Gaudenz Looser sarà il nuovo vice caporedattore. Lo ha annunciato Tamedia in un comunicato stampa di giovedì. Marco Boselli è stato caporedattore di 20 Minuten dal 2003 e ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione e nello sviluppo di 20 Minuten come organizzazione mediatica leader in Svizzera.

Nel suo nuovo ruolo di Responsabile Giornalismo e Processi Media Pendolari, Boselli sarà responsabile dei concetti e dei processi editoriali di tutti i media pendolari di Tamedia in Svizzera e all'estero, nonché dell'intero branding e marketing di 20 Minuten, 20 minuti, Friday e Tilllate. Oltre a questi compiti, Marco Boselli rimarrà caporedattore di 20 Minuten, Friday e Tilllate.

Gaudenz Looser sarà promosso a vicedirettore di 20 Minuten il 1° aprile 2016. Sostituisce Peter Wälty, che assumerà la direzione della nuova divisione Digital News & Development di Tamedia. Looser lavora a 20 Minuten da oltre dieci anni ed è stato redattore di pagina e membro del comitato editoriale dal 2012. Annina Flückiger, responsabile del marketing per gli inserzionisti e della promozione delle vendite nella nuova divisione Advertising & Commuter Media dalla fine del 2016, assumerà anche la responsabilità del branding/marketing per i media pendolari.

"Marco Boselli ha contribuito molto al successo di 20 Minuten negli ultimi anni", afferma Marcel Kohler, membro del Consiglio di amministrazione di Tamedia e responsabile della nuova divisione Advertising & Commuter Media dal 2017. "Sono lieto che ora assuma il nuovo ruolo di responsabile del giornalismo e dei processi per Commuter Media e auguro a lui, ad Annina Flückiger e a Gaudenz Looser ogni successo per i loro futuri impegni".
Nella nuova divisione Advertising & Commuter Media, prevista per la fine del 2016, il gruppo svizzero di media Tamedia sta fondendo i team di vendita attualmente decentralizzati in un unico team per il mercato pubblicitario, al fine di fornire ai clienti un servizio ancora più completo. La creazione dell'organizzazione di vendita e assistenza è stata annunciata nell'agosto 2015.

Il menu comprende diverse creazioni di frullati. Sono stati impiegati più di sei mesi per la progettazione, la costruzione e l'arredamento. Con il Top77, la città di Uster si arricchisce di un punto di forza gastronomico, secondo quanto dichiarato giovedì da Top-Medien.

Oltre all'offerta gastronomica, la lounge avvicina Top Media agli ospiti dell'Oberland zurighese. Diversi schermi mostrano i momenti salienti del programma Tele Top, le notizie dalla regione da Top Online o le viste in webcam in diretta dello Studio 1 di Radio Top. Un piccolo palco permette inoltre di organizzare eventi che possono essere trasmessi anche su Radio Top o Tele Top.

Per dare il via alla manifestazione, il 12 febbraio 2016, a partire dalle ore 9.00, è previsto un ricco programma di apertura. I migliori media offriranno caffè e croissant per iniziare la giornata. Nel pomeriggio, il cantastorie "Sanzibar" affascinerà i piccoli ospiti (e anche i grandi, naturalmente). I DJ di Radio Top Corinne Wacker e Luca Della Rosa forniranno il suono per i drink del dopo lavoro, mentre più tardi i due musicisti Moritz Schlanke e Gino Todesco di Uster si esibiranno sul palco di Top77. Nel frattempo, durante il giorno, si potranno miscelare frullati creativi e degustare bevande della gamma.

Ulteriori informazioni sono disponibili all'indirizzo Toponline.ch e sulla pagina Facebook di Top77.
 

Quali progressi sono stati fatti nel trattamento delle malattie della retina? Come si presenta un parto in ospedale e come possono prepararsi i genitori in attesa? Quali sono i metodi di trattamento disponibili al KSW per un attacco cardiaco? E quali terapie sono disponibili per i bambini e gli adolescenti con malattie croniche?
A queste e a molte altre domande risponde il Rapporto KSWla rivista digitale dell'Ospedale Cantonale di Winterthur. Si rivolge principalmente ai pazienti e ai loro parenti, ma offre anche ai dipendenti, ai tirocinanti e a chi è in cerca di lavoro interessanti spunti di riflessione sulla variegata gamma di servizi offerti dal secondo ospedale più grande del Cantone di Zurigo.

L'obiettivo del KSW Report è quello di fornire un resoconto fondato e al tempo stesso comprensibile delle numerose aree specialistiche che sono riunite sotto l'ombrello del KSW, ha dichiarato Futurecom in un comunicato. I resoconti dettagliati e le interviste sono integrati da fotografie di alta qualità, che forniscono un'immagine autentica della vita ospedaliera quotidiana. Gli articoli appaiono anche in parallelo in diverse pubblicazioni cartacee, come la rivista annuale "Live" o il giornale mensile del personale "37°".

Futurecom ha progettato e implementato il rapporto KSW basato su Word Press. Grazie al comodo backend, il reparto comunicazione di KSW è responsabile del continuo aggiornamento dei contenuti. Il KSW Report è quindi un canale di comunicazione dell'Ospedale Cantonale di Winterthur non solo interessante ma anche conveniente.

Responsabile presso KSW: André Haas (responsabilità generale), Simone Sievers-Denk (corporate design), Christophe Truchet (gestione dei contenuti), Roger Widtmann (infrastruttura tecnica). Responsabile presso Futurecom (membro di Y&R Group Switzerland): Martin Sauter (consulenza), Robert Seidl (programmazione), Sina Wiederkehr (gestione dei contenuti).
 

Il "Sales Navigator" è stato progettato anche per facilitare l'approccio con i potenziali clienti, in quanto visualizza molte informazioni sul loro profilo pubblico e sulle loro attività, secondo un comunicato della rete commerciale. Gli approfondimenti non solo facilitano l'approccio, ma anche la fornitura di informazioni e offerte personalizzate, aumentando così le possibilità di successo. In Germania, circa 100 aziende stanno già utilizzando LinkedIn Sales Navigator.

"Le chiamate a freddo sono sempre state terribili per tutti i soggetti coinvolti e lo saranno sempre", afferma Arjen Soetekouw, responsabile di LinkedIn Sales Solutions (LSS) nella regione DACH. "L'aspetto entusiasmante di Sales Navigator è la trasparenza che la soluzione offre ai professionisti delle vendite. Essi ricevono informazioni sugli interessi e sulle attività dei partner commerciali in tempo reale. Sapendo cosa sta cercando il potenziale cliente, è possibile sviluppare una vera e propria conversazione, che porta a relazioni più stabili nel medio e lungo termine. Attualmente non esiste sul mercato un altro prodotto in grado di supportare i professionisti delle vendite in una dimensione simile in termini di target group, qualità dei contenuti e network, aprendo così nuove opportunità."

Tra i clienti che già si affidano a LinkedIn Sales Solutions nella regione DACH c'è SAP. Malin Lidén, Vice President, SAP Experience: "I nostri clienti acquistano in modo diverso nel mondo digitale: la maggior parte del processo di acquisto avviene online. Ogni giorno ci rendiamo conto di quanto sia importante incontrare i nostri clienti dove preferiscono essere e supportarli con informazioni adeguate nelle loro decisioni. L'uso corretto delle reti digitali apre le porte con maggiore facilità: LinkedIn Sales Navigator offre una chiave efficace in tal senso. Ma richiede anche un cambiamento culturale: in un mercato digitale aperto, l'influenza, le connessioni e la competenza contano più del titolo. Ecco perché in SAP stiamo lavorando in modo trasversale per sfruttare appieno il potenziale del social selling per l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti, oltre che per aumentarne la soddisfazione. Questo è il significato di trasformazione digitale per noi".

Il potenziale del social selling

Già oggi milioni di transazioni vengono effettuate su LinkedIn. Il LinkedIn Sales Navigator è ora progettato per accelerare questi processi e rendere la ricerca e l'approccio a nuovi contatti ancora più semplice ed efficiente. "Gli acquirenti sono più propensi a rispondere a un approccio se il venditore può dimostrare di aver affrontato le esigenze del caso", spiega Arjen Soetekouw. "Il semplice fatto di conoscere la posizione della persona a cui ci si rivolge migliora l'impressione al momento dell'approccio del 64%. Il 75% degli acquirenti utilizza i social media per informarsi prima di fare acquisti. Quindi le vendite farebbero bene a costruire una presenza anche lì, a condividere le conoscenze e a lasciare il segno". Gli utenti attuali di Sales Navigator hanno una pipeline di potenziali acquirenti sette volte più ampia e vendite undici volte superiori rispetto ai professionisti delle vendite che utilizzano solo LinkedIn.
 

In collaborazione con Hack Zurich, il Digital Festival riunirà opinion leader, decisori chiave, aziende internazionali e il mondo della tecnologia per presentare contenuti rilevanti che ispireranno tutti a dare il meglio di sé. Conferenze di esperti, concorsi di idee, workshop, laboratori e gare di hacker si svolgeranno in un'atmosfera rilassata. Lo Zeitgeist incontra i contenuti, senza bisogno di bling bling - e la cultura è più importante del denaro.

"I sistemi di ego e l'autocompiacimento non sono più al passo con i tempi", afferma Manuel P. Nappo, co-ideatore del Digital Festival. "La forza sta nello stare insieme, non contro gli altri. Questa è la grande opportunità per la nostra vivace scena tecnologica". Così, dal 15 al 18 settembre 2016, il Digital Festival forma un proprio ecosistema in cui il mondo online si unisce anche offline - sia in occasione di conferenze, feste, concerti o yoga.

Libretto Festival digitale

La prima del Digital Festival si terrà a Zurigo dal 15 al 18 settembre 2016. I primi due giorni sono il WOW Day e il Transformers Day. Tuttavia, i programmi, i concorsi di idee, i workshop e i laboratori non sono rivolti solo a nerd, tecnologici, nativi digitali, re online e utenti dei social media, ma anche a imprenditori locali e opinion leader - in definitiva a tutti coloro che hanno imparato le regole solo per infrangerle.

Anche la terza edizione di Hack Zurich, l'hackathon più lungo d'Europa, ha un posto fisso al Digital Festival. Da venerdì sera a domenica si sfideranno i 500 finalisti che hanno battuto più di 1600 candidati provenienti da oltre 30 Paesi, tra cui molti studenti di università d'élite. Durante le 40 ore di gara, che si svolgono nel Technopark di Zurigo, i programmatori, gli sviluppatori e i designer cercheranno di decifrare applicazioni Internet, servizi mobili e hardware.
 

La collaborazione comprende anche la sponsorizzazione del titolo dei Campionati Interclub, il più grande evento tennistico di base della Svizzera, e la co-sponsorizzazione della nuova Kids Tennis High School. Questo progetto per i giovani talenti dovrebbe contribuire a garantire che il tennis svizzero possa continuare a celebrare il successo in futuro.

Rado è impegnata nel tennis da oltre 20 anni. "Con la nostra presenza come Partner Ufficiale agli Swiss Indoors di Basilea e la nuova partnership con Swiss Tennis, rafforziamo il nostro impegno nel tennis nel nostro mercato nazionale", afferma Mathias Breschan, CEO di Rado. "Il tennis incarna perfettamente i nostri valori: determinazione implacabile, volontà di superare i limiti, precisione e attenzione ai dettagli senza compromessi."

Il presidente di Swiss Tennis René Stammbach è lieto che Rado, uno dei marchi di orologi più rinomati al mondo, sia sempre più coinvolto nel tennis svizzero: "Con Rado abbiamo al nostro fianco un partner esperto che conosce e apprezza il tennis. Siamo lieti che il marchio svizzero di orologi sostenga ora anche il tennis in Svizzera su vasta scala e con giovani talenti, e attendiamo con ansia attività congiunte innovative."
 

 con una storia aziendale di oltre 160 anni. Riunisce i marchi di prodotti arwa, Similor Kugler e Sanimatic sotto un unico tetto.

La necessità di un profilo chiaro del marchio è diventata sempre più evidente, secondo quanto dichiarato lunedì dall'agenzia Meta Design. In stretta collaborazione con il team di Similor, Meta Design ha posizionato i marchi dei prodotti arwa e Similor Kugler in modo più progressivo, differenziandoli chiaramente l'uno dall'altro:

Il marchio arwa si rivolge a un pubblico attento al design che coltiva uno stile di vita individuale. Ispira con eleganza attraverso gli accessori, è sinonimo di alta qualità e ha la pretesa di risvegliare il desiderio. Ciò si riflette in un aspetto sensuale con nitidezza e morbidezza. Una tipografia distintiva con messaggi appuntiti conferisce all'aspetto un carattere speciale. Arwa è il bijou dei due marchi.

Similor Kugler, invece, si rivolge a un pubblico che apprezza la sensazione di casa. Qualità come l'autenticità, l'affidabilità e un design contemporaneo e amichevole sono centrali. Ciò si riflette in una forte identità visiva che ritrae individui, famiglie o generazioni impegnate in attività quotidiane. La tipografia Helvetica riflette la Svizzera classica e moderna. Uno stile linguistico pragmatico ne completa l'aspetto.

I profili del marchio perfezionati sono stati presentati al pubblico in occasione della Swissbau. Oltre alla presentazione in fiera, sviluppata in collaborazione con l'atelier oï, si tratta di nuovi cataloghi di prodotti e di una campagna pubblicitaria in uso dall'inizio dell'anno.

Tra le altre cose, la KVF raccomanda al Consiglio federale di includere le aziende mediatiche private nella procedura di partecipazione della SSR. Inoltre, dovrebbero avere accesso ai documenti relativi alla procedura.

L'Ufficio federale delle comunicazioni ha vietato alla SSR di partecipare all'alleanza pubblicitaria fino alla fine di marzo. In primo luogo vuole verificare la partecipazione in base al diritto radiotelevisivo. Si tratta, tra l'altro, di verificare se la partecipazione della SSR all'alleanza limiti in modo significativo il margine di manovra di altre aziende mediatiche. In tal caso, il Dipartimento dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC) può imporre condizioni o vietare del tutto la partecipazione.

La KVF ha adottato la sua raccomandazione con 13 voti contro 11, come riportato in un comunicato stampa pubblicato martedì dai servizi parlamentari. Con 13 voti contro 10, ha inoltre invitato il Consiglio federale a garantire che tutte le aziende mediatiche svizzere abbiano accesso ai dati dei clienti di Swisscom.

La maggioranza della Commissione ritiene che questi dati non debbano essere disponibili solo per i partner coinvolti nell'alleanza, ma per tutti i media, ha dichiarato la Presidente della Commissione Natalie Rickli (SVP/ZH) all'agenzia di stampa SDA. I media privati temono di subire uno svantaggio competitivo perché l'alleanza pubblicitaria può utilizzare i dati per indirizzare la propria pubblicità in modo più efficace.

Infine, la KVF raccomanda al Consiglio federale di imporre condizioni per garantire la protezione dei dati. Il governo non è vincolato dalle raccomandazioni, ha chiarito Rickli. Tuttavia, la maggioranza della commissione ha tenuto conto anche delle preoccupazioni delle aziende mediatiche private nel prendere la sua decisione. La stessa Presidente della Commissione è dipendente della società di marketing Goldbach Group.

I tre partner SRG, Swisscom e Ringier hanno annunciato nell'agosto 2015 che in futuro commercializzeranno la loro pubblicità su stampa, online, TV e radio in una società comune. Grazie ai dati di Swisscom, l'alleanza sarà in grado di offrire pubblicità su misura per i gruppi target. Secondo i tre partner, questi dati saranno disponibili per tutti i media. 

La Commissione per la concorrenza ha autorizzato la joint venture a dicembre senza alcuna condizione. Il prossimo passo è il Consiglio federale. (SDA)

Bomio subentra a Marc Jäggi, che lascerà l'azienda a metà febbraio. Il nuovo incarico sarà assunto nell'estate 2016, come annunciato mercoledì in un comunicato stampa. Nel frattempo, Florian Wanner, direttore generale di Radio 24, sarà responsabile del programma.

Nicola Bomio è stato negli ultimi due anni Project Manager e Deputy Head of Programme Strategy della Radiotelevisione svizzera SRF. In questo ruolo, è stato responsabile dello sviluppo strategico dell'offerta di programmi della SRF nei tre vettori TV, radio e online.

Nicola Bomio ha ricoperto in precedenza diverse posizioni dirigenziali a Radio 24. Di recente, è stato responsabile dello sviluppo e della pianificazione dei programmi. Il 33enne Bomio è sposato, ha una figlia e vive a Zurigo.
 

I coniugi Smart (basati sui coniugi Smith dell'omonimo film) lottano tra loro per aggiungere un po' di pepe alla loro vita quotidiana. Perché per il resto, grazie a una casa completamente automatizzata e al provider di telecomunicazioni TK Telecom, funziona perfettamente. Fortunatamente, questa infrastruttura può essere utilizzata anche in altri modi. 

La pubblicità sudcoreana è stata scoperta dal portale tedesco specializzato WUV. È stato creato dall'agenzia Dal Communications. (sis)

Le precedenti tre mostre permanenti lasceranno il posto a un'unica esposizione. Questa si estenderà su tre piani del museo. Un piano sarà dedicato alle mostre temporanee.

La nuova mostra permanente sarà più grande e più interattiva, come ha spiegato mercoledì ai media il responsabile del progetto Christoph Rohner. Mentre le precedenti mostre permanenti erano strutturate cronologicamente, la nuova mostra sarà più tematica e più accessibile.

Le mostre permanenti in corso saranno visibili fino a metà agosto, dopodiché ci sarà un anno di lavori di ristrutturazione. Durante questo periodo, il museo non presenterà grandi mostre. Tuttavia, sarà presente con varie offerte, come un tour della città sul tema della comunicazione e visite guidate nel deposito del museo a Schwarzenburg. Il 19 agosto 2017 verrà inaugurata la nuova mostra permanente su una superficie di circa 2000 metri quadrati.

Reinventato di continuo

Il museo si è reinventato più volte nel corso dei decenni. Ha cambiato più volte nome e sede. L'istituzione è stata fondata nel 1907 come museo della PTT (Posta, Telefono Telegrafo). Nel 1990, l'istituzione si è trasferita nel proprio edificio in Helvetiaplatz, vicino ad altri grandi musei di Berna. Dal 1997, l'edificio si chiama Museo della Comunicazione. Le attuali mostre permanenti risalgono al 2003 e al 2007 e stanno ormai mostrando la loro età, afferma la direttrice del museo Jacqueline Strauss.