I "ladri di stampa" sono presidenti, ministri, leader religiosi e gruppi armati, ha spiegato l'organizzazione a Parigi. Usano la censura, l'imprigionamento, il rapimento, la tortura e, nei casi peggiori, l'omicidio per arrivare ai giornalisti. L'elenco comprende 17 presidenti o primi ministri, come il capo di Stato cinese Hu Jintao, il primo ministro russo Vladimir Putin, il sovrano libico Muammar Gheddafi e il presidente iraniano Mahmoud Ahmadinejad. Tra le altre, l'organizzazione ha nominato l'ETA basca e la guerriglia delle FARC come organizzazioni clandestine armate. Anche il leader dei Talebani, il Mullah Omar, è indicato come un repressore della libertà di stampa. In questo contesto vengono citati anche il Ministero della Difesa israeliano e l'organizzazione radicale islamica Hamas.

Il RIVELLutionary è il protagonista dell'attuale spot della settimana e ci guida attraverso l'avvincente making of.
Incontri e storie emozionanti, un momento saliente del reel di Cannes e l'attuale pausa pubblicitaria possono essere visti su Star TV o trasmessi in streaming in qualsiasi momento su Startv.ch.

Cosa ne pensate del linguaggio giornalistico usato alla radio, in televisione e sui giornali? Giudizi, doppi sensi e ambiguità sono fuori luogo? Oppure Karl Lüönd si spinge troppo in là con la sua critica alle parole pure?
Il particolato responsabile o il valore delle parole

Matthias Nast ha studiato storia, scienze politiche ed ecologia generale all'Università di Berna. Nel 1996 ha conseguito il dottorato presso la Facoltà di Filosofia e Storia su un argomento relativo alla storia economica e ambientale. Dopo il dottorato, ha lavorato per diversi anni come redattore specializzato e project manager presso la Fondazione per la protezione dei consumatori SKS. In seguito ha lavorato come project manager presso la Fondazione per il dialogo sul rischio di San Gallo, dove ha discusso di innovazioni tecnologiche e cambiamenti sociali con varie parti interessate e ha condotto ricerche nel campo della comunicazione del rischio. Negli ultimi due anni, Matthias Nast ha diretto il dipartimento di comunicazione dell'Associazione svizzera dell'industria del gas e dell'acqua (SVGW), dove era responsabile della comunicazione interna ed esterna dell'associazione. Dal 1999 al 2008 Matthias Nast ha lavorato anche come docente part-time presso l'Università privata di scienze applicate PHW di Berna.
Urs Kühne, che in precedenza ricopriva questa posizione, assume nuovi compiti nei corsi di laurea in Economia aziendale e Sistemi informativi aziendali ed è responsabile della supervisione e della gestione delle tesi di laurea di tutti i corsi di laurea della HWZ.

Oltre a Seed, una seconda casa di produzione svizzera è riuscita ad aggiudicarsi il metallo prezioso: Condor Films, argento per IWC Aquatimer - A day with the Charles Darwin Foundation.
"Unten" è un cortometraggio della durata di circa otto minuti che pone lo spettatore all'altezza degli occhi degli inciampi: il protagonista del film è un formatore. Racconta la storia del giorno in cui il suo "capo" subisce un tragico incidente. Il film fa parte della campagna Suva "Stumbling.ch" lanciata a marzo. Il film è già stato premiato con un Gold Edi in Svizzera alla fine del 2009 e al World Media Festival in Germania ha ricevuto un "intermedia-globe SILVER Award" nella categoria Public Relations: Safety. Seed ha ideato, scritto e realizzato il film nel ruolo di general contractor.

Come può il messaggio raggiungere il mio gruppo target? E con un'idea il più possibile accattivante? Molti consumatori, soprattutto se si tratta di un gruppo target giovane, difficilmente possono essere raggiunti con gli strumenti tradizionali. Inoltre, la maggior parte dei media è in forte competizione tra loro.
Cards For Free è un canale che da anni trasporta in modo affidabile tali messaggi ai clienti. In Svizzera, questa forma di pubblicità è offerta da Ambient Media di Masani. L'azienda di tendenza è al servizio della scena urbana da oltre 15 anni con questi simpatici oggetti da collezione. L'azienda è stata rilevata da Livio Fazio all'inizio del 2009. Sulla scia di un cambio generazionale, "ora si sta generando un nuovo slancio", come promette Fazio. Il giovane imprenditore, che gestisce in prima persona l'azienda, era un giocatore professionista di hockey su ghiaccio, poi ha avuto la sua prima opportunità nel marketing e l'ha sfruttata al meglio.
Ambient Media di Masani impiega tre dipendenti fissi nel suo nuovo ufficio di Cham/Zug.
A tal fine, l'editore delle tessere lavora in stretta collaborazione con Mediabox a fini di marketing. Le tessere vengono distribuite, ricaricate e mantenute nello stand di Masani secondo criteri professionali ogni settimana, nella bella tradizione dei corrieri in bicicletta. La stampa professionale viene effettuata da anni con le stesse macchine. L'agenzia pubblicitaria deve quindi fornire solo l'idea e il motivo. Tuttavia, gli specialisti di Masani possono anche agire come consulenti quando si tratta di brainstorming e design. "Grazie alla nostra esperienza in centinaia di progetti di successo, sappiamo quali elementi e a quale volume deve essere collocato il messaggio per creare il massimo impatto", promette Livio Fazio. I più popolari sono, ovviamente, i detti sfacciati che possono essere utilizzati dai collezionisti di card per scopi propri, oltre che per la pubblicità. Sono utili anche le card che si collegano ad altri canali in una rete crossmediale.
Cards For Free genera 1.200.000 contatti al mese con una campagna nazionale. La rete conta attualmente oltre 900 sedi in tutta la Svizzera. Gli stand di Masani sono presenti in luoghi collaudati e ad alta frequentazione. L'ambiente lifestyle mirato si svolge in ristoranti alla moda, bar, club, cinema e locali in un ambiente esclusivamente urbano. Tenendo conto del moderno comportamento nel tempo libero, viene raggiunto circa il 70% del gruppo target di età compresa tra i 18 e i 35 anni. Questo gruppo target urbano mostra un interesse pronunciato per le tendenze, che riflette un alto livello di consapevolezza del marchio. Ad esempio, il 74% dei fan di Cards For Free acquista capi firmati. Il 73% fa regolarmente acquisti online. Oltre alla moda e alle tendenze, le persone hanno anche un'affinità con lo sport, i viaggi e tutti i piaceri. Le Cards For Free sono un mezzo di comunicazione legale e accettato in questo settore quando si tratta di pubblicità creativa per le bevande alcoliche. La pubblicità politica non è consentita, nonostante il grande interesse dimostrato dai partiti politici.
Per saperne di più su questo argomento si veda il Edizione cartacea.

Livio Fazio gestisce il Masani's.

La Mobiliare è l'unica compagnia assicurativa tra le grandi aziende ad essere ancorata a una cooperativa. Per questo motivo può regolarmente permettere ai suoi clienti di partecipare al successo ottenuto. Quest'anno un milione di clienti che hanno sottoscritto l'assicurazione veicoli MobiCar o l'assicurazione imprese e stabili MobiPro beneficeranno di un versamento. In totale, 100 milioni di franchi svizzeri saranno restituiti agli assicurati della Mobiliare dal fondo delle eccedenze.
Wirz Werbung richiama l'attenzione su questo messaggio molto gradito ai clienti con una campagna d'immagine su larga scala. Secondo K-Tipp, la Mobiliare è considerata "l'azienda più amica dei clienti in Svizzera".
Il pacchetto da 100 milioni è stato sviluppato come nuovo key visual che stupisce la gente in tutta la Svizzera: nelle pubblicità, sui manifesti e in uno spot televisivo. Inoltre, sono stati realizzati pacchetti 3D di 2x2x2m davanti a 70 agenzie generali della Mobiliare come campagna teaser, nonché una promozione giocosa del pacchetto su Internet con un "effetto palla di neve", sviluppato e realizzato all'interno del Gruppo Wirz da Assai Dialog+Digital. pan

Valutare oggettivamente il successo della pubblicità
Il successo pubblicitario si ha quando gli obiettivi pubblicitari vengono raggiunti. Perché un soggetto sia efficace, il gruppo target deve percepire il suo messaggio in modo rapido e preciso. Ogni quindici giorni, lo studioso di efficacia pubblicitaria Patrik Zwahlen valuta il potenziale persuasivo e la qualità di visualizzazione di cinque soggetti pubblicitari selezionati in esclusiva per Advertising Week, fornendo così una valutazione oggettiva del vostro successo pubblicitario.
Analizzare con metodo
Questa breve analisi valuta le prestazioni comunicative delle pubblicità utilizzando le due metriche "potenziale di persuasione" e "qualità della visualizzazione". Per determinare il potenziale di persuasione, Zwahlen formula innanzitutto obiettivi misurabili, come "vendere di più", "diventare più conosciuti" o "ridurre la frequenza degli incidenti". Affinché tali obiettivi possano essere raggiunti, il soggetto ha bisogno di una ragione credibile per l'effetto che corrisponde al messaggio. Una volta definito un obiettivo plausibile per ogni annuncio, il messaggio viene messo per iscritto in forma non criptata. Una freccia verde significa che il soggetto è convincente, una freccia rossa significa che non lo è.
Con la qualità della visualizzazione, Zwahlen valuta se il messaggio viene percepito rapidamente e senza perdite di dispersione. Una freccia verde indica che l'annuncio comunica rapidamente e senza errori. Se il soggetto è contrassegnato da una freccia rossa, è lecito aspettarsi fraintendimenti e interpretazioni errate.
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Che cosa funziona nelle fiere? Se lo chiede Mario Huggler, responsabile marketing e vendite dell'allestitore di stand Expoformer. Lo studio recentemente pubblicato in Svizzera, condotto da Expoformer insieme ad altri tre professionisti del settore fieristico, fornisce una risposta a questa domanda. Esistono già studi in Germania e in America che analizzano l'impatto delle fiere, ma non erano ancora disponibili dati comparabili per la Svizzera. Nello studio, il termine "fiera" è utilizzato come termine collettivo per gli eventi del settore B2B. Sono incluse le fiere tradizionali come l'Emex, ma anche le fiere congressuali, le fiere interne, i roadshow, la comunicazione di dialogo online, le riunioni annuali e generali, le riunioni e le conferenze organizzate e gli eventi per i dipendenti. Le fiere pubbliche non sono state incluse nello studio B2B.
Con un tasso di risposta superiore alla media del 6,5%, lo studio può essere considerato rappresentativo. È vero che i promotori dell'indagine sono tutte aziende che probabilmente hanno interesse a sottolineare l'impatto delle fiere. Ciò rende necessario un esame critico dell'indagine. Tuttavia, i risultati sono convincenti, perché rivelano anche le carenze e il potenziale di sviluppo degli espositori e delle aziende di costruzione degli stand: "Non c'è dubbio che si risparmia prima nei servizi fieristici (36,61 %), poi nel budget per la costruzione degli stand (35,07 %). Non si tratta di un fenomeno nuovo per i fornitori di servizi di costruzione di stand fieristici, ma sembra che si stia accentuando e significa che dovrebbero prendere in considerazione la possibilità di espandere la propria area di business per sopravvivere."
Non c'è fiera senza stampa
Lo studio lo dimostra: Le fiere sono tra i vincitori nella distribuzione dei budget di marketing e comunicazione e rimangono strumenti importanti nel marketing mix. A parte la crisi e le ristrettezze di bilancio, le aziende non prevedono di ridurre il numero di fiere a cui partecipano nel 2010, né di tagliare in modo significativo la spesa per le fiere, a differenza dei tagli ai budget pubblicitari che sono stati decisi da tempo.
Il fattore decisivo per il successo di una presenza in fiera è l'integrazione con altre misure di marketing nella comunicazione complessiva. Lo studio dimostra che gli espositori di maggior successo sono quelli che considerano le fiere come piattaforme di vendita: preparano bene la loro presenza in fiera e la affiancano con
relazioni con i media, pubbliche relazioni, pubblicità tradizionale e comunicazione online. Dopo la fiera, inoltre, si fa marketing telefonico e online per capitalizzare i contatti ottenuti. "Se una fiera viene vista come un'azione isolata e non integrata nel processo di vendita complessivo, il potenziale di vendita delle fiere non viene sfruttato a sufficienza e si rischia il fallimento", sottolineano gli editori dello studio.
L'indagine ha anche rivelato che gli espositori vogliono razionalizzare le loro partecipazioni alle fiere in futuro. Le esigenze di progettazione degli stand sono in aumento, ma i processi di partecipazione a una fiera devono diventare più efficienti. Ciò è garantito da stand più semplici, standardizzati e modulari. Gli espositori considerano la posizione nel padiglione espositivo e l'individualità dello stand, ad esempio attraverso elementi personalizzati, come i fattori più importanti per il successo della fiera. C'è molto da recuperare in termini di misure di accompagnamento in fiera. Per poco più del 70% degli intervistati, la raccolta di biglietti da visita e la creazione di moduli di contatto è il mezzo più importante per ottenere contatti. Solo il 48% delle aziende sincronizza i contatti della fiera con il proprio database clienti e solo il 27% degli espositori ha l'idea di collegare la propria presenza in fiera con il proprio sito web o di utilizzare piattaforme di social media come Xing, Twitter o Facebook per supportare la propria presenza in fiera.
Conclusione: le fiere sono ancora piattaforme di vendita molto interessanti e la loro importanza come strumenti di marketing multifunzionali è indiscutibile. Tuttavia, le aziende espositrici hanno molto da recuperare quando si tratta di collegare le loro misure di comunicazione con la loro presenza allo stand fieristico. Le aziende devono rendersi conto che anche per le presentazioni in fiera hanno bisogno di un gruppo target ben definito, di un messaggio chiaro e di personale ben formato; le aziende di allestimento devono vedersi meno come semplici costruttori di stand e più come "consulenti per l'impatto dello stand". Le battaglie sui materiali non sono più richieste.
Anne-Friederike Wilhelm

Fatti e cifre dello studio "Cosa funziona nelle fiere?".
Aziende contattate: 15.000
Partecipanti allo studio: 978
Età: tra i 30 e i 50 anni
Tasso di risposta: 6,5 per cento
Lo studio può essere scaricato gratuitamente dai siti web degli editori: Expoformer.ch, Salce.com, Smartville.ch, Suisse-emex.ch. SuisseEmex'10, il 25 agosto, offrirà anche una presentazione dettagliata dei risultati dello studio e discorsi chiave più approfonditi.

La perdita del 2009 è inferiore a quella dell'anno precedente (79,1 milioni di franchi). Per l'anno in corso, tuttavia, la SSR prevede un disavanzo di circa 75 milioni di franchi a causa delle Olimpiadi invernali e dei Mondiali di calcio. Nel 2009 i ricavi commerciali sono diminuiti di 16,5 milioni di franchi, attestandosi a 344,6 milioni di franchi (-4,6 %). Il calo dei ricavi è stato solo parzialmente compensato dall'aumento dei ricavi da canone di 24,4 milioni di franchi, che hanno raggiunto 1'1153,3 milioni di franchi (+2,2 %). Dal 2000, la SRG non è riuscita a generare ulteriori entrate attraverso aumenti del canone: L'adeguamento del canone nel 2007 (2,5 %) è servito a finanziare la suddivisione del canone per le radio e le televisioni private, mentre l'aumento del 2003 (4,1 %S) è stato una parziale compensazione per l'esenzione dal canone di politica sociale per i beneficiari delle prestazioni complementari AVS e AI. Tuttavia, il calo delle entrate è stato parzialmente compensato da tre pacchetti di risparmio (2005, 2007 e 2008) per un totale di oltre 100 milioni di franchi.

Il suo predecessore, Hans-Peter Klauser, andrà in pensione anticipata all'età di 63 anni. Lo ha annunciato mercoledì il gruppo NZZ Media. Klauser succederà a Peter Kleiner nel Consiglio di amministrazione del St. Galler Tagblatt per garantire la continuità. Kleiner si dimetterà l'anno prossimo all'età di 70 anni, ha aggiunto il Gruppo NZZ. Ehrat ha lavorato presso Tagblatt Medien per dieci anni come responsabile del marketing e dell'editoria.