Extra Express Transport Logistik, con sede a Pratteln e una filiale in Belgio, collega i più importanti centri economici europei con la Svizzera e viceversa. L'agenzia pubblicitaria BSSM sta riposizionando Extra come la compagnia aerea della strada, che pilota le merci dei clienti da porta a porta, come se fossero le proprie. La nuova immagine inizia con la brochure in varie lingue, viene poi ampliata attraverso il sito web e completata con ulteriori misure di comunicazione.
Responsabile presso Extra Express Transport Logistik AG, Pratteln: Beat Schweighauser (responsabilità generale). Responsabile presso BSSM Werbeagentur AG, Basilea: Urs Schneider (CD), Testo: Hannes Müller (Testo), Daniel Bard (AD), Markus Binggeli (Consulenza). Fotografo: Tobias Sutter.

Dalla primavera del 2009, Ruf Lanz ha reso più visibile il profilo di Lienhardt & Partner con una campagna di grande impatto. È stata l'unica campagna bancaria a essere premiata dall'Art Directors Club Switzerland per i suoi testi. Per il lancio della campagna 2010, Ruf Lanz presenta 18 nuovi soggetti testuali su inserzioni a doppia pagina nella stampa economica, che riprendono anche temi di attualità: dall'iniziativa contro le truffe alla copertura azionaria al furto di CD.
L'ultima parola spetta ai lettori, che possono votare via SMS, e-mail o con una vecchia cartolina. I soggetti che riceveranno il maggior numero di voti appariranno su un'intera pagina nelle prossime settimane.

Questa primavera, Max Shoes e Jung von Matt/Limmat rimangono fedeli al loro feticismo per le scarpe, secondo un comunicato stampa dell'agenzia. Dopo le cowgirls che cavalcano un rodeo sulle scarpe e le bellezze in kimono legate da scarpe da uomo, una cameriera francese che pulisce le scarpe ora adorna i soggetti come un richiamo visivo. La giovane donna in abiti da lavoro armoniosi usa uno spolverino di piume e un aspirapolvere per garantire che le eleganti scarpe da lavoro per l'uomo attento alla moda siano sempre pulite e brillanti agli occhi di chi le guarda. I motivi sono esposti dall'inizio di marzo.
Responsabile presso Max Shoes: Daniel Widmer (responsabile marketing), Edi Westphale (responsabile comunicazione), René Minder (responsabile organizzazione vendite Max Shoes). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Lukas Frei, Alexander Jaggy (Direzione creativa), David Hanselmann (Direzione artistica), Matthias Fürst (Grafica), Martin Samsel, Jasmin Schmid, Jil Rottmann (Consulenza), Ilonka Galliard, Erasmo Palomba (Art Buying), Kristian Schuller (Fotografia).

Nato nel 1962, il nuovo responsabile della comunicazione assumerà l'incarico il 1° agosto, ha annunciato giovedì l'azienda farmaceutica basilese, secondo quanto riportato da SDA. Feldhaus ha completato gli studi di teologia a Monaco di Baviera con un dottorato e ha lavorato nel settore della comunicazione per oltre 15 anni, da ultimo presso Siemens.

Jacques Richard del gruppo mediatico francese Groupe Hersant Média ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA che il motivo di questo passo è che la pubblicità esposta non è sufficiente a finanziare Internet. Richard ha confermato una notizia diffusa mercoledì dalla radio svizzera di lingua francese. La strada intrapresa all'epoca era sbagliata, ha detto. Oggi la pubblicità è ben lontana dal coprire i costi. Si erano ispirati a Le Temps e a La Liberté.
Sul sito web del quotidiano friburghese La Liberté, ad esempio, è possibile vedere solo il titolo e alcune frasi aggiuntive. Chi vuole leggere l'intero articolo e quindi clicca sul titolo viene informato che deve pagare.
Da questa parte della Sense, le notizie su Internet sono ancora gratuite: "Per quanto ne sappiamo, nessun giornale della Svizzera tedesca ha ancora introdotto questo modello", ha dichiarato a SDA Catherine Müller della direzione dell'Associazione Stampa Svizzera. Ma naturalmente si stanno facendo delle considerazioni su dove i contenuti a pagamento potrebbero funzionare.

L'emittente pubblica si è accordata con le emittenti private. Le emittenti private saranno autorizzate a raccontare le partite di calcio e di hockey su ghiaccio per un massimo di tre minuti. In cambio, avranno accesso agli stadi o potranno utilizzare le immagini esclusive della SRG, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì dalle due parti. Questo accordo è in linea con la prassi precedente, dalla quale la SRG ha voluto discostarsi.
Pur continuando a mettere le proprie immagini a disposizione delle emittenti locali, la SRG non voleva più che venissero registrate nello stadio senza alcuna restrizione. La SRG ha presentato la sua richiesta alla Corte Suprema Federale, ma non ha avuto successo. Con l'accordo annunciato giovedì, le emittenti televisive applicano la sentenza della Corte Suprema.

Ogni anno è un tesoro, il rapporto sullo stato dei media, The State of The News Media (www.stateofthemedia.org). È pubblicato dal Pew Project for Excellence in Journalism. Il rapporto cerca di fornire una presentazione trasparente dello sviluppo di tutti i settori dei media negli Stati Uniti. Fornisce spunti interessanti in modo imparziale. A causa delle differenze strutturali, i risultati del mercato dei media americano non possono essere trasferiti alla situazione svizzera. Tuttavia, le seguenti tendenze dovrebbero far riflettere:
- Il rapporto afferma sobriamente che il giornalismo online non ha ancora trovato un modello di guadagno sostenibile. Il 79% degli utenti online dichiara di non cliccare mai o molto raramente sulla pubblicità. È necessario sviluppare piattaforme e sistemi di fatturazione adeguati per consentire ai lettori di pagare direttamente i contenuti.
- Anche i migliori siti dei nuovi media hanno una capacità limitata di produrre contenuti.
- I contenuti dei media tradizionali continuano ad attrarre il maggior numero di lettori: l'80% del traffico proveniente da siti di notizie e informazioni si concentra sul primo sette per cento dei siti. Di questi, il 67% è legato ai media tradizionali. I siti dei nuovi media, invece, sono raramente tra i primi posti. Il 13% è costituito da puri aggregatori che ottengono i loro contenuti dai media tradizionali. Solo il 14% produce contenuti originali e ricercati e non si accontenta del solo commento. L'analisi di oltre un milione di blog e siti di social media mostra che l'80% dei loro link porta ai media tradizionali americani.
- I lettori sono sempre più confrontati con argomenti e meno con informazioni. La percentuale di giornalismo d'inchiesta è in calo, mentre aumenta il numero di commenti e discussioni. Circa il 70% degli americani percepisce questa attenzione al dibattito come un'inondazione di contenuti di parte.
- Le piattaforme online dipendono dai contenuti dei media tradizionali. Secondo gli autori dello studio, quindi, risentono anche della massiccia riduzione dei budget editoriali. Negli ultimi tre anni, il 43% delle entrate dei giornali statunitensi, compresi quelli online, è andato perso. Dal 2000, l'investimento annuale in reportage e redazione è sceso del 30% a 4,4 miliardi di dollari. Per contro, solo 141 milioni di dollari sono stati generati da iniziative no-profit che finanziano il giornalismo.
Il rapporto sullo "Stato dei media" conclude quindi che il destino dei vecchi e dei nuovi media è strettamente legato. In ultima analisi, la domanda è: chi finanzia la ricerca giornalistica e l'informazione? Le piattaforme di discussione prive di relazioni indipendenti, trasparenti e orientate ai fatti promuovono un'inondazione sbilanciata di opinioni e informazioni orientate agli umori. Lo studio osserva un rapido aumento delle piattaforme orientate agli interessi.
Modello Pro-Am per l'informazione
Poiché in futuro gli utenti saranno molto orientati agli argomenti, gli autori suggeriscono di trovare nuove forme di cooperazione tra media tradizionali e nuovi. La combinazione di giornalismo tradizionale e contributi degli utenti è una soluzione anche per le piattaforme dei cittadini. In termini di contenuti, i contributi dovrebbero concentrarsi sulla risoluzione dei problemi e sul miglioramento della comunità. In futuro, si dovrà trovare un buon modello di cooperazione tra giornalismo professionale e amatoriale, noto anche come pro-am. Tuttavia, le regole del gioco devono ancora essere formulate.
Le domande che il rapporto solleva sulla base dei dati devono essere poste anche in Svizzera: Come si sta sviluppando il rapporto tra giornalismo d'interesse e giornalismo indipendente? Quali sono gli effetti della crescente predominanza dei pezzi di opinione rispetto ai contenuti basati su fatti e prove? Come ci si rivolge ai cittadini responsabili e dove vengono manipolati per motivi politici, economici e ideologici? E chi garantirà che il giornalismo indipendente e trasparente rimanga economicamente sostenibile in futuro?
Il pubblico e l'industria dei media definiranno insieme quali saranno i mezzi di comunicazione del Paese in futuro. I servizi giornalistici sono il pilastro centrale della comunicazione. È quindi importante definirli attraverso chiari standard professionali, assicurarne la produzione dal punto di vista finanziario e creare piattaforme che consentano un accesso equo.

Con Exchange Online, SharePoint Online, Office Communications Online e Office Live Meeting, le aziende ricevono le soluzioni più importanti nel campo della comunicazione e della collaborazione. Questo è il messaggio che Wunderman ha sintetizzato e implementato per la campagna, realizzata principalmente online.
La campagna ha una durata di sei mesi e si concentra sui prodotti Exchange Online, Sharepoint Online e Office Communication Suite.

http://www.microsoft.com/emea/cloudservices/ch/de/bpos/
http://www.wunderman.ch

Al centro della campagna ci sono i bicchieri, che vengono drammatizzati in modo diverso in ogni soggetto. Ognuno di essi rappresenta un problema diverso causato dalla mancanza di approvvigionamento idrico. E in ogni motivo, Helvetas presenta soluzioni appropriate.
La campagna viene lanciata con lo spot televisivo "Schoppen", che si concentra sullo smaltimento inadeguato delle acque reflue e sulle sue allarmanti conseguenze. Due spot accompagnano il lancio della campagna. Altri spot e motivi seguiranno ogni sei mesi. La campagna è sostenuta da Geberit.
Responsabili di Helvetas: Stefan Stolle (responsabile comunicazione e raccolta fondi), Matthias Herfeldt (team leader comunicazione). Responsabili presso Spinas|Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Miriam Fischer/Andrea Reinhart (concetto/AD), Susi Kammergruber (concetto/testo), Conny Geibel (consulente), Jyri Pasanen (regista), Rosas'n'Co Films (produzione).

Spot 1
Spot 2

www.spinas-gemperle.ch

Tuttavia, i comuni possono pubblicare informazioni in supplementi o nella sezione non ufficiale della gazzetta. Il Gran Consiglio ha approvato la controversa disposizione martedì. La discussione sui supplementi era incentrata sulla concorrenza con i quotidiani a pagamento. Secondo SDA, il Consiglio ha respinto con 105 voti contro 26 la proposta di non inserire nella gazzetta ufficiale inserti sciolti.
Contro la volontà del governo, il Gran Consiglio ha deciso che in futuro le autorità cantonali e federali o le chiese nazionali dovranno pagare per le loro pubblicazioni. In precedenza, gli annunci dovevano essere pubblicati gratuitamente. Mercoledì il Consiglio ha approvato la legge senza ulteriore dibattito con 105 voti favorevoli e 12 contrari.

Le persone con problemi di vista si recano dall'oculista e si fanno prescrivere gli occhiali. Questi sono ormai accettati senza problemi come accessorio di moda. Per gli apparecchi acustici la situazione è un po' diversa: Sono un segno visibile della perdita dell'udito. Questa è spesso associata alla fragilità e all'età avanzata della popolazione. La perdita dell'udito è ancora uno dei maggiori tabù della nostra società. Questo nonostante il fatto che il 16% della popolazione mondiale, ovvero 500 milioni di persone, ne sia affetto. La perdita dell'udito non è più solo un problema della generazione degli ultrasettantenni. A causa dell'aumento dei livelli di rumore nel tempo libero e sul lavoro, la perdita dell'udito colpisce ormai tutte le fasce d'età. Entro il 2015, si prevede che nel mondo ci saranno più di 700 milioni di persone con problemi di udito. Tuttavia, queste persone aspettano in media circa sette anni prima di cercare un aiuto professionale. Phonak, pioniere tecnico del settore e leader del mercato globale degli apparecchi acustici, ha quindi istituito la Hear the World Foundation nel 2006 e ha lanciato l'omonima iniziativa.
Da allora, una campagna svizzera ha fatto il giro del mondo. E quest'anno ha ottenuto il massimo riconoscimento anche qui da noi. L'iniziativa Hear the World è stata appena premiata con il Marketing Trophy 2010 nella categoria grandi aziende. La campagna sviluppata dai partner mondiali di Metzgerlehner per l'iniziativa si basa sui ritratti di star di fama mondiale fotografate da Bryan Adams.
L'agenzia si è aggiudicata il contratto per Hear the World in un pitch, dopo che Metzgerlehner era già stata incaricata di vari compiti di comunicazione per il fondatore della fondazione Phonak.
I prodotti Phonak sono venduti in quasi tutto il mondo. La domanda per la comunicazione era quindi: come si può ottenere una presenza internazionale senza un budget altrettanto grande? La risposta sta in un'interessante realizzazione del messaggio per i media internazionali. La Fondazione Hear the World non solo fornisce informazioni significative sull'importanza e sui potenziali pericoli per l'udito. Fornisce anche un sostegno significativo ai progetti nei Paesi in via di sviluppo. Grazie alla più recente tecnologia Phonak, i bambini audiolesi dei paesi più poveri dovrebbero almeno essere in grado di sperimentare i loro suoni con la stessa ricchezza che abbiamo noi.
Il compito di Metzgerlehner era quello di pubblicizzarlo in modo elegante ed efficace. Il fatto che due testimonial di spicco, Plácido Domingo e l'Orchestra Filarmonica di Vienna, fossero già stati ingaggiati era scontato.
I pubblicitari di Erlenbach sono stati convinti dall'idea che Hear the World dovesse essere messo in scena con un semplice gesto - la chiave visiva della "mano dietro l'orecchio" - e hanno continuato con il maggior numero possibile di celebrità. Lo stratega Marco Lehner, il CD Felix Dammann e l'Account Director Silvan Metzger hanno scelto l'artista pop Bryan Adams come fotografo più adatto per questi ritratti di celebrità, perché è un nome riconosciuto sia nel mondo della musica che della fotografia. Dopo un lungo incontro creativo a Erlenbach, l'artista londinese è stato contattato via e-mail a tarda sera. Bryan Adams ha accettato la sera stessa. "Un colpo di fortuna, perché Adams non solo è stato immediatamente convinto dal tema e dall'idea della campagna. È anche amico di tutte le personalità del mondo della musica e della recitazione", riferisce entusiasta Silvan Metzger. Grazie a questi contatti esclusivi, più di 40 star di alto livello hanno messo le mani sulle orecchie per Hear the World.
Con così tante celebrità, Metzgerlehner è riuscito a coinvolgere anche i media internazionali, soprattutto quelli di lifestyle, come moltiplicatori riconoscenti e interessati di Hear the World. Secondo l'ultima misurazione del settembre 2009, sono stati generati 526 milioni di contatti stampa a livello internazionale attraverso questi canali, negli Stati Uniti con media come New York Times, Financial Times, USA Today e Vanity Fair. In Germania, tutti, dallo Spiegel e Gala alla Bild am Sonntag, hanno parlato delle foto di Bryan Adams. Inoltre, tutte le principali emittenti televisive, sia negli Stati Uniti che in Europa, hanno risposto all'idea della fondazione. Online, la campagna ha generato circa 2,3 miliardi di contatti. Quasi 700.000 persone hanno appreso dell'impegno di Phonak in occasione di eventi e promozioni. La rivista che accompagna l'iniziativa ha una tiratura di 320.000 copie.
La campagna viene attuata in tutto il mondo dalle società nazionali di Phonak. La campagna comprende una serie di misure. Tra queste, la già citata rivista, che quattro volte l'anno tratta argomenti incentrati sull'udito e sullo stile di vita. Una mostra degli ambasciatori dell'iniziativa, fotografati da Bryan Adams, è stata finora esposta a New York, Berlino, Londra e Zurigo. In occasione di ogni mostra, le fotografie originali vengono messe all'asta a beneficio della Hear the World Foundation. Oltre ad altre promozioni, la Hear the World Foundation è stata coinvolta come partner del Montreux Jazz Festival, in linea con la causa.
La piattaforma informativa interattiva www.hear-the-world.com offre informazioni pratiche sull'argomento e un test dell'udito. Hear the World non ha intenzione di tacere. Il progetto continuerà a farsi sentire nel vero senso della parola.
Andreas Panzeri
(Questo articolo è tratto dal numero attuale di Werbewoche.)

Bryan Adams.

In occasione di eventi e attività promozionali, i passanti possono testare davanti a questa speciale scatola come sarebbe la vita senza udito. Una rock band suona in questa scatola di vetro completamente insonorizzata.

La luce alla fine del tunnel si intravede, e allo stesso tempo molti operatori dei media stanno uscendo dallo stato di shock in cui si trovano. L'industria dei media deve reinventarsi: Il meglio dei media digitali deve essere combinato con i fattori di successo dei media tradizionali. La fiducia dei produttori di contenuti è stata seriamente scossa negli ultimi anni: I motori di ricerca utilizzano i loro servizi e li monetizzano attraverso le entrate pubblicitarie. La crisi lo ha dimostrato: Questo calcolo non funziona per tutti. I produttori di contenuti si trovano di fronte a un'ampia scelta di canali di distribuzione e quindi anche di canali di guadagno. Gli esperti di editoria non possono gestire i compiti di oggi con le ricette di ieri. Gli esperti e i manager dei media devono ora affrontare la diversità dei modelli di business per gestire con successo la complessità di domani. Stanno ampliando le loro competenze per risolvere le sfide del mondo dei media convergenti.
Collegamento tra media digitali e tradizionali
Da oltre vent'anni il Media Institute forma specialisti dell'editoria e dei media per conto dell'Associazione Stampa Svizzera. Applica coerentemente il principio della muta: rivede sistematicamente i punti di forza dei programmi esistenti e li collega ai requisiti dell'industria mediatica di domani. L'attenzione si concentra sullo sviluppo dei media giornalistici, sulla loro produzione e distribuzione e sul loro posizionamento nel mercato degli utenti e della pubblicità. I corsi affrontano sistematicamente il processo di produzione e di creazione del valore. Stampa, radio, televisione e online sono trattati in tutte le loro forme. Il Media Institute ha una visione coerente a 360 gradi del mondo multimediale.
I partecipanti agli eventi del Media Institute provengono da tutte le aziende e le interfacce dell'industria dei media. L'apprendimento permanente è per loro una cosa ovvia: tutte le generazioni dell'industria dei media sono presenti nei corsi. Frequentano i corsi, le conferenze e i seminari per poter affrontare in modo efficiente gli sviluppi attuali. Al Media Institute non si confrontano con una cultura aziendale, una scuola o una filosofia di consulenza. Al contrario, si fanno un'idea delle varie strategie e della loro realizzazione. In un breve lasso di tempo, questi incontri con i professionisti offrono un'ampia gamma di esperienze che possono essere integrate nelle loro attività professionali il giorno successivo.
Competenza nella risoluzione di problemi in un ambiente complesso
I profili professionali nell'industria dei media sono in fase di ridefinizione: Le innovazioni tecnologiche stanno cambiando i processi di produzione e i portafogli di compiti. Il lancio di nuovi prodotti, le riorganizzazioni e i progetti di riduzione dei costi, le fusioni di aziende mediatiche e l'introduzione di newsroom richiedono una grande disponibilità alla cooperazione interdisciplinare. Apertura, innovazione, velocità, competenza e capacità di comunicazione sono richieste a tutti i soggetti coinvolti. Coloro che si sono formati su questi requisiti in un corso interaziendale sono ben posizionati. Il corso Media Manager, che inizierà a fine agosto, offre il quadro ideale per lo sviluppo sistematico delle competenze essenziali per risolvere i problemi in un ambiente complesso.
Da professionisti per professionisti
Il cambiamento riguarda lo stesso Media Institute. Grazie al buon collegamento con l'industria dei media svizzera e con i comitati di esperti internazionali, l'Istituto è in grado di mappare costantemente gli sviluppi attuali e di anticipare le innovazioni. Durante la Conferenza dell'Epifania e le conferenze sulle tendenze, temi come newsroom, contenuti a pagamento, social web, ricerca semantica, piattaforme di distribuzione digitale e diritto dei media vengono approfonditi da relatori di alto profilo. Gli studi sulle tendenze dei media e sui budget dei media forniscono dati esclusivi. La pubblicazione di dossier, associazioni e pubblicazioni specializzate documenta i dibattiti sullo sviluppo dell'industria dei media.
Il Media Institute ha continuamente aggiornato e reso più flessibili i suoi programmi di formazione e perfezionamento: I corsi di Media Specialist e Media Manager si concludono con gli esami federali. Il modello di formazione professionale superiore soddisfa le esigenze del settore e le aspettative dei partecipanti ai corsi. Professionisti esperti dei settori dell'editing, della produzione, della distribuzione e del marketing si incontrano qui per discutere i concetti e le applicazioni attuali dell'industria dei media con docenti del settore. I docenti hanno un'ampia varietà di background formativi, dall'apprendistato alla laurea. Molti hanno già completato diversi programmi di formazione. Sono abituati ad adattare costantemente il loro bagaglio formativo alle esigenze attuali. Gli esami si basano sulle competenze richieste ai manager nel loro lavoro quotidiano. I profili di qualificazione sono descritti in dettaglio nelle linee guida. Ottenendo l'attestato federale o il diploma federale, hanno in mano un'importante carta vincente: come professionisti dei media, hanno dimostrato il loro impegno, le loro conoscenze e le loro competenze.
Soluzioni flessibili
Chi desidera approfondire la propria formazione in singole aree può frequentare i moduli del corso individualmente. Le sezioni del corso dedicate all'offerta e alla produzione di media, al marketing dei media e alla gestione delle aziende del settore possono ora essere completate con un certificato. Seminari come "Media industry compact", "Ingresso nell'industria editoriale", "Compito manageriale, cosa fare ora" e formazione alla vendita completano il programma. Il Media Institute offre soluzioni flessibili e personalizzate per soddisfare le esigenze individuali.
Josefa Haas