutati più alti del loro contributo allo scambio tra le regioni linguistiche.

Alta qualità, diversità tematica ed equilibrio

L'informazione è una delle competenze principali di Radio SRF. Ciò si esprime non solo nel fatto che uno dei programmi (SRF 4 News) trasmette quasi esclusivamente informazioni e che altri programmi SRF (SRF 1, SRF 2 Cultura) attribuiscono un peso molto elevato alle informazioni. È evidente anche il fatto che in genere si compie un grande sforzo per la preparazione formale di queste informazioni. I programmi eloquenti, in particolare, si sforzano di collocare i fatti nel contesto e di illuminare gli sfondi. Si affidano anche a forme giornalistiche sofisticate, a reportage di corrispondenti, a interviste di esperti o a reportage in loco. Tuttavia, ci sono delle differenze: SRF 3 e SRF Virus concentrano sempre più le informazioni su notiziari semplicemente strutturati, in cui vengono trasmessi soprattutto i fatti.

Scarso contributo alla coesione nazionale

La licenza obbliga il SSR a incrementare le conoscenze sulle rispettive altre parti del Paese. Ciò avviene solo in misura molto limitata. I programmatori della SRF dedicano di gran lunga la maggior parte dell'attenzione agli eventi all'estero. Anche gli eventi nazionali occupano molto spazio. Tuttavia, con l'eccezione di SRF 4 News e SRF Musikwelle, nei programmi della SRF non si trovano quasi mai informazioni sugli eventi della Svizzera francese o del Ticino.

La Svizzera italiana, in particolare, è praticamente assente dalla realtà dei programmi SRF. Le quote corrispondenti sono inferiori all'uno per cento, ad eccezione di SRF 4 News. In realtà, solo SRF 4 News, che ha introdotto un proprio canale di trasmissione a questo scopo, copre sistematicamente le altre regioni linguistiche. Dal 2012, l'attenzione per le altre regioni linguistiche è addirittura diminuita. Il concetto di integrazione annunciato dalla SSR nel 2012 non ha (ancora) avuto effetto nel settore radiofonico della SRF. 

Musica svizzera ampiamente rappresentata

I programmi radiofonici della SRF rafforzano l'identità culturale da un lato attraverso la tematizzazione della cultura svizzera, ma soprattutto attraverso la musica, dando alla creazione musicale locale opportunità di presentazione. Questo avviene in tutti i programmi che contengono musica, anche se in misura diversa. Tuttavia, è riconoscibile che la considerazione della creazione musicale svizzera si basa su una strategia, soprattutto perché la percentuale di musica svizzera è di solito significativamente più alta rispetto ai programmi commerciali privati.

La percentuale di musica svizzera è più alta nel programma diurno di SRF Musikwelle, che coltiva in particolare il genere della musica popolare svizzera. Ma anche SRF Virus offre ai musicisti svizzeri una piattaforma interessante: un brano su tre è di origine svizzera. È inoltre sorprendente che la percentuale di musica svizzera in tutti i programmi aumenti notevolmente dopo le 20.00.

Nel complesso, si può affermare che le stazioni radiofoniche della SRF mostrano un livello elevato, anche se non uniforme, di prestazioni nell'area dell'identità culturale e probabilmente rendono meglio giustizia agli obiettivi della politica dei media rispetto ai servizi di integrazione.
 

Insieme ai produttori di Roman Camenzind, Adam & Adam lancia un'anteprima esclusiva per i suoi clienti Swiss. Durante i mesi di dicembre e gennaio, i passeggeri svizzeri potranno godere delle calde sonorità di Karavann, un collettivo di produttori e musicisti guidato dal danese Tobias Jensen e dallo svizzero Fabian Imper.

Da qualche tempo Swiss contribuisce a promuovere la scena musicale svizzera nell'ambito della piattaforma "Swiss made". Il programma cambia ogni tre mesi e i nuovi talenti svizzeri emergenti hanno la possibilità di mostrare le loro capacità a un pubblico internazionale.

Adam & Adam Corporate Communications concepisce e coordina i giovani artisti ed è responsabile delle PR e del caricamento di questi canali speciali sulla flotta svizzera.

Responsabile in Svizzera: Christine Ringger (Manager Inflight Entertainment). Responsabile presso Hit Mill: Roman Camenzind, Fred Herrmann, Tobias Jensen. Responsabile presso Adam & Adam: Willi Adam. Fotografia: Heinrich Schnorf
 

I media di tutto il paese hanno ripreso la campagna sfacciata con Rasta Doris, Hiphop Ueli e Hipster Didi e hanno generato un valore di PR che ha superato di molte volte i fondi investiti (Werbewoche.ch riporta). Dopo l'elezione del nuovo consigliere federale dell'UDC Guy Parmelin, Ruf Lanz e i parlamenti dei giovani hanno reagito rapidamente, dedicandogli anche un tema.

Si spera che il nuovo Consigliere federale mostri lo stesso umorismo dell'uscente Eveline Widmer-Schlumpf. Eveline Widmer-Schlumpf ha detto ai responsabili con una strizzatina d'occhio: "È stato recepito il messaggio di far indossare ai Consiglieri federali nuovi abiti e di farli sembrare dei tipici giovani. Per quanto mi riguarda, mi identifico completamente con il mio 'nuovo vestito'".
 

La Banca Vontobel ha lanciato una piattaforma finanziaria chiamata Deritrade. Su questa piattaforma, i consulenti possono personalizzare i prodotti di investimento di altre banche e confrontare immediatamente le proposte di sette fornitori. Come in un mercato, il consulente può scegliere il prodotto migliore e beneficiare di prezzi migliori grazie alla concorrenza.

In totale, gli investitori hanno già realizzato oltre 10 milioni di franchi svizzeri di rendimenti aggiuntivi dal lancio, secondo un comunicato stampa di venerdì. Karling illustra il vantaggio di risparmio di Deritrade con un salvadanaio gigante nella Paradeplatz di Zurigo.

Il singolo motivo apparirà immediatamente in annunci pubblicitari a pagina intera su giornali e riviste in tutta la Svizzera. Il motivo sarà utilizzato anche sul web, nei banner e nelle fiere.

Matter Gretener Lesch era già responsabile della campagna natalizia dello scorso anno per Pastorini (Werbewoche.ch riporta). Per l'attuale esposizione natalizia nella Weinplatz di Zurigo e nello Schossacher di Dübendorf, l'agenzia Nudge ha sviluppato un altro soggetto: il Polybähnli di Luca, 4 anni, è un semplice blocco da costruzione rosso. In linea con il claim di Pastorini: Mettiamo in gioco la fantasia.

Responsabile Pastorini Toys: Christa Pastorini, Felix Schumacher (proprietario). Responsabile presso Matter Gretener Lesch: Peter Lesch (strategia), Daniel Matter (direzione creativa), Dominik Imseng (testo), Nathalie Funke (grafica), Verena Knof (consulenza); fotografia: Jonas Kuhn.
 

Secondo la Commissione federale per i media (Emek), i media pubblici di servizio sono indispensabili, proprio come quelli privati. La necessità di media di servizio pubblico con offerte nel settore elettronico esiste chiaramente, scrive l'Emek in un documento di discussione pubblicato venerdì.

Minoranza per il divieto di pubblicità

La discussione è stata controversa su alcuni punti, ha dichiarato all'epoca il presidente di Emek Otfried Jarren. Una delle questioni controverse in seno alla commissione era se la SSR dovesse essere finanziata anche dalla pubblicità. La maggioranza della commissione si è espressa a favore del sistema attuale e contro il divieto di pubblicità.

Secondo Emek, un servizio pubblico finanziato esclusivamente a pagamento e senza pubblicità avrebbe il vantaggio di allineare il contenuto del servizio pubblico al mandato di prestazione. Tuttavia, di conseguenza, l'offerta dovrebbe essere ridotta o le tariffe dovrebbero essere aumentate.

L'Emek non vuole sentir parlare della proposta di rendere la SSR un fornitore di contenuti gratuiti finanziati dal canone. Questa idea è stata introdotta nella discussione dal think tank liberale Avenir Suisse. Tuttavia, Emek teme che un tale modello ridurrebbe la portata dell'offerta di programmi. Inoltre, secondo Emek, la pluralità di informazioni e opinioni potrebbe risentirne.

Più trasparenza

Tuttavia, l'Emek chiede maggiore trasparenza alla SRG. Dovrebbe riferire regolarmente sui servizi concreti del programma e sui loro costi. Inoltre, la SSR dovrebbe definire obiettivi concreti per ogni regione linguistica. Non dovrebbero esserci influenze politiche, ha detto Jarren. Il SSR dovrebbe decidere da solo. "Ma deve verificare costantemente e sistematicamente se sta raggiungendo gli obiettivi del programma.

L'Emek propone che un organo di controllo esterno riferisca pubblicamente sul rispetto degli obiettivi del programma ogni cinque anni. Anche nel caso dei media privati che ricevono denaro dal piatto del canone, deve essere garantito l'adempimento del mandato del programma.

Controverso divieto di pubblicità online

Il pomo della discordia rimane il divieto di pubblicità online della SSR. La maggioranza dei membri dell'Emek si è espressa a favore del mantenimento dell'attuale divieto di pubblicità online per la SSR per i prossimi tre-cinque anni. La pubblicità che appare nei programmi già distribuiti dovrebbe essere resa disponibile anche online.

L'Emek è unanime nel ritenere che il servizio pubblico comprenda anche le attività giornalistiche online. "La SSR dovrebbe essere in grado di svilupparsi online", ha detto Jarren.

Disponibilità di denaro sufficiente

Secondo l'Emek, anche senza pubblicità online, la SSR dispone oggi di fondi sufficienti. L'Emek può quindi immaginare misure per limitare il finanziamento totale verso l'alto - anche per proteggere il settore privato. "La SSR dovrebbe consolidarsi e non perseguire una strategia di espansione", ha detto Jarren.

Con il suo documento di discussione, l'Emek interviene nel dibattito sulla SSR, che si è acceso nel contesto del referendum sulla nuova legge sulla radiotelevisione - e che ha dato vita all'iniziativa No Billag (Werbewoche.ch riporta) è probabile che si riscaldi nuovamente.

L'associazione dei giornalisti Impressum ha dichiarato che il documento di discussione dell'Emek è un passo nella giusta direzione, ma che la discussione obiettiva deve continuare. Il presidente di Imprint, Christian Campiche, ha messo in guardia da una "ristrutturazione affrettata" che potrebbe mettere inutilmente in pericolo la qualità e la diversità del giornalismo. (SDA)