L'annuncio intende mostrare con stivali ruvidi e fine umorismo che la rivista "Z" è un ambiente elegante e quindi ideale per pubblicizzare offerte di alta qualità.
Responsabile presso la NZZ: Corinne Truttmann (Responsabile Marketing Advertising Market), Anouk Oetiker (Marketing Advertising Market). Responsabile di Publicis: Ralph Halder (CD), Dani Kobi (AD), Sonja Gross, Romeo Bucher (grafica), Albert Matzinger (testo); Sabrina Elsässer (consulenza), Deborah Herzig (art buying), Andreas Caruso (produzione), Fabio Clerici (montaggio immagini), Raphaela Pichler (fotografia).

I nuovi siti web di Affichage Holding e delle sue filiali sono online in forma aggiornata dal 31 maggio. Secondo un comunicato di Affichage, le novità più importanti sono una guida semplice per l'utente, un design moderno e l'utilizzo delle più recenti tecnologie Internet. Le newsletter e le varie newsflash delle filiali sono integrate nel nuovo sito web e gli utenti possono registrarsi online per riceverle.
La web agency Divio di Zurigo, fondata nel 2001, è responsabile della realizzazione dei nuovi siti web. Con "django CMS", l'agenzia ha optato per un CMS open source di cui è anche il principale sviluppatore. Divio è di proprietà dei soci Christian Bertschy, Simon Zmoos e Maik Lustenberger e impiega un totale di 13 esperti web.

I nuovi accenti richiedono che il flusso di lavoro supporti processi rapidi con interfacce ottimizzate, compresi gli standard di qualità. I mercati digitalizzati si stanno sviluppando rapidamente. A causa di questa realtà, i clienti cercano una maggiore flessibilità e si concentrano su contenuti intelligenti in tutti i canali. Per soddisfare queste nuove esigenze, le risorse di tempo e di budget rimangono sempre scarse, anche in una situazione economica tesa.
Le tecnologie informatiche hanno inevitabilmente un impatto crescente sul modo in cui le aziende gestiscono documenti e dati, nonché sul marketing sostenibile.
La ricerca della soluzione migliore!
I processi sempre più complessi dell'industria editoriale e le numerose innovazioni tecniche richiedono più che mai soluzioni che consentano ai clienti di conoscere i benefici e i vantaggi delle moderne tecnologie e di trarne profitto.
L'agenzia creativa IST Werbeteam AG di Tenniken ha capito anni fa che questo cambiamento richiedeva un ripensamento. Per questo ha aperto nuove strade. Con successo, come si può vedere ora. "I fattori decisivi per i nostri clienti sono la produttività e l'efficienza, che portano a un aumento della competitività", spiega l'agenzia. Dopo una valutazione dettagliata di vari sistemi di pubblicazione e diverse prove, hanno deciso di optare per one2edit nel settore di fascia alta.
"Le possibili applicazioni spaziano dai grandi clienti internazionali a varie PMI nazionali e regionali con esigenze diverse. Il successo conferma che abbiamo fatto la scelta giusta", sottolinea ancora l'agenzia.
Documenti di design di alta qualità come annunci, cataloghi, volantini, confezioni o riviste vengono semplicemente editati, modificati, corretti, tradotti e approvati online - senza alcuna conoscenza di un programma di impaginazione - tramite un comune browser web in conformità con il CI. I lunghi cicli di correzione tramite PDF, Word ed e-mail appartengono al passato. Il cliente può apportare le proprie modifiche e approvare il documento. Il cliente modifica il proprio documento sul server di produzione utilizzando un browser web standard. Grazie a una tecnologia unica, i documenti possono essere modificati in tempo reale e anche con una larghezza di banda ridotta. Oltre all'assegnazione personalizzata di ruoli e diritti, il cliente ha una panoramica permanente dello stato dei suoi progetti.
"Grazie al flusso di lavoro intelligente, i clienti sono supportati dove hanno bisogno di noi. In questo modo, creiamo risorse preziose per l'essenziale, come campagne integrate, maggiore qualità e attenzione grazie a immagini in movimento e contenuti migliorati, ecc. Le significative riduzioni dei costi grazie al risparmio di tempo sono particolarmente evidenti nei processi ad alta intensità di correzione.
Conclusione: la rete globale, la digitalizzazione e la crescente diversità dei media stanno spostando la fase di prestampa dai margini al centro del processo editoriale.
Il cliente ha bisogno di maggiore flessibilità e allo stesso tempo di massima automazione e vuole intervenire nel processo sempre di più e in qualsiasi momento. Non vuole confini rigidi tra stampa e online. Per loro, l'attenzione si concentra sulla piattaforma e sulle opportunità di vendita che meglio raggiungono il loro gruppo target. L'editoria con il maggior potenziale di mercato e di crescita è personalizzata in base alle esigenze della clientela.
È WERBETEAM AG
Hauptstrasse 44, CH - 4456 Tenniken
Telefono: +41 61 976 99 99; Fax: +41 61 976 99 90
http://www.istwerbeteam.ch

Quando si parla di dati di reach per i siti web dell'industria mediatica svizzera, i dati Netmetrix del WEMF sono considerati il punto di riferimento generalmente riconosciuto. Ma le rilevazioni mensili di Netmetrix saranno ancora necessarie in futuro? Questa domanda è sorta da quando Google ha iniziato a offrire gratuitamente i dati di reach online con AdPlanner. Questo fornisce anche informazioni sui siti web che non partecipano a Netmetrix (vedi "La dozzina di leader").
Maggiori informazioni nell'edizione cartacea di Werbewoche.
Al sondaggio online

I vantaggi sono evidenti, soprattutto per le aziende con una base clienti di 1.000 o più persone: la selezione dei motivi adatti è varia e può essere determinata per gruppi target specifici in base al sesso o agli interessi, la personalizzazione dell'immagine e i vari testi standard o individuali, i loghi, le firme e gli indirizzi vengono integrati e gestiti automaticamente tramite un database corrispondente e inviati puntualmente tramite il provider Smartmailer.ch. I clienti ricevono biglietti d'auguri in formato A5 in tempo per il loro compleanno, che saranno sicuramente ricordati e faranno parlare di sé al prossimo contatto!
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Gewerbestrasse 18, 8132 Egg b. Zurigo
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Telefono +41 44 986 35 60

Come una tipica PMI, anche IVO Druck deve affrontare la sfida di sopravvivere nel mercato altamente competitivo della stampa e di essere sempre attraente per i clienti come fornitore. Negli ultimi anni IVO Druck si è sempre affidata alle moderne tecnologie e continua a farlo.
Con la nuova macchina da stampa dotata di un'unità di verniciatura UV, entrata in funzione lo scorso autunno, IVO Druck ha ampliato notevolmente le proprie capacità tecniche.
Da un lato, è possibile offrire la verniciatura a effetto, come la verniciatura opaca/lucida, chiamata anche verniciatura a goccia. Ciò offre ai clienti nuove possibilità per migliorare in modo significativo gli stampati e renderli più accattivanti. Inoltre, IVO Druck ha acquisito esperienza nel campo della stampa lenticolare, spesso chiamata anche "wobble card" o "3D card". Nel frattempo, gli stampati di tendenza possono essere prodotti e consegnati in pochi giorni lavorativi presso la sede dell'azienda a Rümlang.
Markus Ineichen, amministratore delegato di IVO Druck AG, non ha mai messo in dubbio l'investimento in questo nuovo gruppo di prodotti. Dopo tutto, l'investimento conferma la strategia dell'azienda di essere uno stampatore innovativo. "Non si può solo parlarne, bisogna esserlo davvero.
Oltre che per le innovazioni tecniche, IVO Druck è nota soprattutto per il suo sfacciato slogan "La stampante più affilata della Svizzera". Non è più nitida? Anche se la stampa lenticolare è spesso chiamata colloquialmente "carte traballanti", la nitidezza è particolarmente importante in questo caso: per ottenere i vari effetti come il 3D, il flip (= passaggio da un'immagine all'altra) o brevi animazioni come desiderato, il lavoro deve essere eseguito con una precisione di oltre 300 millesimi di millimetro in tutte le fasi di produzione.
IVO Druck AG, www.ivodruck.ch

L'esperto di pubblicità e marketing ha contribuito alla creazione dell'ex Publimedia nella seconda metà degli anni Novanta. In seguito ha lavorato, tra l'altro, per Publigroupe in Cina e dal 2007 è responsabile dell'intero settore delle ricerche di mercato e dei media per Publicitas Media Sales.

La pubblicità con la partecipazione attiva del gruppo target è sempre più il sogno degli strateghi attenti alle tendenze. Caspar Coppetti e il suo team di Advico Young & Rubicam stanno presentando un esempio di successo. Nella loro campagna europea per l'azienda statunitense di occhiali Oakley, chiunque può diventare una star della pubblicità, se ha gli strumenti per essere un ribelle.
Il marchio alla moda Oakley di Foothill Ranch, in California, è noto per i suoi orologi, abbigliamento, zaini e scarpe, tutti sportivi ma con un design molto futuristico. Gli occhiali sono particolarmente di tendenza. Questi sono sottoposti a test di qualità estremi presso Oakley. Gli standard industriali convenzionali contano poco. Ad esempio, l'ambiziosa azienda statunitense spara alle lenti per dimostrare che possono resistere senza problemi all'impatto del proiettile.
Finora, l'azienda ha comunicato questi standard di qualità radicali negli Stati Uniti con atleti noti per il loro atteggiamento senza compromessi nei confronti della vita: gli Oakley Rebels. Ora Oakley vuole lanciare la campagna dei ribelli anche in Europa. Advico Young & Rubicam ha sviluppato per l'azienda statunitense il concept per i mercati target di Francia e Spagna. La campagna presenta il miglior pilota di rally del mondo, Sébastien Loeb, in piedi sul bordo di un tetto come se fosse una cosa ovvia, e Jorge Lorenzo, stella cadente della Moto GP, che versa acqua sui paparazzi da un balcone. I motivi si trovano su pubblicità e manifesti in tutta Europa. A Berlino ci sono anche adesivi sugli autobus e Oakley sta occupando per un mese l'intera stazione della metropolitana di Potsdamer Platz. Un altro branding della stazione è previsto per giugno ad Amburgo.
I ribelli Oakley possono essere visti anche online: Futurecom ha sviluppato una campagna di banner con i ribelli Oakley e il sito Be-a-rebel.eu. Qui chiunque può diventare un ribelle creando il proprio banner Oakley. Chiunque carichi una foto e una dichiarazione personale come "ribelle" e indossi elettronicamente un paio di occhiali abbinati riceverà l'indirizzo di uno dei siti web su cui Oakley ha pubblicato i banner. Al posto del soggetto ribelle ufficiale, viene visualizzato quello dell'utente. Con lo strumento e la massima fantasia possibile, si può anche creare una cartolina elettronica con una foto d'azione e gli occhiali ribelli da inviare agli amici. Naturalmente, ci sono anche modi interattivi per i ribelli di entrare in contatto tra loro.
Andreas Panzeri

Il 3D sta arrivando, anche in televisione. Che ci piaccia o no! Questa previsione è stata pubblicata qualche giorno fa dall'affidabile settimanale The Economist. In occasione del Media Future Day, Alexander Kromholz, conduttore degli studi televisivi e amministratore delegato della TPC, è stato il primo a esprimere il suo pensiero sull'argomento. "Non c'è dubbio che stia arrivando. È solo una questione di quanto tempo rimarrà", è stata la risposta del responsabile della tecnologia di Leutschenbach. Tra pochi giorni, la Coppa del Mondo di calcio sarà proiettata in 3D all'Hallenstadion di Zurigo, sempre che la FIFA non cancelli l'esperimento all'ultimo minuto. Tuttavia, non si tratterebbe di un problema tecnico. Anche gli spettatori hanno votato a stragrande maggioranza a favore di un futuro in 3D, avendo speso finora 2,5 miliardi di franchi al botteghino per immergersi nello spettacolo del film "Avatar". Ma il fatto che in futuro la famiglia guarderà "Wetten dass..." davanti al televisore indossando occhiali bicolori è probabilmente una scommessa che potrebbe far apparire Gottschalk piuttosto piatto. "In televisione bisognerebbe inventare una tecnologia piuttosto rivoluzionaria che permetta ai telespettatori di rimanere sulla carrozza di patate senza alcun ausilio tecnico", è stata una delle realizzazioni del Future Day. Qui si stanno studiando vari sistemi. Finora, però, nessuno standard è riuscito a ispirare l'industria.
Tuttavia, tutti gli esperti del panel 3D hanno concordato sul fatto che le illusioni tangibili saranno presto accettate, almeno nella pubblicità. Un filmato in 3D a una fiera o una presentazione virtuale degli ultimi prodotti in una stanza sono "di sicuro effetto", come è convinto il pubblicitario e consulente Albrecht Gasteiner. A differenza del passato, quando il 3D era ancora una sorta di campo sperimentale per l'esotico, oggi anche il futuro deve essere interpretato in modo diverso, perché l'industria sarà presto pronta a investire ingenti somme nella nuova tecnologia. Gli schermi piatti sono venduti. Il mercato richiede nuovi gadget. Tuttavia, questo argomento dimostra anche che le idee di uno standard comune, dal Giappone all'America, sono molto più distanti dei circa 6,5 centimetri normalmente necessari per le due lenti davanti a una cinepresa stereoscopica.
"Potrei immaginare di guardare un film in 3D una volta al mese. Ma non ne ho bisogno tutti i giorni e certamente non nei notiziari", ha dichiarato Hans Hoffmann, responsabile del programma di un gruppo di studio appena fondato per la TV 3D presso l'EBU di Ginevra. Le aree in cui lo sviluppo spaziale della televisione ha effettivamente un effetto affascinante sono state dimostrate al Media Day da una corsa sugli sci registrata con una telecamera 3D a caschetto. Naturalmente, i mondi animali sono ancora più colorati e vivaci in 3D. Non ci sono dubbi nemmeno sul futuro spaziale della Playstation e della famiglia.
L'industria concorda sul fatto che il Blu-ray rimarrà probabilmente il miglior supporto per la memorizzazione di tali contenuti per il momento.
Simon Otto è già entrato a pieno titolo nel mondo del 3D. Il designer svizzero è responsabile dell'animazione presso la Dreamworks di Hollywood e ha presentato il suo ultimo lavoro per il film "How to train your Dragon" all'evento TPC. Purtroppo solo in 2D per motivi tecnici. pan

HesseGreutert Film realizza in Svizzera il primo lungometraggio europeo in 3D: "One Way Trip".
Negli Stati Uniti, i film in 3D possono già essere visti in oltre 900 cinema con capacità 3D. In Europa, lo sviluppo è ancora lontano. Tuttavia, la Svizzera è all'avanguardia. La società di produzione HesseGreutert Film, con sede a Zurigo, vuole produrre il primo "vero" film 3D per il cinema in Europa. HesseGreutert Film farà un lavoro pionieristico con questo progetto, poiché molti dei film in 3D offerti oggi sono solo film in 2D modificati al computer.
"One Way Trip" è stato presentato al Media Future Day dal produttore Valentin Greutert insieme a Roger Koller di Postproduction On Line Video e al regista Markus Welter. L'idea del cinema è stata lanciata nel 2006 come progetto in 2D come "primo film horror della Svizzera". Nel 2008 la sceneggiatura è stata completata e l'idea di realizzare "One Way Trip" come film in 3D ha preso forma. "Il nostro film horror funziona come le montagne russe. Ecco perché la terza dimensione è un'aggiunta promettente", spiega Valentin Greutert.
Il film cinematografico è già stato finanziato a tal punto che le riprese potranno iniziare a settembre. Una sfida è stata quella di convincere gli investitori che ci saranno abbastanza sale per proiettare il film in seguito. HesseGreutert si sta concentrando sul marketing internazionale e sull'home cinema con DVD e Blu Ray.
Per la pianificazione tecnica, gli svizzeri hanno contattato esperti negli Stati Uniti e in Canada. Il progetto è stato realizzato dalla On Line Video di Zurigo con Roger Koller come responsabile della post-produzione. Per sicurezza, quasi un anno fa sono state effettuate delle riprese di prova. Il film horror si svolge di notte in una foresta. La steady cam sarà quindi un importante dispositivo stilistico tra gli alberi. Per sfruttare al meglio gli effetti 3D, la produzione di prova ha installato un playback sul set per analizzare l'effetto delle varie immagini direttamente sul posto.
"Questa esperienza è stata molto preziosa anche per il flusso di lavoro e il calcolo dei tempi di ripresa", spiega Markus Welter. La tecnologia 3D non ha un'influenza significativa sul suo lavoro con gli attori. Tuttavia, l'immagine e la sua drammaturgia spaziale devono essere costruite in modo molto più complesso e idealmente pianificate in uno storyboard. Il "punto di interesse" deve essere diretto con precisione. È necessario un nuovo senso del ritmo per le riprese d'azione e le panoramiche.
Sul set c'è un nuovo importante specialista per tutta questa arte: lo stereografo. Ad esempio, calcola la distanza più efficace tra le due telecamere e quindi anche i complessi aspetti dell'angolo di ripresa. È importante che il cameraman sia in grado di regolare i colori dei suoi due apparecchi in modo "del tutto identico".
L'esperienza ha dimostrato che l'allestimento richiede circa il 10% in più di tempo. Il piano per la prossima produzione prevede 20 allestimenti per ogni giorno di riprese. Complessivamente, Greutert stima un budget superiore di circa il 20% rispetto a un film convenzionale. One Way Trip" si sta concentrando su alcuni cosiddetti "money shot", ovvero scene in cui si vuole investire molto per rendere il 3D il più sorprendente possibile. Molte scene chiave saranno poi migliorate con effetti visivi in post-produzione. Anche il livello dello schermo, importante per la visione, viene determinato solo in post-produzione. È qui che bisogna stabilire quali azioni devono rimanere in profondità e quali devono "saltare fuori" dallo schermo.
Per analizzare ed editare le registrazioni di prova, il team di post-produzione ha lavorato con un monitor del tipo già utilizzato nei videogiochi a causa della mancanza di attrezzature professionali. Un flusso di lavoro stereo completo, compresa la proiezione stereo HD, è ora disponibile presso On Line Video per l'imminente post-produzione di "One Way Trip". E i realizzatori di questo film possono già dire di sé: "Nel corso della preparazione siamo passati da dilettanti a professionisti".
Andreas Panzeri
Con "Rocksteady - The Roots of Reggae" della regista Stascha Bader, HesseGreutert Film ha vinto il premio cinematografico della città di Zurigo nel 2009 e una nomination come "Miglior film documentario" al Premio del cinema svizzero Quartz nel 2010.

Riprese di prova per "One Way Trip": l'impianto di ripresa 3D, Brian Goff alla steadycam, il regista Markus Welter e lo scenografo Urs Beuter preparano la vittima.

Pianificare, prenotare e analizzare gli spot radiofonici è il core business di The Cover Media. La piccola ma efficiente azienda lavora "alle migliori condizioni e ai migliori valori di performance". Se è necessario essere particolarmente veloci, "siamo felici di fornire i nostri servizi da un giorno all'altro", promette Hans-Ueli Zürcher. La Cover Media ha dovuto dimostrarlo anche una volta. Un fornitore di elettronica di consumo ha deciso al mattino di voler rispondere al mercato con una campagna nazionale nel pomeriggio. "Alle 11 è arrivata la richiesta per telefono. Dalle 12 alle 14 abbiamo scritto il testo. Alle 15 abbiamo fatto una prenotazione nazionale con 50 stazioni. Poi abbiamo mandato in onda il messaggio", si sfoga Zürcher.
Lo specialista di lungo corso vede in questa dinamica uno dei grandi punti di forza del mezzo radiofonico. "Per questo non capisco perché le stazioni radio si combattano così tanto". Per lui, la RTVA "non serve a nulla". Ma non vuole discuterne oltre. Hans-Ueli Zürcher crede nelle possibilità dei pool. "Ma l'industria si sta danneggiando da sola perché continua a cambiare le piscine. Vengono proposte sempre nuove piscine. Perché alcuni signori locali o editori vendono la radio assolutamente al di sotto del prezzo e del valore". La radio è un mezzo efficace dal punto di vista dei costi. Tuttavia, non dovrebbe essere costantemente offerta sul tavolo della svendita. "Le tariffe esistono, ma quasi tutti danno al di sotto della befana attraverso altre condizioni. Anche se molti non ne avrebbero bisogno", si rammarica Zürcher. Questa situazione rende sempre più difficile la pianificazione di una campagna nazionale, dice. "Bisogna ricevere innumerevoli offerte al telefono perché non si può fare affidamento sui prezzi pubblicati".
Nel corso degli sviluppi crossmediali, la domanda di pubblicità radiofonica è in leggero aumento. Tuttavia, solo il 2,8% della torta pubblicitaria totale è ancora investito in questo mezzo. "Abbiamo ancora molta strada da fare prima di avere una cultura della pubblicità radiofonica come quella tedesca". Lì, anche le emittenti pubbliche sono autorizzate a trasmettere spot. "Da noi questo manca come fattore di qualità e, naturalmente, anche nel budget complessivo". Ecco perché The Cover Media si sta logicamente costruendo su diversi pilastri.
Oltre alla sua attività principale di radio, The Cover Media di Basilea è un'azienda indipendente che si occupa di pubblicità televisiva e cinematografica con soluzioni complete. I servizi comprendono la pianificazione, la prenotazione e la produzione di pubblicità televisiva e cinematografica. The Cover Media opera a livello regionale, nazionale e internazionale.
Hans-Ueli Zürcher ha iniziato la sua carriera nel settore delle spedizioni per poi passare alla vendita di pubblicità presso Publicitas. "Appartengo ancora alla generazione che non era così specializzata e che doveva imparare tutto da sola". Tra gli sviluppi emergenti, la radio lo ha subito affascinato. Zürcher vendeva spot e di solito scriveva anche i testi. "La pubblicità radiofonica lavora meno su idee complesse come la pubblicità d'immagine. Ciò che serve è una reazione rapida basata su vendite e promozioni.
Dopo uno sviluppo "a tappe", Zürcher divenne direttore generale di una stazione radio tedesca al confine con Basilea. Per 18 mesi dovette renderla idonea alla vendita. "Dopotutto, a quei tempi alla gente piaceva vendere le frequenze". Con il successo, Zürcher mise naturalmente in discussione anche il proprio posto di lavoro. Ma appena in tempo per concludere l'affare, gli venne proposto di diventare il responsabile delle vendite di Radio Basilisk. In seguito lavorò nella stessa funzione a Raurach. Quando questa radio ebbe un nuovo proprietario dopo alcune turbolenze, per Hans-Ueli Zürcher arrivò il momento di prendere in mano il proprio destino.
Ha avviato The Cover Media 14 anni fa, "con quattro soci, cosa che non farei mai più. Troppe discussioni". Il risultato è stata una crisi nel 2000 che ha quasi reso l'azienda un candidato all'acquisizione. "Ma noi volevamo uscirne", afferma Zürcher con spirito combattivo. Insieme alla partner commerciale della fase iniziale, Nicole Willinger, che detiene un numero uguale di azioni della società, e con nuovi dipendenti, The Cover Media è uscita dalla crisi dopo quattro anni. Da allora, il settore radiofonico in Svizzera è "cambiato enormemente" e ci sono state ulteriori concentrazioni. Ma The Cover Media è riuscita a svilupparsi caparbiamente attraverso tutte le onde. "Ora siamo ¬felici e funziona".
Oggi presso The Cover Media lavorano otto persone e specialisti dei media. Tre posizioni sono dedicate alla produzione/tecnologia. Volutamente non è stato creato un reparto vendite separato. "Ognuno di noi può fare tutto e occuparsi della propria clientela. Quando servono idee per la creazione, tutti possono contribuire con la loro immaginazione e i loro pensieri. Tuttavia, con l'arrivo del figlio Michel Zürcher due anni fa, si è sviluppato che il giovane ha assunto un po' il compito di CD o designer concettuale. Michel è anche uno specialista dell'importante reparto radio POS.
La divisione che sta crescendo più rapidamente sotto l'ombrello di The Cover Media è ora quella dei filmati su commissione. Con Internet e i suoi servizi di streaming in costante miglioramento, le vecchie foto sui siti web vengono sempre più spesso sostituite da attraenti immagini in movimento. Le commissioni arrivano quindi "quasi automaticamente". I clienti che hanno avuto buone esperienze con The Cover Media nella produzione di uno spot televisivo, in seguito vogliono anche un cortometraggio per il web o una clip per una fiera. Poiché Zürcher sa che "i pubblicitari di Zurigo" diventano rapidamente sospettosi della qualità con un tale "carico di pancia", ha creato un'unità separata TCM production per i film commissionati e la produzione di spot. "Molti non volevano accettare il fatto che offriamo produzione e pianificazione nella stessa azienda, o non sospettavano nemmeno una produzione sotto il nome di Media".
Sebbene Zürcher ritenga che The Cover Media abbia raggiunto "una dimensione ideale" per operare in modo flessibile nella pianificazione e nella commercializzazione di spot televisivi e radiofonici, può certamente immaginare una crescita nella produzione. "Le richieste ci sono". Inoltre, i Basler "non vogliono escludere del tutto" che The Cover Media possa essere ancora più presente a Zurigo in futuro. Felix Kilchsperger (kili) è attualmente in viaggio per The Cover Media nella pubblicità di Zurigo. "Non è solo per il mio nome che mi piace Zurigo", sorride Zürcher.
Andreas Panzeri

Quando si parla di dati di reach per i siti web dell'industria mediatica svizzera, i dati Netmetrix del WEMF sono considerati il punto di riferimento generalmente riconosciuto. Ma le rilevazioni mensili di Netmetrix saranno ancora necessarie in futuro? Questa domanda è sorta da quando Google ha iniziato a offrire gratuitamente i dati di reach online con AdPlanner. Questo fornisce anche informazioni sui siti web che non partecipano a Netmetrix (vedi "La dozzina di leader").
Con un Sondaggio online vogliamo chiarire l'importanza dei dati di reach nell'utilizzo della pubblicità online in Svizzera in generale. Vogliamo inoltre scoprire quanto l'industria dei media sia disposta a utilizzare una nuova valuta per la reach online. Il nostro lavoro si baserà su queste tre tesi:
1. sebbene esistano cifre di reach apparentemente precise per i media online, difficilmente possono essere utilizzate per valutare in modo affidabile le prestazioni di un sito web. Le numerose metriche consentono troppe interpretazioni diverse. Inoltre, vengono registrate e analizzate in modo diverso dai vari strumenti di analisi.
2. poiché i dati di reach sono molto complessi e allo stesso tempo non sufficientemente affidabili, non sono di primaria importanza per decidere l'utilizzo della pubblicità online. Vengono utilizzati principalmente per l'orientamento generale.
3. da quando Google (Ad Planner e Analytics) offre gratuitamente i dati di reach, per il settore dei media svizzero non ha più senso raccogliere i propri dati. Questo soprattutto perché gli strumenti gratuiti di Google forniscono informazioni aggiuntive sulla distribuzione demografica o sull'utilizzo della telefonia mobile, ad esempio.
Secondo uno studio condotto da Angelink Yourposition nel marzo di quest'anno, 8 siti web svizzeri su 10 che utilizzano uno strumento di tracciamento lato client utilizzano Google Analytics. È quindi chiaro che il servizio gratuito di Google è diventato da tempo lo standard del settore. L'utilizzo di questi dati per la pianificazione dei media appare quindi ovvio. I dati di Google Analytics vengono semplicemente raccolti automaticamente e pubblicati regolarmente. Il risultato è una soluzione che costa molto meno ed è più completa di Netmetrix Audit, in quanto tiene conto anche dei siti non ancora registrati presso Netmetrix. Poiché Google AdPlanner non riporta i siti più piccoli, anche questa lacuna può essere colmata.
All'inizio dell'anno, abbiamo proposto un approccio simile con l'iniziativa WEmad per poter pubblicare i dati sulla portata dei dispositivi mobili. In base ai risultati dell'indagine, questo approccio può essere esteso all'intero settore online.
Christoph J. Walther

La dozzina principale
Chi si limita a considerare i dati di Netmetrix-Audit può essere facilmente tratto in inganno, poiché la raccolta di dati nazionali non copre nemmeno molte delle maggiori destinazioni web. La seguente classifica illustra dove si concentra effettivamente l'attenzione dei navigatori svizzeri. Werbewoche ha analizzato i dati di Google Ad Planner (a partire da :
Aprile 2010) sono stati analizzati. L'ordine si basa sui valori degli utenti distinguibili al giorno (visitatori unici giornalieri, basati sui cookie), che Google mostra solo visivamente in un grafico e non come cifre esplicite. Questo valore misurato ricorda molto da vicino parametri già noti come i lettori per numero o la portata giornaliera.
1° posto: Google
Se si cerca qualcosa sul web, lo si cerca su Google, e spesso più volte al giorno. Il gigante dei motori di ricerca non pubblica le proprie cifre di portata, per cui basiamo la nostra classifica non solo sulla nostra esperienza e sulle nostre osservazioni, ma anche sul motore di ricerca Alexa, che non è molto diffuso in Svizzera e pubblica anch'esso un elenco dei migliori siti svizzeri. La posizione di leader di Google è indiscussa se si tiene conto del traffico di altri siti Google, come in particolare il portale video YouTube.
2° posto: Facebook
Il social network più popolare registra ogni giorno 1,4 milioni di visitatori dalla Svizzera, raggiungendo quasi il 40% del pubblico online locale. Attualmente conta 2,6 milioni di utenti unici al mese, che accedono a ben 2,7 miliardi di pagine. Mentre Google mira a inviare gli utenti a un altro indirizzo il più rapidamente possibile, gli utenti di Facebook trascorrono una media record di 20 minuti per ogni visita per mantenere la loro cerchia di amici virtuali.
3° posto: Microsoft
Il gigante del software ha raggiunto il terzo posto con il suo portale online Msn.com. Se si includono i numeri degli utenti del servizio di posta elettronica Hotmail.com e del motore di ricerca Live.com/Bing.com, Microsoft raggiunge quasi Facebook, ma resta molto indietro in termini di pagine viste.
4° posto: Swisscom
Grazie soprattutto al portale online Bluewin, il colosso della tecnologia è salito in prima posizione. La sua posizione di leader tra le offerte nazionali è confermata anche dalle statistiche Netmetrix.
5° posto: Yahoo
Un altro portale online, con servizi come e-mail, chat, notizie, ricerca, ecc., il cui forte utilizzo sorprende perché non è mai stato particolarmente pubblicizzato nel nostro paese e, a differenza di Microsoft e Bluewin, non beneficia di impostazioni predefinite per le nuove installazioni.
6° posto: Wikipedia
Se si vuole conoscere qualcosa in dettaglio, lo si cerca su Wikipedia. Poiché questa esigenza non si presenta quotidianamente, l'enciclopedia libera è leggermente indietro nelle cifre relative agli utenti giornalieri. In termini di utenti mensili, è appena davanti a Msn. com e appena dietro in termini di pagine viste.
7° posto: Ricardo
La più grande piattaforma di aste della Svizzera trae vantaggio dalla sua chiara focalizzazione sulla Svizzera e lascia il suo concorrente eBay molto indietro. Le persone alla ricerca di un affare trascorrono in media 15:50 minuti sul sito e generano così tante visualizzazioni di pagina che Ricardo è appena dietro a Facebook in questo criterio (anche se molto indietro).
8° posto: Partypoker.com
Il sito ha guadagnato un numero significativo di utenti negli ultimi mesi. Si può ipotizzare che i giochi di poker online siano utilizzati in alcuni luoghi per rendere più vivace la vita quotidiana in ufficio con prospettive di vincita (spesso solo presunte).
9° posto: Search.ch & Local.ch (ex aequo)
I due servizi per i numeri di telefono e gli elenchi aziendali sono così vicini in tutti i valori comparativi che una classifica ex-aequo è ovvia. Questo è notevole perché i due servizi hanno origini diverse: Search.ch è stato lanciato per primo ed è ora di proprietà di Tamedia, mentre Local.ch è gestito da Swisscom e Publigroupe e ha accesso diretto ai dati telefonici e un team di vendita più ampio.
Posto 10: Vista
Il principale sito di notizie in Svizzera è nettamente in vantaggio rispetto all'acerrimo rivale 20 Minuten in termini di utenti giornalieri, ma i due siti di notizie sono quasi alla pari in termini di visitatori mensili e impressioni di pagina.
11° posto: 20minuten.ch
Anche con il sostegno della sorella francese e con le cifre del portale di annunci Piazza.ch, battute da 20minuten.ch su Netmetrix, il ramo online del giornale dei pendolari non è ancora riuscito a raggiungere il Blick Online.
12° posto: Sf.tv
Grazie alla presenza complessiva sotto un unico dominio web, la Televisione svizzera si colloca al terzo posto tra i siti web dei media.

Seguono i siti web della Confederazione e delle sue organizzazioni: Admin.ch, Sbb.ch e Postfinance.ch. Per evitare accuse: è ovvio che questa classifica non risponde a rigorosi requisiti scientifici, soprattutto perché è stata compilata manualmente. (Non è chiaro, ad esempio, come Google raccolga i dati per Ad Planner. E mentre le offerte dei media sono orientate a una sola regione linguistica, la maggior parte degli altri siti sono accessibili con il loro indirizzo da tutte le regioni linguistiche. Anche gli editori che offrono singoli titoli separatamente ottengono risultati peggiori rispetto alle aziende che appaiono con il loro nome aziendale. Siti come Mozilla.com e Adobe.com non sono stati presi in considerazione, poiché vengono utilizzati principalmente per scaricare software.

La televisione svizzera dovrebbe fare di più per promuovere la coesione nazionale. È questa l'opinione del Consiglio degli Stati. Mercoledì scorso, il Consiglio degli Stati ha approvato con 22 voti contro 7 una mozione in tal senso di Theo Maissen (CVP/GR). Secondo la mozione, la SSR dovrebbe essere incoraggiata a realizzare un canale televisivo per rafforzare la comprensione reciproca.
Durante la discussione, tuttavia, i favorevoli hanno chiarito di non volere un canale separato. Maximilian Reimann (SVP/AG) ha sottolineato che la richiesta dovrebbe essere soddisfatta nell'ambito dei canali esistenti. Se ciò non fosse possibile, non la sosterrebbe. Tuttavia, ha criticato la SSR. Preferisce trasmettere costosi programmi sul Mekong piuttosto che immagini e reportage dalla variegata e multiculturale Svizzera. Dick Marty (PLR/TI), da parte sua, ha affermato che l'unità della Svizzera deve essere ristabilita ogni giorno e che la televisione svolge un ruolo importante in questo senso.
Il ministro dei Media Moritz Leuenberger ha sottolineato che la mozione chiedeva un nuovo canale televisivo, motivo per cui il Consiglio federale si è opposto. Nell'attuale situazione finanziaria della SSR, un nuovo canale non è realistico. Inoltre, c'era il rischio che solo coloro che già guardano attraverso il Röstigraben fossero interessati a questo canale. Tuttavia, la preoccupazione in sé è giustificata, "così giustificata che dobbiamo davvero fare qualcosa", ha detto Leuenberger. La SRG deve fare di più per promuovere il dialogo tra le regioni linguistiche e le culture in linea con la concessione esistente. "È importante che gli spettatori di Tagesschau sappiano cosa succede nella Svizzera francese o in Ticino", ha proseguito Leuenberger.