Il Consiglio della stampa approva la denuncia contro SDA

Il Consiglio svizzero della stampa ha accolto un reclamo presentato contro l'agenzia di stampa SDA.

L'SDA aveva corretto un rapporto con informazioni errate sui costi aggiuntivi per le quote dopo l'adozione dell'iniziativa sull'immigrazione di massa solo nella sua banca dati, ma non nel servizio attuale. Il presidente del datore di lavoro Valentin Vogt, in un'intervista alla NZZ am Sonntag del 15 febbraio 2015, aveva dichiarato di aspettarsi costi aggiuntivi per l'economia svizzera pari a 4 miliardi di franchi svizzeri a causa dell'introduzione di quote in seguito all'iniziativa. Tuttavia, Vogt si è sbagliato nei suoi calcoli. In realtà, l'importo corrispondente era di 400 milioni di franchi. L'SDA ha affrontato Vogt su questo errore, ma non ha ricevuto una risposta precisa. I giornalisti, dal canto loro, hanno segnalato l'errore all'SDA. Pertanto, l'sda ha successivamente corretto l'errore nel database. Un lettore ha presentato un reclamo al Consiglio della stampa per il fatto che il pubblico non era stato informato della correzione. Il Consiglio della stampa ha approvato questo reclamo. La SDA ha violato la "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti". (SDA)

UBS lancia il servizio di raccomandazione internet per i ricchi

Come riporta la «Handelszeitung», UBS lancia un servizio di consulenza online per la gestione patrimoniale denominato Ynome.

Su Ynome.com, gli individui facoltosi possono condividere le loro esperienze con banche (private), roboadvisor, gestori patrimoniali o hedge fund e farle analizzare. L'algoritmo di Ynome identifica quindi le banche patrimoniali adatte agli utenti. Il servizio di crowdsourcing Ynome è stato sviluppato nel laboratorio di innovazione di Zurigo di UBS Wealth Management. Tuttavia, il cofondatore di Ynome Dave Bruno sottolinea che il servizio di crowdsourcing opera in modo completamente indipendente dalla grande banca e aggiunge: "Entro uno o due anni, vogliamo separarci dal business angel UBS e diventare una società indipendente".

Somedia: Il gazetteer digitale è un successo

Da gennaio 2016 il Bollettino ufficiale del Cantone dei Grigioni viene pubblicato esclusivamente in formato digitale. Questo progetto all’avanguardia è stato ideato e realizzato da Somedia Production.

Dopo diversi mesi di attività, numerosi riscontri positivi e chiare manifestazioni di interesse da parte di altri Cantoni, la gazzetta ufficiale digitale è considerata un grande successo. Giovedì scorso, i responsabili si sono riuniti per concludere il progetto presso il centro media Somedia di Coira. Erano presenti Claudio Riesen, committente e direttore della Cancelleria dei Grigioni, Hanspeter Lebrument, editore e presidente del Consiglio di amministrazione di Somedia, Andrea Masüger, CEO di Somedia e l'intero team del progetto Somedia Production. Solo pochi mesi fa, la Gazzetta ufficiale dei Grigioni veniva pubblicata settimanalmente, era stampata in edizione limitata e rimaneva all'interno dei confini cantonali. Grazie all'innovazione di Somedia Production e della Cancelleria cantonale dei Grigioni, la Gazzetta ufficiale è ora disponibile online in qualsiasi momento e in tutti i cantoni, con aggiornamenti quotidiani.

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Claudio Riesen (Direttore della Cancelleria), Claudio Schäfer (Responsabile diritti politici e pubblicazioni), Gaby Caviezel-Wildhaber (Project Manager Somedia Production), Hanspeter Lebrument (Editore e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Somedia) (da sinistra)

Per una maggiore efficienza e aggiornamento

La rivista ufficiale digitale offre ai suoi utenti un'ampia gamma di funzioni pratiche. I messaggi vengono ora inseriti automaticamente e pubblicati quotidianamente, offrendo così la massima attualità. La funzione di ricerca può essere utilizzata per filtrare i messaggi pubblicati e creare abbonamenti di ricerca per risparmiare tempo. Gli utenti hanno inoltre accesso a un archivio di dati che risale al 2001. I nuovi servizi hanno riscosso un grande interesse fin dall'inizio e sono stati ampiamente utilizzati fin dal loro lancio. Nei primi due mesi e mezzo la gazzetta digitale ha avuto oltre 18.000 utenti, sono state registrate più di 3.000 pubblicazioni e sono stati creati quasi 1.500 abbonamenti di ricerca. Un risultato che dimostra chiaramente la necessità di questa nuova piattaforma informativa. Anche altri Cantoni hanno espresso interesse per la gazzetta ufficiale digitale e sono convinti delle sue potenziali applicazioni.

Il progetto è considerato un successo completo

I clienti sono molto soddisfatti del risultato e il progetto è considerato un successo completo per tutti i soggetti coinvolti. Hanspeter Lebrument, che è anche presidente dell'Associazione svizzera dei media, ha elogiato il progetto come una collaborazione esemplare tra istituzioni pubbliche e settore privato. (pd)
 

The Blurb: prorogata la scadenza per la presentazione al 4 aprile

Le opere possono essere presentate al più importante concorso puramente tedesco per film commerciali, Die Klappe, fino al 4 aprile 2016.

Da 36 anni, il Klappe copre tutte le discipline della comunicazione commerciale delle immagini in movimento ed è considerato il più importante concorso in lingua tedesca per film commerciali.

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Può essere utilizzato nei seguenti casi Categorie essere presentato:

1) Formati TV
2) Formati cinematografici
3) Media speciali: Pre Roll, Trailer, TV Idents, Making of
4) Formati digitaliVirali, Branded Content & Entertainment, Branded Live Experience, Film interattivi, Miglior utilizzo nei social media, Film di formato lungo (oltre 90 secondi) e film d'immagine, VR Storytelling, Miglior contenuto Influencer
5) Luoghi famosi
6) ArtigianatoRegia Cinematografia Montaggio Suono Effetti visivi
7) Internazionale

Le aziende, le agenzie e le produzioni possono inviare le iscrizioni tramite la piattaforma internet Dieklappe.de. La cerimonia di premiazione del 36° Klappe si terrà giovedì 14 aprile 2016 presso il Teatro Kehrwieder di Amburgo. La giuria 2016 è composta da clienti, agenzie e altri esperti (media, regia, produzione cinematografica, post-produzione). Questa composizione garantisce la massima obiettività e competenza possibile per quanto riguarda la valutazione dei singoli lavori. Presieduta da Preethi Mariappan, CCO Razorfish e Christian Rätsch, CEO Saatchi & Saatchi, la giuria di quest'anno comprende anche Martin Spillmann, Sonja Brand (Pumpkin Film) e Andreas Panzeri.
 

Zip.ch riceve un'iniezione di denaro

Un gruppo di investitori stanzia 1,5 milioni di franchi per accelerare lo sviluppo dell'elenco online Zip.ch. Grazie a questi fondi, l'obiettivo è diventare un serio concorrente di Local.ch e Search.ch.

Il società fondata nel marzo 2015 Zip.ch si è posto l'obiettivo di conquistare in breve tempo un terzo del traffico delle directory online svizzere grazie ai suoi servizi di referenziazione gratuiti dedicati a privati e aziende. Il lancio della nuova versione di Zip.ch è previsto per giugno di quest'anno. I ricavi deriveranno principalmente dalla pubblicità e dalle offerte premium.

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Le aziende e i liberi professionisti possono migliorare la loro visibilità su Internet e le loro referenze, poiché l'offerta di elenchi è molto più completa di quella offerta oggi dalla concorrenza, che gode di una posizione quasi monopolistica.

A seguito di uno studio approfondito del mercato delle directory online e dell'offerta insoddisfacente dei fornitori storici, un gruppo di investitori vicini al family office svizzero Colombo ha deciso di contribuire allo sviluppo di Zip.ch. Secondo il comunicato stampa, il gruppo di investitori è convinto che Zip.ch diventerà rapidamente un punto di riferimento nel mercato svizzero delle directory online grazie alla sua offerta rivoluzionaria e più adatta alle aspettative dei clienti.

Alexandre de Senger, fondatore e CEO di Zip.ch, aggiunge: "Attirando investitori di capitale di questo calibro, stiamo aumentando significativamente la nostra capacità di sviluppo. Ridefiniremo completamente questo mercato offrendo un modello "freemium" che è molto più vantaggioso per le PMI e che finalmente offre loro un'alternativa a Local.ch e Search.ch".

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Alexandre de Senger, fondatore e CEO di Zip.ch

Grazie all'aumento di capitale, Zip.ch dispone ora dei mezzi finanziari per realizzare i propri obiettivi e contrastare il dominio di Swisscom Directories sul mercato svizzero degli elenchi online", prosegue il comunicato stampa. Gli operatori criticano la Decisione della Commissione per la concorrenzaIl Consiglio federale svizzero ha criticato Swisscom per aver approvato nel marzo 2015 la fusione di Local.ch e Search.ch, di cui erano responsabili Swisscom e Tamedia, nonostante questa avesse creato una posizione di mercato dominante.

Presto online la nuova versione

Nelle prossime settimane verrà messa online una versione con un nuovo design e pubblicità su display. Quest'estate verrà lanciata una nuova versione che consentirà agli utenti - sia privati che imprenditori - di controllare i propri dati. Potranno aggiungere una descrizione libera della loro attività, scegliere le categorie, specificare gli orari di apertura, aggiungere l'indirizzo della loro homepage o i link ai loro social network. L'obiettivo è quello di competere con i potenti concorrenti. Citati per il confronto Zip.chche la semplice aggiunta dell'URL di un'azienda al concorrente Local.ch viene addebitata a 420 franchi all'anno. (pd/hae)

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FCB Zurich rafforza la leadership creativa

Negli ultimi mesi, FCB Zürich è riuscita ad acquisire numerosi nuovi clienti. Per questo motivo, l’agenzia ha rafforzato il team creativo guidato dal Chief Creative Officer Dennis Lück e ha istituito una nuova struttura dirigenziale.

Un totale di quattro CD si occuperà ora di compiti di gestione e di creare idee eccezionali per i clienti esistenti e nuovi, come si legge in un comunicato stampa.

La novità a bordo è Andy Lusti, CD Testo. Andy Lusti, membro di ADC Svizzera, già CD presso Jung von Matt/Limmat, è riconosciuto come un eccellente creativo e ha vinto numerosi premi nazionali e internazionali per il suo lavoro. Tra le sue campagne si ricordano quelle per Migros, Turismo dei Grigioni e Volkswagen.

Il suo CD Art Partner è Marcin Baba. Nato in Polonia e formatosi come designer online, ha imparato il mestiere presso Scholz & Friends di Amburgo prima di trasferirsi in Svizzera. Qui, molti dei suoi lavori sono stati premiati con i Cannes Lions. Anche per questo Marcin Baba, che lavora con FCB da più di due anni, è stato premiato con il titolo di CD.

Il secondo team di gestione è composto da Flavio MeroniCD Art, e Sören Schröder, CD Text. Flavio Meroni, ex Senior Art Director di Publicis e poi Direttore Creativo e Partner dell'agenzia BCM. Sören Schröder, laureato in comunicazione, si è formato a Düsseldorf presso TBWA e ad Amburgo presso Scholz & Friends.

Flavio Meroni e Sören Schröder sono i responsabili del lavoro "The Hearing Test Concert" per lo specialista di apparecchi acustici Neuroth. Il lavoro non solo è stato premiato a livello nazionale con l'oro all'ADC Svizzera, ma ha anche vinto diversi premi internazionali. Entrambi hanno ora ricevuto un riconoscimento interno e sono stati promossi a CD.

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Sören Schröder, Marcin Baba, Flavio Meroni, Andy Lusti (da sinistra)

I quattro direttori creativi saranno affiancati da altri nuovi colleghi: Sarah Ming, Copia; Fabian Zahner, Senior Copy; Paul Labun, Direttore artistico; Katja Schlosser, Art Director. "Sono lieta che siamo riusciti a rafforzare ancora una volta il nostro team creativo ad alto livello e che presto saremo in grado di presentare nuove campagne per Hero, Helsana, Kägi, Repower e Neuroth", afferma Cornelia Harder, CEO di FCB Zurich.
 

ADC Svizzera inserisce Jean-Remy von Matt nella Hall of Fame

In occasione della cerimonia di premiazione dell’ADC, tenutasi sabato 12 marzo 2016, Jean-Remy von Matt è stato inserito nella Hall of Fame dell’ADC Svizzera.

Il fondatore e direttore di Jung von Matt è nato in Svizzera e ha avuto una carriera pubblicitaria unica in Germania. Secondo l'elogiatore Peter Brönnimann, oggi è probabilmente l'esportazione pubblicitaria svizzera più riconosciuta a livello internazionale - con la possibile eccezione di "Chi l'ha inventato? Ricola!". Ma Jean-Remy ha inventato anche quella. Al successivo Gala dell'ADC, oltre 600 ospiti hanno festeggiato il 40° anniversario del club creativo (Werbewoche.ch riporta).

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Il gruppo NZZ Media acquista Bindexis

Il gruppo mediatico NZZ amplia il proprio portafoglio con il servizio di informazioni sull'edilizia Bindexis. Il gruppo prosegue così la sua strategia di crescita nell'area di business Business Media.

Il gruppo NZZ media rileva tutte le azioni di Bindexis Bauinformationen. La piattaforma informativa per tutti coloro che sono direttamente o indirettamente coinvolti nel settore delle costruzioni entrerà a far parte della divisione Business Media del gruppo. Oltre ai servizi di informazione, questa divisione comprende anche conferenze e media commerciali. Veit Dengler, CEO del gruppo mediatico NZZ, ha dichiarato: "Bindexis si adatta perfettamente alla nostra strategia di continuare a crescere nel settore B2B e di sfruttare sempre più il potenziale di cooperazione all'interno di Business Media."

La piattaforma Bindexis, fondata nel 2007, ha sede a Basilea. Raccoglie tutti i permessi di costruzione in Svizzera, li arricchisce di ulteriori informazioni e mette a disposizione queste conoscenze di vendita e marketing su oltre 60.000 progetti edilizi. Bindexis.ch disponibili. Ad esempio, i fornitori di servizi e prodotti per l'edilizia possono candidarsi tempestivamente per lavorare a futuri progetti edilizi. L'amministratore delegato di Bindexis, Thomas Schoenauer, è convinto che, facendo parte del gruppo NZZ media, Bindexis sarà in grado di sfruttare meglio le sue opportunità di crescita: "L'integrazione nei processi tecnologici e di marketing del gruppo ci consentirà di rivolgerci ai nostri clienti in modo più mirato e di ampliare più rapidamente la nostra base di clienti."

L'offerta di Bindexis integra il portafoglio esistente del gruppo NZZ Media, in particolare le offerte di Architonic, la comunità online leader di mercato a livello internazionale per l'architettura e il design, e la piattaforma di informazioni commerciali Moneyhouse. Stefan Schärer, CEO di Moneyhouse: "Insieme possiamo sviluppare offerte aggiuntive e migliorate, come ad esempio ampliare i nostri prodotti di smart data per le PMI, lanciati di recente, per il settore delle costruzioni."

Il fatturato delle etichette musicali svizzere è sceso ancora nel 2015

Nel 2015 le etichette discografiche svizzere hanno registrato nuovamente un calo delle vendite. Il calo nel settore tradizionale dei CD è proseguito. Ma anche nel settore digitale, le offerte di download consolidate hanno subito la pressione dei servizi di streaming.

L'anno scorso, le circa 35 etichette musicali che fanno parte dell'associazione industriale IFPI Svizzera hanno realizzato un fatturato totale di 81,8 milioni di franchi svizzeri. Secondo il rapporto annuale pubblicato giovedì, si tratta di un calo del 3,5% rispetto all'anno precedente. Ciò significa che il mercato musicale svizzero si è ridotto del 73% dal 2001.

Crescita significativa per i servizi di streaming

Dopo un calo temporaneo del 3% nell'anno precedente, il mercato digitale (download e streaming) è cresciuto nuovamente nel 2015 di quasi il 7%, raggiungendo 39,9 milioni di franchi svizzeri. Ciò è dovuto ai servizi di streaming, che sono cresciuti del 30%, raggiungendo i 15,3 milioni di franchi svizzeri. Questo ha più che compensato il calo del quattro per cento delle vendite nel settore dei download, che sono scese a 24,6 milioni di franchi. Secondo l'associazione, oltre ai fornitori esistenti come Spotify e Deezer, nel 2016 anche Apple è entrata nel segmento dello streaming come attore principale. È proseguito il calo delle vendite di CD e di altri supporti fisici di memorizzazione del suono. Il calo del 12% delle vendite, pari a 42 milioni di franchi svizzeri, segue la tendenza generale alla sostituzione dei CD con il consumo di musica online. I dati dell'IFPI non comprendono le importazioni dirette da parte dei rivenditori di CD e dei consumatori dall'estero. Secondo l'associazione, le importazioni dirette sono aumentate costantemente dal 2011 a causa della debolezza dell'euro e attualmente rappresentano circa il 30% degli acquisti di CD da parte dei consumatori finali svizzeri. La rinascita dei dischi in vinile, in corso da diversi anni, ha portato a un aumento delle vendite del 50%, raggiungendo i 2,5 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso. Secondo il comunicato stampa, l'ultima volta che sono state raggiunte vendite simili con i dischi in vinile long-playing è stato nel 1993.

Reddito marginale da YouTube & Co

È sorprendente che il mercato fisico sia ancora leggermente in vantaggio nell'undicesimo anno di misurazione del mercato digitale. I supporti fisici, in particolare CD e LP, rappresentano ancora circa il 51% delle vendite dei membri dell'associazione. L'associazione osserva che le entrate delle etichette musicali derivanti dalla pubblicità sui canali YouTube non stanno decollando. Sebbene il consumo di musica tramite YouTube sia estremamente popolare anche in Svizzera, le entrate derivanti dallo streaming video finanziato dalla pubblicità hanno contribuito alle vendite solo per circa 600.000 franchi svizzeri, vale a dire meno dell'uno per cento.

Atti svizzeri di successo

L'anno scorso, due artisti svizzeri - Lo&Leduc e Patent Ochsner - sono entrati nella top 10 annuale della classifica ufficiale svizzera degli album. In totale, nella top 100 erano presenti 20 album di artisti svizzeri. Questa cifra è leggermente inferiore rispetto agli anni precedenti, ma è dovuta al fatto che alcuni degli artisti svizzeri di maggior successo non hanno pubblicato nulla nel 2015. (SDA)

Graphic16 , il quinto: Più digitale che mai

Questo fine settimana si terrà in Svizzera la mostra dedicata al design grafico e alle forme di espressione visiva: la Grafik16. La mostra presenta i lavori più recenti di oltre 130 grafici, illustratori, tipografi, designer visivi, game designer e artisti nazionali e internazionali.

Gli ospiti principali di quest'anno nella Maag Halle sono l'artista californiano e creatore di BunnyKitty, Dave "Persue" Ross, e la leggenda della pop art tedesca Jim Avignon, "il pittore più veloce del mondo" e fondatore di "Cheap Art". Parte di Grafik16 è la mostra speciale # Game16. Presenta i contributi di 3 accademie d'arte, 11 studi e 53 designer e produttori. Si tratta della più grande vetrina del game design svizzero di quest'anno.

I curatori di Grafik16 hanno selezionato 130 grafici, illustratori, tipografi, visual designer, game designer e artisti tra quasi il doppio delle candidature. I loro lavori preferiti degli ultimi 12 mesi saranno esposti su circa 2.500 metri quadrati nei capannoni industriali della Maag Halle di Zurigo. Secondo il team curatoriale, Grafik16 mira a mettere in luce le tendenze attuali del design grafico e a rendere accessibili a un vasto pubblico le nuove e diverse forme di espressione di questa disciplina tradizionale svizzera. Queste forme di espressione comprendono Classic & Crossover Media con graphic design, icon design, tipografia, corporate identity, grafica vettoriale, illustrazione, urban e street art, graffiti e Digital & New Media con application design, web design, motion graphic design, interaction design, game design, animazione 3D e 3D mapping.

"Il nostro obiettivo è che Grafik16 fornisca una panoramica rappresentativa e aggiornata del graphic design in Svizzera. E nel 2016 ci siamo riusciti abbastanza bene", afferma il produttore di Grafik16 Michel Pernet. Oltre alle opere esposte, anche quest'anno la mostra presenterà numerosi dipinti e performance dal vivo di artisti famosi. La tendenza: un mestiere un tempo analogico sta diventando sempre più digitale.

La mostra si terrà dal 18 marzo al 20 marzo 2016.

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Anche l'illustratore e designer Sebastian Onufszak espone alla Grafik16. Le sue opere sono giocose, sgargianti e quasi dolorose da guardare. Nato in Polonia, è oggi uno dei più rinomati illustratori e designer tedeschi. Tra i suoi clienti figurano Ford, Ikea, Adidas, Karl Lagerfeld, Ray Ban, Adobe, Mac Donald's e Pro Sieben. Per quest'ultima ha progettato il layout della stazione di Pro Sieben Maxx.

Potete leggere di più su Sebastian Onufszak nel prossimo articolo. Edizione cartacea dal 29 marzo 2016 (Capo settimana).

Foto: Adobe, di Sebastian Onufszak
 

Klubschule Migros: nuova offerta di corsi di Digital Business

La trasformazione digitale richiede nuove competenze a un numero sempre maggiore di professionisti: occorre sfruttare in modo proficuo le possibilità offerte dalla tecnologia. Per questo motivo, la Klubschule Migros lancia ora una nuova gamma di offerte. Ursula Brunner e Wolf Kammerlander, responsabili del settore «Informatica e nuovi media», spiegano in un’intervista alla rivista «Werbewoche» in cosa consiste esattamente la nuova offerta.

La Klubschule Migros sta ampliando la formazione pratica e in rete nel settore digitale, rispondendo così alle attuali esigenze del mondo del lavoro. L'istituto di formazione privato leader in Svizzera offre corsi e programmi di formazione che sono in linea con gli ultimi standard tecnologici e consentono un trasferimento diretto nella pratica. È stato riconosciuto che aziende come Airbnb nel turismo o Uber nel settore dei trasporti stanno mettendo sotto pressione i modelli di business consolidati a causa della loro rapida ascesa, afferma Ursula Brunner, Project Manager "Management & Economy" della Klubschule Migros. Per molte aziende è una questione esistenziale trovare nuove soluzioni e utilizzare con profitto la tecnologia in rapido sviluppo. Lo sviluppo della carriera professionale di un individuo è determinato anche dal fatto che le sue conoscenze soddisfino le esigenze del mondo del lavoro digitalizzato.

Werbewoche: La Scuola Club Migros offre una nuova gamma di corsi. Perché proprio ora?
Ursula Brunner: I cambiamenti strutturali in vari settori a causa della digitalizzazione sono stati il fattore scatenante che ci ha spinto a mettere in discussione la nostra offerta. Cosa offriamo e come aiutiamo i professionisti della Klubschule Migros a prepararsi al cambiamento in modo mirato? La trasformazione digitale non è un fenomeno temporaneo. Riguarda la società nel suo complesso e il mondo del lavoro in particolare. Il cambiamento interessa intere aree professionali e le esigenze del mondo del lavoro sono in continua evoluzione.

L'offerta si chiama "Digital Business". Che cosa significa?
Wolf Kammerlander: L'impresa digitale non è un termine protetto; può essere intesa in molti modi. La grande parentesi è la combinazione di competenze economiche e tecnologiche. Il nostro obiettivo è dare un profilo all'insieme. Abbiamo organizzato i corsi nelle aree tematiche del marketing digitale, del design digitale, della collaborazione digitale, delle tecnologie digitali e dei processi digitali. Vogliamo che i partecipanti ai corsi approfondiscano la loro formazione digitale in modo tale da avere successo anche nella loro vita professionale quotidiana in futuro.
Brunner: Per noi, la parola "business" sta chiaramente per "job-related". Si tratta di competenze professionali e del loro ulteriore sviluppo. Il termine digitale, invece, si riferisce a tutti gli sviluppi tecnologici. La digitalizzazione porta a nuove possibilità e richiede nuove competenze. I professionisti si trovano sempre più spesso a dover affrontare nuovi processi lavorativi. L'applicazione delle nuove tecnologie deve essere appresa.

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Come si presenta la nuova gamma di servizi, quale struttura formativa viene offerta?
Kammerlander: Offriamo una serie di nuovi corsi di formazione continua nel campo del business digitale. L'offerta spazia da corsi e corsi avanzati a unità più brevi e corsi introduttivi. Sul sito web Klubschule.ch/digitalbusiness abbiamo presentato con chiarezza l'intera gamma di prodotti.

Come cambieranno le nuove opportunità di formazione?
Kammerlander: Attualmente stiamo analizzando ciò che già offriamo nell'area del business digitale e dove possiamo coprire ancora meglio le esigenze. Ciò avviene nelle aree "Management & Business" e "IT & New Media". Nell'area "Information Technology & New Media", l'ampliamento dell'offerta si concentra principalmente sulla tecnologia, come ad esempio strumenti o applicazioni. L'area "Management & Business" copre la gamma di competenze e processi.
Brunner: Le interfacce tra le aree di offerta "Information Technology & New Media" e "Management & Business" sono state il punto di partenza dell'intero cambiamento. Questi due dipartimenti si stanno sovrapponendo sempre di più. Da quando il corso di web design è stato supervisionato da Wolf Kammerlander e quello di marketing online da me, ne siamo diventati sempre più consapevoli. Invece di assegnare l'offerta di queste interfacce a uno dei due dipartimenti, abbiamo creato un contenitore che copre queste diverse aree di competenza.
Kammerlander: Si tratta sempre più spesso di argomenti come il marketing digitale o il design. A Scuola di club. ch/digitalbusiness è facilmente riconoscibile. Si aggiungono costantemente nuove idee, che stiamo esaminando. Tuttavia, tutte le offerte sono classificate nei sei campi tematici già citati.

Dove dovrebbe andare concretamente la gamma di prodotti per il business digitale?
Kammerlander: Stiamo lanciando offerte interdivisionali e le stiamo adattando alle esigenze dei clienti. Vogliamo dotare i nostri clienti di competenze che consentano loro di prepararsi alle esigenze future e di gestire il loro lavoro quotidiano. Anche nella vita privata, le persone utilizzano spesso diversi dispositivi, come uno smartphone e un computer portatile. In questo caso, ad esempio, è necessaria un'assistenza per la sincronizzazione. In un'azienda è necessario tenere conto di altri aspetti, come la sicurezza dei dati.

I diplomi riconosciuti a livello nazionale o internazionale non sono una priorità alla Klubschule Migros. È così anche per la nuova offerta formativa?
Brunner: Nel settore del marketing, molti dipendenti hanno già un titolo di specializzazione. L'attività digitale riguarda la questione di come utilizzare le opportunità digitali in modo significativo nel proprio ambiente: Cosa si adatta alla mia strategia, ai miei obiettivi e al mio gruppo target? Per questo, il diploma è meno importante della pratica professionale. Per noi è molto importante consentire ai clienti di applicarlo direttamente.
Kammerlander: Da un lato, offriamo corsi per utenti e corsi di base. Ma c'è anche la possibilità di scegliere tra corsi di perfezionamento e corsi che si concludono con il DIPLOMA, la qualifica riconosciuta a livello nazionale dalla Klubschule Migros. La gamma è quindi relativamente ampia in termini di livello di formazione. Ma fondamentalmente il cliente deve acquisire competenze professionali che può applicare direttamente. I diplomati di un corso di e-publishing non sono ancora dei grafici, ovviamente, ma sono in grado di progettare carte intestate secondo gli standard grafici. Ma anche come graphic designer non si smette mai di imparare. Il solo programma Adobe Photoshop è in continua evoluzione. Le conoscenze devono essere costantemente sviluppate. Stiamo anche già pensando a come coprire l'intero settore dell'e-commerce. In futuro, sempre più privati vorranno realizzare le proprie idee come piccoli imprenditori e offrire i propri prodotti online. Inoltre, ci sono persone che lavorano nel loro settore professionale da molto tempo e che improvvisamente si rendono conto di dover affrontare nuove strutture e processi digitali. Il business digitale deve avere il polso della situazione. La nostra gamma di servizi è flessibile ed espandibile. Grazie alle nostre 50 sedi in tutta la Svizzera, possiamo naturalmente adattare i corsi di formazione alle esigenze regionali.

Quali sono i vantaggi di una tale gamma di formazione?
Brunner: I nostri docenti sono tutti professionisti e possono quindi apportare esperienze direttamente dal settore di riferimento. Il fatto di ricevere il know-how direttamente dalla pratica è un grande vantaggio per i nostri partecipanti. A ciò si aggiunge lo scambio con altri professionisti durante la formazione. Lo stiamo vedendo nel corso di Content Marketing, iniziato lo scorso autunno. I nostri clienti apprezzano molto questo scambio, a maggior ragione quando provengono da settori diversi e devono affrontare problemi e strutture simili. Lo sperimento io stesso nella mia formazione continua: non sono solo i docenti a trasmettere le conoscenze, ma spesso anche i partecipanti tra di loro. Continueremo sicuramente a migliorare e ad ampliare il trasferimento pratico. Questa è anche una mia preoccupazione personale. In nessun caso si deve insegnare solo la teoria. Vogliamo che i nostri clienti imparino ad applicare ciò che hanno imparato direttamente nel loro lavoro quotidiano.
Kammerlander: In futuro, garantiamo che non offriremo solo corsi che contengono tra le 50 e le 150 lezioni. L'obiettivo è quello di filtrare le questioni fondamentali del digitale in un'azienda e affrontarle in modo specifico nei singoli corsi, a volte anche in unità più brevi. Potremmo quindi presentare le possibilità e le problematiche specifiche in un corso, senza approfondirle. Un esempio è il cloud. In un corso avanzato presentiamo le diverse possibilità. Le competenze relative agli strumenti scelti successivamente possono essere sviluppate in ulteriori corsi di approfondimento, a seconda dell'interesse. A molte persone piace imparare molto. Tuttavia, in qualità di professionisti, si è spesso felici di ottenere nuove prospettive attraverso corsi di formazione compatti... Questo offre l'opportunità di decidere da soli quale specializzazione scegliere. Questo può essere fatto anche in altri modi.

Il mercato digitale è invaso da strumenti e offerte software. Su quali strumenti si concentra Digital Business e lavorate anche con le agenzie?
Brunner: Offriamo alcuni corsi di formazione in collaborazione con le agenzie. I nostri seminari sul marketing di Facebook sono tenuti da specialisti di Hutter Consult GmbH. I corsi su Google AdWords sono tenuti in collaborazione con l'agenzia Webrepublic. Nel caso di corsi di formazione più lunghi, come l'Online Marketing Manager, per il quale vengono utilizzati diversi docenti, facciamo controllare e certificare la qualità della nostra formazione dall'associazione di settore IAB (rappresentante dell'industria della pubblicità digitale).
Kammerlander: Oltre a collaborare con le associazioni di settore, abbiamo anche cooperazioni con Swisscom e Hostpoint. Questo ci permette di sfruttare le sinergie. Collaboriamo anche con grandi produttori di prodotti come Adobe. In questo caso abbiamo buone offerte di licenze per i nostri partecipanti ai corsi a condizioni vantaggiose. Ritengo estremamente importante poter mettere a disposizione dei nostri clienti diversi strumenti. Siamo aperti anche a strumenti specifici. Non vogliamo reinventare la ruota, ma seguire alcune tendenze. Se molti clienti sono interessati a questo, siamo felici di accettarlo. Tuttavia, è importante distinguere chiaramente se una tendenza ha una certa permanenza o se è già scomparsa dalla scena dopo pochi mesi. La selezione non è sempre facile. Con la nostra gamma di prodotti Digital Business siamo in costante sviluppo e sono curioso di vedere come continuerà.

Intervista: Ursina Maurer

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Cogliere nuove opportunità sul lavoro

Dall'autunno dello scorso anno, la Scuola Club Migros offre due nuovi corsi. Il corso di content marketing consente ai partecipanti di sviluppare nuove strategie di comunicazione come integrazione o ulteriore sviluppo delle misure pubblicitarie classiche. Anche le aziende con un budget ridotto possono fare pubblicità con successo se queste strategie vengono attuate in modo coerente. Il corso "Desktop Publisher con DIPLOMA" non solo conferisce una profonda competenza nella progettazione grafica, ma anche la gestione dei programmi informatici necessari Adobe Photoshop, In-Design e Illustrator. I due corsi esemplificano come le competenze per il lavoro digitalizzato vengano acquisite attraverso un apprendimento orientato alla pratica. Altri corsi di formazione forniscono competenze orientate all'implementazione nel web design, nelle campagne AdWords, nell'ottimizzazione dei motori di ricerca o nel lavoro nel cloud. Il sito web klubschule.ch/digitalbusiness offre una guida. La panoramica delle offerte di Digital Business è ordinata per categorie e contenuti didattici, in modo da poter trovare la formazione giusta. I corsi sono suddivisi in Digital Marketing, Digital Design, Digital Collaboration, Digital Technologies e Digital Process.

Nuovo vicepresidente per l'Europa e l'Africa presso Plantronics

Plantronics, azienda specializzata nel settore audio, annuncia che Paul Clark è stato nominato nuovo vicepresidente e amministratore delegato per i mercati europei e africani.

In precedenza, Clark aveva già guidato le attività di Plantronics nell’Europa settentrionale e orientale, in Russia e nell’Africa subsahariana. Succede quindi a Philip Vanhoutte, che lascerà l’azienda il 1° aprile dopo dodici anni di attività presso Plantronics.

Clark è entrato a far parte di Plantronics nel 1994 ed è stato promosso a direttore marketing per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa. Durante il suo mandato in questa posizione, ha introdotto sul mercato il primo programma internazionale di rivenditori del settore, ha lanciato l’attività consumer di Plantronics nell’area EMEA e ha contribuito a una crescita significativa dell’azienda in queste regioni. Clark ha svolto un ruolo determinante nel lancio del programma per i partner Plantronics Connect nei mercati della Russia e dell’Europa orientale. Ha inoltre ricoperto una serie di ruoli dirigenziali nelle aree Vendite, Gestione dei prodotti e Marketing per i segmenti di mercato consumer e professionale.

Clark ha conseguito una laurea con lode in Ingegneria Elettronica e una laurea in Economia Aziendale presso l’Università di Durham. Ha inoltre studiato Gestione Strategica del Marketing alla Harvard Business School.
 
 

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