Ultimo ma non meno importante: i clienti si fidano di Ricardo.ch

I membri di Ricardo.ch sembrano fidarsi del servizio svizzero di aste online. Una buona parte di loro accetta persino un presunto crash del computer per far calibrare i propri schermi per le immagini 3D.

"Comprare e vendere in una dimensione completamente nuova - ricardo.ch ora in 3D". Con questo annuncio, il più grande mercato online della Svizzera ha invogliato i suoi membri a calibrare gli schermi dei loro computer per la presunta resa in 3D. Naturalmente, Ricardo.ch non offre immagini in 3D, ma si trattava solo di un pesce d'aprile. Ricardo.ch ha invogliato i suoi membri a effettuare la calibrazione con istruzioni alquanto assurde, come la creazione di una "sfocatura artificiale" o "l'accelerazione dell'immagine 3D". In questo modo, la bufala ha dimostrato efficacemente che la maggior parte dei membri si fida del servizio di aste. La presunta calibrazione dello schermo è arrivata a tal punto che ha iniziato a sfarfallare come prima di un presunto crash. Meno del 20% dei clienti di Ricardo.ch che hanno iniziato il processo di calibrazione lo hanno annullato prima della fine. Resta da dire che il restante 80% ha coinvolto un'utenza di oltre 20.000 persone.
Responsabile presso Ricardo.ch: Lukas Thoma (Responsabile Marketing e Comunicazione, responsabilità generale), Barbara Zimmermann (Responsabile PR, Project Management), Marlon Chng (Brand & Advertising Manager), Marco Ciarfaglia (Programmazione), Thomas Gemein (Design).
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Microsoft lancia un nuovo portale femminile con un'impronta da magazine

La divisione Internet del gigante del software, MSN, sta lanciando Glo.com, un portale femminile che ricorda più una classica rivista cartacea che un sito web in termini di struttura, layout e pubblicazione.

MSN sta realizzando Glo.com insieme agli editori statunitensi Berman Braun e Hachette Filipacchi Media U.S.. L'attenzione è chiaramente rivolta ad argomenti quali stile, moda e bellezza. Ai lettori viene offerto un nuovo numero una volta al giorno, nello stile di un quotidiano. Anche il layout del sito web, ricco di immagini, ricorda la copertina di una rivista classica. La navigazione verticale conduce ai contenuti.
Secondo Microsoft, il nuovo portale femminile mira a creare un nuovo marchio digitale che si distacchi dalle regole dei portali web tradizionali e delle riviste cartacee, offrendo alle donne un'esperienza d'uso unica. Glo.com sarà commercializzato insieme a HFM. Marchi come Vaseline, JC Penney e Fox hanno già prenotato i primi spazi pubblicitari.
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Startbahnwest si impegna per i giovani talenti

Nell'ambito di un'escursione, 20 studenti di media management dell'Università Mediadesign di Monaco visitano l'agenzia pubblicitaria Startbahnwest.

L'obiettivo della visita è quello di conoscere il panorama dei media e della pubblicità in Svizzera. L'agenzia ha programmato diverse presentazioni e un workshop per il pomeriggio, con compiti simili a quelli che le agenzie affrontano quotidianamente. L'agenzia sta battendo nuove strade per quanto riguarda la formazione. Ad esempio, il suo apprendista grafico ha potuto imparare da Lars Müller Publishing in una casa editrice e da Startbahnwest in un'agenzia pubblicitaria. Nel 2009, l'agenzia e il suo team di studenti hanno vinto il premio per la migliore strategia all'Advertising Congress, il più grande evento in lingua tedesca per i giovani talenti della pubblicità, tenutosi a Berlino.

Mattias Reuteler diventa il nuovo redattore musicale di Neo1

Mattias Reuteler assumerà il ruolo di redattore musicale di Neo1 a partire da maggio 2010. Babs Bigler, che in precedenza ha ricoperto la posizione si dedicherà a un lavoro autonomo.

In qualità di specialista musicale e impaginatore, Bigler ha svolto un ruolo chiave nel rilancio della stazione radio regionale dell'Emmental nella primavera del 2008. Matthias Reuteler, che seguirà le sue orme dal 1° maggio 2010, ha lavorato in precedenza come produttore di layout presso Capital FM.

Pubblicità e società: discussione sulla pubblicità esterna a Zurigo

Ieri, martedì, si è svolto un dibattito pubblico sulla pubblicità esterna a Zurigo nella sala club della Rote Fabrik di Zurigo. Tra il pubblico c'erano Beat Holenstein, CEO di APG, Christian Soppelsa, responsabile dell'acquisizione di Clear Channel e Hans Imesch, ex responsabile dell'Ufficio impianti pubblicitari della città di Zurigo.

L'intervista è stata condotta tra Stefanie Kägi, autrice della tesi di laurea magistrale "Der Werberaum der Stadt Zürich: Eine Analyse der Akteure, Regeln und Macht" e Christian Hänggi, membro del consiglio di amministrazione di IG Plakat | Raum | Gesellschaft: Gli attori più importanti sono APG, Clear Channel, alcune società di affissione più piccole e la Città di Zurigo. L'unico attore della società civile che fa la sua comparsa in pubblico è IG Plakat | Raum | Gesellschaft. Stefanie Kägi descrive la città di Zurigo come l'attore più potente, in quanto il Dipartimento dell'Edilizia può rifiutare l'autorizzazione per nuovi siti di affissione. Tuttavia, la città guadagna solo dai manifesti affissi sul suolo pubblico. Non ha alcun introito dai circa 6.000 manifesti su suolo privato, che risplendono nello spazio pubblico e possono sviluppare il loro impatto pubblicitario solo grazie ad esso. Secondo Hans Imesch e Christian Hänggi, in questo caso si dovrebbe prendere in considerazione una tassa d'uso. La distinzione tra proprietà pubblica e privata è diventata in gran parte obsoleta e dovrebbe lasciare il posto a un nuovo termine che renda giustizia alla percezione dei passanti.
Città senza pubblicità esterna
Ci sono città che non consentono la pubblicità esterna. Secondo Christian Hänggi, ciò è spesso dovuto a uno dei due motivi. O l'amministrazione comunale si arrende esasperata perché non riesce a far fronte alla crescita incontrollata o perché non riesce a ottenere il necessario rispetto da parte del settore privato. Questo è il caso di San Paolo, ad esempio. Segnali simili si possono osservare a Ginevra. D'altra parte, come nel caso di Bergen in Norvegia, la resistenza alla privatizzazione dello spazio pubblico da parte delle imprese internazionali può anche venire dal basso, ad esempio da una scena artistica politicamente impegnata. Anche la Società svizzera per il patrimonio ha intrapreso la lotta contro le affissioni negli anni della sua fondazione.
Co-determinazione nella progettazione degli spazi pubblici
Per Stefanie Kägi, se si vuole che la partecipazione alla progettazione dello spazio pubblico assuma una forma più democratica, è necessario intervenire in quattro ambiti. In primo luogo, il business dello spazio pubblico deve diventare trasparente e rispettare il principio di pubblicità. Oggi i contratti per le affissioni sono tenuti sotto chiave e sia la città che gli operatori del mercato sono avari di informazioni. In secondo luogo, è necessario garantire un migliore accesso agli spazi pubblicitari. Oggi questo avviene in parte con i manifesti gratuiti per le cause culturali. Tutti gli altri formati di affissione possono essere prenotati solo da aziende più grandi a causa degli ostacoli finanziari e, come ha sottolineato Kyros Kikos del concept office Rote Fabrik, i manifesti selvaggi sono puniti con multe severe. In terzo luogo, il mezzo di affissione non deve solo fornire informazioni, ma anche creare un'opportunità di comunicazione, cioè incoraggiare il dialogo sull'uso dello spazio pubblico. Stefanie Kägi pensa, ad esempio, a superfici bianche su cui tutti possano scrivere e dipingere. In quarto luogo, ritiene necessario che tutte le parti interessate, l'amministrazione, la società civile e la società di mercato, entrino in dialogo tra loro.
Tuttavia, tutte le persone coinvolte dubitano che un tale dialogo sia possibile. Bernard Liechti, attuale responsabile dell'Ufficio affissioni, non ha partecipato alla discussione perché non è suo compito fare politica. Beat Holenstein accusa l'IG PRG di non volere alcuna pubblicità sui cartelloni nella città e nel cantone di Zurigo, il che rende impossibile il dialogo. Christian Hänggi, invece, afferma che la società di mercato punta a una deregolamentazione di vasta portata e a un'economia di mercato libera che mira a massimizzare i profitti, rifiutando la partecipazione della società civile.

Una buona reputazione su Internet

Una cattiva reputazione online riduce le opportunità di carriera. È quanto emerge dall'ultimo studio di Microsoft sulla protezione dei dati.

L'ultimo studio sulla protezione dei dati condotto da Microsoft mostra che il 20% in più dei responsabili delle decisioni in materia di risorse umane controlla la reputazione online rispetto ai candidati che vi prestano attenzione. Oltre il 70% dei responsabili delle risorse umane tedeschi sottolinea l'importanza di un profilo online positivo, ma meno della metà degli utenti di Internet presta attenzione alla propria reputazione online. Un'ampia percentuale di responsabili delle risorse umane dichiara inoltre di cercare sul web informazioni sui candidati, anche se ciò non fa parte del processo di candidatura ufficiale dell'azienda.
Con la sua nuova esposizione gratuita, la ricerca persone di Yasni offre ora l'opportunità di presentare meglio se stessi e le proprie competenze e di aumentare la propria reperibilità online per i reclutatori. Per aumentare ulteriormente la visibilità, l'esposizione può essere ottimizzata per termini di ricerca specifici.

I clienti Apple sono insoddisfatti dell'iPad

Dopo l'apparente successo di vendite dell'iPad negli Stati Uniti, si sono levate voci critiche. Queste sono legate ai prezzi troppo alti dei contenuti dei giornali digitali.

Riviste americane come il Times e quotidiani come il Wall Street Journal offrivano già edizioni digitali appositamente programmate quando l'iPad è stato messo in vendita. Tuttavia, i primi acquirenti non sono affatto entusiasti della nuova offerta. Ciò è dovuto principalmente alle eccessive differenze di prezzo tra l'offerta digitale e quella cartacea. Time fa pagare 4,99 dollari per ogni edizione per iPad. Il contenuto della versione cartacea costa agli utenti meno di 40 centesimi. La situazione è simile per il Wall Street Journal, anche se le differenze di prezzo sono meno marcate.
Secondo il Tages-Anzeiger, uno dei motivi dell'aumento dei prezzi è il modello commerciale di iTunes, in cui Apple ora vende anche libri, giornali e riviste oltre a musica, serie e film. Apple riceve il 30% dei proventi. Gli editori potrebbero ora diventare pericolosamente dipendenti se Apple dovesse creare un'edicola per giornali e riviste accanto all'angolo dei libri di iBooks, monopolizzando così la vendita di notizie digitali, continua il Tages-Anzeiger.
Tuttavia, la maggior parte delle case editrici sta muovendo i primi passi con il nuovo mezzo. Anche la casa editrice Tamedia sta pianificando un'offerta, insieme a Ringier, NZZ e Swisscom.

SIX Card Solutions lancia il nuovo sito web

Da fine marzo, SIX Card Solutions, precedentemente nota come Telekurs Card Solutions, si presenta sul web con un’immagine coordinata e orientata al cliente. Il fornitore di servizi Internet Unic è responsabile dell’ideazione, del design e della realizzazione tecnica basata su Microsoft SharePoint.

I siti web dei Paesi e dei prodotti, alcuni dei quali precedentemente gestiti in modo autonomo, sono stati consolidati in termini di struttura, grafica e tecnologia. L'architettura informativa della nuova piattaforma web è strettamente orientata ai segmenti di clientela. Le aree di contenuto regionalizzabili tengono conto delle circostanze e dei requisiti specifici di ogni Paese. L'aspetto visivo standardizzato supporta anche la comunicazione del marchio.

Migros lancia il nuovo negozio online

Domani, giovedì, dopo il successo del marchio M-Budget e del relativo negozio online, verrà lanciato il suo successore con il nome di M-Stars.

Con il lancio di M-stars.ch, verrà ripresa la storia passata di Mbudget-kult.ch, ma senza la precedente enfasi sul design M-Budget. Il verde e l'arancione saranno ancora presenti, ma M-Stars si concentra su nuovi temi che sono o erano generalmente presenti nel mondo Migros. I marchi propri - come Einmalzin o Mirador - e il marchio ombrello Migros saranno realizzati in una forma contemporanea e sorprendente e si rivolgono ai giovani e ai giovani di cuore. Ad esempio, le magliette presenteranno i disegni delle confezioni di gelato dei gusti vaniglia o fraise/fragola. L'assortimento di magliette, giacche e biancheria intima, invece, cambierà stagionalmente o si adatterà sempre più al periodo dell'anno. Ci saranno aggiunte all'assortimento per la stagione balneare e per i Mondiali di calcio, nonché per il periodo natalizio, che non saranno disponibili in nessun negozio Migros ma solo nello shop online.
L'agenzia di marketing ed eventi Premotion aveva già collaborato con Migros per garantire che il design verde e arancione di M-Budget fosse disponibile anche da indossare. L'azienda di Lucerna sta ora lanciando M-Stars in collaborazione con Allink.Creative, che sarà continuamente sviluppato e supportato. Una rete di ambasciatori, annunci pubblicitari, un filmato teaser e la distribuzione di Masani Card nelle maggiori città svizzere aumenteranno la conoscenza del negozio online nelle prossime settimane. L'obiettivo è anche quello di riattivare gli attuali clienti/membri del culto M-Budget.

La settimana pubblicitaria su Star TV: "Trident Senses: spot in anteprima e flash mob a Zurigo".

Giovedì, a partire dalle 19:45, vi aspetta una vera e propria anteprima su Star TV. Un mese prima del lancio ufficiale, Werbewoche mostrerà in esclusiva l'ultima pubblicità del Tridente.

Lo scorso martedì di Pasqua è stato organizzato un flash mob per questa campagna nel quartiere Niederdorf di Zurigo. Star TV era presente e fornisce le immagini e le informazioni più scottanti sulla campagna "Go with your senses".
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Questo, gli spot attuali della settimana - e naturalmente un momento saliente del reel di Cannes - possono essere visti su Star TV o in streaming in qualsiasi momento su www.startv.ch.
La settimana pubblicitaria su Star TV: Novità ogni giovedì alle 19:30 su Star TV.

Conferenza dei redattori: Martin Spieler è il nuovo presidente

Il caporedattore della Handelszeitung e caporedattore designato della Sonntagszeitung, Martin Spieler, è il nuovo presidente della Conferenza dei caporedattori. È stato eletto all'unanimità dall'Assemblea generale di Berna.

Spieler succede ad Andreas Durisch, caporedattore uscente della Sonntagszeitung. Secondo quanto dichiarato da Spieler in un comunicato stampa di mercoledì, la sua principale preoccupazione è la promozione della qualità giornalistica nei media svizzeri e la formazione continua dei giornalisti.
I caporedattori della stampa e dei media elettronici svizzeri hanno eletto Markus Eisenhut, condirettore del Tages-Anzeiger, e Ariane Dayer, nuovo caporedattore di Le Matin Dimanche, come nuovi membri del Consiglio. Nel Consiglio di amministrazione sono rappresentati anche Hannes Britschgi del Sonntagsblick, Catherine Duttweiler del Bieler Tagblatt, Colette Gradwohl di Landbote, Béat Grossenbacher di SDA, Rudolf Matter di Schweizer Radio DRS e Daniel Weber di NZZ Folio. La Conferenza dei direttori di testata conta un totale di 55 membri. Sono rappresentate tutte le principali aziende mediatiche private della Svizzera, oltre ai caporedattori della Televisione svizzera SF e della Radio svizzera DRS.

La Folie mette in palio un evento

Per una volta, l'agenzia di eventi La Folie dà la possibilità ai potenziali clienti di presentare le proprie proposte. Il vincitore riceverà un evento gratuito.

Per una volta l'agenzia di eventi di Zurigo cambia le carte in tavola e permette ai potenziali clienti di partecipare a un evento gratuito. Fino al 16 aprile 2010, tutte le aziende svizzere interessate possono candidarsi con il loro progetto di marketing per eventi e avere l'opportunità di vincere l'intero servizio creativo e organizzativo dell'agenzia di marketing per eventi attiva a livello internazionale per la gestione del progetto presentato. Il premio ha un valore compreso tra 20.000 e 70.000 franchi svizzeri, a seconda delle dimensioni dell'evento.
La Folie si è assicurata l'agenzia di relazioni con i media Contcept come partner per questo progetto. A seconda del progetto o del concetto, l'agenzia amplierà il profitto con i suoi servizi.
Alla fine di aprile, una giuria composta da esperti del settore degli eventi, della pubblicità e dei media valuterà i progetti presentati e selezionerà il progetto più insolito e con la maggiore sfida creativa.
e scegliere il vincitore.
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