L'agenzia è riuscita ad adattarsi alle esigenze di un panorama mediatico in rapida evoluzione con una gamma più ampia di servizi, ha annunciato venerdì l'Alleanza europea delle agenzie di stampa (EANA). Con la riorganizzazione, Tanjug ha dato un contributo importante al rafforzamento dei media indipendenti in Serbia, ha dichiarato il presidente dell'EANA Mika Pettersson all'assemblea generale di Ginevra.

Le principali agenzie di stampa di 31 Paesi europei sono rappresentate nell'EANA. L'alleanza, che ha sede a Berna, è stata fondata nel 1956. Secondo le sue stesse dichiarazioni, la sua principale preoccupazione è quella di garantire la libertà di stampa e l'indipendenza dell'informazione attraverso "adeguate condizioni economiche e legali". (SDA)
 

Come i professionisti, anche gli studenti, i laureati e i giovani con non più di due anni di esperienza professionale presentano i loro lavori nelle collaudate aree di concorso Craft, Classical Media, Digital Media, Design, Editorial, Spatial Production e Holistic Communication. Novità di quest'anno: "Film 3D" nella categoria Film.

Oltre alle opere del concorso professionale, tutte le opere presentate dell'ADC Young Talent Competition saranno nuovamente giudicate dalle giurie professionali e presentate in una grande mostra durante l'ADC Festival 2012. I vincitori dell'ADC Young Talent Competition 2011 saranno premiati in occasione degli ADC Junior Awards. Qui verranno assegnati per la seconda volta i Chiodi Junior ADC e verrà scelto il "meglio del meglio" con i titoli di "Junior of the Year", "Focus Student Award/ADC Student of the Year" e "Talent of the Year".
 

Non solo presta il suo nome alla locomotiva, ma rappresenta anche i valori aziendali della Nationale Suisse "in modo individuale, riuscito e simpatico", scrive l'azienda in un comunicato. La locomotiva simboleggia l'impegno della Nationale Suisse nel progetto del secolo nella storia dei trasporti svizzeri, la galleria di base del Gottardo.

"Siamo lieti di aver potuto ispirare Roger Federer per il nostro progetto e di sostenere lui e il suo impegno caritatevole in Africa attraverso questa collaborazione", afferma Hans Künzle, CEO della Nationale Suisse. "Per ogni chilometro percorso, diamo un contributo alla Roger Federer Foundation". In questo modo, per ogni tratto di galleria di base del Gottardo percorso, dieci franchi svizzeri confluiscono nella fondazione della star del tennis.

L'affermazione intende sottolineare che la lettera è tutt'altro che un modello obsoleto, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Al contrario, dovrebbe essere al centro di qualsiasi strategia di marketing che miri a ottenere un impatto duraturo. I risultati di due studi lo dimostrano chiaramente, secondo il comunicato stampa. Ad esempio, il 71% degli intervistati preferisce una fattura cartacea a una richiesta di pagamento elettronica. La situazione è simile nel marketing diretto: il 61% delle aziende intervistate ritiene che un invio fisico abbia maggiori possibilità di essere letto. Solo il 3% ritiene che questo sia il caso di un invio elettronico.

Wirz Wietlisbach Dialog ha puntato proprio su questo effetto in una campagna B to B di ampio respiro. I mezzi di stampa tradizionali, come annunci, manifesti e direct mailing, vengono utilizzati per drammatizzare l'impatto della pubblicità e delle lettere commerciali.

Responsabile presso la Posta Svizzera, Postmail: Marco Imboden, Max Leuenberger. Responsabile presso Wirz: Guido Wietlisbach, Beat Enderlin, Stefan Dätwyler, Andresn Osselmann. Fotografia: Fabian Scheffold.

Oltre al complesso museale unico nel suo genere nel Rieterpark, il Sito web mostre ed eventi speciali, l'ampio programma di educazione artistica e la collezione accessibile nello Schaudepot, scrive Futurecom in un comunicato. Attraverso l'uso di vari elementi multimediali, il sito intende trasmettere un'esperienza sensoriale, ad esempio attraverso le panoramiche a 360 gradi del Rieter Park e delle sale espositive, le installazioni audiovisive della nuova mostra Mysticism o i modelli 3D degli edifici del museo.

Responsabile del Museo Rietberg: Albert Lutz (responsabilità generale), Christine Ginsberg (comunicazione), Masus Meier (gestione del progetto, multimedia). Responsabile presso Futurecom Interactive: Martin Sauter (Consulenza, Project Management), Sandro Kümin e Katja Gradenegger (Creazione), Ester Elices (Strategia), Robert Seidl (Programmazione Frontend), Marcel Berberich (Programmazione applicazioni), Marcin Kolonko (Programmazione Flash). In Collaborazione con: Panomnio (panorami a 360 gradi), Eduard van Dijk (modelli 3D).

Il cortometraggio intende sensibilizzare l'opinione pubblica sul tema della sicurezza sul lavoro. Lo spot, che è già stato selezionato per l'Edi'08, sarà proiettato nei maggiori cinema e sugli schermi pubblicitari delle stazioni ferroviarie più frequentate della Svizzera.

Il premio è stato consegnato il 14 settembre 2011 in occasione dell'8° Festival internazionale del cinema e del multimedia nell'ambito del Congresso mondiale sulla sicurezza e la salute sul lavoro. Quest'anno il festival si è svolto a Istanbul. Una giuria internazionale ha valutato i film in base a criteri quali l'impatto, la trattazione del tema, l'impressione generale e la produzione.

Responsabile presso Ekas: Serge Pürro, Erich Janutin in collaborazione con il sottogruppo di comunicazione Ekas. Responsabile presso l'Agenzia 01, Berna: Daniel Tobler e Urs Bänninger. Produttore: Top Fuel Entertainment, Berna, Jürg e Matthias Kallen. Diretto da: Juri Steinhart.
 

I candidati presidenziali e i comitati politici possono prenotare l'intera gamma di formati pubblicitari su Twitter, tra cui Promoted Tweets, Promoted Accounts e Promoted Trends. Un team dedicato alle vendite politiche sarà a disposizione per consigliare i promotori. Un pulsante viola "Promoted" indica agli utenti che le informazioni sono pubblicità politica. Il servizio di microblogging ha anche acquisito la start-up di analisi web Julpan per mostrare meglio alle aziende ciò che gli utenti di Twitter si raccomandano a vicenda.

Tra gli undici concept provenienti da ogni angolo della Svizzera e classificati come "degni della giuria", due hanno particolarmente colpito la giuria, come si legge in un comunicato stampa: l'associazione di formazione professionale Login di Olten per la campagna "Login rende possibili le storie di successo" e l'agenzia zurighese Jung von Matt/Limmat Public Relations per la campagna Swissmem "Tecmania - entra nel mondo della tecnologia". Ognuno di loro ha ricevuto una delle sculture "Communicators" dello scultore ticinese Pedro Pedrazzini.

Oltre al Corporate Communication Award, per la prima volta in Svizzera è stato assegnato anche un premio di categoria per le campagne sui social media: Il Social Media Award. Tra l'inizio di aprile e la fine di luglio sono state presentate 46 campagne, 37 delle quali hanno soddisfatto i requisiti della giuria. Dopo un'intensa fase di votazione, alla quale hanno partecipato più di 8.400 persone tramite Facebook, il fornitore di occasioni "DeinDeal.ch" ha vinto la gara. Il secondo e il terzo posto sono andati alle campagne "MySwisscholate.ch" e al progetto culturale della Svizzera orientale della Fondazione J. S. Bach "Bach er lebt".
 

L'azienda ha scritto in un comunicato stampa di venerdì scorso che vuole intraprendere una nuova carriera. Von Bassewitz è stato CFO di Affichage per 12 anni. La ricerca di un successore sarà avviata immediatamente.
 

L'agenzia svizzera Spinas Civil Voices, specializzata in ONG, si è aggiudicata il contratto per la campagna a livello nazionale. La campagna di raccolta fondi, sostenuta dalla Conferenza episcopale, non è volutamente arciconservatrice, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Con una strizzatina d'occhio, fa riferimento ai buoni sentimenti del 2005, quando il giornale Bild fece un grande annuncio: Siamo Papa. In parole povere: se mezza Germania si sente già un po' Papa, allora i "Papi" possono stare insieme in questi giorni per aiutare gli affamati dell'Africa orientale.

La campagna di donazione comprende manifesti, pubblicità, mailing, spot radiofonici e un sito web speciale per le donazioni. È stata utilizzata in occasione della visita del Papa in Germania.

Responsabile dell'Arcidiocesi di Friburgo: Udo Schnieders (responsabile della raccolta fondi). Responsabile di Voci Civili di Spina: Stephan Huwiler, Andrea Reinhart, Matthias Freuler (creazione), Alain Aebersold (grafica), Michael Achzet (consulenza), Lorenz Spinas (responsabilità generale), Christoph Schott (web).

I coraggiosi potranno presentarsi ai talentuosi su un palco allestito nel piazzale della fiera di Zurigo-Oerlikon, ha dichiarato Eliane Fasnacht, responsabile della comunicazione della Züspa, interpellata dall'agenzia di stampa SDA. I talent scout di SF sono presenti solo il venerdì pomeriggio e reclutano i partecipanti al programma "The Greatest Swiss Talent".

Il casting si svolge anche presso l'emittente locale Tele Züri. I visitatori della fiera hanno la possibilità di testare se sono adatti come presentatori meteo presso lo stand.
 

WW: Qual è l'idea alla base di Special. T?
Stephan Graf: Ogni giorno nel mondo si bevono 3 miliardi di tazze di tè, di cui circa 3 milioni solo in Svizzera. Tuttavia, l'arte della preparazione del tè richiede pazienza e passione, affinché i diversi sapori dei tè pregiati possano esprimersi appieno e si possano mantenere la temperatura e il tempo di infusione perfetti. Con il nuovo sistema per il tè Special. T, Nestlé ha rivoluzionato il mondo del tè e sta definendo nuovi standard per il tè di alta qualità.

Come funziona il sistema?
La gamma Special. T comprende oltre 25 dei migliori tè provenienti da Cina, India, Giappone, Sri Lanka e Sudafrica. Il tè in foglie è conservato in capsule di alluminio che proteggono la qualità delle foglie e l'intensità degli aromi. Una macchina con un sistema ad alta precisione riconosce ogni capsula contenente le diverse varietà e seleziona la temperatura e il tempo di infusione ottimali per questo tipo di tè. Ogni macchina è inoltre dotata di un filtro per l'acqua che filtra la maggior parte del cloro e del calcare contenuti nell'acqua del rubinetto per preservare il sapore del tè puro.

Nestlé ha testato il nuovo sistema in Francia. I risultati hanno confermato la sua opinione?
Siamo soddisfatti del lancio. Il nostro obiettivo era l'1% di penetrazione nelle famiglie nel primo anno. L'abbiamo raggiunto. Altrimenti, per il lancio di Special avremmo dovuto rifare i conti. Avremmo dovuto rivedere i libri contabili per il lancio di Special.

Per quanto tempo Nestlé ha lavorato a questo progetto?
Il lavoro di sviluppo è durato tre anni. Alla fine del 2010 è diventato realtà con il lancio in Francia. All'interno di Nestlé, questo desiderio era presente da molto tempo. Il pezzo forte è stata la tecnologia della macchina. Non funziona più a pressione, come le nostre macchine da caffè. Inoltre, riconosce automaticamente oltre 25 tipi di tè.

Quali sono gli obiettivi di Nestlé con questo lancio?
L'ambizione è grande. Ma sarebbe sicuramente troppo presto per dire che Special. T diventerà grande come Nespresso. In Europa, in particolare, il caffè copre un segmento più ampio rispetto al tè. Non possiamo quindi aspettarci lo stesso fatturato di Nespresso. Special. T è un concetto globale con adattamenti locali alla nostra gamma di tè.

Chi è il pubblico di riferimento?
Non è certo nostro obiettivo competere con la cerimonia del tè. Ma anche con la nostra macchina, l'infusione del tè richiede un certo tempo. Il vantaggio rispetto alla bustina è la precisione. Con oltre 25 varietà, offriamo anche una scelta molto più ampia rispetto alle comuni bustine di tè.

La Svizzera è il secondo Paese di prova. Come viene lanciato Special. T viene lanciato qui?
Il 18 settembre abbiamo lanciato una campagna televisiva. Questa, così come l'intero design dei nostri mondi del tè, è stata creata da Publicis a Parigi. Una seconda ondata seguirà a novembre con spot più brevi sulla televisione svizzera e sulle importanti vetrine pubblicitarie. L'utilizzo di una campagna stampa non è ancora stato deciso.

Perché solo la TV?
Perché dobbiamo spiegare molte cose. L'immagine e il filmato sono il mezzo migliore per rendere comprensibile un processo complesso. Il filmato è relativamente lungo, 50 secondi. Ma stiamo presentando qualcosa di completamente nuovo e non solo una nuova bevanda per la colazione. Spiegare un concetto come questo richiede un tempo minimo. Ma possiamo usare il filmato per portare il pubblico su Internet abbastanza rapidamente. Lo abbiamo testato. Sul nostro sito web www.special-t.com, i visitatori vedono poi un filmato di 2 minuti che può spiegare il sistema in modo ancora più dettagliato.

Anche George Clooney avrà una tazza di Special. T?
Naturalmente, Nespresso ci offre molti vantaggi al suo interno, in termini di prodotti di alta qualità e di marketing attraverso un club. Senza Nespresso, non saremmo arrivati a questo punto dopo un solo anno. Ma ci sono anche cose chiaramente diverse. Il consumatore è completamente diverso. La tecnologia della macchina è completamente diversa. Abbiamo testato l'idea di un testimonial famoso e siamo giunti alla chiara conclusione che non abbiamo bisogno di celebrità per questo lancio.

E il ruolo delle boutique?
Nelle boutique Nespresso di Zurigo e Losanna saranno presenti due tea corner. In questi angoli sarà possibile degustare il tè e si potranno prendere ordini. Ma non verrà venduto nulla. Special. T si vende esclusivamente via Internet.

Intervista: Andreas Panzeri

Stephan Graf è direttore generale di Special. T. Lavora per Nestlé a Vevey da 14 anni, in precedenza come Manager del Team di Accelerazione dell'Innovazione.