Tanto fumo per nulla
È uno dei collaboratori più anziani e fedeli dell’Hallenstadion di Zurigo. Per 70 anni ha sopportato di tutto e ha mangiato polvere. Dal 1° maggio, però, i suoi servizi non saranno più richiesti. Il posacenere verrà eliminato e l’intero Hallenstadion diventerà un’area senza fumo. L’agenzia Departement versa ancora una volta una lacrima creativa in memoria di «Äschi».

Presto sarà di nuovo Pasqua
Anche quest’anno il tradizionale “Eiertütsch” sarà sicuramente un divertente rituale in molte famiglie svizzere. Per l’occasione, Blue Spirit ha creato per Marionnaud un concorso virtuale dedicato all’“Eiertütsch” su Facebook. L’applicazione offre agli utenti la possibilità di scegliere il proprio uovo e sfidare gli amici in una vivace competizione. Per ogni duello vinto si accumulano punti, che possono poi essere riscattati come buoni sconto nel negozio online di Marionnaud o nelle profumerie. L’applicazione è accessibile direttamente all’indirizzo Facebook.com/Marionnaudswiss ed è collegata ad altri canali social.

I vincitori saranno proclamati durante la serata di gala di premiazione del 28 maggio 2010 al Kongresshaus di Zurigo. I biglietti per la cerimonia di premiazione saranno disponibili a partire dal 10 aprile su www.dm-preis.ch.
Shortlist 2010:
Aziende presentatrici e numero di lavori
Agenzia all'aeroporto (9)
Wunderman / Futurecom / Advico Y&R (5)
Publicis Dialog / Agenzia pubblicitaria Publicis (4)
Assai Dialog + Digital / Wirz Werbung (3)
OgilvyOne (3)
OgilvyOne a livello mondiale (3)
Spillmann/Felser/Leo Burnett (2)
Wunderman Germania (2)
Bioforce (1)
Tipografia AG Suhr, inter-punkt. (1)
Maxomedia. BSW (1)
Red Urban (1)
Rete di idee "rosarot" (1)
Sunrise Communications (1)
Ente pubblicitario (Svizzera) (1)
Chi non ha ancora partecipato alla votazione per il premio del pubblico può farlo entro il 26 marzo 2010 su www.dm-preis.ch fare.

Publigroupe rimane in rosso
Nello scorso esercizio, la perdita ammontava a 20,9 milioni di franchi. Nell'esercizio precedente la perdita era stata di 42,1 milioni di franchi. Il fatturato è sceso di quasi un quarto a 1,6 miliardi di franchi. Nel suo comunicato, l'azienda di marketing pubblicitario attribuisce il calo del fatturato in particolare alla flessione dei mercati pubblicitari della stampa. La perdita operativa del Gruppo è scesa da 40 a 4,5 milioni di franchi svizzeri. Questo è stato il risultato di massicci risparmi sui costi e dello sviluppo positivo di alcuni segmenti di attività. Per l'esercizio in corso si prevede un moderato miglioramento dei risultati, prosegue il comunicato stampa. I costi saranno ridotti di altri 38 milioni di franchi svizzeri. Nel 2009 l'azienda aveva già ridotto i costi di 55,1 milioni di franchi svizzeri. Il corpo dirigenziale sarà ampliato. Kjell Aamot e Andreas M. Schönenberger sono stati proposti per l'elezione. Aamot è stato presidente e amministratore delegato del gruppo internazionale di media Schibsted ASA dal 1989 al 2009. Andreas M. Schönenberger è stato responsabile del mercato svizzero come Country Manager di Google.
Manifestazione di boicottaggio dell'Appenzello
Il governo di Innerrhoden è insoddisfatto della cronaca dell'Appenzeller Zeitung. Il Presidente del Gran Consiglio di Innerrhoden, Ruedi Eberle (SVP), ritiene giusto che la Commissione etica del governo dia l'esempio boicottando l'Appenzeller Zeitung e bloccando la pubblicazione di informazioni. Il motivo è l'insoddisfazione della commissione per la pubblicazione delle notizie. Eberle ha dichiarato a SDA che l'Appenzeller Zeitung li ha ritratti come dei bifolchi. La redazione si è chiaramente spinta troppo in là con i servizi sul marketing turistico, il processo per il caso del procuratore pubblico destituito e le relative critiche ai membri del Comitato etico. Eberle ritiene che la decisione presa da Carlo Schmid (CVP), sindaco ed ex membro del Consiglio degli Stati di Innerrhoden, sia stata quella giusta. Schmid aveva cancellato tutti gli abbonamenti dell'Appenzeller-Zeitung all'amministrazione di Innerrhoden e al Comitato etico e poco dopo aveva imposto un divieto di informazione al giornale con una tiratura di 14.000 copie. Secondo Eberle, alla redazione non sarà negato l'accesso alla sala del consiglio.

Ad oggi, questo sarebbe l'SDA per il Tagesanzeiger. Perché la fiducia nel servizio stampa a volte sembra arrivare al punto che i testi non vengono semplicemente copiati per intero. Sembra che non abbiano nemmeno il tempo di leggerli per intero. E così a volte una nota per i redattori si infila nell'articolo. È successo mercoledì, di prima mattina. Nel suo resoconto sulla fondazione della nuova società da parte di Ringer e Axel Springer, l'SDA ha allegato una nota per i redattori. Il Tagesanzeiger.ch ha stampato questo servizio uno a uno alle 6 del mattino e lo ha pubblicato su Internet. Il che di per sé non costituisce un problema. Tuttavia, in questo caso il Tagi non solo ha dimostrato la sua totale fiducia nell'SDA, ma purtroppo ha dimenticato di rimuovere la nota alla redazione. Così ora, alla fine del testo, si legge: "Ringier e Axel Springer organizzano una conferenza stampa mercoledì (oggi) per lanciare la nuova società". Nota per i redattori: la conferenza MK di Ringier e Axel Springer si terrà alle ore 10 presso la sede di Ringier a Zurigo. SDA coprirà l'evento". Divertente, ma solo un'offesa banale. Questo potrebbe accadere con la stessa facilità in qualsiasi altra redazione online, che è felice di accettare un servizio di SDA sotto pressione.

www.tagesanzeiger.ch
www.sda.ch

La campagna "contro" l'inciampo è caratterizzata dall'interazione integrata e crossmediale dei vari canali. Le vittime sono mostrate nei classici canali offline di stampa e TV, realizzati dall'agenzia pubblicitaria Ruf Lanz. Online, la campagna cerca i "colpevoli" e attiva così il pubblico. Sul microsito www.stolpern.chIl visitatore, come un detective inciampante, deve esaminare attivamente quattro episodi di un filmato di prevenzione per individuare i pericoli di inciampo. Questo filmato è stato realizzato da Seed. Sulla piattaforma di Eyekon e del suo CD Thomas Egloff, un filmato con un inciampo di Christoph Blocher ha attirato l'attenzione dei media. pan

Il 18 febbraio, il rilancio del marchio è andato online contemporaneamente in 24 Paesi. La nuova identità del marchio è stata rilanciata per soddisfare le esigenze di un mercato in crescita con un flusso costante di presenze in nuovi Paesi.
Responsabili presso Draftfcb Partners: Alexander Mühr, Mariella Pegler (consulenza), Marko Malle, Marco Prokopetz, Alexander Haberfellner (concetto), Marco Prokopetz (testo), Alexander Haberfellner, Marko Malle, Florence Forbach, Magdalena Ortlieb, Grischa Morgenstern (grafica). Realizzazione tecnica: Typoheads.

www.draftfcb.com

L'agenzia di Basilea fa così riferimento ai marchi automobilistici che Abt Automobile rappresenta: la tedesca BMW e le inglesi MINI e Morgan. Il concetto, che Abt intende utilizzare per alcuni anni, trova la sua prima applicazione sui manifesti della F12, sul sito web e nell'invito all'apertura di una seconda filiale a Muttenz.
Responsabili presso Abt: Thomas Keller e Ralph Burget (direzione). Responsabili presso OSW: Michael Oswald (direzione artistica), René Fisch (testo), Nadine Siegfried (consulenza).

www.abtautomobile.ch
www.osw.ch

Le emozioni, come ogni consumatore sa e ogni marketer dovrebbe sapere, si trasmettono in un batter d'occhio, per così dire. Un sentimento si presenta migliaia di volte più velocemente di un pensiero razionale. Ma i sentimenti sono anche una cosa folle in un'epoca in cui i contabili e i controllori hanno il sopravvento in molti luoghi. Sono incontrollabili, difficili da mettere in preventivo e non sempre facili da individuare nella prova del successo. Ma entrando nella grande sala del KKL allo Swiss Marketing Day, era già fisicamente percepibile la prima sensazione che ha travolto i mille marketer presenti: Quel famoso "Wow!" che si impadronisce in egual misura della bocca dello stomaco e del cervello, innescato da una scenografia perfettamente costruita e illuminata. Quel giorno si poteva tranquillamente parlare del KKL come della cattedrale della comunicazione di Lucerna. La tecnologia più avanzata è stata utilizzata per presentare il tema "La cosa principale sono le emozioni? Il marketing percepito". E l'ha messo in musica con stile: Il cantante ospite Martin O., capace di sovrapporre più volte la sua voce come una fetta di crema, è stato un successo di prim'ordine.
Dall'economia dell'esperienza all'economia "senza cazzate"
I tre relatori hanno affrontato il tema delle "emozioni" in modi molto diversi. L'autore statunitense di best-seller James H. Gilmore ha presentato il suo progetto di "economia dell'esperienza". Un sistema che deve essere compreso e gestito oggi, che ha già da tempo sostituito le fasi precedenti dell'agricoltura, della produzione e dei servizi. La psicologa dei consumatori Simonetta Carbonaro ha illuminato la fase di trasformazione attualmente in corso dalla mania del consumo e dal sovraccarico sensoriale permanente in un mondo in cui i consumatori vogliono conoscere meglio i valori e gli atteggiamenti delle aziende. Condita da battute spiritose, la professoressa ha anche raccontato della sua università in Svezia, dove pare che i giovani accademici si incontrino la domenica per scambiarsi i vestiti in "swap party". Con vodka. L'emozione deve arrivare da qualche parte, anche nell'estremo nord. David Bosshart era molto più sobrio. Il responsabile del think tank Gottlieb Duttweiler Institute (GDI) ha parlato dell'effetto curativo della crisi, che potrebbe scuotere una società di plastica. È stata invocata una maggiore serenità, un ritorno ai solidi valori svizzeri e un atteggiamento "no bullshit". I rappresentanti delle aziende che sono apparsi tra i casi di "best practice" hanno saputo soprattutto gettare acqua retorica sui propri mulini.
L'attacco è arrivato da dietro sulla sinistra
Philippe Gaydoul è stato l'ospite a sorpresa della giornata. L'ex capo della Denner e oggi cacciatore di aziende di beni di consumo è apparso come la perfetta attuazione delle richieste di David Bosshart. Calmo, sobrio, lungimirante, è la personificazione dell'atteggiamento "no bullshit". La conduttrice Susanne Wille non è riuscita a fargli capire se fosse una locusta a causa delle sue acquisizioni di Navyboot, Fogal e Jet Set. Gaydoul, secco come un gel per capelli nel vento di Scirocco: "Sì, una buona cavalletta". La volontà e l'arguzia non erano mai lontane quando si trattava di infastidire un oratore dopo la sua esibizione. Non appena le ultime parole di un oratore sono svanite, Wille è entrato sul palco dal fondo a sinistra, emergendo dal tubo al neon che ricorda un pozzo sotterraneo futuristico. Ciò che spesso caratterizza le altre celebrità televisive in questi eventi, ossia che si comportano in modo compiacente o non contribuiscono molto all'evento, non può essere imputato alla conduttrice di "10vor10". Con una certa sfacciataggine, ha preso di mira gli oratori. E nel farlo, ha anche sollevato questioni che probabilmente i professionisti presenti in sala si erano già chiesti. Almeno Wille è riuscita a fare qualcosa nello spirito del motto della giornata: toccare emotivamente i relatori e il pubblico.

Il Presidente di Swiss Marketing Uwe Tännler durante l'intervista televisiva.

Raab ha presentato all'Ufficio di mediazione di San Gallo una richiesta di risarcimento danni per un totale di 104 milioni di franchi. La notizia è stata riportata dal programma "Schweiz aktuell". Hans Raab ritiene di essere stato trattato ingiustamente in relazione al suo allevamento ittico di Melander. Il suo avvocato Hansjürgen Tuengerthal ha affermato che il Cantone di San Gallo ha erroneamente vietato il metodo da lui utilizzato per uccidere i pesci.
Anche la casa editrice Tamedia è stata citata in giudizio. Secondo Tagesschau.sf.tv, ciò è dovuto al servizio di 20 Minuten. Anche l'organizzazione per la protezione degli animali Fairfish è stata citata in giudizio. L'organizzazione aveva pubblicizzato il controverso metodo di uccisione nell'allevamento di Melander. Secondo l'avvocato di Hans Raab, la richiesta di risarcimento di 104 milioni di franchi è costituita dagli investimenti effettuati per un totale di circa 40 milioni di franchi e dai mancati profitti per i prossimi 20 anni.

Calo dei membri del gregge, metodi obsoleti di acquisizione di nuovi clienti, resistenza alla consulenza quando si tratta di cambiamenti sociali: i quadri delle nostre principali religioni sono stati accusati di ogni sorta di cose. E ora questo: al Marketing Trophy di quest'anno, un monastero ha vinto due volte. Non solo il popolo di Dio si è imposto nella categoria delle organizzazioni no-profit, ma ha anche vinto il premio del pubblico con la sua campagna online piuttosto terrena per la riqualificazione di Klosterplatz. Con una presenza pulita sul web, il pubblico interessato è invitato in tedesco, inglese, francese e italiano (lo spagnolo è in preparazione) ad acquistare una pietra per la piazza. La campagna, accompagnata da interessanti incentivi, ha ovviamente suscitato le emozioni della giuria e del pubblico. E non è troppo tardi per partecipare anche voi. Al momento di andare in stampa, il sito www.klosterplatz.com riportava: "10.631 unità su 18.100 sono ancora in vendita".
Anche il prodotto che ha permesso a Rugenbräu di vincere l'Oscar del marketing svizzero era piuttosto "terra terra": lo Swiss Highland Single Malt Whisky e la relativa campagna hanno fatto vincere all'azienda di Interlaken la corona nella categoria "Aziende di medie dimensioni". Gli altri vincitori, premiati dalla giuria di esperti composta da dieci membri e presieduta da Marco Bernasconi, amministratore delegato di Wemf AG für Werbemedienforschung: Il produttore di apparecchi acustici Phonak, con sede a Zurigo, nella categoria grandi aziende, per la campagna della fondazione "Hear the World". In questo caso, in particolare, il campo dei partecipanti è stato estremamente importante, con gli specialisti dell'udito che si sono imposti su Kuoni, Six Multisolutions AG, Volvo e Service industriels de Genève. Nella categoria delle aziende più piccole, la categoria "Piccole aziende", Natura Güggeli AG ha ricevuto il premio per il suo concetto complessivo.

Helmuth Fuchs, Fondazione Pro Kloster Einsiedeln, vincitore di categoria Non-
Organizzazioni a scopo di lucro e vincitore del Premio del pubblico.

Il contenuto e la paternità dei manifesti rimarranno probabilmente un mistero per il momento. Beat Sulzer, amministratore delegato di Clear Channel Plakanda, che opera nel settore della pubblicità esterna, non ha voluto rivelare alla Werbewoche i nomi dei clienti. Il piano prevede di svelare il segreto a metà aprile. Tuttavia, il segreto non sarà svelato sui manifesti, ma in una conferenza stampa e sulla carta stampata. Sulzer si è lasciato sfuggire questo particolare: I soggetti non hanno nulla a che fare con l'attuale legge su Swissness.

Attualmente, solo i canali della SSR sono trasmessi a livello nazionale attraverso la rete digitale DVB-T. I fornitori interessati hanno tempo fino al 12 maggio per registrare il loro interesse per una licenza presso l'UFCOM. L'Ufficio federale non vuole solo chiarire la domanda di capacità di trasmissione digitale terrestre da parte degli operatori di mercato, ma anche raccogliere dati per valutare le prospettive di successo dei nuovi sistemi di trasmissione a livello locale, regionale o nazionale. I risultati della consultazione dovrebbero fornire informazioni sulla disponibilità di frequenze sufficienti per tutti i fornitori.